【正文】 (四 )加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)、社團(tuán)的溝通、協(xié)作，保持開(kāi)放性的研究風(fēng)格 近年來(lái)，學(xué)會(huì)非常重視與自治區(qū) 社科聯(lián)、金融學(xué)會(huì)等部門(mén)和社團(tuán)在科研項(xiàng)目上保持密切聯(lián)系。該項(xiàng)工作也得到了行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門(mén)的 好評(píng)和重視，行長(zhǎng)為該調(diào)研報(bào)告作了重要批示，營(yíng)業(yè)部和分行有關(guān)部室對(duì)該調(diào)研報(bào)告進(jìn)行了參閱。 第六，按季通報(bào)，進(jìn)行了綜合考評(píng)。同時(shí)，也得到了分行各部室與二級(jí)分行的大力支持。因?yàn)橐粋€(gè)人只要能把自己的全部?jī)?yōu)點(diǎn)發(fā)揮到極致已經(jīng)相當(dāng)了不起了 !我們有時(shí)候改正缺點(diǎn)，夾著尾巴做人，但終究有一天會(huì)在無(wú)意中就暴露自己的缺點(diǎn)。 策：全面接手并負(fù)責(zé)“ 20XX 中國(guó) xx 消費(fèi)者喜愛(ài)品牌評(píng)選”活動(dòng)。 謝謝大家。我作為主任，盡了心，努了力，僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作。二是崗位練兵。分局與市局、市局與省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高。我相信只要有 xx 黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有 xx 經(jīng)營(yíng)班子的正確帶領(lǐng)，有 xx 各兄弟部門(mén)的大力支持與密切配合，有 xx部全體員工的團(tuán)結(jié)一心，部門(mén)的工作一定會(huì)躍上一個(gè)新臺(tái)階的。 第三，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，增強(qiáng)部門(mén)、同事、銀企之間等合作意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷改進(jìn)，力爭(zhēng)做好銀行工作。 部門(mén)主管述職報(bào)告 4 20xx 年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這半年來(lái)，我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照總行的要求，認(rèn)真做好自己的本職工作。 再次謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì) 與支持。 是人員分散，技術(shù)等級(jí)參差不齊。當(dāng)然，還有很多不足之處，現(xiàn)在，我將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下： 20xx 年對(duì)我們維修行業(yè)來(lái)說(shuō)，是不同尋常的一年，各合作單位政策的變動(dòng)，以及同行業(yè)多家多車(chē)系 4S 店的開(kāi)業(yè)等等， 都不同程度地讓汽車(chē)維修市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，“有競(jìng)爭(zhēng)，才會(huì)有發(fā)展”“所謂狹路相逢，勇者勝”，所以作為部門(mén)主管，應(yīng)提起自己部門(mén)的責(zé)任。 二要 充分發(fā)揮與客戶(hù)經(jīng)理聯(lián)系合作的作用，依托優(yōu)質(zhì)客戶(hù)系統(tǒng)，結(jié)合柜面服務(wù)，在維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的同時(shí)大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)層次，提高營(yíng)銷(xiāo)效率，以多樣化的金融產(chǎn)品帶動(dòng)存款增長(zhǎng)。各崗位協(xié)調(diào)配合，有張有弛。員工們熱愛(ài) xx 部，我也很喜歡和這些員工在一起共事，因?yàn)榇蠹叶际菫榱藊x 部的未來(lái)在奮斗。 第三，有些工作做的不夠過(guò)細(xì)，一 些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。因此，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次非常難得的受教育過(guò)程。對(duì)以往的工作做的不足的`地方，多做些改進(jìn)和員工多溝通，廣泛聽(tīng)取部門(mén)員工的合理建議。為整個(gè)企業(yè)做好自己應(yīng)做的一個(gè) 環(huán)節(jié)。也感到身上所背的擔(dān)子很重。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無(wú)止境，重在堅(jiān)持，貴在落實(shí)。以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入為契機(jī)。有力調(diào)動(dòng)和激發(fā)了員工營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的積極性。 四、存在的不足及 20xx 年工作計(jì)劃 本人在一年中雖取得了不少成績(jī)，但同時(shí)也存在諸多不足之處，如工作創(chuàng)新能力不足，在管理上缺乏經(jīng)驗(yàn)，考慮、處理個(gè)別問(wèn)題不夠周到；綜合素質(zhì)有待提高，業(yè)務(wù)水平不夠全面，管理能力仍需加強(qiáng)。 部門(mén)主管述職報(bào)告 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事 及家屬： 大家晚上好！在此提前祝大家新年快樂(lè)，身體健康。做得好的發(fā)揚(yáng)，做的不足的地方，改正。由于每個(gè)工序的勞動(dòng)強(qiáng)度不同，也有員工感覺(jué)有些工作安排不合理，這也是我下一步需要跟蹤改進(jìn)的地方，希望大家能多提一些寶貴意見(jiàn)，讓我們的生產(chǎn)安排的更科學(xué)合理。