【正文】 。 對事物內(nèi)在規(guī)律把握得還不好，處理問題有時(shí)考慮得還不夠周到。質(zhì)量監(jiān)督的工作重心是現(xiàn)場監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)，雖然自己有 時(shí)也協(xié)調(diào)辦理了一些工作，但就事論事的情況多，認(rèn)真研究，深入解決關(guān)鍵問題少，對一些影響工作順利運(yùn)行的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。 二是深入實(shí)際不夠，解決實(shí)際問題少。由于辦公室人員較少，日常的工作量較大，有一種疲于應(yīng)付的感覺，堅(jiān)持學(xué)習(xí)的恒心和毅力逐漸放松。 一、存在的問題與不足 一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)的恒心和毅力不足。既要注意查找管理方面存在的突出問題，也要注意發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中存在的具體業(yè)務(wù)問題，繼續(xù)努力為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀，提好建議 。盡職盡責(zé)，真抓實(shí)干，大膽工作，勇于實(shí)踐，樂于奉獻(xiàn)。緊密工作實(shí)際，注意工作作風(fēng)和工作方法，做到腳踏實(shí)地，求實(shí)效，解決實(shí)際問題，做到不好高騖遠(yuǎn)， 使工作思路符合客觀實(shí)際。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識，做到自重、自省、自警、自勵，時(shí)刻保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，銳意進(jìn)取。經(jīng)過學(xué)習(xí)和深入思考，我個人對開展考評工作有了更深的理解，對在精神狀態(tài)、思想觀念、執(zhí)行力、工作作風(fēng)和廉潔自律方面自身存在的問題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識。做好自己的本職工作，抓住機(jī)遇，解 放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)偉大夢想凝聚無堅(jiān)不摧的力量 ! 第五篇：工作作風(fēng)方面存在問題及整改措施篇二 工作作風(fēng)方面存在問題及整改措施篇二 本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣評組辦和建委的《縣直單位百名股長考評活動工作方案》，提高思想認(rèn)識，進(jìn)一步明確了開展考評工作的指導(dǎo)思想、原則和內(nèi)容，充分認(rèn)識到開展民主考評百名股長活動是圍繞“大投入大建設(shè)、大招商大發(fā)展”戰(zhàn)略部署，大力推行縣委提出的“五辦”作風(fēng)的需要，核心是提高辦事效率，提高服務(wù)質(zhì)量，目的是讓基層滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意、上級機(jī)關(guān)滿意為標(biāo)準(zhǔn)。 總之，我們?nèi)魏螘r(shí)候都不能放松對自己的要求。針對領(lǐng)導(dǎo)干部制定考核的具體標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核內(nèi)容，便于實(shí)際中操作。將監(jiān)督的視野延伸到干部的八小時(shí)以外，對干部的工作圈、生活圈、社交圈等都要實(shí)施監(jiān)督，特別對問題多發(fā) 、易發(fā)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。將監(jiān)督機(jī)關(guān)的專門監(jiān)督與黨內(nèi)民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督及群眾監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，最大限度地實(shí)現(xiàn)監(jiān)督互動，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成監(jiān)督的整體活力，增強(qiáng)監(jiān)督的綜合效應(yīng)。 完善監(jiān)管措施，形成作風(fēng)建設(shè)的細(xì)密網(wǎng)絡(luò)。