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正文內(nèi)容

部門主管述職報告通用[5篇](參考版)

2025-04-05 17:24本頁面
  

【正文】 電子刊物已經(jīng)吸引了一批懂業(yè)務(wù)、愛鉆研的業(yè)務(wù)骨干和青年員工相互交流和探討,作為學(xué)會和 分行的一個重要窗口,為我行企業(yè)文化建設(shè)做出了積極的貢獻。編委會多方組稿,嚴(yán)格把關(guān),使刊物從質(zhì)和量上都有了長足的進步。同時,學(xué)會還積極組織參加了自治區(qū)民政廳和文聯(lián)聯(lián)合主辦的“和諧春天”社團書畫攝影作品展,共有 16 幅作品入選,在金融同業(yè)社團中表現(xiàn)突出。 20xx 年,學(xué)會積極認(rèn)領(lǐng)了金融學(xué)會《從緊縮貨幣政策下區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展問題研究》和《邊貿(mào)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢研究》兩項研究課題,目前已完成初稿的撰寫。本次研討會得到了各二級分行、分行各部室的高度重視,很多行長、部門總經(jīng)理參與其中,全行員工積極響應(yīng),踴躍參與,涌現(xiàn)了一批高質(zhì)量的研究成果,為推動我行打造區(qū)域強行、系統(tǒng)內(nèi)精品行發(fā)揮了積極的促進作用。 “提升分行競爭力”專題研討會。二是編發(fā)專刊供集中展示、學(xué)習(xí) 。三是配合專業(yè)工作的開展,分別與風(fēng)險管理部、運行管理部、內(nèi)控合規(guī)部、管理信息部以及分行團委聯(lián)合組織了“風(fēng)險管理專業(yè)優(yōu)秀調(diào)研分析”、“業(yè)務(wù)運行風(fēng)險管理”、“創(chuàng)新內(nèi)控管理提升核心競爭力”、“分行網(wǎng)訊業(yè)務(wù)案例”、“推動共青團和青年工作再上新臺階”等不同主題的征文活動,展示了相關(guān)專業(yè)的最新研究成果。學(xué)會結(jié)合全行中心工作和經(jīng)營發(fā)展的需要,分別從不同層面組織了若干項征文活動:一是為了促進學(xué)會金融應(yīng)用理論研究多出精品,根據(jù)我會工作安排和中國城市金融學(xué)會要求,組織了 20xx20xx城市金融學(xué)會優(yōu)秀論文和調(diào)研報告評選活動,并將獲獎成果推薦到總行,參加第九屆中國城市金融優(yōu)秀論文評選 。目前,大部分課題已基本結(jié)項。 (二 )組織落實總、分行重點課題研究工作,以求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新的精神,努力提高課題研究質(zhì)量 20xx 年,學(xué)會配合總行重點課題研究工作,針對分行業(yè)務(wù)經(jīng)營重點和難點問題,組織全行各業(yè)務(wù)部門和有關(guān)二級分行認(rèn)真討論并確定認(rèn)領(lǐng)了《銀行競爭力研究》、《緊縮貨幣政策下的經(jīng)營對策研究》、《銀行省分行營業(yè) 部競爭力提升研究》、《銀行零售銀行網(wǎng)點渠道競爭力提升研究》、《在綜合經(jīng)營背景下提升工商銀行銀保業(yè)務(wù)競爭力》、《銀行公司業(yè)務(wù)綜合收益研究》、《我行產(chǎn)品競爭力分析研究》等共 7 項課題。 20xx 年,學(xué)會秘書處圍繞全行工作主線,充分發(fā)揮宣傳、引導(dǎo)、凝聚、促進、推動的作用,廣泛開展各類學(xué)術(shù)交流和研討活動,進一步加強與主管部門、會員單位之間的上下溝通,與相關(guān)學(xué)術(shù)研究團體的橫向交流與合作,匯集各方資源,搭建學(xué)習(xí)交流平臺,創(chuàng)造科研精品,各項工作都取得了長足的進步。 20xx 年15 月,根據(jù)分行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,管理信息部組織調(diào)查組,本人參與其中,對烏魯木齊地區(qū)銀行營業(yè)網(wǎng)點布局、網(wǎng)點設(shè)置、網(wǎng)點人員設(shè)備配備等情況進行了深入調(diào)研,并指導(dǎo)工作人員完成《烏魯木齊地區(qū)商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點布局圖》的草繪工作和撰寫了《關(guān)于烏魯木齊地區(qū)商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點競爭力的調(diào)研報告》,為我行提升網(wǎng)點核心競爭力提供了支持。 在重視我行“網(wǎng)訊 ”信息工作的同時,還非常重視同業(yè)信息和綜合信息的提供和服務(wù)。 