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素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估檢查后的整改措施(參考版)

2025-04-20 05:07本頁(yè)面
  

【正文】 讓素質(zhì)教育在我校扎根,讓素質(zhì)教育在我校碩果累累,讓我們?nèi)ζ床珵橛變旱慕】怠⒖鞓烦砷L(zhǎng)而努力!文章來源蓮山課件 。明年我們重點(diǎn)做好幼兒園硬件設(shè)施建設(shè)工作,有效利用有限資金,把各項(xiàng)工 作落實(shí)辦好,學(xué)校每學(xué)期力爭(zhēng)擠出一定資金改善教師的辦公條件,使現(xiàn)有教師能安居樂業(yè),盡力奉獻(xiàn),使外面的教師愿意到我們學(xué)校來工作,把 XXX 鎮(zhèn)中心幼兒園辦成一所令人向往的兒童成長(zhǎng)樂園。下學(xué)期起,我們把部室的利用率納入部室管理員及相關(guān)教師的考核之中。比如:各種玩教具都沒有最大限度地方發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 (六)充分發(fā)揮現(xiàn)有的校舍和設(shè)備的作用,繼續(xù)改善辦學(xué)條件。學(xué)習(xí)的文獻(xiàn)、論文、教案、實(shí)驗(yàn)記錄、階段小結(jié)等原始材料及時(shí)歸檔整理,資料積累做到全、細(xì)、勤。做到教師有反思材料,教研組有階段小結(jié),學(xué)校有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 第四、制定教師參與校本教研活動(dòng)的考核細(xì)則,并組織 2 次以上的校本教研活動(dòng)過程的督導(dǎo)檢查,并通報(bào)檢查情況,形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、抓實(shí)過程的良好局面。 第三、確保經(jīng)費(fèi)投入。 第二、建立校本教研制度以及與之相適應(yīng)的教學(xué)制度。 強(qiáng)化措施,促進(jìn)校本教研健康持續(xù)發(fā)展 第一、創(chuàng)新管理理念和方法。( 4)、以骨干教師為龍頭,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)積極開展特色教研活動(dòng)。( 3)、以課改問題為中心,積極開展校本論壇和教學(xué)反思活動(dòng)。 (2)、以校本課題實(shí)驗(yàn)為重點(diǎn),積極開展校本研究,不斷促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的提高。 夯實(shí)校本教研的任務(wù) (1)、以課例為載體,積極開展課堂教學(xué)創(chuàng)新研究。 開放校本教研的形式 建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、結(jié)對(duì)幫扶、經(jīng)驗(yàn)交流、調(diào)查研究、問題解決、協(xié)作解決、活動(dòng)咨詢、活動(dòng)指導(dǎo)、說課、聽課、評(píng)課、骨干教師與教師對(duì)話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作論壇等為基本形式的校本教研制度,并通過活動(dòng)觀摩為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺(tái)、創(chuàng)造條件。 信息時(shí)代的今天,新課程改革的步伐越來越大,如果老是固步自封,穿新鞋走老路,傳統(tǒng)教育教學(xué)的方式繼續(xù)占據(jù)主體地位,這樣實(shí)施素質(zhì)教育,提高保教質(zhì)量全然是一句空話。因此,在下學(xué)期我們要把文化建設(shè)作為重點(diǎn)工作之一,現(xiàn)正擬定校園文化建設(shè)方案。 (四)提高校園文化品位,探索具有學(xué)校特色的精神文化。 把錘煉教學(xué)基本功作為校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容。要求教師把學(xué) 習(xí)擺在和教學(xué)常規(guī)一樣重要的位置上來。 樹立“學(xué)習(xí)與生命同行”的意識(shí)?,F(xiàn)有教師以年輕為主流,雖然務(wù)實(shí),但在全縣能打得響的骨干教師甚少,于是強(qiáng)化教師素質(zhì)是我校當(dāng)前乃至今后一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的重要任務(wù)。 (三)強(qiáng)化教師素質(zhì),提高保教質(zhì)量。