【正文】 第 5 頁(yè)。無(wú)規(guī)矩，不成方圓，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)規(guī)定制度的保證，為此，我們依據(jù)本公司的實(shí)際，將不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要的規(guī)章制度進(jìn)行了必要修訂，先后重新制訂、修改了《物資采購(gòu)管理規(guī)定》、《出差費(fèi)用報(bào)銷暫行規(guī)定》、《質(zhì)量管理制度》等規(guī)章制度十余種，并加大了考核力度，獎(jiǎng)罰分明，為我公司的發(fā)展提供了有力的保證。使我公司的產(chǎn)品質(zhì)量較以前有了大幅度的提高，其中，加工件合格率提高了1%，整機(jī)裝配合格率提高了2%，質(zhì)量成本有了大幅度降低，市場(chǎng)信譽(yù)進(jìn)一步增強(qiáng)。六是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)信譽(yù)。五是面向市場(chǎng)搞開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。四是進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理工作。對(duì)此，我們?cè)O(shè)立了專門(mén)的物價(jià)管理人員，并制定了《物資采購(gòu)管理規(guī)定》，對(duì)所有生產(chǎn)用物資均實(shí)行比價(jià)采購(gòu)，加大了考核、監(jiān)督力度，從而堵塞了物資采購(gòu)中的漏洞，降低了購(gòu)進(jìn)價(jià)格，其中鋼材購(gòu)進(jìn)價(jià)格在今年市場(chǎng)價(jià)格大幅度長(zhǎng)價(jià)的情況下，仍較去年有所下降，鑄件購(gòu)進(jìn)價(jià)格較去年每噸下降xx余元，節(jié)約資金xx萬(wàn)多元。三是狠抓成本管理，嚴(yán)格控制物資購(gòu)進(jìn)價(jià)格。為此我們對(duì)全公司的中層干部崗位和部分管理崗位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，有一批有知識(shí)、有能力、年輕化的人才進(jìn)入管理崗位。我公司以前一直沿用舊體制下的用人制度，發(fā)現(xiàn)不了人才，造成人才浪費(fèi)，同時(shí)人才流失嚴(yán)重，這對(duì)企業(yè)發(fā)展是十分不利的。到目前為止，運(yùn)行良好，達(dá)到預(yù)期的目的。本著公開(kāi)、公正的原則，由全公司各方面人員參加的評(píng)審小組，經(jīng)過(guò)慎重的評(píng)審，在招標(biāo)第一輪就由李宗華同志中標(biāo)。因此，我們積極響應(yīng)集團(tuán)公司“分兵突圍，分片搞活”的號(hào)召，在全公司范圍內(nèi)廣泛推行“模擬法人”股份制管理，劃小核算單位，從體制上達(dá)到“降本增效”的目的。２、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，深入改革挖潛。同時(shí)積極搞好售后服務(wù)工作，提高產(chǎn)品信譽(yù)，促進(jìn)銷售。在加強(qiáng)銷售的同時(shí)也加強(qiáng)了貨款的回收，貨款回收率一直保持在95%以上，有效緩解了資金緊張帶來(lái)的壓力。410月份完成銷售收入xxx萬(wàn)元。通過(guò)采取上述措施，將銷售價(jià)格下調(diào)了15%左右，實(shí)行薄利多銷。１、首先我們緊緊抓住銷售工作這個(gè)“龍頭”不放，把加強(qiáng)銷售工作當(dāng)作扭轉(zhuǎn)目前困境的有效手段，為此，我們依據(jù)市場(chǎng)情況，制訂了“立足山東，開(kāi)辟省外，鞏固老客戶，占領(lǐng)新市場(chǎng)”的營(yíng)銷方針，加強(qiáng)了銷售工作的管理，一是調(diào)整了銷售隊(duì)伍，更換了負(fù)責(zé)人，所有銷售人員全部競(jìng)爭(zhēng)上崗，全公司公開(kāi)招聘，及時(shí)撤換了部分不合第 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頁(yè)格人員；二是在充分分析市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，重新簽訂了以產(chǎn)品銷售、貨款回收、用戶開(kāi)發(fā)、銷售提成為主要內(nèi)容的承包合；三是加大了考核力度，改變了過(guò)去只獎(jiǎng)不罰的做法，獎(jiǎng)罰分明，今年因九、十月份未完成承包計(jì)劃被扣罰提成近千元。三、采取得力措施，努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。四是做職工的貼心人。不禁錮自守，勤于思考，勇于探索，勇于創(chuàng)新。為此，班子成員正確認(rèn)識(shí)自己手中的權(quán)利，認(rèn)真履行職責(zé)，忠實(shí)為職工服務(wù)，凡事堅(jiān)持原則，秉公辦事，不濫用職權(quán)，不以權(quán)謀私，處處做出表率，時(shí)刻接受群眾的監(jiān)督。二是廉潔勤政?；ハ嘧鹬?，互相配合，上下同心。