【正文】 作用； 認真協(xié)助營運總監(jiān)工作，落實每天的工作內容，發(fā)現違規(guī)及時糾正； 了解本組人員思想狀況，排除不良傾向，即時匯報，研究予以解決； 嚴格落實本組員工遵守工作流程、工作要點和規(guī)章制度，培養(yǎng)高度的責任感和工作熱情。 三、存在的問題和今后努力方向。經過短短的三年多時間，我所領導的 xx 部的員工無論從精神面貌上，還是從業(yè)務素質上都產生了一個“質”的飛躍。為此，我們立即動手進行調查，本著節(jié)約、實用的原則，提出了一套解決方案，得到了市局領導的充分肯定：對13 個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網的安裝 。為保證“金稅工程“及口 AIS 在 20XX 年開通，從去年開始，我們一方面狠抓國稅干部的網絡技術培訓、操作 規(guī)程建設 。第二，每月對各個基層單位進行網上考核，逐項評估，綜合計分。 面對當前的改革，我要用平常之心對待不平常之事。在這里，我要由衷地感謝各位領導、各位編委、各位環(huán)節(jié)干部對我張潤升個人的理解、關心、支持和幫助，謝謝你們了?? 我的個人能力比較全面無論是文字表述能力還是言語表達能力，無論是策劃能力還是執(zhí)行能力，無論是業(yè)務能力還是公關能力，無論是協(xié)調能力還是領導能力因為我這個人比較愛學習，我的第一專業(yè)是歷史，第二專業(yè)是中文，畢業(yè)參加工作后，又先后學習了新聞學、商務 策劃學、市場營銷學、組織行為學和宏觀經濟學原理等等，在這里我就不展開敘述了。我不能說自己特別廉、格外廉、相當廉，但至少也是相對廉、最近比較廉也一直比較廉 ! 首先，我這個人唯一的缺點就是純潔?，F將具體工作情況報告如下： 20xx 年，“網訊”緊緊圍繞全行中心工作和業(yè)務重點進行宣傳報道，對引導、推動全行發(fā)展發(fā)揮了積極作用。二是地方特色突出，企業(yè)文化鮮明 。 分行網訊工作，一年來得到了分行各部室與二級分行的認可，也得到了總行的肯定。 為了更好地發(fā)揮以上各專業(yè)研究成果的參考借鑒作用，推動我行競爭能力的提升，促進業(yè)務發(fā)展，提高管理水平，學會秘書處除了對征文組織單位、評選的要求、通知下發(fā)、征文的收集 整理、評委的選擇、獎項的設立、成果的鑒定等各個步驟都實行規(guī)范操作外，還對進一步加快研究成果的轉化做了多種嘗試，一是挑選部分獲獎征文在學會電子刊物上刊發(fā)，供全行員工學習、交流、探討 。目前，全年 6 期刊物已全部順利編輯出版，并增發(fā)了一期《提升競爭力專刊》，共刊登調研、論文等各類文章 84篇，比去年增加 18 篇，文字量達到 46 萬字，比去年增加 13 萬字。 (三 )開展豐富多彩的理論研究活動，發(fā)動全行員工積極為我行改革發(fā)展和業(yè)務 經營出謀劃策 ，鼓勵全行員工獻計獻策。 第八，設立總行首批網訊記者站。 第四，網訊管理精細化。在報社五年，融入了我的喜歡和喜歡 。我想不廉都不行 !因為報社也沒給我受人賄的機會。 其次，具體到個人，“德”是什么 ?就是想做事、先做人 。 第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。 四抓規(guī)范管理。我們提前進入準備，連續(xù)舉辦了 3 期辦公自動化的培訓，把所有相關人員都輪訓一遍，還會同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。在此基礎上，我們拿出了全年工作思路和主攻重點，報經局領導審定，下發(fā)了《市國稅局關于做好 20XX 年計算機工作的意見》。全年新運作的 xx 個項目中， xx 投資類已接近 50%； 這是明確業(yè)務發(fā)展方向，找準 xx 部在 xx 業(yè)務定位的一年，也是 xx 投資 xx 業(yè)務全面發(fā)展的一年。半年期間，曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機電設備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務的開展工作。 從進了公司這個大家庭以來，始終對自己嚴格要求，將耐得平淡、舍得付出作為自己的準則，在工作中，以制度、流程規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，主動接受來自各方面的意見，積極維護公司良好形象。也可以靈活多變多方面調配，根據每個車的施工范圍大小，生產工期要求，適當合理的安排車輛。造成重復作業(yè)和返修。加大優(yōu)質客戶資產、中間業(yè)務產品的創(chuàng)新力度，促使優(yōu)質客戶服務逐步由單一產品向多功能產品服務轉變，讓其使用我行產品的種類和比例不斷提高。 