【摘要】山西鼎勝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度導言公司經(jīng)營管理必須有嚴密、合理的組織和科學的管理體制,具備熟練的專業(yè)技能,明確的職權(quán)劃分,嚴格的規(guī)章制度,以及權(quán)威性的等級服從特征,從而使其成為一種系統(tǒng)的經(jīng)營管理技術(shù)體系。本公司《經(jīng)營管理制度》,是遵循科學化、規(guī)范化、人性化、法制化、系統(tǒng)化的原則制定
2024-09-09 02:04
【摘要】----山西鼎勝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度導言公司經(jīng)營管理必須有嚴密、合理的組織和科學的管理體制,具備熟練的專業(yè)技能,明確的職權(quán)劃分,嚴格的規(guī)章制度,以及權(quán)威性的等級服從特征,從而使其成為一種系統(tǒng)的經(jīng)營管理技術(shù)體系。本公司《經(jīng)營管理制度》,是遵循科學化、規(guī)范化、
2025-05-12 17:49
【摘要】----盛朝建華房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營管理制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責的變化需要修訂、增刪匯編中相關條款的,須先通知辦公
2024-08-17 09:55
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度目??錄第一章組?織?機?構(gòu)2一、崗位設置原則2二、組織機構(gòu)2第二章部?門?職?能3一、工程部部門職能3二、項目部部門職能4第三章職位說明書4一、工程部經(jīng)理4二、總工程師6三、項目部經(jīng)理7四、土建工程
2025-04-15 03:27
【摘要】----房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度匯編二0一二年六月一日1目錄房地產(chǎn)開發(fā)有限公司機構(gòu)設置...............
2024-08-16 14:32
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度???管??理???制???度???????????二00七年十月?&
2025-04-20 13:37
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理規(guī)章(內(nèi)部資料,未經(jīng)允許不得翻?。┥掌冢?008/03/01版本號:2008年第1版第一部分總
2024-11-27 23:33
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度 房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度 編制說明 一、本制度是公司房地產(chǎn)開發(fā)項目施的基礎管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關業(yè)務活動。 二、本制度由公司負責編制、發(fā)放、修改與...
2024-11-16 00:13
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度 考勤制度 第一章總則 第一條依據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度,為考察員工出勤率,工時利用率,完成經(jīng)營計劃,特制定本制度。 第二章考勤 第二條...
2024-10-21 10:52
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。-企業(yè)()-中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。-企業(yè)()-
2024-08-17 06:59
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度編制說明?一、本制度是公司房地產(chǎn)開發(fā)項目施的基礎管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關業(yè)務活動。二、本制度由公司負責編制、發(fā)放、修改與管理。執(zhí)行過程中如有問題,應及時反饋公司,以便及時補充和修改。三、本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。??????
2025-04-20 13:35
【摘要】合同管理制度(討論稿)一、總則為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。(一)公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度;(二)合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得,都有積極的意義。各級領導干部以及其他有
2024-12-19 23:21
【摘要】第一章管理體制第一條為加強材料管理工作,各項目部應明確一名負責人分管材料管理工作。第二條各單位應建立材料管理機構(gòu),完善材料管理制度,建立材料管理網(wǎng)絡。第三條工程管理中心負責公司系統(tǒng)內(nèi)的材料管理工作,其主要職能:修訂、完善材料管理工作制度。對公司的材料管理工作定期進行指導、檢查和考核。第四條公司材料部負責公司內(nèi)部的材料管理工作,其主要職能:(一)根據(jù)公司的材料管理
2025-04-17 22:02
【摘要】總經(jīng)理崗位職責一、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,依法經(jīng)商,健全完善公司各項規(guī)章制度,確保實現(xiàn)董事會下達的經(jīng)濟效益指標;二、制定公司投資計劃、經(jīng)營計劃、年度財務預算和決算方案、年度利潤分配和彌補虧損方案以及年度工作計劃,經(jīng)董事會批準,履行職責賦予實施。三、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關
2025-02-13 10:03
【摘要】----大連金瑪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政人事部負責解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責的變化需要修訂、增刪匯編中相關條款的,須先通知
2024-08-16 23:23