【正文】 在質(zhì)量管理和控制方面，將制定出一套完整的質(zhì)量管理制度作為 項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)，嚴(yán)格規(guī)范各專業(yè)承包商和所有施工人員在施工過程中的各項(xiàng)工作。 、充分利用社會(huì)化專業(yè)分工與協(xié)作，組合優(yōu)秀的專業(yè)承包商和勞務(wù)隊(duì)伍以及合格供應(yīng)商及優(yōu)良資源，實(shí) 現(xiàn)工程項(xiàng)目的承包管理，全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合 目標(biāo)。 、企業(yè)法人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行授權(quán)管理，項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)總部的決策意圖和企業(yè)對(duì)業(yè)主的合約承諾。因?yàn)楣こ坦芾淼闹攸c(diǎn)是協(xié)調(diào)與工程相關(guān)的各種影響因素，使整個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)的各種資源得到優(yōu)化配置。 施工準(zhǔn)備 熟悉設(shè)計(jì)圖 設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審 各專業(yè)的協(xié)調(diào) 深化設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)會(huì)簽 圖紙報(bào)審 交付施工 修改 總后禮堂整體改造和地下車庫工程 ?????????????施工組織設(shè)計(jì)方案 長(zhǎng)沙廣大建筑裝飾有限公司????????????????????????? 30 五、工程整體施工的管理與協(xié)調(diào)配合 、施工管理的重要性 綜合分析本工程的實(shí)際情況和業(yè)主的要求，我們認(rèn)為本工程的特點(diǎn)是：工期較緊、對(duì)深化施工詳圖的能力有較高的要求、且將有較多專業(yè)隊(duì)伍參與項(xiàng)目的施工等。 按要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，進(jìn)行圖紙送審，并跟蹤批復(fù)情況，根據(jù)批復(fù)意見進(jìn)行調(diào)整。 深化設(shè)計(jì)開始前，制訂出圖細(xì)則，使得圖紙風(fēng)格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、規(guī)范化。 經(jīng)過對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工深化并報(bào)審批之后，制定施工方案并進(jìn)行評(píng)審，在評(píng)審的基礎(chǔ)上對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，經(jīng)審批后的施工方案作為指導(dǎo)安裝施工規(guī)范行為的重要技術(shù)文件之一。 、深化設(shè)計(jì)要求 總后禮堂整體改造和地下車庫工程 ?????????????施工組織設(shè)計(jì)方案 長(zhǎng)沙廣大建筑裝飾有限公司????????????????????????? 29 深化設(shè)計(jì)部應(yīng)加強(qiáng)與工程總包技術(shù)部門、設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員的配合，并在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)下展開設(shè)計(jì)工作。 審核 深化設(shè)計(jì)完 成后報(bào)設(shè)計(jì)單位審核，同時(shí)預(yù)留合理的設(shè)計(jì)審核時(shí)間。 深化設(shè)計(jì)實(shí)施 明確設(shè)計(jì)分工，在主任設(shè)計(jì)師的協(xié)調(diào)管理下，根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量放線結(jié)果，對(duì)平面、立面、節(jié)點(diǎn)圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)師根據(jù)協(xié)調(diào)意見，充分理解招標(biāo)圖紙，明確設(shè)計(jì)思路。 、深化設(shè)計(jì)內(nèi)容 項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)部，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工人員熟悉圖紙，對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行深化設(shè)計(jì)： 序號(hào) 深化設(shè)計(jì)內(nèi)容 完成時(shí)間 1 地下一層大廳瓷磚干掛節(jié)點(diǎn)、排版深化 2 衛(wèi)生間立面墻磚 、地面地磚 排版深化 3 樓地面磚排版深化 4 吊頂綜合圖 深化 5 吊頂內(nèi)鋼架轉(zhuǎn)換層深化 6 屋面地磚節(jié)點(diǎn)深化 7 化妝間家俱圖 8 門套、木門及掛瓷磚加工圖 總后禮堂整體改造和地下車庫工程 ?????????????施工組織設(shè)計(jì)方案 長(zhǎng)沙廣大建筑裝飾有限公司????????????????????????? 