【正文】 盡快制定和完善相關(guān)法律法規(guī)，督促外商投資企業(yè)切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，防止形成壟斷。 （三）不斷創(chuàng)新利用外資方式，拓寬利用外資渠道 。 在繼續(xù)擴(kuò)大利用外資規(guī)模的同時(shí)，把提高利用外資質(zhì)量作為利用外資工作的重點(diǎn)。對(duì)我國(guó)企業(yè)來說，能獲得其他形式難以獲得的市場(chǎng)準(zhǔn)入、銷售渠道、研發(fā)資源等。 跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)策略研究 22 主要指同世界領(lǐng)先的跨國(guó)公司、實(shí)驗(yàn)室和大學(xué)聯(lián)盟。今后，世 界跨國(guó)投資的主要形式將是股權(quán)置換、參股、控股、出售的方式，或整個(gè)企業(yè)拍賣，這樣可以同時(shí)獲得被購企業(yè)的產(chǎn)品、品牌、銷售渠道和人才。如果我們不滿足于長(zhǎng)期為別人打工，就必須到發(fā)達(dá)國(guó)家去競(jìng)爭(zhēng)。一般來說，制造業(yè)應(yīng)設(shè)在勞動(dòng)力成本相對(duì)低廉的國(guó)家，但這只是事情的一方面。我國(guó)只有同樣以世界市場(chǎng)為舞臺(tái)，造就一批自己的大型跨國(guó)公司，才能在全球競(jìng)爭(zhēng)中立足和發(fā)展。D 中心和營(yíng)運(yùn)管理中心是我國(guó)今后努力的方向。D 中心，更不是其營(yíng)運(yùn)管理中心。作者甚至驚呼“中國(guó)廉價(jià)時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返”。 《 國(guó)際先驅(qū)論壇報(bào)》報(bào)道， 2020 年 2 月外來打工人員的減少使廣州市最低工資上漲 34％。主要表現(xiàn)在： 一是隨著跨國(guó)直接投資的增長(zhǎng)，各國(guó)對(duì)跨國(guó)直接投資的爭(zhēng)奪更加激烈。如何利用國(guó)外資金發(fā)展本土經(jīng)濟(jì)？如何在海外市場(chǎng)讓資金效益最大化？都成了中國(guó)企業(yè)現(xiàn)今急于解決的課題。這顯然和發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司的逐步成長(zhǎng)壯大是有密切關(guān)聯(lián)的。此外，全球跨國(guó)并購在銀行、保險(xiǎn)和其他金融服務(wù)業(yè)，電信設(shè)備和服務(wù)，公用事業(yè)，制藥等行業(yè)的比例逐年上升，趨勢(shì)明顯，近幾年都超過了 50％。據(jù)統(tǒng)計(jì)，跨國(guó)并購主要發(fā)生在歐美之間，美國(guó)和英國(guó)的跨國(guó)公司是其中最為活躍的參與者。 隨著跨國(guó)并購浪潮的不斷涌起，跨國(guó)公司的目標(biāo)市場(chǎng)也發(fā)生了變化。 ? 跨國(guó)直接投資的主要方式已轉(zhuǎn)向跨國(guó)并購 在跨國(guó)并購中，大型跨國(guó)公司毫無疑問是其中的亮點(diǎn)。 ? 在跨國(guó) 直接投資中，發(fā)達(dá)國(guó)家始終占主導(dǎo)地位，但近年來發(fā)展中國(guó)家增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議估計(jì)， 2020 年全球跨國(guó)直接投資達(dá) 6112 億美元，比 2020 年增長(zhǎng) 9％。同時(shí)，加強(qiáng)政府的監(jiān)管和引導(dǎo)，協(xié)調(diào)好外資、外貿(mào)的關(guān)系。 2. 加快經(jīng)貿(mào)體制改革與創(chuàng)新，營(yíng)造內(nèi)外資企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境 3. 推進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)重組，加快實(shí)施“大經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略” 4. 以組織機(jī)構(gòu)作保證，協(xié)調(diào)投資、產(chǎn)業(yè)與出口政策的實(shí)施。 三、 發(fā)展出口貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，調(diào)整對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)。 1. 把引進(jìn)跨國(guó)公司直接投資由重資金轉(zhuǎn)到重技術(shù)，從追求數(shù)量到追求質(zhì)量。