【正文】 高 新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)獲市政府批準(zhǔn)。 二、穩(wěn)步開展，成效顯著，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制繼續(xù)推進(jìn) 目前獲蘇州市政府審批的控規(guī)面積超過 100 平方公里，另外有 25平方公里的科技城控規(guī)正在編制過程之中，保證了全區(qū)的規(guī)劃建設(shè)用地均有規(guī)劃可依。五是實(shí)行例會(huì)制度。三是提高辦事效率，進(jìn)一步簡(jiǎn)化優(yōu)化審批流程。一是強(qiáng)化服務(wù)理念，扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，制定了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年暨機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)實(shí)施辦法”和活動(dòng)方案，并進(jìn)行了階段總結(jié)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)高新區(qū)管委會(huì)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年會(huì)議精神，進(jìn)一步推進(jìn)我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)和機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)能力明顯增強(qiáng)、辦事效率明顯提高、社會(huì)效益明顯改善、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化”。三是重視規(guī)劃隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，保持團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，提高工作實(shí)績(jī)。分別開展全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道規(guī)劃工作調(diào)研會(huì) 8 場(chǎng)，赴馬澗社區(qū)、新灝公司進(jìn)行“雙結(jié)對(duì)”座談活動(dòng)，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)參與集中學(xué)習(xí)十多次，開展了解放思想大討論，參加了區(qū)委組織的征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽和科學(xué)發(fā)展觀大家談等各項(xiàng)活動(dòng)，并分別就規(guī)劃分局工作和局領(lǐng)導(dǎo)班子工作廣泛 征求意見，并提出整改方向。 精心部署開展學(xué)踐活動(dòng)。 一、一個(gè)目標(biāo)，兩項(xiàng)活動(dòng)，推進(jìn)落實(shí)規(guī)劃創(chuàng)新 深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)是今年管委會(huì)的重要活動(dòng)，兩項(xiàng)活動(dòng)都是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)下，保增長(zhǎng)，促發(fā)展的重要舉措。今后要更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守道德行為規(guī)范，本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。 利用工作 之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。花園洋房主體造價(jià)控制，把好進(jìn)度款的支付。做好二期工程的造價(jià)控制，準(zhǔn)確合理?yè)芨豆こ踢M(jìn)度款，并做好二期工程的分包項(xiàng)目核算，材料價(jià)格的考核工作。做好了一期結(jié)算準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)確掌握一期分包項(xiàng)目的測(cè)量核算工作。把握定額，控制數(shù)量和價(jià)格，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。 在工作中嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成各項(xiàng)工作。 五、合同歸檔及發(fā)放，檔案齊全，統(tǒng)計(jì)并發(fā)放及時(shí)。 四、參與招投標(biāo)，策劃并擬定商務(wù)標(biāo)，控制標(biāo)的造價(jià)。 三、資金控制：共審核并撥付工程進(jìn)度款 17 次，共計(jì)： 元。其中有：一期 63 棟單體工程；欄桿、門窗、保溫、涂料、文化石、花架、換瓦等分包工程；二期 22 棟多層工程，花園洋房 5 棟多層工程，三期 9 棟高層工程；樁基、支護(hù)、降水工程?；仡櫚肽陙砉ぷ髑闆r，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下： 一、合同控制：擬定并簽訂總包、分包、采購(gòu)等合同共 30 份；嚴(yán)格控制合同履行。過去的半年中在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提高，不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何為人處事，如何與領(lǐng)導(dǎo)交流，如何與同事溝通，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格，盡可能地做出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。市場(chǎng)既要求我們具有豐富專業(yè)技能，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 營(yíng)銷部：年月日 第四篇：審計(jì)部門半年總結(jié) 造價(jià)審計(jì)部 — 半年工作總結(jié) 時(shí)光荏苒，歲月如梭， 2021 年已經(jīng)過去半年，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感概萬(wàn)千，在這半年里，使自我的專業(yè)技能更加扎實(shí)。一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)可以激活乃至帶動(dòng)一個(gè)新市場(chǎng)，因而切實(shí)解決員工的實(shí)際需求，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā) 揮其主觀能動(dòng)性在今后的工作仍需得以加強(qiáng)?？