建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部激勵(lì)機(jī)制的調(diào)研報(bào)告(參考版)
2025-04-20 09:04本頁面
【正文】 結(jié)合村級(jí)干部“素質(zhì)工程”建設(shè)，我們把思想品質(zhì)好、工作表現(xiàn)好、工作有績(jī)效的年輕有為村干部選送到市委黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部的理論水平，增強(qiáng)其真才實(shí)學(xué)，并把此作為提拔的重要依據(jù)。對(duì)政績(jī)突出、議政能力強(qiáng)的村黨支部書記、村委會(huì)主任，可積極推薦他們作為各級(jí)人大代表政協(xié)委員人選。鎮(zhèn)委結(jié)合每年的三級(jí)干部會(huì)、“七一”表彰會(huì)對(duì)優(yōu)秀村干部實(shí)行評(píng)先、評(píng)模的獎(jiǎng)勵(lì)，給他們披紅戴花，在全鎮(zhèn)樹立模范村支部書記、模范村主任、模范村干部標(biāo)兵。所在村黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理必須達(dá)標(biāo)。按集體、個(gè)人 1∶ 1 配套原則，符合下列條件之一者，辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。 建立激勵(lì)保障機(jī)制 建立養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)制。離任補(bǔ)貼所需經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政解決。 實(shí)行村干部離任補(bǔ)貼制度。 （ 3）績(jī)效工資部分。 （ 2）考核工資部分。村黨支部副書記、村委會(huì)副主任和村文書、計(jì)生專干每人每月180 元；村黨支部副書記、村委會(huì)副主任和村文書相互兼職的，按一個(gè)崗位 30 元追加計(jì)算。村黨支部書記、村委會(huì)主任按每人每月 260元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 普遍落實(shí)、逐步提高村干部報(bào)酬待遇 村干部報(bào)酬由基本工資、考核工資、績(jī)效工資三部分構(gòu)成。人口在 1000～ 1500 人左右的村，設(shè)村干部 3 人； 1500— 2021 人的村，設(shè)村干部 4 人； 2021 人以上的村，設(shè)村干部不超過 5 名。以村人口數(shù)量為主要依據(jù)，參與地域面積、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素，統(tǒng)一核定村干部職數(shù)。以農(nóng)村綜合改革為契機(jī)，原則上人口在 1000 人以下的村全部予以撤并， 1000 人以上的村根據(jù)實(shí)際情況也可以開展撤村并村工作。具體應(yīng)該做到，變動(dòng)轍撤職為正面鼓勵(lì)為主，改變以處代教的粗暴作法，增強(qiáng)對(duì)村干部管理的有效性；變單一考核為綜合考核，改變以經(jīng)濟(jì)任務(wù)定優(yōu)劣的作法，增強(qiáng)績(jī)效考核的合理性；變黨委印象為群眾參與，改變以上級(jí)定優(yōu)劣的作法，增強(qiáng)決策程序的民主性；變一槌定音為多槌定音，改變以結(jié)果論過程的作法，增強(qiáng)管理的科學(xué)性。通過認(rèn)真調(diào)研思考，我們感覺到農(nóng)村村級(jí)干部的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂，如不迅速控制扭轉(zhuǎn)局面，將會(huì)影響農(nóng)村基層政 權(quán)建設(shè)。村級(jí)干部隊(duì)伍像一潭死水，一代不如一代。有的村干部工作幾十年各類榮譽(yù)證書一大堆，退休后除一年 600 多元的退休費(fèi)外一無所有。 三是激勵(lì)機(jī)制不明顯，村級(jí)干部工作無激情。他們與外出務(wù)工、經(jīng)商農(nóng)民的收入形成很大的反差。 二是個(gè)人工資低且難兌現(xiàn)，（原 xx 村干部年工資 3000 元）村級(jí)干部缺乏工作熱情。 我鎮(zhèn) xx 個(gè)村，有 xx 個(gè)村負(fù)債，個(gè)別村債務(wù)達(dá) xx 多萬元。具體如下： 一、村級(jí)干部現(xiàn)狀 在調(diào)研中，我們
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