【正文】 比如，我們根據(jù)談心談話中發(fā)現(xiàn)的問題，按照“建立調(diào)查和評(píng)估反饋系統(tǒng)”推進(jìn)組織工作科學(xué)化的要求，制定了“干部選拔任用工作征求意見”試行辦法，干部調(diào)整之后，及時(shí)多維度地征集評(píng)估和反饋意見，傾聽民聲，對(duì)接民意，查找不足，分析整改，有效地提高了選人用人公信度和組織工作滿意度。比如，我們根據(jù)談心談話中了解到的情況，在今年干部培訓(xùn)方面，策劃了若干主題班次，提高了培訓(xùn)實(shí)效。 三是結(jié)果運(yùn)用要系統(tǒng)化。要建立起干部與組織部長之間無障礙溝通渠道，不僅組織部長要主動(dòng)找干部談心，干部也可以隨時(shí)約談組織部長，反映個(gè)人訴求。通過這個(gè)載體，使組織部長下基層成為制度，保障談心談話經(jīng)?；?。實(shí)現(xiàn)談心談話常態(tài)化、長效化，要做好以下幾點(diǎn)： 一是 組織部長下基層要制度化。要勇于改革、不斷創(chuàng)新，將干部的意見建議作為思考問題的切入點(diǎn)，把解決基層問題作為開展工作的著力點(diǎn)，出實(shí)招、求實(shí)效，真正做到談出活力、談出干勁，談出科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展新成效。談心談話為組織 和干部有效溝通打開了一扇窗，透過這扇窗可以真實(shí)了解干部的想法，也能聽到干部渴望解決問題的心聲。談心談話過程中，干部往往結(jié)合自己的工作實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)工作提出自己的意見與建議，對(duì)這樣的一些意見建議，有必要在認(rèn)真記錄的基礎(chǔ)上，按照班子運(yùn)行情況、干部隊(duì)伍思想狀況、干部個(gè)人情況、群眾呼聲等分門別類梳理并匯總分析，為搭好班子、建好隊(duì)伍、制定政策提供支撐。在與干部談心談話時(shí)，要詳細(xì)記錄每位干部的談話內(nèi)容，并建立領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部、優(yōu)秀人才三類談心談話檔案信息庫，為研究分析每名干部的具體情況積累基礎(chǔ)材料。對(duì)這項(xiàng)工作，我們要自覺抓、長期做，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。 如何用好談心談話成果 主持人：干部談心談話不能止于“談”了話。 二是在談話的進(jìn)行方式上，可將組織約談與固定時(shí)間談、上門談、電話約談、夜訪夜談等相結(jié)合，組織部門還可通過分片聯(lián)系等方式組織干部定期深入基層、深入一線開展交心談心。可以從這么幾個(gè)方面 來增強(qiáng)談心談話的實(shí)效性： 一是在談話的組織形式上，不必拘泥于“一對(duì)一”、“面對(duì)面”的傳統(tǒng)模式，可以采取集體懇談、調(diào)研座談、短信互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)交流等多種模式，使談話對(duì)象更加放開。從干部成長的角度，對(duì)存在思想包袱或失落心理的干部，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)他們正確對(duì)待組織、正確認(rèn)識(shí)自己。對(duì)于在換屆考察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等工作中發(fā)現(xiàn)問題的干部，要及時(shí)約談，督促整改。在一些特定時(shí)期，如換屆前以及一些重要干部政策出臺(tái)后，針對(duì)干部普遍關(guān)心的問題，加強(qiáng)政策的解釋，收集反饋、消除疑惑、穩(wěn)定隊(duì)伍。對(duì)于擬提拔對(duì)象和新任職領(lǐng)導(dǎo)干部，在任職前要與他們交心通氣，如介紹地方或單位的基本情況，交流一些工作方法和工作技巧，進(jìn)行廉政警示和提醒等。像我們推出了“星期六雙向約談”制度，干部有事可直接約談部領(lǐng)導(dǎo)，大力倡導(dǎo)“家”的感覺，營造溫馨的談話氛圍，受到了基層干部的歡迎。真心交流方能聽到真話。今年換屆考察過程中，海門市采取“一表式”反饋的方式，將民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、存在不足等信息設(shè)計(jì)在一張表上，由組織部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面反饋，不遮不掩，給干部內(nèi)心帶來很大的 觸動(dòng)和鞭策，收到了良好效果。既要注意談話藝術(shù)，語氣委婉，又要敢于打破情面，實(shí)話實(shí)說，展開健康、積極的思想交鋒。這樣，不論是肯定成績還是指出問題，才能有的放矢，對(duì)癥下藥，入心入腦，使干部心服口服。只有因人而異，使談話的語境和干部的特性最大限度地和諧起來，才能取得最佳效果。 李鑫釗：要使談話獲得成功，須把握“九字訣”： “備好課”。