【正文】 晚上，找經(jīng)銷商溝通，對(duì)方以前提出的很無(wú)理的要 求，自己都咬牙答應(yīng)了。 2021 年 3月底， **總在亞洲國(guó)際大酒店聽(tīng) 取了我的匯報(bào)并一針見(jiàn)血指出：你對(duì)市場(chǎng)不了解， 沒(méi)做好市場(chǎng)規(guī)劃！瞬間，豁然開(kāi)朗。 用各層面暗扣的形式進(jìn)入第一個(gè)場(chǎng)所： **酒家；用進(jìn)場(chǎng)費(fèi)攻入第二個(gè)場(chǎng)所： **漁村?? .不同的合作方案促使場(chǎng)所不斷開(kāi)發(fā)，政府單位進(jìn)行團(tuán)購(gòu)， ***經(jīng)銷商確定，派駐業(yè)務(wù)人員??? 2021 年 1月份，進(jìn)貨、出貨均達(dá)到 400 多箱，算是將張?jiān)＜t酒的運(yùn)作真正開(kāi)始。 咨客的阻攔、老總的不屑一顧的拒絕、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)問(wèn)題?? .等非常簡(jiǎn)單的銷售問(wèn)題對(duì)我一開(kāi)始 理想運(yùn)作的狀態(tài)進(jìn)行了挑戰(zhàn)。 我部用房東現(xiàn)有的茶幾、沙發(fā)，開(kāi)始了粵餐飲部的運(yùn)作。 招聘人員、了解統(tǒng)計(jì)內(nèi)勤程序、租房、與原經(jīng)銷商及業(yè)務(wù)人員了解紅酒市場(chǎng)??一切都在懵懂及興奮中開(kāi)始?，F(xiàn)我將 2021年的工作做以下總結(jié)描述： 2021 年 10 月 13 日，我從北京回到深圳，準(zhǔn)備明天一早與董事長(zhǎng)會(huì)面。 第三篇：葡萄酒銷售總結(jié)及策劃 關(guān)注葡萄酒營(yíng)銷 ,2021總結(jié)及 2021年規(guī)劃 ( 2021年述職報(bào)告 一、回顧 2021工作 回顧 2021 年來(lái)一步一步走過(guò)來(lái)的歷程 ,也是張?jiān)Ｆ咸丫七M(jìn)入餐飲市場(chǎng)的一年。進(jìn)口葡萄酒營(yíng)銷是一個(gè)相對(duì)慢熱和扎實(shí)的過(guò)程，很難立竿見(jiàn)影。 本文力求從大勢(shì)上對(duì)進(jìn)口酒的營(yíng)銷態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析，具體操作將是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，筆 者之后將會(huì)從不同的角度進(jìn)行闡述。兩條戰(zhàn)線即可相互獨(dú)立又相互依賴。因此進(jìn)口酒商在選拔人才時(shí)要非常謹(jǐn)慎。這需要企業(yè)做好人才的招聘與管理，既要有合理的待遇也要制訂相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)出一支穩(wěn)定而能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍。 第三、做好人才引進(jìn)與培養(yǎng)。即要嚴(yán)格又要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，因此必須扎扎實(shí)實(shí)，來(lái)不得半點(diǎn)含糊。 第 二、管理上要精耕細(xì)做。目前，中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)存在著渠道多樣性和相對(duì)壟斷性（進(jìn)場(chǎng)費(fèi)）， 使得市場(chǎng)條塊分隔，極其復(fù)雜，這要求酒商不僅需要相對(duì)雄厚的資金做為市場(chǎng)投入，更需要正確的戰(zhàn)略和靈活多變的戰(zhàn)術(shù)組合。餐飲場(chǎng)所對(duì)品牌有一定依賴性，但是如果在推廣的過(guò)程中塑造品牌形象，也會(huì)起到良好的效果。夜場(chǎng)（酒吧、夜 總會(huì)、 ktv 包廂、演藝吧）消費(fèi)屬于情境消費(fèi)，即依賴于人、環(huán)境與氛圍，品牌在這里不起關(guān)鍵性作用。 中低端策略特點(diǎn)：中、低端市場(chǎng)將主要以二級(jí)城市為主要戰(zhàn)場(chǎng)，集中優(yōu)勢(shì)兵力針對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的薄弱處展開(kāi)進(jìn)攻，其戰(zhàn)術(shù)特點(diǎn)為快速、靈活、出奇制勝。同樣，在價(jià)格相同和相近的情況下，進(jìn)口葡萄酒仍然比國(guó)產(chǎn)酒具備優(yōu)勢(shì)。