【正文】 在今后的工作中，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時代緊迫感，緊緊抓住醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，加倍努力工作，迎接新的挑戰(zhàn)，使我院各項(xiàng)工作在新的起點(diǎn)上朝著更高的目標(biāo)闊步前進(jìn)。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，自覺執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，樹立依法行政、廉潔勤政的行業(yè)形象，繼續(xù)為全院職工做好模范表率。 （三）廉潔奉公，從嚴(yán)律己。把廣大人民群眾的根本利益放在首位。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個人能力水平，二是自覺加強(qiáng)監(jiān)督，三是增強(qiáng)宗旨意識。當(dāng)今的形勢突飛猛進(jìn)，新的形勢對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求越來越高，而自己的思想觀念、政治理論素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面，還跟不上時代前進(jìn)的步伐。 五、工作中存在的問題 我院的班子集體在衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，和全院職工一起共同努力創(chuàng)造了醫(yī)院發(fā)展良好氛圍，但與縣衛(wèi)生局的要求相比，與群眾的希望相比，還有不少差距。門診人均費(fèi)用為 元，比去年同期下降 %，住院人均費(fèi)用 元，比去年同期下降 %；同時監(jiān)督全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生室的合理用藥，杜絕假藥及非法用藥的情況發(fā)生。很好的完成了對農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、育齡婦女補(bǔ)服葉酸、婦女“兩癌”普查， 15 歲以下兒童乙肝疫苗查漏補(bǔ)種等工作，截至 2021 年年底，全鄉(xiāng)居民健康檔案建檔 8206 人 ,建檔率完成100%.電子建檔 8206 人 ,完成率 100%,健康檔案使用率 100%.衛(wèi)生院還設(shè)有專用健康檔案庫房 .檔案裝具 ,實(shí)行專人管理并實(shí)施信息化管理 .年終基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作評比獲得了全縣第四名的好成績。 （四）認(rèn)真落實(shí)惠民政策，有序開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，提高群眾健康水平。醫(yī)院堅(jiān)持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，制定切實(shí)有效的醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核制度，開展病歷抽檢及處方點(diǎn)評工作，進(jìn)一步提高了我院病歷管理和書寫質(zhì)量；組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》，加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn)，提高醫(yī)療服務(wù)水平，逐步把經(jīng)濟(jì)效益型轉(zhuǎn)換為服務(wù)效能型，全心全意為病人服務(wù)。 （二）業(yè)務(wù)指標(biāo)較好完成醫(yī)院開放床位 12 張，門診量 4500 人次，比去年同期提高 %，收住院 1000 余人次，比去年同期提高 %，醫(yī)療醫(yī)業(yè)務(wù)收入 120 萬元，其中醫(yī)療收入 萬元，實(shí)現(xiàn)了年初既定目標(biāo)和“雙贏”效益。 （一）大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。一切為了集體利益和醫(yī)院發(fā)展，保持了班子集體清風(fēng)氣正的良好形象。 三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。 二、堅(jiān)持民主集中制原則，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。 一年來，院領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則，率先帶頭加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。 