將環(huán)保技術(shù)的開發(fā)、研制和引進(jìn)，與促進(jìn)跨國(guó)公司在華投資和我國(guó)出口貿(mào)易的發(fā)展相結(jié)合，從而提高我國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力 ，推動(dòng)我國(guó)出口貿(mào)易的可持續(xù)發(fā)展。 可持續(xù)發(fā)展界定為：“既滿足當(dāng)代人需要，又不對(duì)后代人滿足其需要能力構(gòu)成危害的發(fā)展。出口貿(mào)易的進(jìn)一步增長(zhǎng)主要取決于制度的創(chuàng)新、產(chǎn)品的升級(jí)和新市場(chǎng)的開拓。直接依靠外商投資企業(yè)出口 帶動(dòng)我國(guó)出口貿(mào)易增長(zhǎng)具有局限性。 我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，我國(guó)外商投資企業(yè)出口占全國(guó)出口比重呈逐年上升態(tài)勢(shì)；同時(shí)，外商投資企業(yè)出口增幅在下降。 19961999 年外商投資企業(yè)出口商品構(gòu)成 金額單位：億美元 商品 年度 1996 1997 1998 1999 金額 % 金額 % 金額 % 金額 % 總值 100 100 100 100 一級(jí)產(chǎn)品 食物及主要供食用的活動(dòng)物 飲料及煙類 非食用原料 (燃料除外 ) 礦物燃料、潤(rùn)滑油及有關(guān)原料 動(dòng)植物油、脂及蠟 跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)策略研究 20 二工業(yè)制成品 化學(xué)品及有關(guān)產(chǎn)品 按原料分配的制成品 機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備 雜項(xiàng)制品 沒有分類的其它商品 數(shù)據(jù)來源：海關(guān)總署統(tǒng)計(jì) 外國(guó)跨國(guó)公司無疑是中國(guó)了解世界的窗口，也是中國(guó)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化完全可以加以利用的工具，外國(guó)跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)進(jìn)行直接投資促進(jìn)了我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，彌補(bǔ)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的資金不足，加快了 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)了我國(guó)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高，還有利于我們學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)加快我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。在部門選擇上更傾向于交通運(yùn)輸、設(shè)備制造、電子通訊器材、儀器儀表、電氣機(jī)械、普通機(jī)械、橡膠制品、飲料生產(chǎn)和食品制造等行業(yè)。 聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織發(fā)布的《 2020 年世界投資報(bào)告》指出，跨國(guó)公司在發(fā)展中國(guó)家的出口貿(mào)易中起著積極的作用，跨國(guó)公司在華投資企業(yè)占中國(guó)外貿(mào)出口的比例從 1991 年的 17％上升到 2020 年的 50％，并且這一比例還在不斷上升之中。 聯(lián)合國(guó) 《 2020 年世界投資報(bào)告 》 提到， 2020 年，中國(guó)吸引外資 530 億美元成為世界的第一名，超越美國(guó) 成為世界最大的外資流入國(guó)。跨國(guó)公司來華投資，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響還表現(xiàn)在就業(yè)、稅收、國(guó)企改革等諸多方面。隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織步伐的加快，將有更多的跨國(guó)公司來華投資。專利保護(hù)、收取知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可費(fèi)成為跨國(guó)公司角逐中國(guó)市場(chǎng)的新武器 ,家電、 19 – IT、制藥、汽車等領(lǐng)域?qū)⑹桩?dāng)其沖。 ——— 跨國(guó)公司加快在華專利布局 ,通用電氣、松下、 IBM 等先后在中國(guó)建立了專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)機(jī)構(gòu) ,針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的 專利大戰(zhàn) 初露端倪。