東塘大都市商業(yè)街策劃招商方案(參考版)
2024-09-07 12:18本頁面
【正文】 房地產(chǎn)顧問有限公司： 所有招商人員工資及提成 所 有招商人員的交通、通訊等招商有關(guān)費用 所有招商合同工本費、辦公用品費等 。 九、商業(yè)街整體招商程序 序號 工 作 內(nèi) 容 日 期 一 進行全市商業(yè)業(yè)態(tài)及招商、租賃市場調(diào)研 9月 1日 ~11 月 1 日 二 確定 功能分區(qū)，確定招商平面圖及面積 11月 1日之前 三 確定本項目的招商形式及條件 11月 1日之前 租賃 合作經(jīng)營 四 招商工作中工商稅務(wù)費用的確定 11 月 1 日之前 五 制定具體的招商項目明細 11月 1日之前 項目分類 目標(biāo)客戶的定位 招商區(qū)域地點 六 制定各種招商項目的租金費用、收益預(yù)算、編制租金表 11 月 1 日之前 七 制定宣傳推廣計劃及開支預(yù)算 招商工具 11 月 15 日之前 （ 1）招商地點及辦公用品 11月 15 日之前 （ 2）確定物管及介入經(jīng)營管理隊伍 12月 30日之前 （ 3）印制宣傳單、書刊、價目表 11 月 15 日之前 招商文本 （ 1）招商手冊 11 月 15日之前 （ 2）租賃合同 11 月 1日之前 （ 3）合作經(jīng)營合同 11 月 1日之前 （ 4）物管文本 11 月 30日之前 （ 5）裝修要求 11 月 30日之前 （ 6）商業(yè)管理文本 11 月 30日之前 傳播及媒體 （ 1）制定詳盡的廣告創(chuàng)意、策略、訴求及執(zhí)行、控制方案 11 月 10日之前 （ 2）確定媒體及發(fā)布計劃 11月 10 日之前 （ 3）確定新聞媒體操控方案 11 月 10 日之前 整體形象推廣方案 11月 10 日之前 八 全面開展招商工作 11 月 1日起 九 整體形象推廣執(zhí)行 11 月 10日起 十 制定整體的以招商帶動銷售的計劃 11月 1日前 十一 招商結(jié)束 2020 年 4月 30日 十二 試業(yè)及開業(yè)推廣 2020 年 4月 28 日 十三 開業(yè) 2020 年 5月 1日 十、整個商業(yè)街招商計劃 時間 完成招商率 前 40% 前 50% 前 6065% 前 70% 80% 90％ 計劃完成保 障 ? 目前已在營銷一線積累了 300 多個意向很強的客戶； ? 由于前期長時間跟進，了解業(yè)主和租賃戶的意見； ? 目前已經(jīng)聯(lián)系了 30多個大型租賃戶； ? 進行了充分的市場調(diào)查，了解項目周邊商鋪的租賃情況及價格； 擁有專業(yè)的招商團隊，具備餐飲、休閑、娛樂、百貨等方面專業(yè)人才，了解長沙市場有關(guān)商業(yè)情況 違約處理辦法： （ 十一、整體方案中的費用承擔(dān) 開發(fā)商： 招商推廣費用 項目 費用預(yù)算（元） 備注 招商手冊制作 30,000 5000 冊Ｘ 6 元 /冊 招商推介活動 70,000 23次 報 紙、電視廣告 200,000 / 開業(yè)慶典 200,000 / 合計 500,000 大型租賃客戶租金補貼 按實際發(fā)生計算 5－ 6 區(qū)招商傭金及 1－ 4區(qū)未出售商鋪招商傭金 按出租商鋪一個月的租金作為招商傭金給委托招商機構(gòu)，具體獎罰條款和相關(guān)費用須制定相關(guān)的委托招商合同。 注：因 4 區(qū)是先售后租，建議整個 4 區(qū) 按售價年回報的 8％進行“帶租約銷售”，不允許自營，已簽商鋪買賣合同的業(yè)主要求自營的業(yè)主，有開發(fā)商同意后幫其換至 3區(qū)，然后由開發(fā)商指定專業(yè)招商機構(gòu)統(tǒng)一招商大型商業(yè)項目。 目標(biāo)顧客：東塘商圈乃至整個天心區(qū)、雨花區(qū)整個范圍內(nèi)的需家庭消費、生活所需開支的居民區(qū)、企事業(yè)單位、大中專院校以及來商業(yè)街購物的所有顧客。 租金預(yù)測：根據(jù)對前期市場調(diào)查了解，租金預(yù)測可達 40~70 元 /m0（建筑面積）。 來商業(yè)街購物后需其他消費的顧客。 東塘商圈喜愛時尚，追求潮流的時尚男女。 ? 餐飲、娛樂、休閑品牌店 以餐飲酒樓或餐飲美食廣場、電玩俱樂部 、美容美體館、健身館、酒吧等為主，該類群體一般要求鋪位面積 200~2020m2（使用），其經(jīng)營項目能做到與購物互補，有一
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1