第五篇：院領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告 2 大全 xx 衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié) 2021 年在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生局的重大決策部署，充分發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)班子一把手負(fù)總責(zé)，副職各負(fù)其責(zé)的核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，克服困難，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步深化醫(yī)療改革，深入開展“服務(wù)滿意、技術(shù)滿意、價格滿 意、效果滿意”活動，不斷開創(chuàng)以病人為中心的工作新局面。 ③加大學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，繼續(xù)完善學(xué)校教學(xué)配套設(shè)施。 XX 年我校的工作目標(biāo) ①“平安校園達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收順利通過。 學(xué)校經(jīng)濟(jì)比較困難，經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)比較困難，資金缺口比較大；學(xué)校教職工的生活福利還有待提高。 學(xué)校教研論文的檔次仍不夠高，在國家、省市級雜志發(fā)表的論文還比較少，教研教改立項(xiàng)不多。保證了良好的就餐環(huán)境。為學(xué)生提供安全溫馨的學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境。學(xué)校 25個教學(xué)班全部安裝了電化教學(xué)影幕；學(xué)校圖書實(shí)驗(yàn)大樓已封頂，有望如期投入使用。 （ 4）教師有災(zāi)病，家中有急事，學(xué)?？偰茉诘谝粫r間給予精神上和經(jīng)濟(jì)上的救助。 （ 2）逢年過節(jié)對退休教師進(jìn)行慰問，送去學(xué)校的溫暖。 （ 2）爭取市縣體育局的資助，新添價值 15萬元的體育器材。此外，還擠出了 10多萬元用于教師的各級各類培訓(xùn)。同時，加強(qiáng)過程督查與評價考核，用嚴(yán)格的制度約束“減負(fù)”行為，確保了重點(diǎn)科目與非重點(diǎn)科目得到均衡發(fā)展。將語文、數(shù)學(xué)、英語等基礎(chǔ)學(xué)科確定為“減負(fù)”重點(diǎn)科目，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃和作息時間，禁止隨意增減課時和隨意延長教學(xué)時間。同時，利用校訊通、家長會宣傳減負(fù)政策，化解“減負(fù)”與家長“增壓”的矛盾。 第二，抓重點(diǎn)年級。 三是突出三大重點(diǎn) 第一，抓重點(diǎn)班級。 第三，開展專項(xiàng)督查。 第二，開展責(zé)任區(qū)督查。 二是強(qiáng)化三項(xiàng)督查 第一，開展學(xué)校自查。 第三，建立考核獎懲制度。 第二，建立“減負(fù)”監(jiān)測制度。 一是建立了三項(xiàng)制度 第一，建立公示備案制度。 本繼續(xù)開展了第四次家長授課活動，并由黨支部書記、校長于志江同志作了專題講座，受得了家長與社會的一致好評。 借助清明節(jié)這一契機(jī)，組織學(xué)生到鞍山列士陵園祭掃先烈、到賀龍紀(jì)念館瞻仰偉人遺風(fēng)等活動，極大地激發(fā)了學(xué)生的愛國熱情。一年來，沒有發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故。就連學(xué)生回家的乘車安全都做了多方面的宣傳， 每學(xué)期由學(xué)校組織一次防震防火緊急疏散演練與安全宣誓，使學(xué)生的自我保護(hù)意識進(jìn)一步加強(qiáng)。真正做到了 24 小時有人監(jiān)控，責(zé)任到人，分層管理，逐級上報，并爭得刑警隊(duì)二中隊(duì)的配合，強(qiáng)有力地保證了教育教學(xué)秩序的安全運(yùn)行，為了使安全工作做到事無巨細(xì)，管理到位，學(xué)校特別針對九年級學(xué)生上晚自習(xí)的走讀生與家長簽訂了《上晚自習(xí)合同》，既保證了安全又保證了效果質(zhì)量，對校內(nèi)住校生宿舍進(jìn)行不定期的檢查，從行李用具的擺放、疊放、到私藏得傷害性器械都進(jìn)行了清查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并解決，有力地杜絕了意外事故的發(fā)生。 （二）德育安全工作 在繼續(xù)深化完善“平安校園 110”工作的同時著力開展了多項(xiàng)行之有效的工作。為了全面提高教師的計(jì)算機(jī)操作能力，學(xué) 校依托教育局在暑假期間對 55歲以下的教師進(jìn)行了培訓(xùn)，全部合格結(jié)業(yè)。 0、利用科技手段，提高學(xué)習(xí)興趣。 實(shí)施傾斜政策，狠抓初三工作。各班由班主任牽頭，各科任教師會診，確定本班的優(yōu)秀生、邊緣生、學(xué)困生活，分別指定有效措施，讓優(yōu)秀生 拔尖，讓邊緣生升級，讓學(xué)困生脫困。學(xué)生周考內(nèi)容頂作業(yè)量，科任老師必須全批全改，確保學(xué)生所學(xué)內(nèi)容周周清。