做到“有章必循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究”，對違反八 項(xiàng)規(guī)定精神和“四風(fēng)”問題突出的人和事，要堅(jiān)決查處，絕不姑息遷就。讓大家知道該做什么，不該做什么，違反的如何處罰。要將作風(fēng)建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)一步，機(jī)制制度就要跟進(jìn)一步，尤其要細(xì)化量化有關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)制度的可操作性。強(qiáng)化制度體系建設(shè)要進(jìn)一步規(guī)范和完善相關(guān)制度，發(fā)揮制度的引導(dǎo)和約束作用。在約束方面，建立談話提醒制度、離任審計(jì)制度、群眾反映 領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大問題回復(fù)制度、談話誡勉制度、干部考核情況反饋制度等。在決策方面，要建立決策程序制度，包括決策前的調(diào)研考察制度，決策中的論證、征求意見制度，決策后的督辦落實(shí)制度 。要建立政治理論學(xué)習(xí)制度、知識更新制度 。 用制度管權(quán)管事管人，形成作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化機(jī)制。 三是用好活動成果。黨員干部要做榜樣的“粉絲”，貴在知行統(tǒng)一，重在身體力行。通過開展遠(yuǎn)學(xué)焦裕祿、近學(xué)龔全珍活動，以及正反典型的警示教育活動，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值 觀。對領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)要加強(qiáng)管理、監(jiān)督和考核，制定出臺考核辦法，逐步把對領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育納入規(guī)范化的軌道。切實(shí)改變領(lǐng)導(dǎo)干部對學(xué)習(xí)認(rèn)識不足的誤區(qū)，要把學(xué)習(xí)當(dāng)作轉(zhuǎn)變作風(fēng)的首要要求，自覺地把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界來對待。要持之以恒、堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí)。 加強(qiáng)廉政、勤政文化教育，形成作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。 三、對策和建議 作風(fēng)問題具有頑固性和反復(fù)性，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。一些黨組織的監(jiān)督流于形式，存在不會監(jiān)督、不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督、監(jiān)督不了的現(xiàn)象，特別對“一把手”的監(jiān)督更加難以落實(shí)。干部激勵機(jī)制、 競爭機(jī)制還沒有完全實(shí)行，一定程度上影響了干部隊(duì)伍的積極性。 干部任用機(jī)制不夠完善。同時(shí)單位中普遍存在人員臃腫，人浮于事，干與不干一個樣?，F(xiàn)在各單位雖然都制定了不少規(guī)章制度，多數(shù)只是寫在紙上，掛在墻上。不重視理論學(xué)習(xí)，頭腦空虛，工作缺乏動力與活力。一些黨員干部受西方腐朽思想及生活方式、封建特權(quán)思想、市場經(jīng)濟(jì)效應(yīng)等的不良影響，放松了思想改造，世界觀、人生觀、價(jià)值觀扭曲，心態(tài)失衡，官本位思想膨脹，拜金主義、享樂主義抬頭，把權(quán)力作為個人換取利益的砝碼。 二、存在突出問題的主要原因 基層黨員干部作風(fēng)方面存在突出問題，究其原因是多方面的，主要有黨員干部自身改造不夠、行政管理體制存有弊端、干部任用 機(jī)制不完善、監(jiān)督約束機(jī)制不健全、上級領(lǐng)導(dǎo)表率作用發(fā)揮不夠等原因。不講原則講關(guān)系，“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”，在群眾中造成不良影響。一些基層黨員干部談起學(xué)習(xí)時(shí)間緊，一提娛樂興趣高。有的缺乏全局觀念和責(zé)任意識，“我的地盤我做主”，無 組織，無紀(jì)律，有令不行，有禁不止。