【正文】 三、技術(shù)部完成的主要工作： 1．技術(shù)部規(guī)章制度的修訂：《技術(shù)部工作管理制度》；《技術(shù)部崗位標準》；《技術(shù)部崗位職責(zé)》等。參與客戶的產(chǎn)品設(shè)計和工藝方案的研究，加強公司的各種技術(shù)培訓(xùn)，主要對體系要求的文件和設(shè)計軟件的培訓(xùn)。 技術(shù)部在工作方面：加強對 TS16949 質(zhì)量體系建設(shè)，完善技術(shù)部的組織結(jié)構(gòu)，對現(xiàn)有存在問題的工藝、工裝進行排查、整改、編制出實用的沖壓作業(yè)指導(dǎo)書、焊接作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)生產(chǎn)。完成了主管工作目標，總結(jié)成績和工作上的不足，展望未來，與時俱進，就任職期間的工作，向領(lǐng)導(dǎo)作以下幾點匯報： 一、崗位職責(zé)： 通過一年的制度完善，崗位細化工作，并緊緊圍繞崗位職責(zé)內(nèi)容開展 工作；任職期間崗位職責(zé)范圍包括： ①全面負責(zé)技術(shù)部組織管理工作； ②負責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)的中、長期規(guī)劃； ③負責(zé)工法、工裝的 .設(shè)計方案及工藝文件的審批工作； ④負責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中的風(fēng)險評估及 FMEA、特殊特性的管理； ⑤負責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)及績效考核工作； ⑥負責(zé)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)中材料禁限物質(zhì)的管理； ⑦負責(zé)控制計劃、糾正措施、工程更改的管理； ⑧負責(zé)編制年、月、周的工作計劃和總結(jié)； ⑨完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。通過技術(shù)部全體人員的共同努力，公司在奇瑞取得了第一季度的優(yōu)秀成績。其次是建立獎罰制度，每月組織一次質(zhì)量大檢查，對沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當(dāng)?shù)莫剟?，對出現(xiàn)質(zhì)量事故的視情節(jié)給予罰款，對屢教不改者給予嚴厲的處罰。發(fā)揮大家的主觀能動性，每個人都來控制質(zhì)量，每個人都認識質(zhì)量 的重要性，保證工程的質(zhì)量。 質(zhì)量控制。各技術(shù)主管認真的熟悉施工圖紙，吃透施工圖中的每個細節(jié)，將圖紙上下聯(lián)系起來，做到自己心中有數(shù)。手勤指給工班 交底要仔細、詳盡、及時，每一個工序、環(huán)節(jié)都有詳細的技術(shù)交底，技術(shù)交底清楚、簡要，不但自己明白，而且讓施工的每個人都明白。嘴勤指在施工現(xiàn)場多講，善于開口講話，在現(xiàn)場看到不規(guī)范的要糾正、制止，每個工序的交底書能夠給施工人員講明白，直到他們清楚為止，使施工人員不但知道干什么，還需知道如何干、如何干好。 二、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制 施工前下發(fā)技術(shù)交底，施工過程中嚴格按技術(shù)交底嚴格控制，完工后能及時填制各類技術(shù)資料，完善記錄、日志等，協(xié)助項目其他部門一起做好對施工隊伍的施工監(jiān)控。 新的一年是 XXXX 工程工期目標關(guān)鍵性推進的一年，技術(shù)部將做好以下工作： 一、編制方案、施工組織設(shè)計并完成開工報告等相關(guān)手續(xù) 編制完成東、西岸高架橋及匝道橋連續(xù)梁專項施工方案、鋼箱梁拼裝方案、空心板梁預(yù)制、架設(shè)方案。 第二部分：新的一年技術(shù)部工作開展 回顧 20年，技術(shù)部做了很多的工作，取得了一定的成績，但離公司領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠。 存在問題：部分變更缺影像資料、部分缺方案、部分缺施工圖紙。為變更設(shè)計專題會做了初步的準備。 存在問題：各作業(yè)隊計時工、機械臺班簽認不及時，無法查證；東岸高架橋 XXX 段泥漿外運、挖方數(shù)量偏大，無法控制； X 江大橋費用：水上作業(yè)船、工作船、浮橋浮箱租賃、三臺塔吊等非工程實體投入費用巨大。計量原則：以合同為準則圖算為依據(jù)，同時結(jié)合現(xiàn)場施工實際發(fā)生數(shù)量計量。 存在問題：資料無專人管理，資料存放不規(guī)范；竣工資料填寫數(shù)據(jù)部分不符合現(xiàn)場施工（已經(jīng)反復(fù)修改）；竣工資料主要是技術(shù)、監(jiān)理站簽閱，業(yè)主方、接收單位 XX 市城建檔案館沒有“指導(dǎo)”。其實部分零星材料是由作業(yè)隊自己承擔(dān)，單價已包括內(nèi)容。 物資備料計劃 物資備料計劃存在問題主要是有些關(guān)鍵部分備料計劃不及時，給物資部采購時間不夠，給 現(xiàn)場生產(chǎn)帶了誤工。 現(xiàn)場施工技術(shù)交底 技術(shù)交底是工號技術(shù)或者見習(xí)生完成，盡管 X 總和我多次強調(diào)：技術(shù)交底要有針對性，確實能指導(dǎo)現(xiàn)場施工并附安全注意事項，實際上技術(shù)交底大多是給現(xiàn)場測量部分的內(nèi)容（標高、樁位）。（湘江主橋帽梁方案?？梢哉f，項目部實習(xí)生 XXX、 XXX、 XX 在測量工作中為項目部做了很多工作。