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乘務(wù)員工匠先進(jìn)事跡材料[大全五篇](參考版)

2025-04-19 22:23本頁(yè)面
  

【正文】 作為機(jī)車乘務(wù)員,他在工作中他認(rèn)真學(xué)習(xí)《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《鐵路行車管理規(guī)程》、《機(jī)車運(yùn)用規(guī)程》 、《機(jī)車操作規(guī)程》、《鐵路行車事故調(diào)查處理規(guī)則》、《機(jī)務(wù)段管理細(xì)則》和各個(gè)車站的《車站管理細(xì)則》等各項(xiàng)規(guī)章中的規(guī)定,認(rèn)真按照乘務(wù)員一次性作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操縱機(jī)車。性格內(nèi)斂的 **培從事機(jī)車駕駛工作 8年間,安全行駛里程累計(jì)達(dá) 13 萬(wàn)公里,從未發(fā)生行車事故及人身責(zé)任事故,是鐵路運(yùn)輸公司機(jī)務(wù)段名副其實(shí)的“標(biāo)桿”司機(jī)。努力去做好身邊的每一件事 ,不放松警惕,他作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)精湛、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),積極發(fā)現(xiàn)隱患,正確處置故障,力保機(jī)車運(yùn)輸安全工作。 第五篇:列車乘務(wù)員先進(jìn)事跡專題 “三功兩素”修煉工作先進(jìn)個(gè)人 **培同志先進(jìn)事跡 **培同志是鐵路運(yùn)輸公司機(jī)務(wù)段一名機(jī)車乘務(wù)員,該同志始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的思想, 2021 年實(shí)現(xiàn)全年無(wú)違章、無(wú)事故。同時(shí),他還積極參加各類技工技能比賽,豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)不忘感恩公司,將自己所學(xué)教會(huì)給徒弟,為公司培養(yǎng)了一批又一批的焊工新能手,在他的徒弟中,有 4 人是車間基層管理人員,有 10 名在公司各車間能獨(dú)當(dāng)一面,多年的一線工作,他經(jīng)驗(yàn)豐富,但他不滿足現(xiàn)狀,刻苦鉆研,擅長(zhǎng)焊接硫酸鍋爐壓力容器、氬弧焊、二氧化碳焊等等。 傳道授藝解惑 “電焊操作,最基本的要領(lǐng)是精力要高度集中,手、眼、腰、腳都要相當(dāng)穩(wěn)定,互相協(xié)調(diào)一致,有時(shí)候一個(gè)不小心的呼吸起伏,都將影響焊接效果”,培訓(xùn)室里響起了給公司焊工培訓(xùn)的聲音,講臺(tái)上焊槍、鋼板、不銹鋼鋼板等等,他盡量找來(lái)廠里適用的焊接材料,給學(xué)員師范,手把手教他們?nèi)粘:附又械男「[門,培訓(xùn)氣氛輕松而活躍,期間耐 心的回答著學(xué)員提問(wèn),他和藹的笑容,將傳道授藝表現(xiàn)的淋淋盡致。 日常工作中,他充分發(fā)揮先進(jìn)模范帶頭作用,不怕臟不怕累,在最臟、最辛苦的地方總能看到他熟悉的身影,有時(shí)候他趴在地上工作幾小時(shí),只為更好的焊好零部件,本來(lái)這些事可以使喚徒弟干,但對(duì)于細(xì)微之處他不放心,親力親為。 