20xx 年 12 月 29 日,總行印發(fā)了《關(guān)于 20xx 網(wǎng)訊工作考核結(jié)果的通報》 (工銀信息 20xx187 號 ),對 20xx 網(wǎng)訊工作先進單位和個人予以表彰??傂?20xx 年 7 月在召開了部分行參加 的“網(wǎng)訊”改版座談會,我行不僅高質(zhì)量地承辦了會議,還就瀏覽主頁信息和使用后臺系統(tǒng)中的一些感受提出了 12條建議,為總行“網(wǎng)訊”發(fā)展做出了貢獻。本人被聘為網(wǎng)訊記者站站長,另有兩位同志被聘為記者站記者,配合總行網(wǎng)訊從事采訪、組稿、聯(lián)絡(luò)等業(yè)務(wù)活動,深入挖掘全行在經(jīng)營轉(zhuǎn)型和提升核心競爭力方面具有價值的經(jīng)驗做法。 19 月網(wǎng)訊與城市金融學(xué)會聯(lián)合組織開展了“業(yè)務(wù)案例”征集評選活動,活動期間共收到參評論文 142 篇,評出營銷、服務(wù)、風(fēng)險三大類獲獎成果共 26 項,評選出《創(chuàng)新產(chǎn)品組合營銷搭 建銀企雙贏橋梁》等 5 篇一等獎作品,《一起成功推薦優(yōu)質(zhì)客戶的案例分析》等 8 篇二等獎作品,《一起消費貸款被訴案件的啟示》等 13 篇三等獎作品,通過真實的經(jīng)營管理、營銷開拓、服務(wù)創(chuàng)新、風(fēng)險防范案例推廣經(jīng)驗,啟迪營銷、優(yōu)化服務(wù)、管控風(fēng)險。 5 月份應(yīng)伊犁行之邀,對其寫作人員進行了培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋到了網(wǎng)點,培訓(xùn)重點為網(wǎng)訊功能介紹和信息寫作知識及技巧。 第七,網(wǎng)訊工作有交流,有培訓(xùn),有評比,有表彰, 有獎勵。為維護網(wǎng)訊信息原創(chuàng)性,針對網(wǎng)訊信息安全管理提出了六點要求嚴(yán)禁信息抄襲。 第五,網(wǎng)訊工作有督促檢查,管理到位。三是強化工作指導(dǎo),豐富系統(tǒng)功能,為“精 細化”管理提供了有力支持。改版后的分行“網(wǎng)訊”面貌一新,呈現(xiàn)出三大特點:一是明確了欄目分區(qū),突出了業(yè)務(wù)宣傳 。 4 月份,修改下發(fā)了《分行“網(wǎng)訊”信息報送考核辦法》,通過積分考核和先進評比引導(dǎo)各報送單位做好網(wǎng)訊工作。 20xx 年 3 月 27 日,召開了全疆管理信息工作會議,對網(wǎng)訊一年的工作有詳盡的安排與部署。為配合全行學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展文秘雜燴網(wǎng)和紀(jì)念改革開放 30周年暨工行成立 25周年,分別開設(shè)了“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”和“紀(jì)念改革 開放 30周年暨工行成立 25周年”專欄,突出了網(wǎng)訊的宣傳陣地作用。 第二,貼近業(yè)務(wù)發(fā)展,為全行中心工作服務(wù)。 回顧一年來的網(wǎng)訊工作,得益于以下幾個方面: 首先,分行主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,而且對網(wǎng)訊工作提出了明確的要求 。比上年進步了 3 名。 20xx 年共審核編輯各類信息 37259 篇,發(fā)布信息 35970 篇,較 20xx 年同期增加 2759 篇,發(fā)布各類新聞圖片 177 張。五年來,多少人變質(zhì)了,而我質(zhì)變了從五年前的月薪 xx 到今天的年薪 xx 萬,我的每一分錢都來得有理有據(jù),干干凈凈 ! 可能,這其中付出的勤奮和汗水,體會的甘苦和辛酸,只有我自己知道在這里,我特別想對報社的這些和我一樣的, 8090 后的年輕人們說,絕對不要懷疑,未來屬于我們 !剛才沒開會之前,我看了坐在我后邊的張宇航好幾眼,為什么 ?我特別欣賞他做事的那種干勁和沖勁宇航你放心,你想要承包的家電和食品的那 xx 萬,即使你張哥我的 xx萬完不成,我也會力挺和力保你完成??長話短說,祝愿報社的明天越來越好,來來來來?? 謝謝各位 ! 信息部主管述職報告通用范例 20xx 年來,作為信息部主任,本人在銀行黨委和 主管行長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為經(jīng)營發(fā)展服務(wù)的思想,積極發(fā)揮參謀助手作用,積極主動做好本職工作,和管理信息部員工一起,勤奮工作,充分發(fā)揮了管理信息部“統(tǒng)計局、數(shù)據(jù)庫、參謀部”的作用,圓滿完成了各項工作任務(wù)。在報社五年,凝結(jié)了我的傷悲和悲傷。在報社五年,投入了我的感情和情感 。