作業(yè)隊、施工負責(zé)人甚至個別工號主管技術(shù)都催測量。 二、技術(shù)部取得的工作成績、存在的問題 (1)技術(shù)部取得的成 績：技術(shù)部根據(jù)實際情況，工號技術(shù)分工明確，主要就是做了以上 8 點本職工作。 與經(jīng)營計劃部一起辦理工程變更資料，提報變更工程數(shù)量。 完成了工序交接記錄，填寫了竣工文件內(nèi)業(yè)資料并完成監(jiān)理簽字、分類整理、歸檔。 工號技術(shù)主管對單項工程分部工序進行了技術(shù)交底工作，施工過程質(zhì)量控制。 第一部分：過去一年技術(shù)部工作回顧 一、技術(shù)部在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一直以服務(wù)于現(xiàn)場為宗旨，著手本職工作，做了以下工作： 各工點開工前的測量放線、現(xiàn)場調(diào)查、圖紙審核、編寫了單位工程施工方案、辦理了開工報告手續(xù)。 完善工程質(zhì)量管理體系，針對 2021 年供水管網(wǎng)頻繁出現(xiàn)的爆管事故，制定質(zhì)量管理制度，杜絕管網(wǎng)建設(shè)的偽劣工程。 擬完成全城供水管網(wǎng)（設(shè)施）信息收集、錄入工作，規(guī)范供水管理。徹底緩解西城區(qū)、永豐街道 等區(qū)域用水難的問題。 倉庫管理還欠規(guī)范，需進一步完善倉庫管理制度，同時加強倉庫管理員的工程業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從根本上降低倉庫庫存。 優(yōu)化供水工藝，供水管網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管不到位，資料不齊全，對管網(wǎng)維護十分不利，計 劃建立長效的監(jiān)管機制，所有項目落實到人，管網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量擬實行終身負責(zé)制。 引水管 線延伸工程是一項既關(guān)乎民生、又受社會關(guān)注的重點項目，由于準備充分，通過大量調(diào)查研究，引水管線延伸工程不僅以最低的造價完成發(fā)包，而且工程順利竣工并交付使用； 三、存在的問題或不足，以及今后改進方案、計劃 目前技術(shù)部對水處理工藝缺乏專業(yè)知識，對水質(zhì)異常情況的處理沒有經(jīng)驗，還不能及時為供水生產(chǎn)提供指導(dǎo)建議。同時嚴格控制材料庫存數(shù)量，減少資金占用。由于國債項目的特殊要求，除了每旬上報的工程進度報表外，還有其他相關(guān)單位要求上報的各種報表。嚴格按公司內(nèi)部核算定額執(zhí)行，杜絕公司經(jīng)濟損失。為了利用有限的人力資源，我們不斷完善驗收程序，以確保工程質(zhì)量。 1完成用戶接水申請 425 單、用水性質(zhì)變更 102 單勘察、方案及預(yù)算審查工作。 制定用戶接水基本費收取標準 ，參與用戶接水商談。 完成水利局農(nóng)村飲用水工程 (“人心工程” )的前期勘察、估算工作。 根據(jù)公司水處理現(xiàn)狀，并結(jié)合規(guī)劃配合地表水廠制定地表水廠污泥干化池建設(shè)和 淤泥外排等方案。 加強制水工藝技術(shù)學(xué)習(xí)，通過通訊、網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場等多種方式進行學(xué)習(xí)，通過學(xué)干結(jié)合，積累經(jīng)驗和技術(shù)并用以指導(dǎo)生產(chǎn)。同時對該國債項目相關(guān)資料的收集整理歸檔等?，F(xiàn)就本人在技術(shù)部一年來的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報： 一、本職工作完成情況 2021 年根據(jù)供水需求完成南市區(qū)、西城區(qū)等新建管道 3500 余米計 60 多萬元，改造市區(qū)分支管道 4600 余米計 92 萬元，政府投資的城市供水管網(wǎng)改造工程（國債）項目完成 4100 余米計 230 萬元，累計已完成約 7000 米共計 420 余萬元。 四、廉潔自律情況 本人在生活和工作中廉潔 自律，遵守公司和項目的各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，做好自己的本質(zhì)工作。為了控制好工程的質(zhì)量，在現(xiàn)場與施工隊的協(xié)調(diào)能力有了較大提高。每完成一項工程，首先自己驗收工程質(zhì)量，驗收合格后就會報監(jiān)理驗收，同時整理好檢驗批資料以及隱蔽工程的資料，報監(jiān)理、業(yè)主簽字，然后把資料整理保存。同時我參與了碎石墊層和塑料排水板工程的技術(shù)交底的編制和修改，能夠查閱資料及規(guī)范編寫技術(shù)交底并給施工隊經(jīng)行技術(shù)交底。通過斷面圖，可以計算出不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度。同時嚴格執(zhí)行公司及項目上的各項政策。 三、學(xué)習(xí)情況及政策執(zhí)行與宣貫情況 作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，由于工作經(jīng)驗不足，在工作中會遇到這樣或者那樣的問題，為了解決這些問題，我就會向項目上經(jīng) 驗豐富的師傅請教，他們就會很耐心的給我講解，并且給我提出一些建議和指導(dǎo)，是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好，有助于我提高工作效率并更快的進入工作狀態(tài)。