某些國(guó)產(chǎn)強(qiáng)勢(shì)品牌由于區(qū)域戰(zhàn)線拉的很長(zhǎng)，渠道范圍很寬，在資源分配上就難以平均，必然呈現(xiàn)出很多薄弱區(qū)域和薄弱渠道，加上國(guó)產(chǎn)品牌多是采用代理制，由于歷史原因，代理政策比較粗放，廠商矛盾越來(lái)越突出。那么，最有空間、活力的，最能創(chuàng)造奇跡的將是中、低價(jià)位進(jìn)口葡萄酒。在今天大批葡萄酒涌入中國(guó)，品質(zhì)良莠不齊的時(shí)候，品牌則是抗衡與自衛(wèi)的強(qiáng)大武器，也為代理商今后的特許加盟、會(huì)員制、店中店的網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)預(yù)留了空間。那些代理了眾多品牌的代理商，無(wú)法將每一款葡萄酒的價(jià)值感表現(xiàn)出來(lái)，就必須以葡萄酒網(wǎng)絡(luò)集成商的身份來(lái)塑造代理商自身品牌形象，將自身塑造成正統(tǒng)紅酒文化的代言人，以專賣店為平臺(tái)，利用地緣優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展諸如特許加盟、會(huì)員制、商超、店中店、酒店等形式的開(kāi)拓。品牌，凝固認(rèn)知：可見(jiàn)，進(jìn)口葡萄酒的營(yíng)銷缺乏一個(gè)體驗(yàn)與認(rèn)知過(guò)程，但我們必須運(yùn)用品牌運(yùn)作將認(rèn)知概念化、凝固化，以至于達(dá)到一個(gè)有效傳播的目的。從購(gòu)買心理 的過(guò)程看，消費(fèi)者要經(jīng)歷“知名 —認(rèn)知 美譽(yù) 忠誠(chéng)”的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程就是體驗(yàn)的過(guò)程，沒(méi)有體驗(yàn)就認(rèn)知不到他的價(jià)值，更無(wú)法將價(jià)值傳遞給親朋好友，自然很難做購(gòu)買的決定，否則每一次購(gòu)買的經(jīng)歷都將是冒險(xiǎn)的經(jīng)歷。必須從產(chǎn)品、口感，葡萄酒知識(shí)、產(chǎn)地等等多方面多層次去體驗(yàn)。體驗(yàn)，強(qiáng)化認(rèn)知：中國(guó)并不缺乏購(gòu)買力，對(duì)于日漸富裕的高端消費(fèi)者，往往越是昂貴的產(chǎn)品越是擁有市場(chǎng)。在國(guó)人對(duì)葡萄酒 概念不強(qiáng)，進(jìn)口品牌還未調(diào)理好元?dú)庵皣?guó)產(chǎn)酒取得了成功。第三，主動(dòng)出擊：要最大限度的挖掘消費(fèi)者的潛力，使用一些靈活用具有親和力如酒會(huì)、會(huì)員制等的營(yíng)銷方式籠絡(luò)消費(fèi)者。進(jìn)口葡萄酒大的利好趨勢(shì)背景下，進(jìn)口葡萄酒商必須找到一套有效的操作策略和贏利模式來(lái)整合市場(chǎng)資源才是根本。形成這種局面，外因在于進(jìn)口葡萄酒商（代理商）目前不具備像長(zhǎng)城、張?jiān)Ｄ菢拥木W(wǎng)絡(luò)渠道，使產(chǎn)品鋪貨無(wú)法達(dá)到一定的廣度與深度；而內(nèi)因在于，進(jìn)口產(chǎn)品未形成品牌效應(yīng)，消費(fèi)者對(duì)之無(wú)認(rèn)知度，很難作出正確的 購(gòu)買決策。進(jìn)口葡萄酒的優(yōu)勢(shì)在于，首先，葡萄酒文化是外來(lái)文化，消費(fèi)者的潛意識(shí)相信進(jìn)口葡萄酒更正宗；第二，進(jìn)口葡萄酒品質(zhì)優(yōu)于國(guó)產(chǎn)葡萄酒是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)；第三，中國(guó)消費(fèi)者有極強(qiáng)的崇洋消費(fèi)心理，人們更加注重于面子與尊貴地 位感；第四，相對(duì)國(guó)產(chǎn)酒品類的單一，進(jìn)口酒代理商掌握了幾百種不同國(guó)家、不同風(fēng)格的酒，消費(fèi)者選擇空間大，這種優(yōu)勢(shì)與定勢(shì)是國(guó)產(chǎn)葡萄酒品牌所無(wú)法打破的。也正因如此，張?jiān)！㈤L(zhǎng)城、王朝等國(guó)產(chǎn)品牌也開(kāi)始挺入高端市場(chǎng)。可見(jiàn)，進(jìn)口葡萄酒將會(huì)分化出高端和中、低端兩條戰(zhàn)線，兩條戰(zhàn)線在競(jìng)爭(zhēng)中相互獨(dú)立又相互配合。