一些基層黨員干部紀(jì)律渙散，工作“三天打漁兩天曬網(wǎng)”，上班“斗地主”，網(wǎng)上炒股票，開會想來就來，想走就走。有的黨員干部則“以利為先”，在實(shí)際工作中，以個人和小集團(tuán)的利益來定取舍，有利就執(zhí)行，無利就拖延，有的甚至把人民賦予的權(quán)力作為牟取私利、貪圖享樂的工具，搞權(quán)錢交易，權(quán)色交易。“不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)好惡，漠視群眾疾苦，熱衷“政績工程”。 功利主義、利己主義作怪。思想上因循守舊，固步自封，拘泥于老經(jīng)驗(yàn)、老辦法、老措施，缺乏開拓創(chuàng)新精神。一些基層黨員干部奉守“混日子”哲學(xué)，“當(dāng)一天和 尚撞一天鐘”，不思進(jìn)取，得過且過。一些黨員干部“在其位不謀其政”，不深入基層主動研究和解決問題，而是習(xí)慣于坐而論道，夸夸其談，有的甚至打群眾的主意，與民爭利。一些基層黨員干部淡忘了全心全心為人民服務(wù)的宗旨，漠視群眾利益，對群眾反映的問題，思想上不重視，工作上不盡心?，F(xiàn)將剖析的主要情況報(bào)告如下： 一、存在的主要問題 十八大以來，中央不斷加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)力度，取得了明顯成效。滿足于不給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩，捅漏子就行，缺乏開拓進(jìn)取爭 先創(chuàng)優(yōu)精神。 自我要求標(biāo)準(zhǔn)不高 由于自己忽視了政治理論學(xué)習(xí)，放松世界觀的改造，使得自己自我要求的標(biāo)準(zhǔn)不高。 黨的群眾路線堅(jiān)持的不夠好 由于自己在工作作風(fēng)上仍存在著不深入、不扎實(shí)的問題，黨的群眾路線堅(jiān)持得不夠好，所以沒有能夠經(jīng)常深入基層企業(yè)，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，傾聽群眾的呼聲和反映，知民所想、察民所慮、親民愛民、為民所急的群眾觀點(diǎn)逐漸淡化。不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力。由于認(rèn)識上的不到位，導(dǎo)致自己對政治理論學(xué)習(xí)的自覺性不高，效果不明顯。 二、原因分析 講學(xué)習(xí)不夠，理論素質(zhì)不高是存在上述問題的根本原因。(2)平時(shí)只注重抓業(yè)務(wù)工作，缺少對下屬政治上的關(guān)心、生活上的幫助、工作上的指導(dǎo) 。(3)與腐敗現(xiàn)象做斗爭的自覺性還不夠高。 廉潔自律尚有不足 雖然沒有明顯違反《準(zhǔn)則》的問題，但在自己身上仍存在著一些不廉潔的思想和不廉潔的現(xiàn)象，如： (1)有礙于情面接受吃請的問題。 工作方法老化 主要表現(xiàn)： (1)工作中習(xí)慣于按部就班、循規(guī)蹈矩，有時(shí)工作頭緒一多，有不分輕重緩急，眉毛胡子一把抓搞平推的現(xiàn)象，缺乏創(chuàng)造性，沒有新意。習(xí)慣于在機(jī)關(guān)坐著辦公 。 (3)下企業(yè)基層與職工群眾談心交朋友，了解他們的真實(shí)想法及所需所盼的次數(shù)明顯較少，不自覺地疏遠(yuǎn)了同群眾的關(guān)系、群眾觀念有所淡化。 群眾觀點(diǎn)樹立不牢 主要表 現(xiàn)在： (1)對“群眾是真正的英雄”、“代表最廣大人民群眾的根本利益”缺乏深刻的認(rèn)識，工作中眼光只局限于工作范圍內(nèi)所涉及的職工群眾。 (3)運(yùn)用 馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江總書記“三個代表”的重要思想的立場、觀點(diǎn)、方法指導(dǎo)自身工作實(shí)踐的能力還很低。理論功底不厚、修養(yǎng)不夠，在思想和行動上與黨員的標(biāo)準(zhǔn)特別是與一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部相比都尚有一定差距。 一、存在問題 黨性修養(yǎng)不夠 (1)在對黨的理論知識的學(xué)習(xí)上，存在著自覺性不高，認(rèn)識程度不到位、時(shí)緊時(shí)松問題。把不斷完善制度、規(guī)范制度、落實(shí)制度作為作風(fēng)建設(shè)的根本來抓，形成震懾力，推動作風(fēng)建設(shè)步入正規(guī)化軌道，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。四是在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面，實(shí)行重大事務(wù)集體討論制度、民主生活會議制度、談話誡免制度、外出報(bào)告制度 。