在精英部落直營(yíng)部，這半年來(lái)取得的工作成績(jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在第三季度安排我代為管理營(yíng)運(yùn)一組的組長(zhǎng)一職，這些都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求與培養(yǎng)，對(duì)我來(lái)說(shuō)這將是一個(gè)很大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)于下半年的工作，我羅列了以下的工作計(jì)劃及安排： 不定期組織本組工作會(huì)議和每日早晚例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟下的作用； 認(rèn)真協(xié)助營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作，落實(shí)每天的工作內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正； 了解本組人員思想狀況，排除不良傾向，即時(shí)匯報(bào)，研究予以解決； 嚴(yán)格落實(shí)本組員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度，培養(yǎng)高度的責(zé)任感和工作熱情。 三、存在的問(wèn)題和今后努力方向。經(jīng)過(guò)短短的三年多時(shí)間，我所領(lǐng)導(dǎo)的 xx 部的員工無(wú)論從精神面貌上，還是從業(yè)務(wù)素質(zhì)上都產(chǎn)生了一個(gè)“質(zhì)”的飛躍。以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入為契機(jī)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無(wú)止境，重在堅(jiān)持，貴在落實(shí)。也感到身上所背的擔(dān)子很重。為整個(gè)企業(yè)做好自己應(yīng)做的一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)以往的工作做的不足的`地方，多做些改進(jìn)和員工多溝通，廣泛聽(tīng)取部門(mén)員工的合理建議。因此，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次非常難得的受教育過(guò)程。 第三，有些工作做的不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。員工們熱愛(ài) xx 部，我也很喜歡和這些員工在一起共事，因?yàn)榇蠹叶际菫榱藊x 部的未來(lái)在奮斗。這樣一來(lái)，形成了以市局標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房為中心， 8 臺(tái)高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù) 處理核心、三級(jí)廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。我們中心人手少、事情多，工作的技術(shù)含量高，特別是“金稅工程“啟動(dòng)后，這根弦一直繃得很緊很緊。一年來(lái)，我們沒(méi)有出現(xiàn)一起重大設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全事故，保證了全局工作的 正常運(yùn)行。職責(zé)變了，敬業(yè)的精神不能變 。 “績(jī)”就是成績(jī)，我 20XX 年 3 月 8 日婦女節(jié)從 xx 傳媒回到報(bào)社，身為委，遙望大周末，心有千千結(jié)，思緒萬(wàn)萬(wàn)千迷惘了三個(gè)月，大概從 7 月份開(kāi)始正式干活 采：我身為編委會(huì)成員兼專(zhuān)刊信息部主任，不是說(shuō)當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)了，就不會(huì) 干活了，依然親自撰寫(xiě)稿件若干，其中報(bào)告文學(xué)《 xx 大道》除本報(bào)外，被 xx 日?qǐng)?bào)和 xx 新報(bào)轉(zhuǎn)載 。到我這里是會(huì)當(dāng)擊水三萬(wàn)里，自負(fù)人生兩千年。比上年進(jìn)步了 3 名。 第五，網(wǎng)訊工作有督促檢查，管理到位。 在重視我行“網(wǎng)訊 ”信息工作的同時(shí)，還非常重視同業(yè)信息和綜合信息的提供和服務(wù)。 “提升分行競(jìng)爭(zhēng)力”專(zhuān)題研討會(huì)。同時(shí)，學(xué)會(huì)還積極組織參加了自治區(qū)民政廳和文聯(lián)聯(lián)合主辦的“和諧春天”社團(tuán)書(shū)畫(huà)攝影作品展，共有 16 幅作品入選，在金融同業(yè)社團(tuán)中表現(xiàn)突出。 (二 )組織落實(shí)總、分行重點(diǎn)課題研究工作，以求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的精神，努力提高課題研究質(zhì)量 20xx 年，學(xué)會(huì)配合總行重點(diǎn)課題研究工作，針對(duì)分行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，組織全行各業(yè)務(wù)部門(mén)和有關(guān)二級(jí)分行認(rèn)真討論并確定認(rèn)領(lǐng)了《銀行競(jìng)爭(zhēng)力研究》、《緊縮貨幣政策下的經(jīng)營(yíng)對(duì)策研究》、《銀行省分行營(yíng)業(yè) 部競(jìng)爭(zhēng)力提升研究》、《銀行零售銀行網(wǎng)點(diǎn)渠道競(jìng)爭(zhēng)力提升研究》、《在綜合經(jīng)營(yíng)背景下提升工商銀行銀保業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力》、《銀行公司業(yè)務(wù)綜合收益研究》、《我行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析研究》等共 7 項(xiàng)課題。 