沃爾瑪、家樂福、麥德龍以及聯(lián)合利華等制造業(yè)跨國(guó)公司 ,紛紛在華建立國(guó)際采購部或采購中心 ,將中國(guó)納入其全球供應(yīng)鏈和采購網(wǎng)絡(luò)。 ——— 從 世界工廠 到 購物天堂 ,跨國(guó)公司紛紛在華設(shè)立全球性采購中心。 ——— 為強(qiáng)化在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，跨國(guó)公司之間從競(jìng)爭(zhēng)正走向“競(jìng)合”，在某些領(lǐng)域和項(xiàng)目開展合作，建立聯(lián)盟。 ——— 從有形資產(chǎn)的較量到無形資產(chǎn)的博弈，競(jìng)爭(zhēng)模式正發(fā)生改變。１９９８年寶潔又在北京設(shè)立了較大規(guī)模的研發(fā)機(jī)構(gòu)，目前已有２００多科研人員，其中絕大部分是中國(guó)當(dāng)?shù)厝瞬牛保埃ゾ哂胁┦繉W(xué)位，３０％具碩士學(xué)位。目前，跨國(guó)公司在華地區(qū)性研發(fā)中心達(dá) 400多家，僅上海就有 100多家?？鐕?guó)公司將中國(guó)市場(chǎng)視為全球市場(chǎng)的重要組成部分，將其納入全球生產(chǎn)、供應(yīng)和研發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的國(guó)際交換和全球流動(dòng)。據(jù)預(yù)測(cè)， 10年內(nèi)，上海有望超過香港和新加坡，成為跨國(guó)公司地區(qū)總部的首選之地。目前，上海經(jīng)認(rèn)定的跨國(guó)公司地區(qū)總部超過 50家，北京有近 30家。 ——— 隨著投資規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)營(yíng)重心的轉(zhuǎn)移，跨國(guó)公司紛紛在華建立地區(qū)總部，就近管理和協(xié)調(diào)在華業(yè)務(wù)，整合內(nèi)部資源、提高運(yùn)營(yíng)效率。目前，在跨國(guó)公司在華總投資中，跨國(guó)并購雖然只占 5%的比例（國(guó)際平均水平為 80%），但它正在成為跨國(guó)公司重要的投資手段。 并購業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)或上市公司，跨國(guó)公司可以高起點(diǎn)、短周期搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。此外，跨國(guó)公司還實(shí)施多元化戰(zhàn)略，在中國(guó)市場(chǎng)推出多個(gè)產(chǎn)品、品牌或服務(wù)，對(duì)產(chǎn)業(yè)的上、中、下游或生產(chǎn)、流通、售后服務(wù)各環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)化投資。 最近聯(lián)合國(guó) 《 2020 年世界投資報(bào)告 》 提到， 2020 年，中國(guó)吸引外資 530 億美元成為世界的第一名，超越美國(guó) 成為世界最大的外資流入國(guó)。 跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)策略研究 18 跨國(guó)公司在華投資策略變化 復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)研究所的研究顯示，跨國(guó)公司在華投資走過了追求一般資源（如廉價(jià)勞動(dòng)力） ——— 追求市場(chǎng)份額 ——— 追求效率和利潤(rùn) ——— 追求戰(zhàn)略資源（如專利、品牌、高級(jí)人才、稀缺能源）四個(gè)階段。顯然 歐萊雅已經(jīng)意識(shí)到，在中國(guó)市場(chǎng)要想更快地發(fā)展，僅僅靠中高端產(chǎn)品，要實(shí)現(xiàn) 2020年銷售額 25 個(gè)億的目標(biāo)，必須將戰(zhàn)線拉向市場(chǎng)空間更為廣闊的大眾化妝品領(lǐng)域。 ” 此次收購，已經(jīng)被認(rèn)為是歐萊雅完成其中國(guó)產(chǎn)品鏈的重要一環(huán)。 歐萊雅中國(guó)總裁 蓋保羅指出， “ 收購羽西將加強(qiáng)歐萊雅在彩妝和護(hù)膚領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。只要想想如果 2020年的年銷售額達(dá)到3800萬歐元的羽西如果歸入寶潔的旗下將會(huì)怎樣，也許就不難理解歐萊雅的這個(gè)舉動(dòng)了 ——盡管這次收購 有些 匆忙，但卻是一次在戰(zhàn)略上充分值得肯定的 “ 防御性 ” 收購。 事實(shí)上從這個(gè)收購行動(dòng)中，可以非常明顯地發(fā)現(xiàn)這是歐萊雅中國(guó)與中國(guó)寶潔之間一場(chǎng)關(guān)于中國(guó)化妝品行業(yè)領(lǐng)袖地位的博弈。