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年領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告2(參考版)

2025-04-20 06:27本頁(yè)面
  

【正文】 在今后的工作中,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時(shí)代緊迫感,緊緊抓住醫(yī)院發(fā)展目標(biāo),加倍努力工作,迎接新的挑戰(zhàn),使我院各項(xiàng)工作在新的起點(diǎn)上朝著更高的目標(biāo)闊步前進(jìn)。工作上高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,自覺(jué)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,樹(shù)立依法行政、廉潔勤政的行業(yè)形象,繼續(xù)為全院職工做好模范表率。 (三)廉潔奉公,從嚴(yán)律己。把廣大人民群眾的根本利益放在首位。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個(gè)人能力水平,二是自覺(jué)加強(qiáng)監(jiān)督,三是增強(qiáng)宗旨意識(shí)。當(dāng)今的形勢(shì)突飛猛進(jìn),新的形勢(shì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求越來(lái)越高,而自己的思想觀念、政治理論素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面,還跟不上時(shí)代前進(jìn)的步伐。 五、工作中存在的問(wèn)題 我院的班子集體在衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,和全院職工一起共同努力創(chuàng)造了醫(yī)院發(fā)展良好氛圍,但與縣衛(wèi)生局的要求相比,與群眾的希望相比,還有不少差距。門診人均費(fèi)用為 元,比去年同期下降 %,住院人均費(fèi)用 元,比去年同期下降 %;同時(shí)監(jiān)督全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生室的合理用藥,杜絕假藥及非法用藥的情況發(fā)生。很好的完成了對(duì)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、育齡婦女補(bǔ)服葉酸、婦女“兩癌”普查, 15 歲以下兒童乙肝疫苗查漏補(bǔ)種等工作,截至 2021 年年底,全鄉(xiāng)居民健康檔案建檔 8206 人 ,建檔率完成100%.電子建檔 8206 人 ,完成率 100%,健康檔案使用率 100%.衛(wèi)生院還設(shè)有專用健康檔案庫(kù)房 .檔案裝具 ,實(shí)行專人管理并實(shí)施信息化管理 .年終基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作評(píng)比獲得了全縣第四名的好成績(jī)。 (四)認(rèn)真落實(shí)惠民政策,有序開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,提高群眾健康水平。醫(yī)院堅(jiān)持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,制定切實(shí)有效的醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核制度,開(kāi)展病歷抽檢及處方點(diǎn)評(píng)工作,進(jìn)一步提高了我院病歷管理和書(shū)寫質(zhì)量;組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn),提高醫(yī)療服務(wù)水平,逐步把經(jīng)濟(jì)效益型轉(zhuǎn)換為服務(wù)效能型,全心全意為病人服務(wù)。 (二)業(yè)務(wù)指標(biāo)較好完成醫(yī)院開(kāi)放床位 12 張,門診量 4500 人次,比去年同期提高 %,收住院 1000 余人次,比去年同期提高 %,醫(yī)療醫(yī)業(yè)務(wù)收入 120 萬(wàn)元,其中醫(yī)療收入 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了年初既定目標(biāo)和“雙贏”效益。 (一)大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。一切為了集體利益和醫(yī)院發(fā)展,保持了班子集體清風(fēng)氣正的良好形象。 三、加強(qiáng)廉政建設(shè),提高拒腐防變能力。 二、堅(jiān)持民主集中制原則,形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。 一年來(lái),院領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則,率先帶頭加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。 第五篇:院領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報(bào)告 2 大全 xx 衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié) 2021 年在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,我院領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生局的重大決策部署,充分發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)班子一把手負(fù)總責(zé),副職各負(fù)其責(zé)的核心作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,克服困難,扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,進(jìn)一步深化醫(yī)療改革,深入開(kāi)展“服務(wù)滿意、技術(shù)滿意、價(jià)格滿 意、效果滿意”活動(dòng),不斷開(kāi)創(chuàng)以病人為中心的工作新局面。 ③加大學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,繼續(xù)完善學(xué)校教學(xué)配套設(shè)施。 XX 年我校的工作目標(biāo) ①“平安校園達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收順利通過(guò)。 學(xué)校經(jīng)濟(jì)比較困難,經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)比較困難,資金缺口比較大;學(xué)校教職工的生活福利還有待提高。 學(xué)校教研論文的檔次仍不夠高,在國(guó)家、省市級(jí)雜志發(fā)表的論文還比較少,教研教改立項(xiàng)不多。保證了良好的就餐環(huán)境。為學(xué)生提供安全溫馨的學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境。學(xué)校 25個(gè)教學(xué)班全部安裝了電化教學(xué)影幕;學(xué)校圖書(shū)實(shí)驗(yàn)大樓已封頂,有望如期投入使用。 ( 4)教師有災(zāi)病,家中有急事,學(xué)??偰茉诘谝粫r(shí)間給予精神上和經(jīng)濟(jì)上的救助。 ( 2)逢年過(guò)節(jié)對(duì)退休教師進(jìn)行慰問(wèn),送去學(xué)校的溫暖。 ( 2)爭(zhēng)取市縣體育局的資助,新添價(jià)值 15萬(wàn)元的體育器材。此外,還擠出了 10多萬(wàn)元用于教師的各級(jí)各類培訓(xùn)。同時(shí),加強(qiáng)過(guò)程督查與評(píng)價(jià)考核,用嚴(yán)格的制度約束“減負(fù)”行為,確保了重點(diǎn)科目與非重點(diǎn)科目得到均衡發(fā)展。將語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等基礎(chǔ)學(xué)科確定為“減負(fù)”重點(diǎn)科目,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃和作息時(shí)間,禁止隨意增減課時(shí)和隨意延長(zhǎng)教學(xué)時(shí)間。同時(shí),利用校訊通、家長(zhǎng)會(huì)宣傳減負(fù)政策,化解“減負(fù)”與家長(zhǎng)“增壓”的矛盾。 第二,抓重點(diǎn)年級(jí)。 三是突出三大重點(diǎn) 第一,抓重點(diǎn)班級(jí)。 第三,開(kāi)展專項(xiàng)督查。 第二,開(kāi)展責(zé)任區(qū)督查。 二是強(qiáng)化三項(xiàng)督查 第一,開(kāi)展學(xué)校自查。 第三,建立考核獎(jiǎng)懲制度。 第二,建立“減負(fù)”監(jiān)測(cè)制度。 一是建立了三項(xiàng)制度 第一,建立公示備案制度。 本繼續(xù)開(kāi)展了第四次家長(zhǎng)授課活動(dòng),并由黨支部書(shū)記、校長(zhǎng)于志江同志作了專題講座,受得了家長(zhǎng)與社會(huì)的一致好評(píng)。 借助清明節(jié)這一契機(jī),組織學(xué)生到鞍山列士陵園祭掃先烈、到賀龍紀(jì)念館瞻仰偉人遺風(fēng)等活動(dòng),極大地激發(fā)了學(xué)生的愛(ài)國(guó)熱情。一年來(lái),沒(méi)有發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故。就連學(xué)生回家的乘車安全都做了多方面的宣傳, 每學(xué)期由學(xué)校組織一次防震防火緊急疏散演練與安全宣誓,使學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。真正做到了 24 小時(shí)有人監(jiān)控,責(zé)任到人,分層管理,逐級(jí)上報(bào),并爭(zhēng)得刑警隊(duì)二中隊(duì)的配合,強(qiáng)有力地保證了教育教學(xué)秩序的安全運(yùn)行,為了使安全工作做到事無(wú)巨細(xì),管理到位,學(xué)校特別針對(duì)九年級(jí)學(xué)生上晚自習(xí)的走讀生與家長(zhǎng)簽訂了《上晚自習(xí)合同》,既保證了安全又保證了效果質(zhì)量,對(duì)校內(nèi)住校生宿舍進(jìn)行不定期的檢查,從行李用具的擺放、疊放、到私藏得傷害性器械都進(jìn)行了清查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并解決,有力地杜絕了意外事故的發(fā)生。 (二)德育安全工作 在繼續(xù)深化完善“平安校園 110”工作的同時(shí)著力開(kāi)展了多項(xiàng)行之有效的工作。為了全面提高教師的計(jì)算機(jī)操作能力,學(xué) 校依托教育局在暑假期間對(duì) 55歲以下的教師進(jìn)行了培訓(xùn),全部合格結(jié)業(yè)。 0、利用科技手段,提高學(xué)習(xí)興趣。 實(shí)施傾斜政策,狠抓初三工作。各班由班主任牽頭,各科任教師會(huì)診,確定本班的優(yōu)秀生、邊緣生、學(xué)困生活,分別指定有效措施,讓優(yōu)秀生 拔尖,讓邊緣生升級(jí),讓學(xué)困生脫困。學(xué)生周考內(nèi)容頂作業(yè)量,科任老師必須全批全改,確保學(xué)生所學(xué)內(nèi)容周周清。二是利用自習(xí)課實(shí)行周考制。