【正文】 獎(jiǎng)金的提?。好吭戮C合考評(píng)分?jǐn)?shù)確定后，自行按得分 情況籌集發(fā)放。由鄉(xiāng)工會(huì)依據(jù)競賽內(nèi)容，按系統(tǒng) 分類，并細(xì)化若干小項(xiàng)，提出具體量化標(biāo)準(zhǔn)和分值作為月、季考 核依據(jù)。即：合同規(guī)定的履約，月度計(jì)劃完成；工程質(zhì)量，即：符合設(shè)計(jì)規(guī)范，外觀及內(nèi)在質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)； 安全生產(chǎn)，即：安全監(jiān)督、設(shè)施配備到位、安全生產(chǎn)無事故 及管理標(biāo)準(zhǔn)化， 文明施工；降低工程成本，即人、機(jī)、材消耗控制措施，成 本核算分析； 各類經(jīng)濟(jì)合同管理，即：簽訂程序、履約檢查、過程控制；經(jīng)濟(jì)審計(jì)，即：各種費(fèi)用款項(xiàng)支出的符合性，過程控制的嚴(yán) 密性； 黨建思想政治工作，即實(shí)效性，形成戰(zhàn)斗力、凝聚力的情況；工會(huì)、共青團(tuán)工作，即：職工思想道德和技術(shù) 業(yè)務(wù)教育培訓(xùn) 情況，民主管理，技改技革，創(chuàng)優(yōu)評(píng)先工作，青年文明號(hào)創(chuàng)建；行政工作，即：檔案資料、信息交流；后勤事務(wù)工作，即：非生產(chǎn)性開支的節(jié)約降耗，生活環(huán)境和車輛管理。 參賽單位的職責(zé)：按照本方案的要求，組織并安排全體村民參與到“五覆蓋”工作中，確定責(zé)任目標(biāo)，配置要素資源，規(guī)范用工行為，嚴(yán)格規(guī)章制度和合同履約，定期檢查考核項(xiàng)目競賽標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，并做好記錄，按規(guī)定時(shí)間對(duì)完成任務(wù)的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。工會(huì)主席岳瓊?cè)谓M長；成員為工會(huì)委員；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)工會(huì)辦公室，由工會(huì)委員任辦公室主任。 一、指導(dǎo)思想 勞動(dòng)競賽主題誠信守則，攻堅(jiān)破難；綜合監(jiān)管，堵塞漏洞；完善系統(tǒng)，強(qiáng)化責(zé)任；立足本崗，多做貢獻(xiàn)；提高質(zhì)量，持續(xù)發(fā)展；以人為本，確保安全。要把勞動(dòng)競賽與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建、“雙提”活動(dòng)、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)結(jié)合起來，精心組織勞動(dòng)競賽，不斷創(chuàng)新競賽形式、充實(shí)競賽內(nèi)容、拓展競賽層面、注重競賽實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)地抓好勞動(dòng)競賽。要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織職工實(shí)施，鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放 矢地開展競賽活動(dòng)，不能圖形式，走過場，單純?yōu)榛顒?dòng)而競賽。勞動(dòng)競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對(duì)促進(jìn)我院可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與，切實(shí)搞好。 勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要不定期對(duì)開展競賽活動(dòng)的情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)競賽中的亮點(diǎn)，大力宣傳勞動(dòng)競賽的典型成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力在本院營造學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的氛圍 ,促使勞動(dòng)競賽深入持久地開展。 堅(jiān)持一票否決的原則。 按照評(píng)先標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)評(píng)比，憑業(yè)績、憑貢獻(xiàn)，優(yōu)中選優(yōu)。我院領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室 （設(shè)在政治工作部），負(fù)責(zé)競賽的日常工作。 各專業(yè)分、子公司及職能部門要結(jié)合自身特點(diǎn)，緊緊圍繞上述六個(gè)方面的內(nèi)容，采取靈活多樣的方式開展勞動(dòng)競賽，積極開展技能比武、知識(shí)競賽等各項(xiàng)活動(dòng)，在一個(gè)競賽階段，可扣住一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容開展競賽活動(dòng)。 2021年重點(diǎn)為勞動(dòng)競賽持續(xù)開展階段，要加強(qiáng)競賽典型的選樹、推廣，擴(kuò)大勞動(dòng)競賽的影響。 四、參賽范圍和競賽安排 參賽范圍為我院各專業(yè)分、子公司及各職能部門。 比創(chuàng)新，賽素質(zhì)：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，要比體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，不斷開創(chuàng)我院科學(xué)發(fā)展的新局面。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展也是建立在回款、銷售、都十分通暢的前提下才能保證高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。比扎實(shí)開展“雙提”活動(dòng)，不斷提高工程質(zhì)量和服務(wù)水平。 比安全，賽質(zhì)量：以“安全促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為立足點(diǎn)，以“安康杯”為抓手，開展有正對(duì)性的思想、安全知識(shí)、防范技能等競賽活動(dòng)，以強(qiáng)化職工安全意 識(shí)，提高職工安全技能，比扎實(shí)開展隱患排查治理及整改，提高我院安全管理水平，消除事故隱患，杜絕生產(chǎn)安全事故。 三、競賽內(nèi)容 勞動(dòng)競賽要始終以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以推進(jìn)我院做強(qiáng)做優(yōu)為主題，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為主線，深入開展以“比效益，賽質(zhì)量；比安全，降成本；比銷售，賽回款；比創(chuàng)新，賽素質(zhì)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。 