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正文內(nèi)容

勞動競賽活動方案(參考版)

2025-04-20 10:04本頁面
  

【正文】 獎金的提取:每月綜合考評分數(shù)確定后,自行按得分 情況籌集發(fā)放。由鄉(xiāng)工會依據(jù)競賽內(nèi)容,按系統(tǒng) 分類,并細化若干小項,提出具體量化標準和分值作為月、季考 核依據(jù)。即:合同規(guī)定的履約,月度計劃完成;工程質(zhì)量,即:符合設計規(guī)范,外觀及內(nèi)在質(zhì)量符合標準; 安全 生產(chǎn),即:安全監(jiān)督、設施配備到位、安全生產(chǎn)無事故 及管理標準化, 文明施工;降低工程成本,即人、機、材消耗控制措施,成 本核算分析; 各類經(jīng)濟合同管理,即:簽訂程序、履約檢查、過程控制;經(jīng)濟審計,即:各種費用款項支出的符合性,過程控制的嚴 密性; 黨建思想政治工作,即實效性,形成戰(zhàn)斗力、凝聚力的情況;工會、共青團工作,即:職工思想道德和技術業(yè)務教育培訓 情況,民主管理,技改技革,創(chuàng)優(yōu)評先工作,青年文明號創(chuàng)建;行政工作,即:檔案資料、信息交流;后勤事務工作,即:非生產(chǎn)性開支的節(jié)約降耗,生活環(huán)境和車輛管理。 參賽單位的職責:按照本方案的要求,組織并安排全體村民參與到“五覆蓋”工作中,確定責任目標,配置要素資源,規(guī)范用工行為,嚴格規(guī)章制度和合同履約,定期檢查考核項目競賽標準及管理制度,并做好記錄,按規(guī)定時間對完成任務的情況進行評價。工會主席岳瓊任組長;成員為工會委員;領導小組下設辦公室,辦公地 點設在鄉(xiāng)工會辦公室,由工會委員任辦公室主任。 一、指導思想 勞動競賽主題誠信守則,攻堅破難;綜合監(jiān)管,堵塞漏洞;完善系統(tǒng),強化責任;立足本崗,多做貢獻;提高質(zhì)量,持續(xù)發(fā)展;以人為本,確保安全。要把勞動競賽與“創(chuàng)先爭優(yōu)” 活動、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“雙提”活動、群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動結合起來,精心組織勞動競賽,不斷創(chuàng)新競賽形式、充實競賽內(nèi)容、拓展競賽層面、注重競賽實效,扎扎實實地抓好勞動競賽。要結合實際,認真組織職工實施,鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務,有的放 矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純?yōu)榛顒佣傎?。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對促進我院可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,各單位必須充分認識,積極參與,切實搞好。 勞動競賽領導機構要不定期對開展競賽活動的情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)勞動競賽中的亮點,大力宣傳勞動競賽的典型成果和先進經(jīng)驗,努力在本院營造學趕先進、 爭創(chuàng)一流的氛圍 ,促使勞動競賽深入持久地開展。 堅持一票否決的原則。 按照評先標準總結評比,憑業(yè)績、憑貢獻,優(yōu)中選優(yōu)。我院領導小組下設辦公室(設在政治工作部),負責競賽的日常工作。 各專業(yè)分、子公司及職能部門要結合自身特點,緊緊圍繞上述六 個方面的內(nèi)容,采取靈活多樣的方式開展勞動競賽,積極開展技能比武、知識競賽等各項活動,在一個競賽階段,可扣住一個重點內(nèi)容開展競賽活動。 2021年重點為勞動競賽持續(xù)開展階段,要加強競賽典型的選樹、推廣,擴大勞動競賽的影響。 四、參賽范圍和競賽安排 參賽范圍為我院各專業(yè)分、子公司及各職能部門。 比創(chuàng)新,賽素質(zhì):創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉,要比體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,建設創(chuàng)新型企業(yè),不斷開創(chuàng)我院科學發(fā)展的新局面。一個企業(yè)的發(fā)展也是建立在回款、銷售、都十分通暢的前提下才能保證高效的運轉。比扎實開展“雙提”活動,不斷提高工程質(zhì)量和服務水平。 比安全,賽質(zhì)量:以“安全促進生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為立足點,以“安康杯”為抓手,開展有正對性的思想、安全知識、防范技能等競賽活動, 以強化職工安全意識,提高職工安全技能,比扎實開展隱患排查治理及整改,提高我院安全管理水平,消除事故隱患,杜絕生產(chǎn)安全事故。 三、 競賽內(nèi)容 勞動競賽要始終以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以推進我院做強做優(yōu)為主題,以實現(xiàn)目標為主線,深入開展以“比效益,賽質(zhì)量;比安全,降成本;比銷售,賽回款;比創(chuàng)新,賽素質(zhì)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。 