因此，這部分中、低價(jià)位酒將自然而然的走進(jìn)餐飲、夜場(chǎng)、商超等渠道，成為與國(guó)產(chǎn)葡萄酒展開(kāi)抗衡的主力。由于夜場(chǎng)以及中低價(jià)位商超、餐飲渠道占據(jù)了葡萄酒銷售份額的絕大多數(shù)，成為進(jìn)口葡萄酒商早已垂涎的市場(chǎng) 。高端市場(chǎng)主要以一級(jí)城市為主戰(zhàn)場(chǎng)。 高價(jià)位進(jìn)口葡萄酒由于價(jià)格因素，很難在以中低消費(fèi)為主流的中小商超、餐飲與國(guó)產(chǎn)酒拼搶，夜場(chǎng)由于加價(jià)率普遍在 100－ 150％左右，對(duì)高價(jià)位酒是個(gè)很大的限制。但大多數(shù)進(jìn)口酒價(jià)格仍然昂貴， 200－ 300元價(jià)位居多， 300 元以上仍在多數(shù)，而部分酒價(jià)格滑落至中、低價(jià)位而逼近國(guó)產(chǎn)酒并對(duì)其造成威脅。 三、我提出一點(diǎn)看法，把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美 ,開(kāi)酒器等，或者是有獎(jiǎng)銷售，從而銷量隨之大增。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷紅酒。 二、拓寬了市場(chǎng)在年初以前，市場(chǎng)上紅酒占市場(chǎng)達(dá) x%以上。下面，就一 年來(lái)工作小結(jié)如下： 一、我通過(guò)專業(yè)化的服務(wù)，及時(shí)幫助加速走貨，從商品陳列到貨柜展示，再到無(wú)處不在的畫報(bào)招貼提示，業(yè)務(wù)代表一路跟蹤，使得每個(gè)終端成為完美終端，個(gè)個(gè)成為樣板工程，紅酒賣的不僅是商品，更重要的是專業(yè)化服務(wù)，并帶來(lái)的豐厚回報(bào)。 三、顧問(wèn)式營(yíng)銷的六大步驟和基本要求對(duì)照分析自己的執(zhí)行情況：篇四： 2021~2021紅酒銷售總結(jié) 2021~2021紅酒銷售總結(jié) 今年以來(lái)，我負(fù)責(zé)紅酒銷售工作。總結(jié)以前的工作有以下幾點(diǎn)： 執(zhí)行力不強(qiáng)，以后每天按照計(jì)劃和目標(biāo)行事，加大自我的監(jiān)督力度，每天提醒自己，這樣下去我能不能完成我的目標(biāo)和計(jì)劃 ?想想如果完不成自己對(duì)得起誰(shuí) ? 沒(méi)找對(duì)人、沒(méi)說(shuō)對(duì)話， 2021 年每次拜訪客戶先通過(guò)向?qū)Щ蛲獠苛私饪蛻舻幕炯軜?gòu)授權(quán)，好好想想設(shè)想拜見(jiàn)時(shí)客戶給與好的回復(fù)，在心里自己鼓勵(lì)自 己，想好要說(shuō)的話和想要了解的事。 紅酒業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié) (三 ) 一、 2021 年個(gè)人全年工作業(yè)績(jī)匯總及分析： 2021 年的工作時(shí)間2021 年 3月 2021 年 1 月， 10個(gè)月的工作時(shí)間涉及的行業(yè)：投資擔(dān)保40 余家、食品 30 余家、嬰兒用品 40 余家、汽配大世界、北環(huán)汽配車飾廣嘗陳砦花卉大世界、國(guó)際茶城、豫州電動(dòng)車批發(fā)市嘗國(guó)產(chǎn)汽車配件、名優(yōu)汽配廣場(chǎng)，投入時(shí)間最長(zhǎng)的為投資擔(dān)保 (6 月 12 月 )，合作的客戶：億諾擔(dān)保、瑞遠(yuǎn)擔(dān)保、 369 擔(dān)保、商都婦產(chǎn)醫(yī)院、一鳴出國(guó)教育、國(guó)際茶城、北環(huán)汽配車飾廣嘗陳砦花卉大世界，中原花木城、經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)、海瑞制藥、云夢(mèng)服飾、新成汽車貿(mào)易公司，但真正了解這些公司內(nèi)部的詳細(xì)情況和決策者的興趣愛(ài)好，幾乎沒(méi)有，以往工作中有一種錯(cuò)誤的觀念，始終認(rèn)為發(fā)展向?qū)Щ虬l(fā)展多個(gè)向?qū)抢速M(fèi)時(shí)間和給自己簽約時(shí)會(huì)造成麻煩，只知道公司名稱和聯(lián)系電話就開(kāi)始和客戶聯(lián)系推薦自己的產(chǎn)品，所以和客戶的關(guān)系一直也都不是特別理想。對(duì)自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。 在日常工作中，做好銷售經(jīng)理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，積極為協(xié)助其他同事，互相尊重、互相配合。 