團(tuán)結(jié)就是力量，首先積極貫徹民主集中制的原則，在班子里形成一種敢于講真話，有集中、有民主、有紀(jì)律、有自由、有統(tǒng)一意志、又有生動(dòng)活潑的良好風(fēng)氣。我公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子自上任以來(lái)，就自始至終把自己放在為全公司干部職工謀福利的角色上，積極為電機(jī)公司的事業(yè)勤奮工作，贏得了干部職工的信賴。企業(yè)凝聚力明顯增強(qiáng)，生產(chǎn)秩序和工作秩序正常。向干部職工進(jìn)行如何樹(shù)立信心，共渡難關(guān)的思想教育，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心。首先注重抓好干部職工的思想工作，努力保持干部職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，在困難面前，廣大干部職工表現(xiàn)出了較高的思想素質(zhì)，心不散，與企業(yè)共榮辱。**鎮(zhèn)黨委、人大、政府二○○五年十一月十五日第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告xxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告（二000年十一月）自四月六日新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái),我們公司黨委和公司部一班人，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持以及全公司廣大干部職工的共同努力下，齊心協(xié)力，克服本公司歷史上最為困難的時(shí)期，各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī)，下面就近一個(gè)時(shí)期的主要工作情況報(bào)告如下：一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的必勝信心。三年來(lái)，我鎮(zhèn)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，取得了顯著的成績(jī)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和認(rèn)可，也給予了較高的榮譽(yù)：先后榮獲自治區(qū)級(jí)“科技進(jìn)步考核先進(jìn)鎮(zhèn)”、“村民自治模范鎮(zhèn)”和“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”光榮稱號(hào)；市級(jí)“先進(jìn)基層黨組織”、“貫徹落實(shí)五大措施，促進(jìn)農(nóng)民增收先進(jìn)鎮(zhèn)”、“科技特派員先進(jìn)單位”光榮稱號(hào)。計(jì)劃生育工作成績(jī)斐然，年年完成計(jì)生工作任務(wù)，‰以下。民兵武裝工作進(jìn)一步加強(qiáng)，征兵工作成績(jī)顯著，年年超額完成縣下達(dá)征兵任務(wù)，達(dá)到連續(xù)22年完成征兵工作任務(wù)無(wú)責(zé)任退兵。三是全面推動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。我鎮(zhèn)加強(qiáng)農(nóng)村綜合治理，抓好“三十百千”工程建設(shè)，開(kāi)展創(chuàng)建平安活動(dòng)，著力構(gòu)建“大防控格局。二是抓好綜治工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。充分利用各種宣傳陣地，廣泛開(kāi)展宣教活動(dòng)，充分發(fā)揮村、社區(qū)文化活動(dòng)室功能，組織群眾開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，不斷豐富人民群眾的文化生活，全面提高我鎮(zhèn)精神文明程度。我鎮(zhèn)積極組織開(kāi)展創(chuàng)建自治區(qū)第十批文明鎮(zhèn)活動(dòng)，重視干部群眾的思想素質(zhì)提高，強(qiáng)化創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)工作，營(yíng)造創(chuàng)建文明濃厚氛圍，創(chuàng)設(shè)文明良好環(huán)境。六、堅(jiān)持全面持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。投資70萬(wàn)元建設(shè)永安、民主社區(qū)辦公樓及洲南村委樓和北樓辦公樓續(xù)建；爭(zhēng)取國(guó)債資金建設(shè)沼氣池及“一池五改”工程2500多座；投資10萬(wàn)元進(jìn)行新聯(lián)“五保村”建設(shè)；投資10多萬(wàn)元建設(shè)北樓、高堆、甘棠村圖書(shū)閱覽、文化活動(dòng)室；投資50多萬(wàn)元建設(shè)北樓程村小康示范村和城西六妙、高堆上陽(yáng)等10個(gè)生態(tài)示范村；投資57萬(wàn)元進(jìn)行甘棠村低產(chǎn)田改造工程；在今年的救災(zāi)工作中，籌集38萬(wàn)元幫助15戶倒房戶重建倒塌房屋，重建家園；投入15萬(wàn)元修復(fù)水毀道路8條，安置災(zāi)民30人，、衣物365件（套）。