二是積極開展各項宣傳、營銷工作，開發(fā)新客戶，并通過平日人情化的有效的溝通，增進彼此間的了解和信任，對待每位客戶都做到詢問、指導、宣傳、營銷，對樹立我行業(yè)務品牌和業(yè)務拓展都起到了一定的作用。 部門主管述職報告 1 本人自任職以來，在行領導的正確領導下，在全體員工的大力支持下，積極配合好上級工作，認真履行崗位職責，較好的完成了支行下達的各項指標任務，單位的各項考核均 排在前列。 二三年多來開展業(yè)務情況： 7— 12月共發(fā)行 xx 產品 x 個，總規(guī)模 x。從支行成立至今，遇見如國內保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務，為了能夠更好的拓展客戶，在分行收信部門領導的支持幫助下，自己很快了解并熟識了該業(yè)務的操作模式，風險的把握也進一步得到了提升；另外，為了加強學習業(yè)務技能，半年內先后 4 次參加了分行舉辦的技能培訓。 一、強化品牌形象，提高業(yè)務素質。所以，部門在今年對生產車間生產方式做了大的改變，變成了保準的流水線生產。 年前公司領導和部門經理、各位員工結合多年的經驗和工作實際，制定了一份適合我們廣通自己的施工規(guī)范和交接檢驗等操作流程，這一系列流程的制定，將有助于提高我們公司的制度規(guī)范和良性發(fā)展，但在實際應用當中，還沒有切實的落到實 處，部分員工還不能重視這一系列流程的意義。網點功能轉型，核心在于實現客戶分層、業(yè)務分流、功能分區(qū)，讓 20%以上的中高端客戶享受到建行最好的服務，以此提升優(yōu)質客戶的忠誠度，進而增進產品、服務的銷售機會，建立建行自己的品牌。 為進一步提高員工的工作積極性，員工的績效分配考核按考核標準內容進行細化、量化，收到較明顯的效果，為體現考核的科學性，按工作崗位不同設置不同的考核指標，為每位員工設立工作臺帳，并讓所有員工參與評議，每月將柜員評議、營銷業(yè)績、差錯考核、扣分情況等一一公布，使考核更趨公平、公正、公開，由于通過各項指標考核，使員工收入有所差距，員工之間的工作熱情、工作效率和對產品營銷的積極性有了較大的提高。部門主管述職報告（通用） [5篇 ] 第一篇：部門主管述職報告（通用） 部門主管述職報告范文（通用 5 篇） 時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回首這段時間的工作歷程，我們收獲了感動和成長，為此要做好述職報告。 （ 3）積極拓展業(yè)務，實現我行各項指標圓滿完成。針對優(yōu)質客戶在優(yōu)化客戶結構、提升業(yè)務發(fā)展質量方面進一步加強對優(yōu)質客戶的服務和拓展。造成了不按流程操作，施工混亂的局面時常發(fā)生。這樣做的好處很多，每個人都有自己負責的工序，自己做好自己工序的工作，避免了一個工序，多人插手，質量得不到保證的弊端。 直營部工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，堅持奉獻、誠實敬業(yè)，細心學習他人長處，并能很好的虛心向領導、同事學習關于精英部落品牌文化，在不斷學習中使自身的專業(yè)素質有所提高。 加強客戶營銷，做好客戶考察、授信上報、維護等工作。 x 億元； 全年發(fā)行 xx 產品 x 個，新增 xx 規(guī)模 xx億元； 全年發(fā)行 xx 產品 xx 個，新增信托規(guī)模 xx 億元； 1— 12月已發(fā)行 xx 產品 24個，新增信托規(guī)模 xx億元。現將一年來的工作匯報如下： 一、加強學習，提高素質 當前面臨的是一個新的環(huán)境，結合自己以往的工作經驗邊學邊適應新的經濟形勢，工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教，盡快掌握各崗位業(yè)務技能，同時，認真學習支行下達的各類業(yè)務文件，把握支行業(yè)務發(fā)展動態(tài)，以便在工作中正確處理好各種業(yè)務關系，很快就進入了角色。 三、廉潔從業(yè)，樹立形象 本人在職期間，一直響應并貫徹執(zhí)行上級行的有關方針、政策，認真學習支行文件領會精神，不斷轉變觀念，提高服務 水平，提高加強管理、嚴防風險的意識，保持廉潔的工作作風。 時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時刻刻變化著，這都需要我跟著形勢而改變。也讓客戶產生了埋怨，影響了企業(yè)的聲譽?；具_到，每車都能按時保質保量的完成。 三、強化運營工作職能。 二、加強客戶營銷，增加客戶群體。全年新增的 xx 個項目中有 xx 個是 xx 投資類 xx業(yè)務。從年初開始，我們逐個階段摘督導，逐項工作抓落實，始終突出“四抓”： 一抓硬件建設。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準備到位?？偩执_定去年為“信息管理質量年“。