針對(duì)我校近年學(xué)生基礎(chǔ)較差的實(shí)際情況,學(xué)校在著力打造有校課堂,力爭(zhēng)在 45 分鐘要成績(jī)的基礎(chǔ)上,采取強(qiáng)有力的補(bǔ) 救措施,確保我們的畢業(yè)生用 二、三流的成績(jī)考出一流的水平,向家長(zhǎng)、向社會(huì)交滿意的答卷。從本學(xué)期學(xué)校決定,以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為根本,以打造高效課堂為宗旨,按照“立足崗位,全員參與,有機(jī)整合,突出重點(diǎn)”的工作思路,扎實(shí)有序開(kāi)展“人人講公開(kāi)課,人人評(píng)優(yōu)質(zhì)課”的“教師崗位大練兵”活動(dòng),大力提升教師的整體素質(zhì),全面提高教學(xué)質(zhì)量。對(duì)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)不良的薄弱班級(jí),采取“領(lǐng)導(dǎo)干部班級(jí)蹲點(diǎn)捆綁考核制”,幫其扭轉(zhuǎn)不良班風(fēng),促其提高學(xué)業(yè)成績(jī)。 改造薄弱學(xué)科和薄弱班級(jí)。制訂詳細(xì)的計(jì)劃,要求教師在吃透教材、了解學(xué)生的基礎(chǔ)上進(jìn)行初備,然后由主備人針對(duì)下一周的教學(xué)內(nèi)容,組織組內(nèi)教師解讀目標(biāo),把單元目標(biāo)分解為課時(shí)目標(biāo),研討教學(xué)方式,學(xué)習(xí)方法的選擇,探索重難點(diǎn)問(wèn)題的突破。明 確校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵,加大宣傳力度,使“三風(fēng)”建設(shè)深入人心。特別是音、體、美、地理、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐等課程都能上好。堅(jiān)持均衡分班,不分重點(diǎn)班,促進(jìn)全體學(xué)生的全面發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定,按課程計(jì)劃規(guī)定開(kāi)齊課程,不隨意停課,不隨意增刪課時(shí),保證學(xué)生每天有 1 小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,確保體育課、藝術(shù)課(美術(shù)、音樂(lè))開(kāi)足課時(shí)。但是受形勢(shì)所逼,我們的老師都非常想改變現(xiàn)狀,他們都在積極探索好的教學(xué)方 法,有努力提高學(xué)生成績(jī)的強(qiáng)烈愿望。 ( 2)教師隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。我校由于受地域和歷史的原因影響,近十年來(lái)招收的學(xué)生大都來(lái)自農(nóng)村,學(xué)生成績(jī)與二四中的學(xué)生相比屬于二三流,在初中三年要達(dá)到一流水平比較困難。經(jīng)過(guò)探索,學(xué)校各學(xué)科同教研組認(rèn)真研究學(xué)情,教師之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐步總結(jié)出了本學(xué)科特色的教學(xué)模式,經(jīng)過(guò)反復(fù)提煉,由教導(dǎo)處、教研室牽頭,編寫了《涼城三中各科教學(xué)模式及優(yōu)秀教案》一書(shū),作為范本供全校教師教育教學(xué)參考效仿。即:考勤制度“硬”一起來(lái),各年級(jí)組“包”下來(lái),所有課程“開(kāi)”起來(lái),階段開(kāi)始“抓”起來(lái),周周小考“顯”出來(lái),課前三分“動(dòng)”起來(lái),培優(yōu)補(bǔ)差“掀”起來(lái),學(xué)習(xí)小組“辦”起來(lái),班會(huì)亮點(diǎn)“閃”出來(lái),推門聽(tīng)課“搞”起來(lái),教學(xué)練兵“比”起來(lái),觀摩課堂“推”出來(lái),年輕教師“帶”出來(lái),教研活動(dòng)“獎(jiǎng)”起來(lái),集體備課“熱”起來(lái),優(yōu)秀教案“展”出來(lái),教師培訓(xùn)“多”起來(lái),教研教改“活”起來(lái),制作“做”出來(lái),校園網(wǎng)絡(luò)“建”起來(lái),課外活動(dòng)“亮”起來(lái),課外輔導(dǎo)“現(xiàn)”出來(lái),初三綠燈“點(diǎn)”起來(lái),教學(xué)反思“思”出來(lái)。在校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,取得了較為顯著地成績(jī)。大家都能夠積極鉆研教學(xué),實(shí)施人文管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新。 二、各項(xiàng)工作成效顯著 學(xué)校黨政班子有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具備總攬全局的能力。學(xué)校要發(fā)展,人才是關(guān)鍵!在用人上,做到了任人唯賢、任人唯才。決策不主觀,不武斷,作風(fēng)民主,政令暢通,班子成員都能自覺(jué)遵章守紀(jì)、為政清廉,受到了教職工的好評(píng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持依法辦事,秉公辦事。一年來(lái),學(xué)校在強(qiáng)化督導(dǎo)檢查、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)值班、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律、強(qiáng)化用餐接待事宜、全體教師一律實(shí)行坐班制、強(qiáng)化體音美教學(xué)工作、強(qiáng)化學(xué)校安
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