群安員工作總結(jié)[精選多篇](參考版)
2025-03-31 02:50本頁面
【正文】 。實行多種培訓學習形式相結(jié)合的培訓制度，著實提高群安員現(xiàn) 場履職能力、工作質(zhì)量和自我防護意識，確保安全生產(chǎn)。 安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障。項目部還專門制定了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作信息反饋表，要求群安員對一個月內(nèi)發(fā)現(xiàn) 的安全隱患事件進行記錄，最后交由綜合辦公室存檔，項目部每半月整理一次，并填報相關(guān)報表，上報公司工會，若有重大安全事件可隨時逐級上報。 從增強群安員安全生產(chǎn)監(jiān)督員責任心入手，本著“高效運行、及時反饋、實事求是”的原則，嚴格執(zhí)行群安員管理制度。對于濫用職權(quán)，玩忽職守，發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā) 現(xiàn)嚴重影響安全生產(chǎn)的行為，不及時糾正或未向相關(guān)部門報告，導致事故發(fā)生；不認真履行群安全職責；不堅守工作崗位的群安員予以解聘處理。 為充分發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)員工作職責，鼓勵群安員切實做好自己的本職工作，項目部制定了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員月度考核制度和一系列考核內(nèi)容，且根據(jù)施工生產(chǎn)實際，隨時變更考核內(nèi)容。明確了安全生產(chǎn)責任制，切實把安全生產(chǎn)落實到每名群眾監(jiān)督員身上，形成“安全重擔大家挑，人人肩上有指標”的良好局面，使項目部安全生產(chǎn)指標處于可控狀態(tài)。 規(guī)范管理，制度建設(shè)到位。在各專業(yè)選拔了 12 名群眾基礎(chǔ)好、責任心強、敢于大膽管理的群眾安全監(jiān)督員，有項目部工會直接組織、領(lǐng)導群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員 ，負責群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日常教育和管理。多年來事實證明，抓安全只靠專職安監(jiān)人員和領(lǐng)導干部是遠遠不夠 的，職工群眾是項目部的主人翁，蘊藏著巨大的積極性，很多不安全隱患必須靠職工群眾自己來解決，安全權(quán)益必須依靠職工群眾自己來維護。 現(xiàn)將今年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作總結(jié)如下： 一、建立健全群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員組織機構(gòu)，完善群眾安全工作機制。 現(xiàn)場施工運輸過程、高空作業(yè)、施工用電 、機械設(shè)備操作等，進行不定期、不定地點、不定路線的巡回動態(tài)檢查，徹底排查重點隱患，開展群眾性安全互查互檢活動，重點對現(xiàn)場工人防護措施落實情況，重大安全隱患排查情況，進行精心細致的監(jiān)督檢查，同時圍繞階段性安全工作的特點，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查的力度，有效地維護了職工合法權(quán)益。具體做法是：群眾安全員在每天干好本職工作的同時嚴把施工、工序的安全生產(chǎn)關(guān)，做到施工前檢查、過程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)隱患即使制止、如實上報，現(xiàn)場處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫檢查手冊，在現(xiàn)場復查核實確認，對未按照要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復查“四落實”的閉環(huán)管理。我們一線職工長期在生產(chǎn)現(xiàn)場進行作業(yè)，對安全狀況比較了解，哪里有隱患，哪里就有不安全因素，我們一線職工最清楚、最有發(fā)言權(quán)： 強化了責任落實。精心構(gòu)筑了從項目駐地到施工作業(yè)區(qū)之間為主的安全文化教育，以報紙、幻燈片等為載體在項目活動室 、工地，進行典型事故案例分析、安全知識講座、培訓等，在項目形成了人人“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍，增強了群安全員的安全生產(chǎn)意識，提高了群安員安全監(jiān)督檢查水平。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障，項目部對我們采取以會代訓、自學和業(yè)余培訓相結(jié)合、理論知識與現(xiàn)場實際相結(jié)合的培訓方式進行了培訓，以《安全生產(chǎn)法》、《工會勞動保護監(jiān)督檢查條例》等法律法規(guī)為重點，對我們?nèi)喊矄T進行了專項培訓。明確了安全生產(chǎn)責任制，劃分了群安員安全責任區(qū)，安全監(jiān)督責任落實到我們每名群眾監(jiān)督員身上，做到了人人身上有壓力、有動力，形成了“ 安全重擔大家挑，人人肩上有指標”的良好局面，使我們?nèi)罕姲踩ぷ髦鸩綄崿F(xiàn)規(guī)范化、制度化。如果沒有嚴格的規(guī)章制度和管理，安全生產(chǎn)就沒有保證。 制定管理規(guī)章制度。 建立建全組織機構(gòu)。我們牢固樹立全心全意依靠職工群眾積極來解決，安全權(quán)益必須靠職工群眾自己來維護。我們的主要做法是： 一、加強組織、隊伍和制度建設(shè)，完善群眾安全工作機制 當前，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為了一項重大的政治問題。如何確保工期、保證質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)各專業(yè)的接口關(guān)系是項目管理的重點、難點。線路西起天津鐵路樞紐李港鐵路的東大沽站外（ GK71+100），沿大沽排污河北側(cè)，沿皮帶長廊的北側(cè)經(jīng)南疆港鐵路特大橋跨海河如?？诤筮M入南疆港。 一、項目簡介 天津港南疆港區(qū)鐵路及 礦石專用線位于天津市濱海新區(qū)塘沽東南、海河入海口兩岸及南疆港內(nèi)。我們決心在今后的工作中時刻牢記上級工會的指示精神、充分借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，進一步把群眾安全工作 抓實抓好，推動項目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作再上一個新的臺階，為鞏固公司安全生產(chǎn)的大好形勢、推動公司改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的更大貢獻 ! 第四篇：項目群安員工作總結(jié) 項目群安員工作總結(jié) 過去一年來，項目部工會認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“安全第一，預防為主，群防群治，依法監(jiān)督”的工作原則，落實群安員安全監(jiān)察職能，切實維護職工安全健康合法權(quán)益，為項目部安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。以此完善檢查監(jiān)督整改機制，收到良好的效果。 是創(chuàng)新載體和形式推動群眾安全工作進一步發(fā)展。我們認真落實群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理規(guī)定，在充分賦予監(jiān)督員權(quán)利的同時，按照公司文件精神提高監(jiān)督員待遇，堅持每月對安全監(jiān)督員進行考核，通過考核成績合格者每月按時發(fā)放精貼，對考核不合格者適當扣減精貼標準，調(diào)動了群眾監(jiān)督員參與項目安全管理的自覺性和積極性。達到了要害場所零距離、關(guān)鍵 環(huán)節(jié)零死角、督促整改零遺憾，確保了項目的安全生產(chǎn)。組織項目部工會委員和專職安監(jiān)人員，開展群眾性安全互查互檢活動，重點對現(xiàn)
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