5 月份應(yīng)伊犁行之邀，對(duì)其寫(xiě)作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋到了網(wǎng)點(diǎn)，培訓(xùn)重點(diǎn)為網(wǎng)訊功能介紹和信息寫(xiě)作知識(shí)及技巧。為配合全行學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開(kāi)展文秘雜燴網(wǎng)和紀(jì)念改革開(kāi)放 30周年暨工行成立 25周年，分別開(kāi)設(shè)了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”和“紀(jì)念改革 開(kāi)放 30周年暨工行成立 25周年”專(zhuān)欄，突出了網(wǎng)訊的宣傳陣地作用。(此時(shí)，我停頓了五秒鐘， 不知道該說(shuō)啥好了?? )對(duì)不起，我好像情緒有點(diǎn)激動(dòng)。除此之外，我主動(dòng)申請(qǐng)追繳 20XX 年報(bào)社歷史廣告欠 款截止到目前，除呆壞賬外，追繳欠款總額已達(dá)到 xx%!在這里我特別強(qiáng)調(diào)一下，我們馮總比較仁義，他的“菩薩心腸”“影響”了我的“霹靂手段”，否則，如果按我的設(shè)想、提案和套路出牌春風(fēng)行動(dòng)、春雨行動(dòng)、春耕行動(dòng)和春雷行動(dòng)逐步開(kāi)展和展開(kāi)的話(huà)，勢(shì)必能實(shí)現(xiàn) xx%的欠款回籠 ! 發(fā)：因?yàn)榇笳饔喥陂g，全員都有訂報(bào)任務(wù)截止到 20XX 年 12 月 31日，算已開(kāi)發(fā)票和已回款的，我個(gè)人共訂閱報(bào)紙 xx 份，其中 xx 份分給記者、編輯、組版、廣告相關(guān)部門(mén)的人員了 。昨天，百度告訴我，“德”的本意為順應(yīng)自然，按照社會(huì)和人類(lèi)客觀規(guī)律去做事。信息管理是一項(xiàng)基礎(chǔ) 工作，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置，要錢(qián)給錢(qián)，要人給人。在市局黨組的重視關(guān)心下，通過(guò)反復(fù)考察，引進(jìn)了兩名計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)生。截止到去年底，已基本涵蓋了整個(gè)稅收業(yè)務(wù)流程，應(yīng)用效果日漸顯露出來(lái)。 過(guò)去的一年，為落實(shí)省國(guó)稅局提出的，以信息化建設(shè)為突破口，大力推進(jìn)征管改革，建立現(xiàn)代稅收征管運(yùn)行機(jī)制這個(gè)總體目標(biāo)，在市局黨組的重視和支持下，我和中心的全體同志一起下分局、進(jìn)企業(yè)，摸清基層的情況 。 二三年多來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)情況： 7— 12月共發(fā)行 xx 產(chǎn)品 x 個(gè)，總規(guī)模 x。從支行成立至今，遇見(jiàn)如國(guó)內(nèi)保理、開(kāi)發(fā)貸款等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù)，為了能夠更好的拓展客戶(hù)，在分行收信部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，自己很快了解并熟識(shí)了該業(yè)務(wù)的操作模式，風(fēng)險(xiǎn)的把握也進(jìn)一步得到了提升；另外，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，半年內(nèi)先后 4 次參加了分行舉辦的技能 培訓(xùn)。 一、強(qiáng)化品牌形象，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。所以，部門(mén)在今年對(duì)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)方式做了大的改變，變成了保準(zhǔn)的流水線(xiàn)生產(chǎn)。 年前公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理、各位員工結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)際，制定了一份適合我們廣通自己的施工規(guī)范和交接檢驗(yàn)等操作流程，這一系列流程的制定，將有助于提高我們公司的制度規(guī)范和良性發(fā)展，但在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中，還沒(méi)有切實(shí)的落到實(shí)處，部分員工還不能重視這一系列流程的意義。網(wǎng)點(diǎn)功能轉(zhuǎn)型，核心在于實(shí)現(xiàn)客戶(hù)分層、業(yè)務(wù)分流、功能分區(qū)，讓 20%以上的中高端客戶(hù)享受到建行最好的服務(wù)，以此提升優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的忠誠(chéng)度，進(jìn)而增進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，建立建行自己的品牌。 為進(jìn)一步提高員工的工作積極性，員工的績(jī)效分配考核按考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、量化，收到較明顯的效果，為體現(xiàn)考核的科學(xué)性，按工作崗位不同設(shè)置不同的考核指標(biāo)，為每位員工設(shè)立工作臺(tái)帳，并讓所有員工參與評(píng)議，每月將柜員評(píng)議、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)、差錯(cuò)考核、扣分情況等一一公布，使考核更趨公平、公正、公開(kāi)，由于通過(guò)各項(xiàng)指標(biāo)考核，使員工收入有所差距，員工之間的工作熱情、工作效率和對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的積極性有了較大的提高。我相信只要有 xx 黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有 xx 經(jīng)營(yíng)班子的正確帶領(lǐng)，有 xx 各兄弟部門(mén)的大力支持與密切配合，有 xx部全體員工的團(tuán)結(jié)一心，部門(mén)的工作 一定會(huì)躍上一個(gè)新臺(tái)階的。 