(此時,我停頓了五秒鐘, 不知道該說啥好了?? )對不起,我好像情緒有點激動。對于這個問題,我就是這么辯證地看的,不知道大家同意不 ? 時間過得很快。我對缺點是這么看的,沒有必要刻意去改正。到我這里是會當(dāng)擊水三萬里,自負人生兩千年。 其次,可能這個“唯一”不對,我還有一個缺點就是自信過頭,大家都知道。大家都知道三國時期“陸郎懷橘”的故事,我想我的所作所為要比陸績光明磊落的多??凡事都是相對,沒有絕對。 有朋友送的野生魚和小笨雞,這都拿到報社食堂給大家燉了,野生魚還燉了兩回,我一條都沒拿回去。這就相當(dāng)于在目前我們報紙發(fā)行數(shù)量突破歷史新高的前提下,超額并圓滿完成了集團總部給我們下達的發(fā)行任務(wù)我想:我把自己的成就和喜悅和大家分享要比我做一個所謂的“報社發(fā)行訂報冠軍”要有意義得多 ! 我想所謂“廉”就是廉潔奉公的意思。除此之外,我主動申請追繳 20XX 年報社歷史廣告欠 款截止到目前,除呆壞賬外,追繳欠款總額已達到 xx%!在這里我特別強調(diào)一下,我們馮總比較仁義,他的“菩薩心腸”“影響”了我的“霹靂手段”,否則,如果按我的設(shè)想、提案和套路出牌春風(fēng)行動、春雨行動、春耕行動和春雷行動逐步開展和展開的話,勢必能實現(xiàn) xx%的欠款回籠 ! 發(fā):因為大征訂期間,全員都有訂報任務(wù)截止到 20XX 年 12 月 31日,算已開發(fā)票和已回款的,我個人共訂閱報紙 xx 份,其中 xx 份分給記者、編輯、組版、廣告相關(guān)部門的人員了 。超出原創(chuàng)收預(yù)算 xx 萬整整兩倍 !截止到目前,任務(wù)額度 xx 萬含預(yù)收款和已簽訂合同等,已逼近 xx 萬, xx 萬指日可待, 100 萬極有可能 !在這里,首先我感謝馮總對我的信任和支持 。而改變報紙頭版的編排布局帶動報紙版式走向創(chuàng)新 也離不開編輯和組版的支持,所以編采方面的這些成績我只是貪功掠美而已。 “績”就是成績,我 20XX 年 3 月 8 日婦女節(jié)從 xx 傳媒回到報社,身為委,遙望大周末,心有千千結(jié),思緒萬萬千迷惘了三個月,大概從 7 月份開始正式干活 采:我身為編委會成員兼??畔⒉恐魅危皇钦f當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)了,就不會 干活了,依然親自撰寫稿件若干,其中報告文學(xué)《 xx 大道》除本報外,被 xx 日報和 xx 新報轉(zhuǎn)載 。 這一點我還是不想展開敘述,沒啥可說的。堅持原則最突出的事件之一就是前段日子,我申訴某領(lǐng)導(dǎo)說實話,那段日子,我個人承受著來自身心和各方面巨大的壓力 !今天,事情已經(jīng)過去,結(jié)果已經(jīng)明了。人在做、天在看平生不做虧心事,夜半不怕鬼敲門 !具體到我個人,張潤升做人坦坦蕩蕩堂堂正正,做事認(rèn)認(rèn)真真兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)得起各位和歷史的檢驗。城門失火,殃及池魚報社創(chuàng)刊發(fā) 展六年以來,反復(fù)改革、動蕩不安,最根本的原因是不知道到底誰說了算 !沒有一個真正核心的一把手 !于守民社長的到來,徹底改變了以往這種混亂的格局,我相信我們?nèi)缟舷略缇推谂沃@一天,我個人也真誠希望報社能夠在于社長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,明天越來越美好。昨天,百度告訴我,“德”的本意為順應(yīng)自然,按照社會和人類客觀規(guī)律去做事。 信息部主管述職報告通用范例 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的兄弟姐妹: 上午好 ! 滿懷激情的 20XX 年已經(jīng)過去,充滿希望的 20XX 年正在走來。我要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí),勤政不已,進取不怠,發(fā)揚成績,糾正 錯誤,為蒸蒸日上的全市國稅事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦。職責(zé)變了,敬業(yè)的精神不能變 。從事稅收工作以來,我從基層到機關(guān),從一般員工到“兵頭將尾“,無論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。對我來講,信息管理是一項十分陌生的工作,我老老實實 地學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外,還有“人““機“之間的關(guān)系。信息管理是一項技術(shù)工作,我不是計算機專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責(zé)就是愛護好、使用好、發(fā)揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協(xié)作,既有紀(jì)律、又有情趣的生動活潑的工作局面。