這兩種激勵(lì)機(jī)制的建立,極大地調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性,教師的敬業(yè)精神大大加強(qiáng),教師們工作態(tài)度端正了,干勁更大了,工作效率更高了。我們行政人員閱讀反饋信息后,深刻剖析,認(rèn)真反思,在充分征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上,制定了《 XXX 鎮(zhèn)中心幼兒園教學(xué)質(zhì)量單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,具體實(shí)施從下學(xué)期開始。 制定激勵(lì)政策 ,充分調(diào)動(dòng)教工的積極性。教務(wù)處每?jī)芍軐?duì)教師的教案檢查一次,期中期末對(duì)常規(guī)進(jìn)行全面檢查考核,對(duì)優(yōu)秀的常規(guī)材料進(jìn)行展覽學(xué)習(xí)。民主的管理方式增強(qiáng)了教師的責(zé)任感和事業(yè)心,教學(xué)常規(guī)的落實(shí)逐步轉(zhuǎn)化為一種自覺的意識(shí)。同時(shí)結(jié)合我校實(shí)際制定了《教學(xué)常規(guī)規(guī)范化要求》并附有案例,使教師有規(guī)可循,有例可仿。 教學(xué)常規(guī)使教學(xué)質(zhì)量的前提保證,要長(zhǎng)久做好這件細(xì)致的工作是件很不容易的事,這種瑣碎繁雜的工作全靠教師自覺完成是很難的,這就需要有一種制度和規(guī)范要求來約束。這套方案修改后決定從下學(xué)期開始執(zhí)行。學(xué)校形成了一種文明、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的氛圍。班級(jí)新考核辦法實(shí)施后,教師深入到學(xué)生中了解與管理更多了,更細(xì)了。 1)對(duì)《班級(jí)量化考核辦法》做了較大的修改,增加了對(duì)學(xué)生日常行為的考核,從細(xì)節(jié)抓起,注重學(xué)生的養(yǎng)成教育。 (二)強(qiáng)化管理,向管理要效益,向管理要質(zhì)量。我們分別組織校委會(huì)成員和全體教師學(xué)習(xí)素質(zhì)教育相關(guān)文件,觀看素質(zhì)教育講座、課堂教學(xué)實(shí)錄,使全體教師從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)實(shí)施素質(zhì)教育是關(guān)系到國(guó)家人口素質(zhì)提高的大事,素質(zhì)教育是為學(xué)生的終身發(fā)展去負(fù)責(zé)。 思想是行動(dòng)的種子,全面實(shí)施素質(zhì)教育的第一關(guān)鍵就是要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)問題。我們有充足的理由相信,ⅩⅩ中心小學(xué)的明天一定會(huì)更加美好! 第五篇:幼兒園素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估整改方案 幼兒園素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估整改方案 文幼兒園素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估整改方案 為進(jìn)一步提高我園的辦學(xué)水平,落實(shí)素質(zhì)教育的各項(xiàng)目標(biāo),我園以以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》以及省市縣的文件精神為指導(dǎo)迅速召開校委會(huì),對(duì)園內(nèi)存在的問題提出的整改意見進(jìn)行逐項(xiàng)商榷落實(shí),現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下: 一、積極成立素質(zhì)教育整改領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng): XXX成員: XXXXXXXXXXX對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成 員要求各自明確責(zé)任,理清整改思路,夯實(shí)每項(xiàng)工作任務(wù)。 站在新的起點(diǎn),教育的使命在心中涌動(dòng),時(shí)代的責(zé)任充滿心中,我校將秉承“給孩子最美好的童年,給人生最堅(jiān)實(shí)的起步”的辦學(xué)理念,去詮釋教育,追逐我們的夢(mèng)想。 七、重視校本研究,立足課堂教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量。針對(duì)全鄉(xiāng)中年教師比例大的特點(diǎn),學(xué)校將積極采取
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