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正文內(nèi)容

銷售案場衛(wèi)生間檢查表共五則(參考版)

2025-04-20 11:50本頁面
  

【正文】 底薪 2021元,餐補 450 元 + 公傭。底薪 1200 元,餐補200 元 +公傭;銷售經(jīng)理:由公司從銷售主管中酌情選拔。 崗位人員晉升及 薪資標(biāo)準(zhǔn): 見習(xí)置業(yè)顧問:試用期一個月(雙向選擇),底薪 600 元,無補助; 置業(yè)顧問:試用期滿,經(jīng)得項目銷售經(jīng)理認(rèn)可的見習(xí)置業(yè)顧問自動轉(zhuǎn)為置業(yè) 顧問,底薪 700 元,餐補 150 元; 高級置業(yè)顧問:對連續(xù)兩個月銷售冠軍且完成制訂任務(wù)的或者連續(xù)三個月銷 售前兩名且完成制訂任務(wù)的置業(yè)顧問由銷售經(jīng)理向公司提出申請 轉(zhuǎn)為高級銷售顧問,底薪 900 元,餐補 150 元; 銷售助理:由項目銷售經(jīng)理考評高級置業(yè)顧問的團(tuán)隊協(xié)作能力、組織管理能 力等多項綜合能力,符合條件 者可向公司提出申請。 傭金的具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)參照項目實際情況,另行制訂。 四、傭金制度 符合客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)并在銷售接待過程中實現(xiàn)銷售的 方可按個人的銷售額享有銷售傭金,否則該房視為銷售部銷售。 工裝代表著公司形象,工作時間須按規(guī)定著裝,不得隨意損毀。 對樓盤銷售提出合理化建議并被采納促 成銷售的,給予 300元獎勵。 對違反國家法律者,交由司法機關(guān)處理。 對于超范圍承諾、弄虛作假、被客戶投訴服務(wù)惡劣者,罰款200 元,當(dāng)月發(fā)現(xiàn)兩次者當(dāng)場辭退。 對于不服從管理、惡意頂撞領(lǐng)導(dǎo)者,罰款 100 元;情節(jié)嚴(yán)重者當(dāng)場辭退。對于破壞公司財物者,照價賠償,并處 20 元罰款。 獎懲制度 遲到、早退一次扣除工資 10 元,曠工一次扣除工資 100 元,并取消接待資格一天,當(dāng)月累計遲到五次以上(含五次)者或累計曠工兩次以上者,作離職處理。 1工作中任何人不準(zhǔn)惡意頂撞領(lǐng)導(dǎo),如有意見,寫投訴單,由銷售總監(jiān)處理。 如有多個客戶要買同一房號,以先交定金或房款者為準(zhǔn)。 銷售人員應(yīng)愛護(hù)各項銷售工具 (如模型、樣板間、電腦、復(fù)印機等 )。 每天下班前,由銷售經(jīng)理對當(dāng)天的來訪客戶人數(shù),來電數(shù)量及客戶接待登記表進(jìn)行匯總統(tǒng)計,并做好筆錄。處罰標(biāo)準(zhǔn)見獎懲制度。未經(jīng)批準(zhǔn),銷售人員不得隨意改動銷控表。 銷售人員必須按規(guī)定及時填寫各種表格、每位銷售人員都有義務(wù)保護(hù)客戶的個人隱私 ,不得泄露客戶的一切個人資料;如客戶提出任何不符合銷售規(guī)定的其他條件,銷售人員不得擅自作主以予應(yīng)充。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除補交相關(guān)費用之外,將給予一定的處罰。 按時上下班 ,按公司規(guī)定著裝 ,佩帶工牌;接待完客戶 ,自覺清理水杯等雜物 ,以保持工作區(qū)清潔衛(wèi)生。 工作場合不允許大聲喧嘩,喝酒聊天,吃零食、干與工作無關(guān)的事情。 售樓部管理制度 工作期間 ,應(yīng)注意自己的儀容。 工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時,應(yīng)當(dāng)立即采取補救措施并及時報告總經(jīng)理以便立即作出處理。 不得擅自向外人透露本樓盤和公司機密,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予最嚴(yán)厲處分。處罰標(biāo)準(zhǔn)參照獎懲制度。 認(rèn)購書的簽署必須使用實名制,并與房產(chǎn)買賣合同保持一致,一經(jīng)簽訂,不得改名(夫妻和直系親屬除外)。 老客戶介紹的新客戶必須由老客戶親自帶來或客戶進(jìn)售樓部時即指定銷售人員接待,否則一律按新客戶處理。 同一公司上、下級先后代表公司來看樓,不論職別高低,視為同一客戶,以第一次有效登記為準(zhǔn)。 認(rèn)購書的最終簽署是業(yè)績確認(rèn)的主要依據(jù),只要客戶交納定金,該銷售人員即享有此單業(yè)績。 在客戶確認(rèn)期內(nèi),在別的銷售人員處成交,此單業(yè)績歸有確認(rèn)權(quán)的銷售人員。 客戶鑒別制度 銷售人員填寫的來訪客戶登記表和銷售人員的客戶跟蹤洽談記錄是判斷業(yè)績歸屬的依據(jù),來訪客戶一律以有效登記的先后秩序確定其歸屬權(quán)。 銷售人員接待客戶須先詢問客戶是否來訪過及由誰接待,如有同事接待過則應(yīng)給該同事接待,如該人員正忙或休息由其他銷售人員義務(wù)臨時接待。 客戶接待以項目現(xiàn)場輪序表為準(zhǔn),如輪到接待的銷售人員正忙則該銷售人員此輪輪空。 Ⅱ、現(xiàn)場接待 銷售人員應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成銷售工作;在銷售工作中必須自覺維護(hù)公司形象和利益,杜絕為 達(dá)成銷售而做出違背原則的承諾。 按座位編排,每兩位銷售人員負(fù)責(zé)輪流接聽就近的一部電話,保證該電話 在三次響鈴內(nèi)接聽,電話接聽過程中不得擅自報出自己的姓名。員工應(yīng) 按照統(tǒng)一安排進(jìn)行加班。各部門主管應(yīng)嚴(yán)格控制加班。 如銷售人員之間換休,應(yīng)提前通知銷售經(jīng)理
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