收購的具體金額歐萊雅未向外公布，分析師估計(jì)，收購價(jià)將為羽西銷售收入的 2倍，而羽西 2020年的銷售收入達(dá) 3800萬歐元。而羽西化妝品公司的總裁雷榮發(fā)稱，在并購活動(dòng)中，寶潔等公司都有參與，但歐萊雅因其研發(fā)力量和企業(yè)文化而勝出。 法國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間 2020年 1月 26日下午，歐萊雅與科蒂集團(tuán)正式簽訂協(xié)議 ,收購其旗下品牌羽西。但是 2020年 1月 28日傳來的意外消息卻是歐萊雅收購成功。 17 – 媒體曾經(jīng)認(rèn)為收購羽西的將 是寶潔，事實(shí)上這個(gè)傳聞在 2020年年中就開始了。 自 1997 年進(jìn)入中國(guó)以來，歐萊雅集團(tuán)已經(jīng)向中國(guó)市場(chǎng)輸出了旗下的 10 個(gè)品牌，位于金字塔塔尖的是蘭蔻、碧歐泉、科羅娜，塔身中間有薇資、理膚泉、歐萊雅、塔絲，其下是大眾消費(fèi)品牌巴黎歐萊雅、美寶蓮、卡尼爾。 歐萊雅擊敗 寶潔吞并羽西 2020 年 1 月 28 日，法國(guó)歐萊雅集團(tuán)正式對(duì)外宣布收購科蒂集團(tuán)旗下的中國(guó)彩妝及護(hù)膚品牌羽西。 變數(shù)也許有 二 。渠道是歐萊雅看重小護(hù)士的一個(gè)重要方面。媒體所宣稱的 “ 小護(hù)士品牌在消費(fèi)者中認(rèn)知度達(dá)到 96％。究竟是多少并沒有財(cái)務(wù)報(bào)表公布，但分析小護(hù)士被收購前那種衰敗的市場(chǎng)表現(xiàn)，估計(jì)最多也不過是 24 億左右。 ” 面對(duì)上百家媒體的關(guān)切目光，李志達(dá)透露，雖然沒有明確的想法，但今后自己可能將在消費(fèi)品領(lǐng)域發(fā)展。我會(huì)像對(duì)自己的孩子一樣來對(duì)待小護(hù)士品牌。 李志達(dá)對(duì)媒體說， “ 是時(shí)間改變了這一切。但是在 2020 年 12 月 11日，全球最大的化妝品集團(tuán)歐萊雅卻忽然宣布收購小護(hù)士成功，而 “ 小護(hù)士 ” 所屬公司麗斯達(dá)的負(fù)責(zé)人、小護(hù)士的品牌創(chuàng) 始人李志達(dá)今后將不能再進(jìn)入化妝品行業(yè)。 歐萊雅收購小護(hù)士 2020 年就曾經(jīng)傳出過歐萊雅要收購小護(hù)士的傳聞，甚至成了公開的秘密。 法國(guó)歐萊雅集團(tuán) 并購案例分析 作為世界最大的化妝品公司，法國(guó)歐萊雅集團(tuán)正在 快速占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)，迄今短短 7 年時(shí)間里，便將其全球主要核心品牌植入中國(guó)市場(chǎng)。寶潔繼2020 年收購伊卡璐 (Clairol)后，一直在尋求機(jī)會(huì)擴(kuò)展其在歐洲市場(chǎng)的地位。鞏固 了 寶潔公司作為主要美容品公司的市場(chǎng)地位，并提升同其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 — 世界最大的美容品公司歐萊雅 (L39。威娜的意義在于，如果寶潔得到它，便得以為其樹立在美容業(yè)界所欠缺的專業(yè)形象，從而參與高端競(jìng)爭(zhēng)。 威娜是一家專業(yè)護(hù)發(fā)品公司。 2020 年，寶潔收購跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)策略研究 16 了德國(guó)威娜公司。為了充分發(fā)揮跨國(guó)公司的優(yōu)勢(shì)，寶潔建立了全球性的研究開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，研究中心遍布美國(guó)、歐洲、日本、拉美等地。通過收購 Norwich Eaton 制藥公司 (1982)，RechardsonVicks 公司 (1985)，公司活躍于個(gè)人保健用品行業(yè)；通過 80 年代末， 90 年代初收 購了 Noxell，Max Factor， Ellen Betrix 公司，寶潔在化妝品和香料行業(yè)扮演著重要角色。作為外國(guó)直接投資流量的三個(gè)組成部分之一體現(xiàn)較高利潤(rùn)的再投資回報(bào) 2020 年已恢復(fù)增長(zhǎng)，創(chuàng)下新的記錄。對(duì) 20202020 年全球投資環(huán)境持樂觀態(tài)度的比例上升至 81%,預(yù)示著全球直接投資流動(dòng)將開始新一輪繁榮。《 2020 年世界投資報(bào)告》預(yù)測(cè) ,2020 年全球外國(guó)直接投資總額將增長(zhǎng)到 6000 億美元 ,增長(zhǎng)速度為 %。 聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議《 2020年世界投資報(bào)告》顯示 ,2020 年上半年全球跨國(guó)并購?fù)仍鲩L(zhǎng) 3%。 1990