【正文】 。實行多種培訓學習形式相結合的培訓制度，著實提高群安員現(xiàn)場履職能力、工作質(zhì)量和自我防護意識，確保安全生產(chǎn)。 安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障。項目部還專門制定了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作信息反饋表，要求群安員對一個月內(nèi)發(fā)現(xiàn) 的安全隱患事件進行記錄，最后交由綜合辦公室存檔，項目部每半月整理 一次，并填報相關報表，上報公司工會，若有重大安全事件可隨時逐級上報。 從增強群安員安全生產(chǎn)監(jiān)督員責任心入手，本著“高效運行、及時反饋、實事求是”的原則，嚴格執(zhí)行群安員管理制度。對于濫用職權，玩忽職守，發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)現(xiàn)嚴重影響安全生產(chǎn)的行為，不及時糾正或 未向相關部門報告，導致事故發(fā)生；不認真履行群安全職責；不堅守工作崗位的群安員予以解聘處理。 為充分發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)員工作職責，鼓勵群安員切實做好自己的本職工作，項目部制定了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員月度考核制度和一系列考核內(nèi)容，且根據(jù)施工生產(chǎn)實際，隨時變更考核內(nèi)容。明確了安全生產(chǎn)責任制，切實把安全生產(chǎn)落實到每名群眾監(jiān)督員身上，形成“安全重擔大家挑，人人肩上有指標”的良好局面，使項目部安全生產(chǎn)指標處于可控狀態(tài)。 規(guī)范管理，制度建設到位。在各專業(yè)選拔了 12 名群眾基礎好、責任心強、敢于大膽管理的群眾安全監(jiān)督員，有項目部工會直接組織、領導群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負責群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日常教育和管理。多年來事實證明，抓安全只靠專職安監(jiān)人員和領導干部是遠遠不夠的，職工群眾是項目部的主人翁，蘊藏著巨大的積極性，很多不安全隱患必須靠職工群眾自己來解決，安全權益必須依靠職工群眾自己來維護。 現(xiàn)將今年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作總結如下： 一、建立健全群 眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員組織機構，完善群眾安全工作機制。我們認真落實群安員管理規(guī)定，在充分賦予群安員權利的同時，按照公司文件精神提高監(jiān)督員待遇，堅持每月對安全監(jiān)督員進行考核，通過考核成績合格者每月發(fā)放津貼，對考核不合格者適當扣減津貼標準，調(diào)動了群眾監(jiān)督員參與項目安全管理的自覺性和積極性，實現(xiàn)了貢權相結合，強化了工作執(zhí)行力，有效的維護了現(xiàn)場安全。去年以來，項目部工會共組織群眾安全大檢查 28 次 ，查處隱患問題 162 條，督促整改 155 條，達到了要害場、關鍵環(huán)節(jié)、督促整改、全覆蓋，確保了項目的安全生產(chǎn)。 強化了現(xiàn)場治理。從增強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責任心入手，本著“高效運行、及時反饋、實事求是、公開透明”的原則，嚴格執(zhí)行項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，嚴把檢查 — 填寫手冊 — 處理和通知 — 整改和反饋 — 復查確認等各個環(huán)節(jié)。一線職工長期在生產(chǎn)現(xiàn)場進行作業(yè)，對安全狀況了如指掌，哪里有隱患，哪里就有不安全因素，他們最清楚、最有發(fā)言權，讓職工群眾參與并進行安全檢查必然會收到更好的預防效果。精心構筑了從項目駐地到施工作業(yè)區(qū)之間為主的安全文化教育，以報紙、幻燈片等為載體在項目活動 室、工地，進行典型事故案例分析、安全知識講座、培訓等，在項目形成了人人“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍，增強了群安全員的安全生產(chǎn)意識，提高了群安員安全監(jiān)督檢查水平，廣大群安員的安全素質(zhì)得到了明顯提升。一年來，項目部共舉辦群眾監(jiān)督員培訓班 8期，培訓 152 人次，規(guī)范了群安員的職責和現(xiàn)場安全管理的方式方法。 強化群安全員業(yè)務培訓，提高業(yè)務能力。我們結合實際，編制了項目部的群安員管理制度，建立建全了群眾安全工作一系列制度如：群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度；重大隱患排查制度；現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度；安全信息匯報、登記、反饋制度；違章作業(yè)人員幫教制度等。沒有規(guī)矩不成方圓 。項目部工會結合項目部實際，建立了“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領導小組”，現(xiàn)組成員由項目部“安全生產(chǎn)領導小組”成員擔任，在各專業(yè)選拔了 19 名群眾基礎好、責任心強，敢于大膽管理的群安員，由項目部工會直接組織領導群安全員，負責群安員的日常教育和管理，做到了每個作業(yè)地點都有群安員在現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群管、全員、全過程、全方位抓安全的格局。我們牢固樹立全心全意依靠群眾灌輸“群防群治群管”的思想，突出維護職工的生命安全與健康權，甘泉項目以公司關于群眾安全監(jiān)督員工作有關文件為動力，進一步增強責任心和使命感，認真履行群安員 監(jiān)督職責，不厭其煩講安全，理直氣壯抓安全，發(fā)揮群安員在現(xiàn)場安全管理祝你過得積極性和主動性。事實證明，抓安全只靠專職安全人員和領導干部是不夠的，職工群眾是主人翁，蘊藏著巨大的積極性，很多不安全隱患必須靠職工群眾自己來解決，安全權益必須靠職工群眾自己來維護。自開工以來，項目部工會認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“安全第一，預防為主，群防群治，依法監(jiān)督”的工作原則開展各項工作。 一、項目簡介 二、主要做法 面對項目工期緊、任務艱巨。自設立群安員以來，項目無一例重大安全事故發(fā)生。我們認真落實群安員管理規(guī)定， 在充分賦予群安員權利的同時，按照公司文件精神提高監(jiān)督員待遇，堅持每月對安全監(jiān)督員進行考核，通過考核成績合格者每月發(fā)放津貼，對考核不合格者適當扣減津貼標準，調(diào)動了群眾監(jiān)督員參與項目安全管理的自覺性和積極性，實現(xiàn)了貢權相結合，強化了工作執(zhí)行力，有效的維護了現(xiàn)場安全。去年以來，項目部工會共組織群眾安全大檢查 28 次，查處隱患問題 162 條，督促整改 155 條，達到了要害場、關鍵環(huán)節(jié)、督促整 改、全覆蓋，確保了項目的安全生產(chǎn)。 強化了現(xiàn)場治理。從增強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責任心入手，本著“高效運行、及時反饋、實事求是、公開透明”的原 則，嚴格執(zhí)行項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督