五、依托城鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大基礎(chǔ)工程建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系幾年來(lái)，鎮(zhèn)主動(dòng)協(xié)助縣做好縣城重大項(xiàng)目的建設(shè)推進(jìn)，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“建設(shè)形象工程，打造旅游精品，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，投入公益事業(yè)”的目標(biāo)，積極配合做好“縣城建設(shè)一攬子工程”建設(shè)各項(xiàng)工作，抽調(diào)精干人員協(xié)助縣做好土地開(kāi)發(fā)的征地工作，完成茶山湖道路硬化建設(shè)、民主舊街改建、新世紀(jì)商業(yè)大廈建設(shè)、東江路一、二期工程、縣青少年活動(dòng)中心、東江大廈、梁羽生公園、祥龍花園小區(qū)、城南新區(qū)征地和工程建設(shè)，縣城綠化帶、路燈等設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)工作。三年來(lái)，年年超額完成縣下達(dá)的財(cái)稅任務(wù)，成為全縣財(cái)稅收入大鎮(zhèn)。三是加大財(cái)政稅收工作力度，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)稅增收。個(gè)體工商戶由二○○二年的1890戶發(fā)展到二○○五年2850戶，注冊(cè)資金達(dá)3000萬(wàn)元。我鎮(zhèn)充分利用城鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過(guò)成立招商引資工作辦公室、落實(shí)招商引資責(zé)任目標(biāo)、“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”及項(xiàng)目上網(wǎng)招商和印發(fā)招商引資項(xiàng)目書(shū)宣傳等形式牽線搭橋，廣泛開(kāi)展招商引資工作。建設(shè)了城西六妙、北樓馮家、高堆上陽(yáng)等10個(gè)生態(tài)農(nóng)業(yè)示范村，建設(shè)了北樓程村小康示范村，通過(guò)建設(shè)示范村，有力地推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)4800畝，魚(yú)年產(chǎn)量達(dá)1380噸。商品菜?；?個(gè)，良種奶牛養(yǎng)殖基地4個(gè)。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)取得初步成效。在抓種植方面：我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)水稻優(yōu)質(zhì)高效化，在提高單產(chǎn)上作文章；注重發(fā)展桑蠶、木薯、蔬菜、板粟、黃欖、甘蔗、水果、生姜生產(chǎn)，按照“抓龍頭、興產(chǎn)業(yè)、帶基地”的發(fā)展思路，通過(guò)示范基地和種植大戶帶動(dòng)發(fā)展種植業(yè)。堅(jiān)持貫徹“三農(nóng)”政策，結(jié)合本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)比重較大的實(shí)際，堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮科技示范戶、人大代表、青年種養(yǎng)能手的模范帶頭作用，積極推進(jìn)“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略，積極探索農(nóng)業(yè)發(fā)展的新路子，依靠科技大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效環(huán)保農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，注重調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，以專業(yè)村帶動(dòng)抓好一村一品；以龍頭企業(yè)聯(lián)動(dòng)抓好農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；以銷售隊(duì)伍拉動(dòng)抓好特色種養(yǎng)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收目標(biāo)。全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值由二○○○○，二○○，；財(cái)政總收入由二○○二年的695萬(wàn)元增長(zhǎng)到二○○，二○○五年預(yù)計(jì)將超過(guò)1000萬(wàn)元大關(guān)，年均增長(zhǎng)達(dá)22；農(nóng)民人均純收入由二○○二年的1745元增加到二○○四年的2193元，二○○五年農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)增加將超過(guò)300元。