信息管理是一項服務(wù)工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網(wǎng)絡(luò)就不可能連接起來。信息管理是一項基礎(chǔ) 工作,被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置,要錢給錢,要人給人。回想起來,我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化高 _潮到來之時。這里面包含著市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解與配合。一年來,我們沒有出現(xiàn)一起重大設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全事故,保證了全局工作的 正常運行。第三,以考促學(xué),以考促用,以考促改,年終匯總評估,并采取適當(dāng)形式通報和獎勵。第一,制定了規(guī)范管理辦法,科學(xué)設(shè)置崗位,明確操作流 程,建立質(zhì)量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等,統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。總局確定去年為“信息管理質(zhì)量年“。經(jīng)過不懈努力,在全省國稅系統(tǒng)立則計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前。在市局黨組的重視關(guān)心下,通過反復(fù)考察,引進了兩名計算機本科畢業(yè)生。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學(xué)習(xí)制度,每月采取實地 開會和網(wǎng)上討論相結(jié)合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍。去年 9 月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學(xué)參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學(xué)習(xí)。我們中心人手少、事情多,工作的技術(shù)含量高,特別是“金稅工程“啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。另一方面提前加快設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,實現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進,率先在全省第一個開通了“金稅工程“的四級網(wǎng)絡(luò),受到省局領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定。去年 9 月,市政府領(lǐng)導(dǎo)及部分市人大 _代表視察我局工作時,對我們的計算機工作給予了高度評價。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。這是當(dāng)時乃至今后一定時期稅收信息化建設(shè)的重中之重 。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務(wù)流程,應(yīng)用效果日漸顯露出來。 二抓軟件應(yīng)用。分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享 。這樣一來,形成了以市局標(biāo)準(zhǔn)機房為中心, 8 臺高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù) 處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。又投資 10多萬元,將 7 個分局由撥號上網(wǎng)改為 DDN 專線聯(lián)網(wǎng) 。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調(diào)動各方面的積極性,給基層單位陸續(xù)配齊了微機,但隨著微機在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經(jīng)遠遠不能滿足大多數(shù)分局工作的需要,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行勢在必行。從年初開始,我
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