二是在學(xué)風(fēng)方面，實(shí)行在崗業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試制度、集中學(xué)習(xí)制度、心得體會交流制度 。要保證機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，就必須切實(shí)抓好制度的完善和落實(shí)。要加大干部“出口”力度，對作風(fēng)不良、群眾反映大的干部，采取誡免談話、行政處分、黨紀(jì)追究等方式給予嚴(yán)肅處理，形成正氣上升、邪氣無存的良好用人導(dǎo)向。 主攻結(jié)合點(diǎn)，從選人用人上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變 把作風(fēng)建設(shè)與選人用人有機(jī)地結(jié)合起來，要嚴(yán)把“入口”關(guān)，圍繞“加快發(fā)展，轉(zhuǎn)變作風(fēng)”這個主題，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，進(jìn)一步嚴(yán)格干部選任標(biāo)準(zhǔn)，大膽選用善于謀劃發(fā)展的干部，善于抓落實(shí)的干部，能干實(shí)事業(yè)績突出的干部，群眾公認(rèn)的干部，使用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向統(tǒng)一起來。四是作風(fēng)考核機(jī)制。三是作風(fēng)監(jiān)督機(jī)制。對作風(fēng)建設(shè)好的單位和個人給予肯定表揚(yáng)，對作風(fēng)渙散單位和個人給予通報(bào)批評。狠抓思想 作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)，倡導(dǎo)形成良好的文風(fēng)、會風(fēng)、政風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣，以此形成良好的作風(fēng)導(dǎo)向。 強(qiáng)化支撐點(diǎn)，從運(yùn)作機(jī)制上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變 作風(fēng)建設(shè)必須建立一個科學(xué)合理的長效機(jī)制，為其提供有力的支撐和保障。 三、幾點(diǎn)對策 突出關(guān)鍵點(diǎn)，從領(lǐng)導(dǎo)帶頭上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變 領(lǐng)導(dǎo)干部是 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的典范和表率，其作風(fēng)的好壞直接影響著一個班子、一支隊(duì)伍、一個單位。有些人長期在機(jī)關(guān)工作，過慣了按部就班的、老調(diào)重彈的穩(wěn)定日子，平時(shí)不注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和世界觀的改造，養(yǎng)成了懶惰拖拉的工作作風(fēng)，組織觀念淡薄，組織紀(jì)律松懈，我行我素，拜金主義思想嚴(yán)重，過多地考慮計(jì)較個人得失。有的機(jī)關(guān)人員在一個崗位十幾二十年不變，工作年年打不開局面，但仍然穩(wěn)坐釣魚船，可謂是“鐵打的 軍營不動的兵”，嚴(yán)重影響并挫傷了想干事者的積極性 。機(jī)關(guān)工作缺乏科學(xué)有效的管理激勵考核制度，沒有一套“獎優(yōu)罰劣，褒勤貶懶”的獎懲考核體系，沒有形成“能者留，平者讓，庸者走”的機(jī)關(guān)人員流動制度。工作上做多做少一個樣，工資上做好做壞一個數(shù)，認(rèn)為“做 不做一個數(shù)，好不好十五號”，甚至是做多了還會惹來麻煩、引來是非、招來矛盾，從而產(chǎn)生了對工作上的事情多一事不如少一事，能躲就躲，能溜就溜的不負(fù)責(zé)任思想 。 二、存在問題的原因 筆者認(rèn)為機(jī)關(guān)工作作風(fēng)存在上述問題的主要原因有三：一是體制機(jī)制弊端。高高在上，脫 離群眾，害怕觸及困難和矛盾，不愿深入基層下到一線，不愿調(diào)查研究，不愿幫基層和群眾解決實(shí)際問題，缺乏全局觀念和服務(wù)意識，衙門作風(fēng)，效率低下，存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦。對工作推諉扯皮，拖拖拉拉，應(yīng)付了事 。普遍存在“冷漠病”和“戀舊病”