一、指導(dǎo)思想 以本院發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以“創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值”為指導(dǎo)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)為抓手，以提高工程質(zhì)量、提高服務(wù)水平為著力點(diǎn)，以增加效益、提升指標(biāo)、創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)，進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的監(jiān)管及考核力度，以此調(diào)動(dòng)干部職工的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營熱情，使競賽成為績效考核中的激勵(lì)因素之一，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，在推動(dòng)工作目標(biāo)完成、推進(jìn)公司做強(qiáng)做優(yōu)的進(jìn)程中立新功。要把勞動(dòng)競賽與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)“結(jié)合起來，精心組織勞動(dòng)競賽，不斷創(chuàng)新競賽形式、充實(shí)競賽 內(nèi)容、拓展競賽層面、注重競賽實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)地抓好勞動(dòng) 競賽。要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織職工實(shí)施，鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、保安全、增效益。要緊緊圍繞本次競賽工作中心任務(wù)，有的放矢地開展競賽活動(dòng)，不能圖形式，走過場，單純?yōu)榛顒?dòng)而競賽。勞動(dòng)競賽是全心全意依靠職工辦好企 業(yè)的重要載體，對(duì)促進(jìn)我隊(duì)安全生產(chǎn)具有重要意義，各班組必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與，切實(shí)搞好。 勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要不定期對(duì)開展競賽活動(dòng)的情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)競賽中的亮點(diǎn)，大力宣傳勞動(dòng)競賽的典型成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力在本隊(duì)營造學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的氛圍 ,促使勞動(dòng)競賽深入持久地開展。 堅(jiān)持一票否決的原則。 按照評(píng)先標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)評(píng)比 ，憑業(yè)績、憑貢獻(xiàn)，優(yōu)中選優(yōu)。我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在掘進(jìn)隊(duì)辦公室），負(fù)責(zé)競賽的日常工作。 各班組要結(jié)合自 身特點(diǎn)，緊緊圍繞上述幾個(gè)方面的內(nèi)容，采取靈活多樣的方式開展勞動(dòng)競賽，積極開展技能比武、知識(shí)競賽等各項(xiàng)活動(dòng)，在一個(gè)競賽階段，可扣住一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容開展競賽活動(dòng)。 2021 年 9 月 1 日重點(diǎn)為勞動(dòng)競賽持續(xù)開展階段，要加強(qiáng)競賽典型的選樹、推廣，擴(kuò)大勞動(dòng)競賽的影響。 四、參賽范圍和競賽安排 參賽范圍為我隊(duì)各班組。比扎實(shí)開展“提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，不斷提高工程質(zhì)量和服務(wù)水平。 保安全，賽質(zhì)量：以“安全促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為立足點(diǎn)，以“提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭優(yōu)”為抓手，開展有正對(duì)性的思想、安全知識(shí)、防范技能等競賽活動(dòng)，以強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高職工安全技能，比扎實(shí)開展隱患排查治理及整改，提高我隊(duì)安全管理水平，消除事故隱患，杜絕生產(chǎn)安全事故。 二、競賽目標(biāo) 從根本上促進(jìn)我隊(duì)安全生產(chǎn)工作，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精神文明建 設(shè)水平。為加大勞動(dòng)競賽工作力度，充分調(diào)動(dòng)掘進(jìn)隊(duì)廣大干部職工的積極性與創(chuàng)造性，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，我隊(duì)根據(jù)王洼煤礦《關(guān)于開展“保安全、賽質(zhì)量、比任務(wù)、增效益”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的安排》要求，結(jié)合本對(duì)實(shí)際，制定了“保安全、賽質(zhì)量、比任務(wù)、增效益”勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹落實(shí)?！案傎悺被顒?dòng)開展情況，將作為評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)的重要內(nèi)容。 （五）做好總結(jié)和考核工作。各單位要積極組織參加這次比賽活動(dòng)，參賽人員報(bào)名表請(qǐng)于 12 月 5 日前報(bào)市水路運(yùn)輸稽查大隊(duì)，聯(lián)系人： ***，聯(lián)系電話： 8888888。要積極參加省、市交通主管部門舉辦的“以人為本、安全發(fā)展”演講比賽活動(dòng)。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，通過廣播、電視、報(bào)紙和宣傳欄、橫幅以及公益廣告等形式，搞好對(duì)外宣傳和跟蹤報(bào)道。