28 9 不銹鋼欄桿安裝圖深化 10 各細(xì)部節(jié)點(diǎn)補(bǔ)充圖 、深化設(shè)計(jì)的流程 深化設(shè)計(jì)策劃 項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)小組組建完畢后，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，明確設(shè)計(jì)責(zé)任分工，熟悉圖紙，明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)內(nèi)容和相關(guān)要求，制定深化設(shè)計(jì)計(jì)劃。 4 現(xiàn)場(chǎng)施工員 熟悉圖紙，了解現(xiàn)場(chǎng)，將存在的問題反饋給設(shè)計(jì)部； 提 出合理化的建議，配合設(shè)計(jì)部的工作。 2 主管設(shè)計(jì)師 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)的內(nèi)部協(xié)調(diào)，擬定深化設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃； 配合技術(shù)負(fù)責(zé)人與相關(guān)單位的溝通； 組織深化設(shè)計(jì)文件向原設(shè)計(jì)單位報(bào)審；圖紙會(huì)簽。為此，我公司將充分發(fā)揮自身設(shè)計(jì)力量，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置設(shè)計(jì)部，配置二名專業(yè)設(shè)計(jì)師，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持工作，承擔(dān)施工圖深化設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)等工作，進(jìn)一步深化設(shè)計(jì)施工圖，并提交設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位等相關(guān)部門認(rèn)可，以保證工程的順利實(shí)施。采用 PPR管明敷，加套管，在主要施工點(diǎn)設(shè)備給水點(diǎn)。二級(jí)配電箱已由總包單位接至現(xiàn)場(chǎng)，我方采用三級(jí)開關(guān)箱取電使用。動(dòng)力配電采用一機(jī)一閘，并加配自動(dòng)脫扣漏電保護(hù)開關(guān)。 施工臨時(shí)用電配電原則：采用總配電箱和分樓層二級(jí)配電箱帶三級(jí)開關(guān)。倉庫專人管理，加強(qiáng)巡視。構(gòu)件運(yùn)輸車輛服從施工現(xiàn)場(chǎng)總體布局。臨建布置服從總包方的安排，設(shè)置辦公區(qū)和倉庫。 凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料、對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不 符的材料及時(shí)清退出場(chǎng)。 項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后，及時(shí)連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進(jìn)行材料驗(yàn)收。 (4)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 對(duì)所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部材料部、質(zhì)量員等根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)場(chǎng) 材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，包括材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標(biāo)牌、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家批號(hào)等。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、貯備、運(yùn)輸，建 立嚴(yán)密的計(jì)劃、高度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。 ②材料需求流程：工程階段材料需求計(jì)劃表→總材料需求表→提出材料定貨計(jì)劃表→材料定貨合同簽訂→生產(chǎn)過程跟進(jìn)→材料進(jìn)場(chǎng)入庫材料需求計(jì)劃表必須在開工前計(jì)劃編制，材料定貨合同在材料使用一周前簽訂?？梢垣@得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保 工程質(zhì)量 ，降低工程造價(jià)。 樣板間計(jì)劃表： 名 稱 部 位 計(jì)劃完成時(shí) 間 備 注 總后禮堂整體改造和地下車庫工程 ?????????????施工組織設(shè)計(jì)方案 長(zhǎng)沙廣大建筑裝飾有限公司????????????????????????? 21 20衛(wèi)生間（樣板間） 禮堂地下一層 910/BG軸 20xx． 7． 16 金屬板吊頂、墻磚及地磚鋪設(shè)、洗 手盆人造石臺(tái)面安裝、鏡子安裝 禮堂地下一層化妝間（樣板間） 禮堂地下一層 8~9/B~F軸 . 10 硅鈣 板 吊頂、地磚鋪設(shè)、洗手盆人造石臺(tái)面安裝、鏡子安裝、地磚踢腳 通風(fēng)機(jī)房（樣板間） 禮堂地下二層 2（ 1415） /2（ DE）軸 20xx. 7. 17 石膏板吊頂基層、墻頂面粘貼礦棉 板、水泥踢腳 耐磨 混凝土地面 樣板 地下一層 ． 18 耐磨混凝土 我公司對(duì)材料的采購，貫徹業(yè)主方要求的同時(shí)，根據(jù) ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證體系要求，逐一對(duì)每一種工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評(píng)估，以確保采購材料的質(zhì)量。 ②建立檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái) 賬 ,主要包括 : 防水材料檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)賬 混凝土檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)賬 砂漿檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)賬 裝修工程材料復(fù)驗(yàn)臺(tái)賬 9）編制分項(xiàng)工程施工方案 序號(hào) 方案名稱 完成時(shí)間 備注 (編制人 ) 抹灰施工方案 王力平 內(nèi)墻乳膠漆施工方案 王力平 硅鈣板吊頂施工方案 王力平 耐磨混凝土地面施工方案 王力平 1 環(huán)氧防滑地面施工方案 王力平 2 墻面磚施工方案 王力平 3 輕鋼龍骨石膏板吊頂施工方案 王力平 4 地面地磚鋪貼施工方案 王力平 5 屋面施工方案 王力平 6 屋面真石漆施工方案 王力平 7 大廳?；u干掛施工方案 王力平 10）制定樣板間計(jì)劃 11）工程施工中總體履行樣板制，每項(xiàng)工序開展前要做樣板，樣板通過監(jiān)理和建設(shè)單位或者設(shè)計(jì)單位的驗(yàn)收認(rèn)可后再大面積展開施工。 ③ 建立定位依據(jù)的坐標(biāo)控制點(diǎn)與場(chǎng)地平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)及平面設(shè)計(jì)圖之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，進(jìn)行核算。 為保證測(cè)量成果準(zhǔn)確可靠，測(cè)量?jī)x器、量具應(yīng)按國(guó)家計(jì)量部門或工程建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢定，經(jīng)檢定合格后方可使用。 7) 測(cè)量準(zhǔn)備工作 ① 了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程總體布局、工程特點(diǎn)、施工部署、進(jìn)度情況、周圍環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)地形、定位依據(jù)、定 位條件，做好內(nèi)業(yè)計(jì)算工作。 0 標(biāo)高位置，做好工程水平控制，并做好標(biāo)志加以保護(hù)，并做好現(xiàn)場(chǎng)清理等準(zhǔn)備工作。 4）制定施工安全、質(zhì)量計(jì)劃，配合總包方、業(yè)主方、監(jiān)理方工作，與其他分包單位共同解決施工配合工作、組織人員進(jìn)場(chǎng)前培訓(xùn)。根據(jù)施工圖紙，配備與本工程有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)圖集，并分發(fā)給項(xiàng)目部相關(guān)人員（規(guī)范、規(guī)程詳見編制依據(jù)）。工程開工前及時(shí)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方聯(lián)系，做好設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。 ⑤在施工過程中，將按照各階段勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，提前組織好各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)工程進(jìn)度機(jī)動(dòng)調(diào)整施工人員數(shù)量。 ④本項(xiàng)目地面工程和抹灰工程工程量大，直接影響后續(xù)工作的開展和進(jìn)度，工程質(zhì)量要求高，我項(xiàng)目部與施工隊(duì)伍簽訂的勞務(wù)合同中，將明確各工種作業(yè)人員數(shù)量、自身素質(zhì)條件。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因，或按規(guī)定對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。 ②為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安 排采用“施工任務(wù)書”的形式。 總后禮堂整體改造和地下車庫工程 ?????????????施工組織設(shè)計(jì)方案 長(zhǎng)沙廣大建筑裝飾有限公司????????????????????????? 17 、總體施工進(jìn)度安排計(jì)劃 先完成 地下三層 裝飾工程 ,然后再 完成 地下二層 裝飾裝修工程 ,最后 完成 地下一層 裝飾裝修工程 ，屋面工程在 初冬 前完工。 由于地下車庫 采暖成本高 ,面積大 ,交叉作業(yè)較多，為保證施工質(zhì)量，必須在 12月 初 前完工； 各區(qū)頂面膩?zhàn)?先行進(jìn)場(chǎng)施工 ，為機(jī)電安裝 單位 提供 有效 工作面。整體劃分后再局部組織安排分段施工，以便配合安裝工程進(jìn)度，最大限度利用時(shí)間和空間組織平行流水、主體交叉施工，給安裝單位預(yù)留工作面。 工程管理目標(biāo) 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 1 工程質(zhì)量目 標(biāo) 確保 “建筑長(zhǎng)城杯”金獎(jiǎng)，確保達(dá)到“魯班獎(jiǎng)”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2 安全管理目標(biāo) 不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生人身死亡、重傷事故，輕傷控制≤ 2? 