奉獻(xiàn)是他的使命 公司擴(kuò)能技改項(xiàng)目、搬遷改造項(xiàng)目、新建項(xiàng)目、硫酸鍋爐檢修等等,在這些技改大修中,他發(fā)揮了重大作用,提出合理化建議及整改措施,努力踐行著自己的工作職能職責(zé),積極提倡回收利用,廢舊翻新,節(jié)約成本,給公司帶來(lái)了很大收益,“節(jié)約從點(diǎn)滴做起”在他身上得到了很好的體現(xiàn),為身邊的人樹立了學(xué)習(xí)榜樣。 眾所周知,焊工是一項(xiàng)非常累、非常辛苦、非常臟的工作,因?yàn)樽约旱臒釔?ài),所以他決定從事焊工工作,因?yàn)樽约旱倪x擇,所以他暗暗下決心,立志成為一名優(yōu)秀的焊工。 一條條完美的焊縫,時(shí)刻彰顯著他極致的工作能力。他手握焊槍,努力尋找著最合適的位置,開(kāi)始一天的焊接工作。在車間一線,他們用那雙平凡的手創(chuàng)造了非凡的財(cái)富?!? 機(jī)車頭前面,烏亮的鋼軌伸向遠(yuǎn)方。也有好心人勸他:“該考慮下車了,江浩,你都是全國(guó)勞模啦。如今,女兒已經(jīng)是一所重點(diǎn)大學(xué)的學(xué)生。 妻子對(duì)楊江浩最大的支持,是把女兒培養(yǎng)成了品學(xué)兼優(yōu)的孩子:還念小學(xué)時(shí),女兒就考過(guò)了鋼琴 10 級(jí),經(jīng)常登上省市青少年演出的舞臺(tái),那是馬麗珠不懈努力的結(jié)果。因?yàn)殡x單位遠(yuǎn),家里 10年前就買了一輛摩托車給楊江浩騎著上下班,考慮到安全和健康,一年前又借錢把摩托車換 成了汽車,她卻每天騎自行車到處奔波,就是不去學(xué)駕駛,用馬麗珠自己的話說(shuō):“這車是楊江浩的。女兒小時(shí)候愛(ài)生病,原來(lái)天一黑就不敢獨(dú)處的馬麗珠,經(jīng)常半夜三更背了孩子就往醫(yī)院跑。后來(lái)馬麗珠調(diào)到了一所中學(xué),別說(shuō)日常家務(wù),連生孩子、闌尾炎手術(shù)住院,楊江浩都不在身邊?!币宦?tīng)還真是:楊江浩大多數(shù)時(shí)間奔波在線路上,連談戀愛(ài)的時(shí)間都沒(méi)有,老父親為了穩(wěn)住未來(lái)的兒媳,隔三岔五就到未來(lái)的“親家”家里走動(dòng),誠(chéng)懇的態(tài)度打動(dòng)了小馬。功勞 39。她曾是昆明鐵路局列車文工隊(duì)的獨(dú)唱演員。”同樣是毫不猶豫,“什么社會(huì)經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有,不會(huì)交際,沒(méi)有多少愛(ài)好,就只會(huì)跑車?!逼拮?毫不猶豫地回答:“干什么都實(shí)實(shí)在在,從不玩花樣。這個(gè)過(guò)程整整 10 年,那份苦累、那份焦心,難以言說(shuō)。楊江浩對(duì)父親的愛(ài)超出了一般人:出生才 6 天,他的生母就去世了,是父親把他拉扯成人。就在這緊張的時(shí)刻,年過(guò)六旬還忙碌在崗位上的父親突然腦溢血,被送進(jìn)了特護(hù)病房?!边@段話從此記在楊江浩的心里,體現(xiàn)在了他一點(diǎn)一滴的行動(dòng)上,一趟一趟的執(zhí)乘中,一年一年的歲月里。結(jié)果是他靠著仔細(xì)診斷和認(rèn)真分析據(jù)理力爭(zhēng),及時(shí)補(bǔ)救,才沒(méi)有誤診誤治。他不愿請(qǐng)假耽誤工作,就放棄了。父親告訴了楊江浩,他也動(dòng)了心,但是,他從未沾過(guò)醫(yī)學(xué)的邊兒。頓時(shí)有了個(gè)疑問(wèn):作為父親惟一的兒子,他為什么沒(méi)有子承父業(yè)? 提起這事,楊江浩很平靜。 