對(duì)一般干部，重點(diǎn)談個(gè)人成長、思想動(dòng)態(tài)、工作感受等。對(duì)“留”的干部，談組織意圖，理順?biāo)枷肭榫w。對(duì)班子成員，著重談工作現(xiàn)狀，談發(fā)展思路目標(biāo)，既提醒他們政治堅(jiān)定、清簡務(wù)本、爬坡實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，又提醒他們提高自我、帶好隊(duì)伍、廉潔自律；對(duì)“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”干部，牢牢把握他們的思想狀態(tài)，對(duì)“進(jìn)”的干部，鼓勵(lì)常懷感恩之心，珍惜崗位，倍加努力，以一流業(yè)績回報(bào)組織，感恩人民。 周春暉湖南瀏陽市委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長 怎樣增強(qiáng)談心談話的實(shí)效性 主持人：面對(duì)不同的群體，要做到“春風(fēng)化雨、潤物無聲”，引導(dǎo)干部說真話，解心結(jié)，就必須增強(qiáng)談心談話的針對(duì)性、實(shí)效性。對(duì)于其他干部，可以發(fā)揮好部務(wù)會(huì)成員和黨務(wù)干部的作用，分層次、分類別進(jìn)行談心談話?！袄蠈?shí)人”不善言辭。對(duì)心存 芥蒂、對(duì)組織有看法、思想有“疙瘩”的黨員干部，要積極疏導(dǎo)，防微杜漸。組織部長要重點(diǎn)聯(lián)系一批知識(shí)層次高的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，鼓勵(lì)他們投身科技創(chuàng)新，幫助解決一些實(shí)際問題。他們思維活躍，充滿激情，需要組織上指路子、壓擔(dān)子。二是“年輕人”。找談他們，可以知全局，摸底數(shù)，明情況。 邵革軍四川綿陽市委常委、組織部長 李鑫釗：從我們縣級(jí)市的實(shí)際情況看，我認(rèn)為，結(jié)合下基層活動(dòng)，組織部長重點(diǎn)應(yīng)把握以下五種必談對(duì)象：一是“領(lǐng)頭人”。實(shí)踐中，要重點(diǎn)找新進(jìn)班子、新提拔或交流轉(zhuǎn)任的干部，任職時(shí)間長、長期沒有得到提拔重用的干部，從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來的干部，差額考察對(duì)象及換屆落選、有思想情緒的干部和群眾有反映的干部談心談話。 溫暖：開展一次普遍性的談心談話，對(duì)于加強(qiáng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)至關(guān)重要，有著特殊的意義。 在談心談話對(duì)象上需如何把握 主持人：要增強(qiáng)談心談話的科學(xué)性，在談心對(duì)象上需把握哪些人群？ 邵革軍：我認(rèn)為新一輪干部談心談話須重點(diǎn)把握以下人群：黨政主要領(lǐng)導(dǎo)；新進(jìn)班子成員；思想上有想法的干部；工作打不開局面的干部；有違紀(jì)苗頭和不在狀態(tài)的干部；退轉(zhuǎn)干部和未繼續(xù)提名干部；長期扎根基層“老黃?！笔礁刹?；家庭有困難的干部。三是有利于發(fā)現(xiàn)識(shí)別人才。以優(yōu)異的成績迎接十八大召開，是今年工作的主線。換屆期間是干部思想活躍的時(shí)期，開展新一輪談心談話，可以掌握干部的思想狀況、個(gè)人訴求，及時(shí)進(jìn)行思想教育、心理疏導(dǎo)和關(guān)心幫扶。如果不經(jīng)常地與干部交流，不主動(dòng)到干部中接觸干部，靠一兩次集中考察，靠在辦公室里看考察材料，或者居高臨下的叫干部來談?wù)勑模厥恰办F里看花、水中望月”，難以準(zhǔn)確了解和識(shí)別干部 。組織部長主動(dòng)與干部談心交流，了解干部的想法，傾聽干部的訴求，這是組織工作以人為本理念的生動(dòng)體現(xiàn)，也是“干部之家”的題中之義。二是有利于提高干部對(duì)組織工作的滿意度。換屆結(jié)束，是新班子站在新起點(diǎn)進(jìn)行新建設(shè)的開始。去年，地方領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆過程中，組織部門與干部進(jìn)行廣泛的談心談話，為選好干部、配強(qiáng)班子，保證換屆順利進(jìn)行發(fā)揮了重要作用。特別是在市縣鄉(xiāng)換屆之后，開展普遍性、全覆蓋的干部談心談話，可以增進(jìn)與干部的感情交流、思 想溝通，通過聽取各方面的意見建議，并旗幟鮮明地做好思想和紀(jì)律教育，可以為工作順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在各位看來，開展談心談話有哪些重要意義？ 溫暖：思想政治工作是我們黨的一大政治優(yōu)勢(shì)，與干部談心談話是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要途徑和方法，