一、指導思想 以本院發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領,以“創(chuàng)造可持續(xù)價值”為指導,以“創(chuàng)先爭優(yōu)、科學發(fā)展”活動為抓手,以提高工程質(zhì)量、提高服務水平為著力點,以增加效益、提升指標、創(chuàng)造價值為目標,進一步加大對企業(yè)經(jīng)營管理的監(jiān)管及考核力度,以此調(diào)動干部職工的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營熱情,使競賽成為績效考核中的激勵因素之一,切實提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量,在推動工作目標完成、推進公司做強做優(yōu)的進程中立新功。要把勞動競賽與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動“結合起來,精心組織勞動競賽,不斷創(chuàng)新競賽形式、充實競賽 內(nèi)容、拓展競賽層面、注重 競賽實效,扎扎實實地抓好勞動競賽。要結合實際,認真組織職工實施,鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、保安全、增效益。要緊緊圍繞本次競賽工作中心任務,有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純?yōu)榛顒佣傎?。勞?競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對促進我隊安全生產(chǎn)具有重要意義,各班組必須充分認識,積極參與,切實搞好。 勞動競賽領導機構要不定期對開展競賽活動的情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)勞動競賽中的亮點,大力宣傳勞動競賽的典型成果和先進經(jīng)驗,努力在本隊營造學趕先進、爭創(chuàng)一流的氛圍 ,促使勞動競賽深入持久地開展。 堅持一票否決的原則。 按照評先標準總結評比,憑業(yè)績、憑貢獻,優(yōu)中選優(yōu)。我隊領導小組下設辦公室(設在掘進隊辦公室),負責競賽的日常工作。 各班組要結合自 身特點,緊緊圍繞上述幾個方面的內(nèi)容,采取靈活多樣的方式開展勞動競賽,積極開展技能比武、知識競賽等各項活動,在一個競賽階段,可扣住一個重點內(nèi)容開展競賽活動。 2021 年 9 月 1 日重點為勞動競賽持續(xù)開展階段,要加強競賽典型的選樹、推廣,擴大勞動競賽的影響。 四、參賽范圍和競賽安排 參賽范圍為我隊各班組。比扎實開展“提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,不斷提高工程質(zhì)量和服務水平。 保安全,賽質(zhì)量:以“安全促進生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為立足點,以“提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭優(yōu)”為抓手,開展有正對性的思想、安全知識、防范技能等競賽活動,以強化職工安全意識,提高職工安全技能,比扎實開展隱患排查治理及整改,提高我隊安全管理水平,消除事故隱患,杜絕生產(chǎn)安全事故。 二、競賽目標 從根本上促進我隊安全生產(chǎn)工作,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務指標,提高企業(yè)管理和精神文明建設水平。為加大勞動競賽工作力度,充分調(diào)動掘進隊廣大干部職工的積極性與創(chuàng)造性,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務指標,我隊根據(jù)王洼煤礦《關于開展“ 保安全、賽質(zhì)量、比任務、增效益”勞動競賽活動的安排》要求,結合本對實際,制定了“保安全、賽質(zhì)量、比任務、增效益”勞動競賽實施方案,望認真貫徹落實。“競賽”活動開展情況,將作為評比安全生產(chǎn)先進企業(yè)的重要內(nèi)容。 (五)做好總結和考核工作。各單位要積極組織參加這次比賽活動,參賽人員報名表請于 12 月 5 日前報市水路運輸稽查大隊,聯(lián)系人: ***,聯(lián)系電話: 8888888。要積極參加省、市交通主管部門舉辦的“以人為本、安全發(fā)展”演講比賽活動。堅持正確的輿論導向,通過廣播、電視、報紙和宣傳欄、橫幅以及公益廣告等形式,搞好對外宣傳和跟蹤報道。各級各單位要層層動員,廣泛發(fā)動,切實把“競賽”活動內(nèi)容和要求落實到每個單位、每個崗位、每個職工,增強全體職工的“競賽”活動參與意識和安全防范意識,提高工作水平和質(zhì)量。因大霧、冰雪、凌汛等惡劣 天氣影響浮橋通行信息,由各縣區(qū)港航管理機構報市港航管理處“競賽”活動領導小組辦公室?;顒悠陂g,有計劃地安排“港航安全杯”檢查(考評)、春運檢查和“兩會安全保障”檢查等三次監(jiān)督檢查,確?;顒有Ч??!案傎悺被顒宇I導小組辦公室設在市水路運輸稽查大隊,市水路運輸稽查大隊副大隊長任辦公室主任,聯(lián)系電話為 8888888。各單位要成立“競賽”活動的
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