【摘要】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤四管理者常犯的第四個(gè)毛病是在公司內(nèi)部形成對(duì)立我們來(lái)看另外的問(wèn)題。這個(gè)也是我們常常犯的毛病,公司的內(nèi)部形成對(duì)立。有的時(shí)候我們不是故意,但是你不知不覺的就犯這個(gè)毛病。所以,我們稱之為在公司內(nèi)部形成對(duì)立是一種思想,這種思想常常是不知不覺所犯的毛病。我們先講第一個(gè)概念,跟人家談到自己公司,只能有一個(gè)代名詞,叫做我們。因?yàn)?/span>
2024-09-08 20:16
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤(原版文本)目錄前言????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3第1講拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任??
2025-07-01 05:14
2025-05-31 00:35
【摘要】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤 第2講未能啟發(fā)工作人員 【本講重點(diǎn)】 ü ü ü ü離開辦公室一天,不會(huì)引發(fā)混亂主管需要“少不了他們”的感覺未能自己訓(xùn)練員工,提升其績(jī)效調(diào)職、退休、死亡...
2024-10-29 06:47
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤(一)謝謝主持人,現(xiàn)在我開始講話了,一直講到明天,我在體力上絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題,重要的是各位聽起來(lái)會(huì)非??菰?。所以我在每堂課后面都有討論,那時(shí)叫大家討論一下。可是我看到諸位的桌子,坐次也不少,如果每一桌都要起來(lái)發(fā)言,指定不見得他愿意,或者他有時(shí)間。所以我的方法是這樣,討論的時(shí)候統(tǒng)統(tǒng)都是自由討論,每一桌自由討論。但發(fā)言的時(shí)候我們也自由發(fā)言,你想
【摘要】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤(8) 第8講 不當(dāng)老板只做哥們 【本講重點(diǎn)】 ü好兄弟與經(jīng)理人的成功混合體并不存在ü別在員工面前作踐自己 ü跟下屬在一起就是專業(yè),就是公事 中國(guó)是一個(gè)特...
2024-10-29 07:04
2024-08-07 14:25
【摘要】7/8職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤(節(jié)選)★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么??第一講拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1.?引言2.?有效的管理者,為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)3.?“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”4.?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手?第二講未能啟發(fā)工作人員
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤管理者常犯的第一個(gè)毛?。壕芙^承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任!第一大塊就是做一個(gè)管理者,主管,你常常犯哪些毛病。那么這一塊講完以后,如果你給我說(shuō),余先生你剛才所講的毛病,我一個(gè)都沒(méi)有犯過(guò)。那么,我就恭喜,厲害!但是如果真的犯過(guò)了,或者犯得不少,那么我們自己把他檢討一下,我來(lái)這里的任務(wù)是煽風(fēng)點(diǎn)火。我把問(wèn)題講出來(lái),我就要回上海了,接下來(lái)
2025-07-01 06:16
【摘要】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤授課教案 《職業(yè)經(jīng)理人常犯的七個(gè)錯(cuò)誤》授課流程設(shè)計(jì) 一、導(dǎo)入 二、授課內(nèi)容及流程 一)有效地管理,為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)二)未能啟發(fā)工作人員三)只重結(jié)果,忽視思想 ...
2024-10-29 06:30
【摘要】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤 職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤 在中國(guó)與世界用同一規(guī)則共享市場(chǎng)的今天,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者――職業(yè)經(jīng)理人面對(duì)的是更加嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。無(wú)論是已取得不菲業(yè)績(jī)的“成功”經(jīng)理人,還...
2024-10-29 06:12
【摘要】前言隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織,進(jìn)一步加強(qiáng)了國(guó)際合作,同時(shí)與世界同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,要贏得競(jìng)爭(zhēng),就要提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,而提高自身競(jìng)爭(zhēng)力要靠軟件,也就是國(guó)民的意識(shí)和管理觀念的提升。在中國(guó)與世界用同一規(guī)則共享市場(chǎng)的今天,政府職能和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境都發(fā)生了巨大變化。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者——職業(yè)經(jīng)理人將面臨越來(lái)越嚴(yán)酷的挑戰(zhàn),無(wú)論是已取得不菲業(yè)績(jī)的“成功”經(jīng)理人,還是剛走出困境的創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人,均會(huì)碰到一些問(wèn)
2025-07-01 05:22
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤余世維前 言隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織,進(jìn)一步加強(qiáng)了國(guó)際合作,同時(shí)與世界同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,要贏得競(jìng)爭(zhēng),就要提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,而提高自身競(jìng)爭(zhēng)力要靠軟件,也就是國(guó)民的意識(shí)和管理觀念的提升。在中國(guó)與世界用同一規(guī)則共享市場(chǎng)的今天,政府職能和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境都發(fā)生了巨大變化。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者——職業(yè)經(jīng)理人將面臨越來(lái)越嚴(yán)酷的挑戰(zhàn),無(wú)論是已取得不菲業(yè)績(jī)的“成功”經(jīng)理人,還是剛
【摘要】《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》內(nèi)容摘要【主講專家】余世維【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程11講,VCD光盤6張,CD-ROM2張,文字教材與工具表單1套【課程提綱】第八講不當(dāng)老板只做哥們1.?好兄弟與經(jīng)理人的成功混合體并不存在2.?別在員工面前作踐自己3.?跟手下在一起就是專業(yè),就是公事
2025-05-05 13:58