信息管理是一項技術工作，我不是計算機專家，但中心的同志都是專家型人才，我的重要職責就是愛護好、使用好、發(fā)揮好他們的專長，努力營造一個既有分工、又有協(xié)作，既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。人在做、天在看平生不做虧心事，夜半不怕鬼敲門 !具體到我個人，張潤升做人坦坦蕩蕩堂堂正正，做事認認真真兢兢業(yè)業(yè)，經得起各位和歷史的檢驗。 有朋友送的野生魚和小笨雞，這都拿到報社食堂給大家燉了，野生魚還燉了兩回，我一條都沒拿回去。在報社五年，凝結了我的傷悲和悲傷。 4 月份，修改下發(fā)了《分行“網訊”信息報送考核辦法》，通過積分考核和先進評比引導各報送單位做好網訊工作。本人被聘為網訊記者站站長，另有兩位同志被聘為記者站記者，配合總行網訊從事采訪、組稿、聯(lián)絡等業(yè)務活動，深入挖掘全行在經營轉型和提升核心競爭力方面具有價值的經驗做法。學會結合全行中心工作和經營發(fā)展的需要，分別從不同層面組織了若干項征文活動：一是為了促進學會金融應用理論研究多出精品，根據我會工作安排和中國城市金融學會要求，組織了 20xx20xx城市金融學會優(yōu)秀論文和調研報告評選活動，并將獲獎成果推薦到總行，參加第九屆中國城市金融優(yōu)秀論文評選 。電子刊物已經吸引了一批懂業(yè)務、愛鉆研的業(yè)務骨干和青年員工相互交流和探討，作為學會和 分行的一個重要窗口，為我行企業(yè)文化建設做出了積極的貢獻。三是配合專業(yè)工作的開展，分別與風險管理部、運行管理部、內控合規(guī)部、管理信息部以及分行團委聯(lián)合組織了“風險管理專業(yè)優(yōu)秀調研分析”、“業(yè)務運行風險管理”、“創(chuàng)新內控管理提升核心競爭力”、“分行網訊業(yè)務案例”、“推動共青團和青年工作再上新臺階”等不同主題的征文活動，展示了相關專業(yè)的最新研究成果?？傂?20xx 年 7 月在召開了部分行參加 的“網訊”改版座談會，我行不僅高質量地承辦了會議，還就瀏覽主頁信息和使用后臺系統(tǒng)中的一些感受提出了 12條建議，為總行“網訊”發(fā)展做出了貢獻。改版后的分行“網訊”面貌一新，呈現出三大特點：一是明確了欄目分區(qū)，突出了業(yè)務宣傳 。五年來，多少人變質了，而我質變了從五年前的月薪 xx 到今天的年薪 xx 萬，我的每一分錢都來得有理有據，干干凈凈 ! 可能，這其中付出的勤奮和汗水，體會的甘苦和辛酸，只有我自己知道在這里，我特別想對報社的這些和我一樣的， 8090 后的年輕人們說，絕對不要懷疑，未來屬于我們 !剛才沒開會之前，我看了坐在我后邊的張宇航好幾眼，為什么 ?我特別欣賞他做事的那種干勁和沖勁宇航你放心，你想要承包的家電和食品的那 xx 萬，即使你張哥我的 xx萬完不成，我也會力挺和力保你完成??長話短說，祝愿報社的明天越來越好，來來來來?? 謝謝各位 ! 信息部主管述職報告通用范例 20xx 年來，作為信息部主任，本人在銀行黨委和 主管行長的正確領導下，能夠認真履行崗位職責，樹立為領導服務、為基層服務、為經營發(fā)展服務的思想，積極發(fā)揮參謀助手作用，積極主動做好本職工作，和管理信息部員工一起，勤奮工作，充分發(fā)揮了管理信息部“統(tǒng)計局、數據庫、參謀部”的作用，圓滿完成了各項工作任務。大家都知道三國時期“陸郎懷橘”的故事，我想我的所作所為要比陸績光明磊落的多??凡事都是相對，沒有絕對。堅持原則最突出的事件之一就是前段日子，我申訴某領導說實話，那段日子，我個人承受著來自身心和各方面巨大的壓力 !今天，事情已經過去，結果已經明了。對我來講，信息管理是一項十分陌生的工作，我老老實實 地學習，不懂就問，不會就學，既勤奮干事，又努力協(xié)調好上下、左右、內外，還有“人““機“之間的關系。第一，制定了規(guī)范管理辦法，科學設置崗位，明確操作流 程，建立質量考核方案，對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網絡安全等，統(tǒng)一作出了嚴格的規(guī)定。去年 9 月，市政府領導及部分市人大 _代表視察我局工作時，對我們的計算機工作給予了高度評價。我們擠出有限的資金，爭取省局的支持，調動各方面的積極性，給基層單位陸續(xù)配齊了微機，但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣，幾乎所有的涉稅活動都納入進來，單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要，全系統(tǒng)聯(lián)網運行勢在必行。 二三年多部門員工的變化： 部門成立時，包括我自己在內可以說 90%的員工都是 xx 業(yè)務的外行。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。