3 文明施工管理目標(biāo) 達(dá)到安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)市北京安全文明示范工程 4 施工工期 目標(biāo) 228 日歷天（ 20xx 年 5 月 28 日至 20xx 年 1 月 10 日） 5 社會(huì)效益目標(biāo) 各方評(píng)價(jià)良好，讓業(yè)主放心滿意 6 環(huán)境管理目標(biāo) 噪聲排放達(dá)標(biāo)，符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，晝間 65dB；夜間 55 dB 控制粉塵及氣體排放，施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵達(dá)到國(guó)家二級(jí)排放規(guī)定，不超過法律、法規(guī)的限定數(shù) 值 減少固定廢棄物的產(chǎn)生，合理回收可利用建筑垃圾 生產(chǎn)及生活污水排放達(dá)標(biāo)，符合《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定 控制水電、紙張、材料等資源消耗，施工垃圾分類處理，盡量回收利用 7 工程質(zhì)量保修期限 嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行：二年保修期。 掌握科學(xué)、合理的倉儲(chǔ)管理，保管好現(xiàn)場(chǎng)物資，以及材料的收發(fā)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確對(duì)使用的材料進(jìn)行采購與供應(yīng)。 組織材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，保證進(jìn)場(chǎng)材料全部合格。 材料員 采購時(shí)應(yīng)比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)輸條件和售后服務(wù)等，擇優(yōu)選擇供應(yīng)商。 負(fù)責(zé)對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 參加安全事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告。 及時(shí)向各工種施工負(fù)責(zé)人反饋安全施工情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人上報(bào)安全報(bào)表。 參與本工程質(zhì)量分析會(huì)，做好記錄，及時(shí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。 收集保管質(zhì)量檔案，認(rèn)真做好質(zhì)量臺(tái)帳，參與質(zhì)量體系及質(zhì)量資料的編制，協(xié)助內(nèi)業(yè)資料員做好內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔工作。 質(zhì)檢員 對(duì)本工程的各分項(xiàng)工程進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，組織各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，尤其嚴(yán)格把好關(guān)鍵工序、特殊工藝的質(zhì)量關(guān)。 參與質(zhì)量、安全事故的調(diào)查與處置，建立質(zhì)量、安全臺(tái)帳，確保施工過程管理工作的可追溯性 。 做好現(xiàn)場(chǎng)材料和產(chǎn)品搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)工作，實(shí)施關(guān)鍵和特殊工序的控制，認(rèn)真落實(shí)和做好成品保護(hù)的管理工作。 施工員 向班組進(jìn)行技術(shù)交底和操作工藝安全交底。 組織施工圖的自審、會(huì)審，施工前負(fù)責(zé)向各工種技術(shù)人員交底圖紙的各項(xiàng)要求以及施工技術(shù)指標(biāo)，同時(shí)根據(jù)要求編制好各項(xiàng)目的施工方案、施工進(jìn)度和安全交叉作業(yè)表。 組織協(xié)調(diào)對(duì)測(cè)量放線成果的確認(rèn)，防止測(cè)量失誤導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持工程項(xiàng)目的技術(shù)工作，對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全技術(shù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。 材 料 員 混凝土班組、木工班組、電焊工班組、瓦工班組、油工班組、雜工班組 項(xiàng)目經(jīng)理：王志芳（國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師） 技術(shù)負(fù)責(zé)人：王力平 質(zhì) 檢 員 施 工 員 安 全 員 資 料 員 執(zhí)行項(xiàng)目副經(jīng)理：楊勇（國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師） 施工管理 施工協(xié)調(diào) 質(zhì) 量 技 術(shù) 采 購 供 應(yīng) 資 料 考 勤 安 全 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：吳 超 設(shè)計(jì) 師 真石漆施工 車庫地下標(biāo)線 交付使用 衛(wèi)生清理及整改 環(huán)氧漆地面 地磚面層 防水保護(hù)層 混凝土基層 預(yù) 算 勤 總后禮堂整體