第三，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，增強(qiáng)部門(mén)、同事、銀企之間等合作意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷改進(jìn)，力爭(zhēng)做好銀行工作。 部門(mén)主管述職報(bào)告 4 20xx 年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這半年來(lái)，我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照總行的要求，認(rèn)真做好自己的本職工作。 再次謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)與支持。 是人員分散，技術(shù)等級(jí)參差不齊。當(dāng)然，還有很多不足之處，現(xiàn)在，我將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下： 20xx 年對(duì)我們維修行業(yè)來(lái)說(shuō)，是不同尋常的 一年，各合作單位政策的變動(dòng)，以及同行業(yè)多家多車(chē)系 4S 店的開(kāi)業(yè)等等，都不同程度地讓汽車(chē)維修市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，“有競(jìng)爭(zhēng)，才會(huì)有發(fā)展”“所謂狹路相逢，勇者勝”，所以作為部門(mén)主管，應(yīng)提起自己部門(mén)的責(zé)任。 二要充分發(fā)揮與客戶(hù)經(jīng)理聯(lián)系合作的作用，依托優(yōu)質(zhì)客戶(hù)系統(tǒng)，結(jié)合柜面服務(wù)，在 維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的同時(shí)大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)層次，提高營(yíng)銷(xiāo)效率，以多樣化的金融產(chǎn)品帶動(dòng)存款增長(zhǎng)。各崗位協(xié)調(diào)配合，有張有弛。現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì) 當(dāng)前面臨的是一個(gè)新的環(huán)境，結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)邊學(xué)邊適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請(qǐng)教，盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)支行下達(dá)的各類(lèi)業(yè)務(wù)文件，把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系，很快就進(jìn)入了角色。 三、廉潔從業(yè)，樹(shù)立形象 本人在職期間，一直響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級(jí)行的有關(guān)方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)支行文件領(lǐng)會(huì)精神，不斷轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)水平，提高加強(qiáng)管理、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，保持廉潔的工作作風(fēng)。 時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)刻刻變化著，這都需要我跟著形勢(shì)而改變。也讓客戶(hù)產(chǎn)生了埋怨，影響了企業(yè)的聲譽(yù)?；具_(dá)到，每車(chē)都能按時(shí)保質(zhì)保量的完成。 三、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)工作職能。 二、加強(qiáng)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，增加客戶(hù)群體。全年新增的 xx 個(gè)項(xiàng)目中有 xx 個(gè)是 xx 投資類(lèi) xx業(yè)務(wù)。有力調(diào)動(dòng)和激發(fā)了員工營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的積極性。 四、存在的不足及 20xx 年工作計(jì)劃 本人在一年中雖取得了不少成績(jī)，但同時(shí)也存在諸多不足之處，如工作創(chuàng)新能力不足，在管理上缺乏經(jīng)驗(yàn)，考慮、處理個(gè)別問(wèn)題不夠周到；綜合素質(zhì)有待提高，業(yè)務(wù)水平不夠全面，管理能力仍需加強(qiáng)。 部門(mén)主管述職報(bào)告 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及家屬： 大家晚上好！在此提前祝大家新年快樂(lè)，身體健康。做得好的發(fā)揚(yáng)，做的不足的地方，改正。由于每個(gè)工序的勞動(dòng)強(qiáng)度不同，也有員工感覺(jué)有些工作安排不合理，這也是我下一步需要跟蹤改進(jìn)的地方，希望大家能多提一些寶貴意見(jiàn)，讓我們的生產(chǎn)安排的更科學(xué)合理。在精英部落直營(yíng)部，這半年來(lái)取得的工作成績(jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在第三季度安排我代為管理營(yíng)運(yùn)一組的組長(zhǎng)一職，這些都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求與培養(yǎng)，對(duì)我來(lái)說(shuō)這將是一個(gè)很大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)于下半年的工作，我羅列了以下的工作計(jì)劃及安排： 不定期組織本組工作會(huì)議和每日早晚例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟下的