二 采訪中我們大吃一驚:憨厚的楊江浩是真正的“名門”出身:他的父親生前是昆明醫(yī)學(xué)院教授,“全 國(guó) 500 強(qiáng)中醫(yī)”之一,曾作為醫(yī)務(wù)人員參加過(guò)抗美援朝,多年來(lái)在臨床救死扶傷,還曾出國(guó)講學(xué),一生可說(shuō)是桃李滿天下,還有“洋弟子”。 一個(gè)司機(jī)工友這樣說(shuō):“楊江浩和我們一樣,普通得很,只是他每一次都把該做的事認(rèn)真做到了。這次如果不是措施果斷,按正常速度,這兩個(gè)小姑娘肯定出事了。 還有一次,兩個(gè)背著書包的小姑娘在鐵路上連走帶鬧,對(duì)火車連續(xù)的鳴笛聲渾然 不覺(jué),老楊一看情況不好,在副司機(jī)的驚呼聲中撂下了“非?!遍_(kāi)關(guān)。一次夜間值乘,又遇上濛濛細(xì)雨,為了安全,他一路鳴笛,兩眼盯住前方,突然,線路上出現(xiàn)一個(gè)很大的黑影,一動(dòng)不動(dòng),“不好,有險(xiǎn)情!”他毫不猶豫采取了緊急制動(dòng)。單調(diào)的重復(fù)最容易使人疲倦,但你一個(gè)盹都不能打,否則就有危險(xiǎn): 云南山區(qū)鐵路,坡大急彎多,村落便道交叉口多,雨季防洪點(diǎn)、維修施工點(diǎn)多,瞭望困難,意外事件每分鐘都可能發(fā)生,乘務(wù)員必須隨時(shí)保持耳聰目明,以保證眼疾手快,神經(jīng)總處于高度緊張狀態(tài)。 機(jī)車乘務(wù)工作十分單調(diào)、枯燥。那時(shí)這段距離火車跑 5 個(gè)鐘頭。短短幾十秒鐘,簡(jiǎn)單幾個(gè)動(dòng)作,保證了列車的安全和鐵路運(yùn)輸?shù)恼V刃?。那一天,楊江浩餓了 10 個(gè)小時(shí)。 一次瓢潑大雨的行程中,機(jī)車在一個(gè)大坡道上突然空轉(zhuǎn)打滑,往車輪前下沙,沒(méi)用?!? 一 1998 年初春的一天,楊江浩值乘的列車突然在區(qū)間急劇減速,情況異常。 幾十載酷暑寒冬,無(wú)數(shù)個(gè)披星戴月。途中小站一停車,抓緊時(shí)間填飽肚子。 他患有高血壓,一日三餐吃降壓藥,比吃飯準(zhǔn)時(shí);胃病、神經(jīng)衰弱、關(guān)節(jié)炎 ,是火車司機(jī)的常見(jiàn)病、多發(fā)病。他連續(xù)實(shí)現(xiàn)了 20 個(gè)“機(jī)車百趟安全”,由此成為云南火車司機(jī)第一人。 楊江浩至今已“騎”了 27 年鋼軌,而且都在任務(wù)重、責(zé)任大、要求高的鐵路干線上。 機(jī)車乘務(wù)員戲稱自己是“騎在鋼軌上的人”,很形象,又五味俱全。在直通試行期間,機(jī)車一次值乘平均達(dá) 17 個(gè)小時(shí),有的甚至達(dá)到 25 小時(shí),大大超過(guò)了規(guī)定的作業(yè)時(shí)間。運(yùn)行模式的變化,對(duì)機(jī)車運(yùn)用班組提出了巨大挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。在司機(jī)長(zhǎng)的帶動(dòng)下,廣大乘務(wù)員樹立起了“方便他人就是方便自己”的職業(yè)理念與和諧共助的良好氛圍。為此班組通過(guò)召開(kāi)“諸葛亮”頭腦風(fēng)暴討論會(huì),集中大家智慧,實(shí)行各機(jī) 班對(duì)機(jī)車分工分區(qū)責(zé)任保養(yǎng)制,由各機(jī)班及時(shí)對(duì)機(jī)車進(jìn)行加油、加水、更換不良閘瓦等,做到大活及時(shí)報(bào),小活及時(shí)修,交班不交活,確保機(jī)車電器的清潔、油潤(rùn)與正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少了下一班的勞動(dòng)強(qiáng)度,縮短了出勤作業(yè)整備時(shí)間,更利于機(jī)車的運(yùn)用與保養(yǎng),提高了機(jī)車的運(yùn)用效率。