傊浞绞胶头椒ㄟ€有待改進(jìn)。 其次，新產(chǎn)品的開發(fā)固然可以提高市場(chǎng)的占有份額，但這必須建立在宣傳工作及時(shí)到位的基礎(chǔ)上，市場(chǎng)營(yíng)銷只是眾多營(yíng)銷手段中的一種，此外我們還需要更多樣化的營(yíng)銷體系。 三、市場(chǎng)分析與個(gè)人建議 目前旅游市場(chǎng)尚不景氣，但我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻有很多，并且相當(dāng)一部分如和等景區(qū)在發(fā)展規(guī)模和管理模式上都走在我們的前面，如何能夠趕上并超越這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成為我們當(dāng)前工作的重心。通過此次出差，我對(duì)市場(chǎng)有了一定程度的認(rèn)識(shí)和了解，業(yè)務(wù)水平也提升了一個(gè)檔次，從零到現(xiàn)在的能夠清晰、流利地應(yīng)對(duì)客戶提出的各種問題，準(zhǔn)確地把握客戶需求，及時(shí)地建立溝通，為今后的合作打下了良好的開端。 看了營(yíng)銷部門半年總結(jié)報(bào)告 第三篇：營(yíng)銷部門工作總結(jié) 營(yíng)銷部門工作總結(jié) 一、五月份工 作總結(jié) 我是今年三月來到工作的，四月下旬開始接手市場(chǎng)，在缺乏旅游行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)的前提下，憑借對(duì)營(yíng)銷工作的熱情，我一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊搜索市場(chǎng)。 三、迎春開門紅，我預(yù)計(jì)在三月份舉辦一次大型的活動(dòng)，既是回饋老業(yè)主老朋友們的厚愛與支持，更重要的是結(jié)識(shí)一批新的資源，以沖刷 2021年開年業(yè)績(jī)。 二、第一季度完成全年主要營(yíng)銷相關(guān)事宜的招投標(biāo)及合同的簽訂。 2021 年，我們沒有被傳說中的末日帶走，相信 2021 年，我們將譜寫新的紀(jì)元。回頭想想，自己也被震驚了，這一年，我竟然發(fā)起主辦了相關(guān)合同達(dá) 56 份之多，這個(gè)數(shù)字如果不是年終總結(jié)來回溯細(xì)數(shù)，還真是沒有什么概念。而富有營(yíng)銷創(chuàng)意的我們?cè)谶@最為紅火的時(shí)刻將兩者巧妙的聯(lián)系在了一起，為全城的朋友帶來了一場(chǎng)最為震撼的視聽盛宴，“金域藍(lán)灣”，至今仍是個(gè)傳說，在這一營(yíng)銷創(chuàng)意上，我們將中海、萬(wàn)達(dá)通通 PK 下去，無(wú)可比擬，不容顛覆。 10 月，我們?yōu)槟墙鸸忪陟诘袼芙夷粫r(shí)的場(chǎng)面，相信在場(chǎng)的每一個(gè)人都記憶猶 新，和平女神是金域藍(lán)灣送給業(yè)主的禮物。超過一千六百人聚集在我們的接待中心，共同見證金域藍(lán)灣的熱賣，這一刻，金域藍(lán)灣真正意義上的一炮而紅。宮廷般的殿堂、考究的家具擺設(shè)全方位的展示了金域藍(lán)灣這一品牌為 __當(dāng)?shù)貛?來的改變與價(jià)值，香榭麗舍法式公園里的夢(mèng)幻家園，是比夢(mèng)幻更美好的現(xiàn)實(shí)。 四、挑選推廣合作渠道，籌備銷售物料 依據(jù)《金域藍(lán)灣項(xiàng)目 2021 年?duì)I銷方案》，在五、六月份，策劃工作的重點(diǎn)除了臨時(shí)售樓部的設(shè)立之外，還有制定《營(yíng)銷推廣計(jì)劃》、聯(lián)系確定推廣合作渠道、籌備銷售物料等工作，為此，我們與廣告設(shè)計(jì)公司和營(yíng)銷策劃公司加班加點(diǎn)，利 用一切資源，制定了周密詳盡的工作計(jì)劃，并將浮于紙上的計(jì)劃任務(wù)逐一落地實(shí)現(xiàn)，我們先后確定了報(bào)媒、網(wǎng)媒、戶外 led、短信等多種宣傳渠道，涵蓋了平面、立體、短頻快等多種類型的推廣方式，并制定了詳細(xì)全面的推廣排期，我們每一次創(chuàng)意設(shè)計(jì)都受到業(yè)界同仁及客戶的關(guān)注。看著臨時(shí)接待中心里每一處精心的布置，皆來自全體銷售部的努力，我們心情非常的感動(dòng)。 三、設(shè)立臨時(shí)接待中心，迎接八方賓客 雖然工程建設(shè)的緊鑼密鼓，臨時(shí)接待中心的籌備設(shè)立也就被提上了議程并且立刻實(shí)施。并且提出了出色的項(xiàng)目整體 VI 系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及整盤營(yíng)銷計(jì)劃。在這三百多個(gè)日子里，我們也同心同德，攜手奮進(jìn)。 在充滿挑戰(zhàn)的 2021 年，營(yíng)銷部全體員工在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立志以前瞻的視野，超前的營(yíng)銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤勉工作，全身心投入賓館的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，在確保完成賓館下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的前提下，塑造營(yíng)銷部的新形象、新境界 ! 營(yíng)銷部門半年總結(jié)報(bào)告范文三 2021 年對(duì)于金域藍(lán)灣來說是成長(zhǎng)的一年 ,對(duì)于我個(gè)人也是意義重大的一年。市場(chǎng)縱有千變?nèi)f化，營(yíng)銷獨(dú)有一墨之規(guī)。 過去的一年，固然取得了一定的成績(jī)，但我們知道，無(wú)論客戶多么滿意，精益求精的要求不能丟，無(wú)論市場(chǎng)多么 變幻，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則不能丟 。通過培訓(xùn)與管理，使全體人員從被動(dòng)營(yíng)銷到主動(dòng)營(yíng)銷，從無(wú)序工作到有序工作，從低效與客人溝通到高效與客人交流，從無(wú)市場(chǎng)調(diào)研 分析粗放型管理，到每月一次市場(chǎng)調(diào)研分析和每季客戶排名回訪的精致型管理，提高了營(yíng)銷能效和營(yíng)銷品質(zhì)，贏得了營(yíng)銷業(yè)績(jī)的顯著回升。 面對(duì) 2021 年銷售人員的流動(dòng)，我們有針對(duì)性地對(duì)新任人員加強(qiáng)了培訓(xùn)工作，使他們能以最快的速度進(jìn)入角色，同時(shí)也加強(qiáng)了內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)與交流