年末我要對(duì)任務(wù)進(jìn)行落實(shí)，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到位，保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)會(huì)加大對(duì)有客戶群體的兼職人員的引進(jìn)及整合，對(duì)新進(jìn)的兼職人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái)。 完善客戶資料的建立、保存和分類管理，加強(qiáng)客戶情況收集、調(diào)查，春節(jié)之前消滅山東省空白市。制定市場(chǎng)宣傳策略，加大廣告投放，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)媒體傳播計(jì)劃，制定并實(shí)施銷售活動(dòng)方案。超市陳列有品種繁多的沙城產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)城解百納等多種低價(jià)格產(chǎn)品，影響我們產(chǎn)品正常銷售 ! 面對(duì)長(zhǎng)城同類產(chǎn)品和其他品牌 (張?jiān)?，王朝?)同級(jí)別產(chǎn)品，我們的價(jià)格和包裝無(wú)優(yōu)勢(shì)，如不改變，應(yīng)加大和豐富市場(chǎng)投入活動(dòng) !結(jié)合9 月份的成績(jī)及 存在的問(wèn)題，并根據(jù)當(dāng)月的銷售目標(biāo)，打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展下幾個(gè)月銷售工作： 加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、宣傳力度。 長(zhǎng)城在山東市場(chǎng)產(chǎn)品復(fù)雜繁多，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。 積極參與并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。 做好山東市場(chǎng)各月市場(chǎng)銷售分析工作，落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)每天每周完成情況，對(duì)每周的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)每周的銷售情況及結(jié)合每月銷售任務(wù)做好下月銷售計(jì)劃。積極宣傳公司各項(xiàng)銷售政策及淡儲(chǔ)旺銷政策，淡儲(chǔ)旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫(kù)房占滿，使其不能再儲(chǔ)備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來(lái)，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。經(jīng)過(guò)努力，和新客戶達(dá)到了共識(shí)，有望下月回款 !4：互聯(lián)網(wǎng)溝通。 山東地區(qū)的特殊情況決定了大片的空白市場(chǎng)。以各經(jīng)銷商為中心，從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)入手，同經(jīng)銷商編織橋西產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)我們的努力，和每個(gè)經(jīng)銷商細(xì)致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復(fù)，不惡意串貨，逐一解決售后服務(wù)等各項(xiàng)問(wèn)題，讓經(jīng)銷商提高了銷售橋西產(chǎn)品的信心。 銷售網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)將一月來(lái)的個(gè)人工作述職如下： 山東地區(qū)。感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo) ,感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì) ,感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的領(lǐng)導(dǎo)和同事 ,感謝那些給我微笑 ,接納我和橋西產(chǎn)品的合作者 ,因?yàn)槭撬麄兊膸椭?