二是利用自習(xí)課實(shí)行周考制。針對我校近年學(xué)生基礎(chǔ)較差的實(shí)際情況，學(xué)校在著力打造有校課堂，力爭在 45 分鐘要成績的基礎(chǔ)上，采取強(qiáng)有力的補(bǔ) 救措施，確保我們的畢業(yè)生用 二、三流的成績考出一流的水平，向家長、向社會交滿意的答卷。從本學(xué)期學(xué)校決定，以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為根本，以打造高效課堂為宗旨，按照“立足崗位，全員參與，有機(jī)整合，突出重點(diǎn)”的工作思路，扎實(shí)有序開展“人人講公開課，人人評優(yōu)質(zhì)課”的“教師崗位大練兵”活動，大力提升教師的整體素質(zhì)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。對班風(fēng)、學(xué)風(fēng)不良的薄弱班級，采取“領(lǐng)導(dǎo)干部班級蹲點(diǎn)捆綁考核制”，幫其扭轉(zhuǎn)不良班風(fēng)，促其提高學(xué)業(yè)成績。 改造薄弱學(xué)科和薄弱班級。制訂詳細(xì)的計(jì)劃，要求教師在吃透教材、了解學(xué)生的基礎(chǔ)上進(jìn)行初備，然后由主備人針對下一周的教學(xué)內(nèi)容，組織組內(nèi)教師解讀目標(biāo)，把單元目標(biāo)分解為課時目標(biāo)，研討教學(xué)方式，學(xué)習(xí)方法的選擇，探索重難點(diǎn)問題的突破。明 確校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵，加大宣傳力度，使“三風(fēng)”建設(shè)深入人心。特別是音、體、美、地理、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐等課程都能上好。堅(jiān)持均衡分班，不分重點(diǎn)班，促進(jìn)全體學(xué)生的全面發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定，按課程計(jì)劃規(guī)定開齊課程，不隨意停課，不隨意增刪課時，保證學(xué)生每天有 1 小時的體育活動時間，確保體育課、藝術(shù)課（美術(shù)、音樂）開足課時。但是受形勢所逼，我們的老師都非常想改變現(xiàn)狀，他們都在積極探索好的教學(xué)方 法，有努力提高學(xué)生成績的強(qiáng)烈愿望。 （ 2）教師隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。我校由于受地域和歷史的原因影響，近十年來招收的學(xué)生大都來自農(nóng)村，學(xué)生成績與二四中的學(xué)生相比屬于二三流，在初中三年要達(dá)到一流水平比較困難。經(jīng)過探索，學(xué)校各學(xué)科同教研組認(rèn)真研究學(xué)情，教師之間相互取長補(bǔ)短，逐步總結(jié)出了本學(xué)科特色的教學(xué)模式，經(jīng)過反復(fù)提煉，由教導(dǎo)處、教研室牽頭，編寫了《涼城三中各科教學(xué)模式及優(yōu)秀教案》一書，作為范本供全校教師教育教學(xué)參考效仿。即：考勤制度“硬”一起來，各年級組“包”下來，所有課程“開”起來，階段開始“抓”起來，周周小考“顯”出來，課前三分“動”起來，培優(yōu)補(bǔ)差“掀”起來，學(xué)習(xí)小組“辦”起來，班會亮點(diǎn)“閃”出來，推門聽課“搞”起來，教學(xué)練兵“比”起來，觀摩課堂“推”出來，年輕教師“帶”出來，教研活動“獎”起來，集體備課“熱”起來，優(yōu)秀教案“展”出來，教師培訓(xùn)“多”起來，教研教改“活”起來，制作“做”出來，校園網(wǎng)絡(luò)“建”起來，課外活動“亮”起來，課外輔導(dǎo)“現(xiàn)”出來，初三綠燈“點(diǎn)”起來，教學(xué)反思“思”出來。在校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校各項(xiàng)工作有序開展，取得了較為顯著地成績。大家都能夠積極鉆研教學(xué)，實(shí)施人文管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。 二、各項(xiàng)工作成效顯著 學(xué)校黨政班子有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具備總攬全局的能力。學(xué)校要發(fā)展，人才是關(guān)鍵！在用人上，做到了任人唯賢、任人唯才。決策不主觀，不武斷，作風(fēng)民主，政令暢通，班子成員都能自覺遵章守紀(jì)、為政清廉，受到了教職工的好評。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持依法辦事，秉公辦事。一年來，學(xué)校在強(qiáng)化督導(dǎo)檢查、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)值班、強(qiáng)化勞動紀(jì)律、強(qiáng)化用餐接待事宜、全體教師一律實(shí)行坐班制、強(qiáng)化體音美教學(xué)工作、強(qiáng)化學(xué)校安