通過(guò)開(kāi)展干部職工崗位“雙向選擇”，大大提高了廣大干部職工工作主觀能動(dòng)性，得到了干部和群眾的擁護(hù)和執(zhí)行，從而使全鎮(zhèn)上下能心往一處想、勁往一處使，提高工作作風(fēng)和工作效率，全鎮(zhèn)干部職工精神面貌煥然一新，工作積極性空前高漲。堅(jiān)持推行政務(wù)公開(kāi)和村務(wù)公開(kāi)制度，自覺(jué)接受人民群眾的監(jiān)督，規(guī)范行政管理。大膽放權(quán)，用人不疑，支持分管領(lǐng)導(dǎo)大膽行使職權(quán)，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持把好“以身作則、制度整改、工作方法”三道關(guān)。三、堅(jiān)持民主集中制原則，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)為充分發(fā)揚(yáng)民主，強(qiáng)化集體的智慧，我鎮(zhèn)堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，凡重大、重要工作決策堅(jiān)持黨委、政府集體研究，集思廣益，有效地增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。對(duì)工作實(shí)行“黨委書(shū)記全盤(pán)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，業(yè)務(wù)干部具體抓，包村干部共同抓”和“黨委決策到位，領(lǐng)導(dǎo)包抓到位，干部服務(wù)到位，大戶示范到位，群眾積極參與”的責(zé)任制管理，形成了全體班子都能在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，干好本職工作，配合其他領(lǐng)導(dǎo)抓好分管工作，推進(jìn)全鎮(zhèn)整體工作的開(kāi)展。二、正確協(xié)調(diào)職能關(guān)系，充分發(fā)揮職能作用在抓班子建設(shè)的工作中，我鎮(zhèn)能正確協(xié)調(diào)黨委、人大、政府的職能關(guān)系，充分發(fā)揮職能作用。通過(guò)組織開(kāi)展“三學(xué)三教”活動(dòng)，讓他們樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，不斷提高抓住機(jī)遇、科學(xué)決策的能力；提高綜合協(xié)調(diào)、配置資源的能力；提高統(tǒng)攬全局、有效管理的能力；提高把握重點(diǎn)、推動(dòng)落實(shí)的能力。我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持把加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的自身素質(zhì)培養(yǎng)作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，根據(jù)我鎮(zhèn)特殊的城鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)，依托我鎮(zhèn)是全縣政治、文化中心的特殊環(huán)境，通過(guò)“學(xué)教”活動(dòng)培養(yǎng)班子成員敬業(yè)創(chuàng)業(yè)、深入村組調(diào)查研究，認(rèn)真分析、研究解決工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題的能力，放手讓領(lǐng)導(dǎo)班子成員大膽地開(kāi)展工作，通過(guò)互相交流、探討工作經(jīng)驗(yàn)等形式，創(chuàng)設(shè)工作環(huán)境，營(yíng)造提高領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的氛圍。加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，提高班子成員的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。在堅(jiān)持正面政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，我鎮(zhèn)堅(jiān)持開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真參加《兩個(gè)條例》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的實(shí)施意見(jiàn)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并向社會(huì)公開(kāi)作出“五項(xiàng)承諾”，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子勤政、廉政建設(shè)，堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)制度，接受群眾的監(jiān)督。做好專題理論培訓(xùn)和干部教育培訓(xùn)，選派骨干參加縣、市級(jí)的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加“雙休日”培訓(xùn)，堅(jiān)持組織干部參加全員培訓(xùn)工作。三年來(lái)，主要抓好以下幾方