、認(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂(lè)衷于我的工作，更加熱愛(ài)我的工作。 進(jìn)一步加大酒類流通管理執(zhí)法工作的力度，嚴(yán)格執(zhí)法程序。 繼續(xù)對(duì)執(zhí)行《酒類流通隨附單》情況進(jìn)行梳理，嚴(yán)格按照《酒類流通管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促、糾正解決問(wèn)題。 開(kāi)具“隨附單”的內(nèi)容不完整、不規(guī)范，有少數(shù)業(yè)務(wù)員在開(kāi)具“隨附單”時(shí)不按內(nèi)容要求完整填寫。這主要是思想認(rèn)識(shí)不到位，執(zhí)法監(jiān)管處罰力度不到位。執(zhí)法人員解釋與交稅并無(wú)關(guān)系。 二、存在的問(wèn)題 有一部分零售經(jīng)營(yíng)戶認(rèn)為店小，經(jīng)銷量少，也未辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、衛(wèi)生許可證的，故未辦理《酒類流通備案登記證》，要求其按規(guī)定辦理《酒類流通備案登記證》，在購(gòu)進(jìn)酒類商品時(shí)索取《酒類流通隨附單》。 七是加強(qiáng)酒類流通市場(chǎng)監(jiān)督管理，加大行政執(zhí)法力度，堅(jiān)決查處《酒類流通隨附單》制度、《散裝酒統(tǒng)一標(biāo)識(shí)》制度、《酒類流通備案登記》制度執(zhí)行不力的酒類經(jīng)營(yíng)者，堅(jiān)決打擊酒類經(jīng)營(yíng)中過(guò)期變質(zhì)、以次充好、以假充真等違法活動(dòng)。 五是繼續(xù)做好酒類流通備案登記，對(duì)“ ”地 震后新開(kāi)業(yè)和前期未辦理備案登記的酒類經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行登記和補(bǔ)辦手續(xù)。二是對(duì)已領(lǐng)取《酒類流通隨附單》的酒類批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶使用《隨附單》的情況進(jìn)行檢查，指導(dǎo)他們正確使用《隨附單》，要求他們進(jìn)貨必索單，銷貨必開(kāi)單，做到單隨貨走、單貨相符。 三是對(duì)酒類流通市場(chǎng)進(jìn)行了檢查指導(dǎo)工作。六是學(xué)習(xí)“隨附單”樣本內(nèi)容及填寫規(guī)范和要求。四是學(xué)習(xí)《酒類流通隨附單管理辦法》 。二是學(xué)習(xí)商務(wù)部關(guān)于實(shí)施《酒類流通隨附單》制度的通知 。 二是開(kāi)展酒類流通法律法規(guī)培訓(xùn)，提高行業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)，普遍開(kāi)展酒類從業(yè)人員培訓(xùn)。 一、主要工作 一是進(jìn)一步加強(qiáng)《酒類流通管理辦法》宣傳工作。葉雪篇三：紅酒業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)紅酒業(yè)務(wù) 員年終工作總結(jié) (一 )我局在市局的正確指導(dǎo)下，全面深入貫徹落實(shí)商務(wù)部《酒類流通管理辦法》，以酒類監(jiān)督管理工作為主線，以推行“酒類流通隨附單”和“散裝酒統(tǒng)一標(biāo)織”為基礎(chǔ)，做出了一系列行之有效的工作，取得了較好成效。一家公司企業(yè)的發(fā)展壯大不是只靠一個(gè)人的努力，是靠團(tuán)隊(duì)的共同配合。二次銷售的實(shí)現(xiàn)也是客戶對(duì)于本公司紅酒商品的肯定。對(duì)于潛在客 戶可以通過(guò)各種渠道去尋找開(kāi)發(fā)，如刊發(fā)廣告，派送傳單等。 最后是潛在客戶的開(kāi)發(fā)與二次銷售實(shí)現(xiàn)的潛在客戶開(kāi)發(fā)：維系老客戶的同時(shí)，也要從老客戶方面著手開(kāi)發(fā)新客戶。售后服務(wù)要主動(dòng)回訪現(xiàn)有客戶，以電話回訪為主，主要了解其對(duì)本公司紅酒的品質(zhì)，價(jià)格意見(jiàn)以及其銷售情況。銷售紅酒也要有良好的售后服務(wù)。售前要了解酩悅所代理系類紅酒的資料和當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上相關(guān)紅酒的信息，如酒價(jià)走勢(shì)等。在銷售的同時(shí)