因施工方使用不符合相關(guān)標準的材料或違反施工程序時，技術(shù)人員有權(quán)責(zé)通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。對隱蔽工程及時檢查驗收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好隱蔽工程記錄。了解招投標文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計，認真審核技術(shù)方案，檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，提出解決方案并予以處理。負責(zé)對施工隊伍進行技術(shù)交底工作，并認真做好相關(guān)記錄。認真會審施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴格按圖施工。建設(shè)項目也能早日投入運營，早日見效。另一方面給使用者增加了維修和改造的費用。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建設(shè)的速度。 同時，他們告訴我工程質(zhì)量對于一個工程的重要性。隨后我仔細翻看施工組織設(shè)計，了解了各分項工程的施工順序和施工技術(shù)以及施工中應(yīng)該注意的問題。 我首先認真會審施工圖紙， 掌握設(shè)計意圖，了解項目的主要工程內(nèi)容。 剛來到這個項目，我的首要目標是搞清楚自己負責(zé)項目的哪方面的工作，自己的崗位職責(zé)是什么。然后開始分層土方回填，按設(shè)計要求，首先回填到標高 ，土方回填工程主要是嚴格控制分層的厚度和碾壓的遍數(shù)及平整度。清表完成后開始進行碎石墊層工作，碎石墊層的厚度按照設(shè)計要求鋪設(shè) 50cm，施工過程中嚴格控制碎石粒徑、鋪筑厚度和表面平整度，碎石墊層主要起到滲水排水的作用，因此必須控制好碎石墊層的鋪筑質(zhì)量。 二、工作經(jīng)歷及業(yè)績情況 在這將近半年的工作中，我主要是協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人 X 師傅完成 XXXXXX 項目 5 萬平場平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術(shù)質(zhì)量控制資料。通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。 總結(jié)一年的工作，在一些方面還存在不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不多，解決現(xiàn)場技術(shù)問題的能力不夠，對于項目的各方面的協(xié)調(diào)能力還不夠。 20年初處里組織了安全、技術(shù)、預(yù)算、成本、測量方面的學(xué)習(xí)，這給我們技術(shù)人員創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)機會。我在備料上狠下功夫，反復(fù)核算電纜長度，既要保證施工，又不能浪費材料。 因這個工程項目小，技術(shù)人員少，我從項目開工起辦理了開工評價、現(xiàn)場測量放線、編寫和整理技術(shù)資料、控制材料進場、試驗送樣。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路 中間，既要保持高壓線路和將來樓房施工的安全距離，又不能離以后施工的主道路太近，以防施工工程車輛撞到變壓器上。 高壓電氣安裝對我來說是一個全新的領(lǐng)域。安裝是一個細活，這就要求施工人員從每一個細節(jié)把關(guān)，確保每道工序正確無誤。 這個項目的特點是 PE 管道安裝、電氣安裝工藝復(fù)雜。 20年我參加了 XXXX 工程，在工程中擔(dān)任技術(shù)負責(zé)工作。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感，腳踏實地艱苦創(chuàng)業(yè)，用理論知識武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步?，F(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績總結(jié)如下： 思想作風(fēng)上，我深信一個人的信念是他的世界觀在奮斗目標方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。 在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，我逐漸成為了一個在政治上堅定，思想上成熟，工作上能夠獨當(dāng)一面的人。在工作中，我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工作的艱難和堅定。在過去的 20年給我留下了精彩而美好的回憶。 四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能； 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)； 五、搞好技術(shù)分 析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)； 我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持； 以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé) 任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。 部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管