各級(jí)各單位要層層動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，切實(shí)把“競賽”活動(dòng)內(nèi)容和要求落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每個(gè)職工，增強(qiáng)全體職工的“競賽”活動(dòng)參與意識(shí)和安全防范意識(shí)，提高工作水平和質(zhì)量。因大霧、冰雪、凌汛等惡劣天氣影響浮橋通行信息，由各縣區(qū)港航管理機(jī)構(gòu)報(bào)市港航管理處“競賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?；顒?dòng)期間，有計(jì)劃地安排“港航安全杯”檢查（考評(píng)）、春運(yùn)檢查和“兩會(huì)安全保障”檢查等三次監(jiān)督檢查，確保活動(dòng)效果?！案傎悺被顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市水路運(yùn)輸稽查大隊(duì)，市水路運(yùn)輸稽查大隊(duì)副大隊(duì)長任辦公室主任，聯(lián)系電話為 8888888。各單位要成立“競賽”活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)，制定具體實(shí)施方案。 五、幾點(diǎn)要求 各級(jí)各單位要充分認(rèn)識(shí)“競賽”活動(dòng)的重要意義，認(rèn)真做好組織工 作，切實(shí)把這項(xiàng)活動(dòng)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。 （四）抓好“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作。要按照省、市交通主管部門頒布的《節(jié)日運(yùn)輸暫行辦法》和市港航管理處制訂的“春運(yùn)方案”要求，對(duì)參加 運(yùn)輸?shù)母?、船舶進(jìn)行全面的檢查，確保企業(yè)安全生產(chǎn)制度落實(shí)、船舶技術(shù)狀況良好、浮橋安全暢通。要將“安全警示月”活動(dòng)對(duì)職工的警示作用引導(dǎo)到崗位自查自糾上來，發(fā)動(dòng)廣大干部職工深入排查和整改本單位、本班組、本崗位的不安全因素和事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施和規(guī)章制度，為實(shí)現(xiàn)百日安全無事故打下良好的基礎(chǔ)。要以“港航安全杯”考評(píng)為契機(jī)，對(duì)全年的工作進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)和檢查，深入排查薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，有針對(duì)性地確定“競賽”活動(dòng)的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，完善措施，強(qiáng)化管理。 四、“競賽”活動(dòng)的幾項(xiàng)階段性工作 各級(jí)各單位要以“競賽”活動(dòng)為主線，將“港航安全杯”考評(píng)、“警示月活動(dòng)”、春運(yùn)、“兩會(huì)保障”等階段性工作有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，始終緊緊把安全生產(chǎn)工作抓在手上，切實(shí)把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。 （四）以防火、防盜為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化辦公場所、港口碼頭、船舶等地的安全保衛(wèi)工作。 （三）以防霧、防滑、防凌為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化沿黃浮橋安全通行保障工作。加強(qiáng)內(nèi)河、湖泊等水域的客渡船、浮橋的交通安全監(jiān)管，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理責(zé)任，嚴(yán)厲打擊非法載客載貨船舶。加強(qiáng)港口水運(yùn)企業(yè)、船舶的管理，加強(qiáng)對(duì)氣象、海況的分析預(yù)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全抗風(fēng)等級(jí)制度，嚴(yán)格進(jìn)行船舶航前檢查，加強(qiáng)港口作業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格落 實(shí)港口危險(xiǎn)品裝卸制度，完善港口和船舶運(yùn)行安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案。 三、“競賽”活動(dòng)的重點(diǎn)領(lǐng)域和總體要求 各級(jí)各單位要認(rèn)真分析冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，切實(shí)提高對(duì)冬季安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，把冬季安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，以防風(fēng)、防火、防霧、防爆、防滑、防凌為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)做到責(zé)任到人、任務(wù)到人、措施到位、工作到位。 目標(biāo)是：活動(dòng)期間，全市港航系統(tǒng)不發(fā)生傷亡責(zé)任事故，全員安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，措施進(jìn)一步完善，管理水平進(jìn)一步提高。因此，做好這一時(shí)期的安全生產(chǎn)工作意義重大、任務(wù)艱巨，必須振奮精神，凝聚力量，以飽滿的熱情、強(qiáng)有力的措施，打一場群眾性的奪取冬季運(yùn)輸與安全生產(chǎn)雙勝利的攻堅(jiān)戰(zhàn)，圓滿完成全年的工作目標(biāo)，并為新的一年工作起好步、開好頭，奠定良好基礎(chǔ)。每年立冬后三個(gè)多月對(duì)港航安全生產(chǎn)工作極為關(guān)鍵。競賽活動(dòng)結(jié)束后，局屬各單位要對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行全面總結(jié)，并將活動(dòng)總結(jié)于全國“兩會(huì)”結(jié)束后 3 日內(nèi)報(bào)法規(guī)路政科 為深入貫徹十六屆六中全會(huì)精神，扎實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防止重特大事故發(fā)生，根據(jù)省、市交通主管部門和省廳港航局有關(guān)要求，市港航管理處決定每年從立冬至次年 3 月，在全市港航 系統(tǒng)開展“百日安全生產(chǎn)競賽”（以下簡稱“競賽”）活動(dòng)。局屬各單位要組織好競賽活動(dòng)的過程檢查和成果考核，局安委會(huì)將不定期組織督查組對(duì)各單位進(jìn)行督查，并將活動(dòng)開展情況納入年終考評(píng)范圍。要廣泛利用新聞媒體，通過廣播、電視、報(bào)