有工作一起干,有困難一起幫,有問(wèn)題一起想,有成果一起分享,機(jī)車運(yùn)用班組多年來(lái)形成了自主管理團(tuán)結(jié)和諧的班組民主管理風(fēng)氣。深入開(kāi)展了“燃油獎(jiǎng)罰考核活動(dòng)”,制定科學(xué)的燃油指標(biāo)進(jìn)行考核,極大地調(diào)動(dòng)了乘務(wù)員的節(jié)油積極性,僅 2021 年,運(yùn)用班組 就比計(jì)劃節(jié)約燃油 3579公升,增效 86 萬(wàn)元,為企業(yè)效益提升作出了貢獻(xiàn)。 該班常年開(kāi)展“紅旗機(jī)車評(píng)比競(jìng)賽”和“萬(wàn)噸公里耗油競(jìng)賽”等競(jìng)賽活動(dòng),從機(jī)車質(zhì)量、行車安全、機(jī)車 油潤(rùn)、機(jī)車清潔、自檢自修五個(gè)方面對(duì)乘務(wù)員進(jìn)行考核,提高了乘務(wù)員的工作積極性,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)和節(jié)能減排意識(shí);其中 7693 機(jī)車、 7723 機(jī)車、 0079 機(jī)車、 7724機(jī)車在全年考核中被評(píng)為優(yōu)秀機(jī)車。 日常工作中,他們廣泛開(kāi)展了技術(shù)創(chuàng)新和 QC 活動(dòng),“降低列車運(yùn)行監(jiān)控裝置故障”、“加強(qiáng)機(jī)車檢修、消除機(jī)油壓力 低的故障”、“加強(qiáng)機(jī)車檢修,減少齒輪箱漏油竄油故障”、“降低燃油消耗,壓縮機(jī)車運(yùn)用成本”、“減少 DF4 機(jī)車空壓機(jī)安全閥噴氣”、“減少內(nèi)燃機(jī)車柴油機(jī)排煙異常故障”一批批課題研究成果連連獲獎(jiǎng),彰顯了源源不斷的創(chuàng)新活力。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合”“十六字”呼喚應(yīng)答制度,即:“徹底了望”、“確認(rèn)信號(hào)”、“高聲呼喚”、“手比眼看”。“六不”:徹底瞭望不漏一眼,呼喚應(yīng)答不少一字,精檢細(xì)修不馬虎一點(diǎn),檢查機(jī)車不漏看一處,出房機(jī)車不誤一點(diǎn),執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不簡(jiǎn)化一條。 推行“ 567”特色工作法 —— 創(chuàng)建創(chuàng)新型班組 機(jī)車運(yùn)用班組發(fā)動(dòng)員工以學(xué)習(xí)為動(dòng)力,以問(wèn)題為課題,不斷創(chuàng)新思路、管理、工藝和方法,追求一流的績(jī)效。一路按規(guī)定鳴笛,行駛至 7 公里一岔道口處,突然發(fā)現(xiàn)一翻斗車侵線運(yùn)行,鳴笛警示后,駕駛員仍無(wú)反映 ,司機(jī)立即采取了緊急停車措施 ,停車后距該車不足 10 米處 ,避免了一起路外交通事故。 文化管理與制度管理雙軌運(yùn)行,使得該班組管理水平、員工行為規(guī)范、日常行車與應(yīng)急處理能力得到
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