【正文】 (四 )加強與相關(guān)部門、社團的溝通、協(xié)作，保持開放性的研究風(fēng)格 近年來，學(xué)會非常重視與自治區(qū) 社科聯(lián)、金融學(xué)會等部門和社團在科研項目上保持密切聯(lián)系。該項工作也得到了行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的 好評和重視，行長為該調(diào)研報告作了重要批示，營業(yè)部和分行有關(guān)部室對該調(diào)研報告進行了參閱。 第六，按季通報，進行了綜合考評。同時，也得到了分行各部室與二級分行的大力支持。因為一個人只要能把自己的全部優(yōu)點發(fā)揮到極致已經(jīng)相當(dāng)了不起了 !我們有時候改正缺點，夾著尾巴做人，但終究有一天會在無意中就暴露自己的缺點。 策：全面接手并負責(zé)“ 20XX 中國 xx 消費者喜愛品牌評選”活動。 謝謝大家。我作為主任，盡了心，努了力，僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作。二是崗位練兵。分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。我相信只要有 xx 黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)、有 xx 經(jīng)營班子的正確帶領(lǐng)，有 xx 各兄弟部門的大力支持與密切配合，有 xx部全體員工的團結(jié)一心，部門的工作一定會躍上一個新臺階的。 第三，細節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細節(jié)，增強部門、同事、銀企之間等合作意識，加強團結(jié)，不斷改進，力爭做好銀行工作。 部門主管述職報告 4 20xx 年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這半年來，我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照總行的要求，認真做好自己的本職工作。 再次謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵 與支持。 是人員分散，技術(shù)等級參差不齊。當(dāng)然，還有很多不足之處，現(xiàn)在，我將一年來的工作匯報如下： 20xx 年對我們維修行業(yè)來說，是不同尋常的一年，各合作單位政策的變動，以及同行業(yè)多家多車系 4S 店的開業(yè)等等， 都不同程度地讓汽車維修市場的競爭變得更加激烈，“有競爭，才會有發(fā)展”“所謂狹路相逢，勇者勝”，所以作為部門主管，應(yīng)提起自己部門的責(zé)任。 二要 充分發(fā)揮與客戶經(jīng)理聯(lián)系合作的作用，依托優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)，結(jié)合柜面服務(wù)，在維護好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的同時大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶，進一步提升營銷層次，提高營銷效率，以多樣化的金融產(chǎn)品帶動存款增長。各崗位協(xié)調(diào)配合，有張有弛。員工們熱愛 xx 部，我也很喜歡和這些員工在一起共事，因為大家都是為了xx 部的未來在奮斗。 第三，有些工作做的不夠過細，一 些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。因此，這對我來說是一次非常難得的受教育過程。對以往的工作做的不足的`地方，多做些改進和員工多溝通，廣泛聽取部門員工的合理建議。為整個企業(yè)做好自己應(yīng)做的一個 環(huán)節(jié)。也感到身上所背的擔(dān)子很重。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境，重在堅持，貴在落實。以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、標準化服務(wù)導(dǎo)入為契機。有力調(diào)動和激發(fā)了員工營銷產(chǎn)品的積極性。 四、存在的不足及 20xx 年工作計劃 本人在一年中雖取得了不少成績，但同時也存在諸多不足之處，如工作創(chuàng)新能力不足，在管理上缺乏經(jīng)驗，考慮、處理個別問題不夠周到；綜合素質(zhì)有待提高，業(yè)務(wù)水平不夠全面，管理能力仍需加強。 部門主管述職報告 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事 及家屬： 大家晚上好！在此提前祝大家新年快樂，身體健康。做得好的發(fā)揚，做的不足的地方，改正。由于每個工序的勞動強度不同，也有員工感覺有些工作安排不合理，這也是我下一步需要跟蹤改進的地方，希望大家能多提一些寶貴意見，讓我們的生產(chǎn)安排的更科學(xué)合理。在精英部落直營部，這半年來取得的工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在第三季度安排我代為管理營運一組的組長一職，這些都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求與培養(yǎng)，對我來說這將是一個很大的機遇與挑戰(zhàn)，對于下半年的工作，我羅列了以下的工作計劃及安排： 不定期組織本組工作會議和每日早晚例會，傳達上級指示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟下的作用； 認真協(xié)助營運總監(jiān)工作，落實每天的工作內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正； 了解本組人員思想狀況，排除不良傾向，即時匯報，研究予以解決； 嚴格落實本組員工遵守工作流程、工作要點和規(guī)章制度，培養(yǎng)高度的責(zé)任感和工作熱情。 三、存在的問題和今后努力方向。經(jīng)過短短的三年多時間，我所領(lǐng)導(dǎo)的 xx 部的員工無論從精神面貌上，還是從業(yè)務(wù)素質(zhì)上都產(chǎn)生了一個“質(zhì)”的飛躍。以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、標準化服務(wù)導(dǎo)入為契機。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境，重在堅持，貴在落實。也感到身上所背的擔(dān)子很重。為整個企業(yè)做好自己應(yīng)做的一個環(huán)節(jié)。對以往的工作做的不足的`地方，多做些改進和員工多溝通，廣泛聽取部門員工的合理建議。因此，這對我來說是一次非常難得的受教育過程。 第三，有些工作做的不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。員工們熱愛 xx 部，我也很喜歡和這些員工在一起共事，因為大家都是為了xx 部的未來在奮斗。這樣一來，形成了以市局標準機房為中心， 8 臺高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù) 處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。我們中心人手少、事情多，工作的技術(shù)含量高，特別是“金稅工程“啟動后，這根弦一直繃得很緊很緊。一年來，我們沒有出現(xiàn)一起重大設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全事故，保證了全局工作的 正常運行。職責(zé)變了，敬業(yè)的精神不能變 。 “績”就是成績，我 20XX 年 3 月 8 日婦女節(jié)從 xx 傳媒回到報社，身為委，遙望大周末，心有千千結(jié)，思緒萬萬千迷惘了三個月，大概從 7 月份開始正式干活 采：我身為編委會成員兼?？畔⒉恐魅?，不是說當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)了，就不會 干活了，依然親自撰寫稿件若干，其中報告文學(xué)《 xx 大道》除本報外，被 xx 日報和 xx 新報轉(zhuǎn)載 。到我這里是會當(dāng)擊水三萬里，自負人生兩千年。比上年進步了 3 名。 第五，網(wǎng)訊工作有督促檢查，管理到位。 在重視我行“網(wǎng)訊 ”信息工作的同時，還非常重視同業(yè)信息和綜合信息的提供和服務(wù)。 “提升分行競爭力”專題研討會。同時，學(xué)會還積極組織參加了自治區(qū)民政廳和文聯(lián)聯(lián)合主辦的“和諧春天”社團書畫攝影作品展，共有 16 幅作品入選，在金融同業(yè)社團中表現(xiàn)突出。 (二 )組織落實總、分行重點課題研究工作，以求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新的精神，努力提高課題研究質(zhì)量 20xx 年，學(xué)會配合總行重點課題研究工作，針對分行業(yè)務(wù)經(jīng)營重點和難點問題，組織全行各業(yè)務(wù)部門和有關(guān)二級分行認真討論并確定認領(lǐng)了《銀行競爭力研究》、《緊縮貨幣政策下的經(jīng)營對策研究》、《銀行省分行營業(yè) 部競爭力提升研究》、《銀行零售銀行網(wǎng)點渠道競爭力提升研究》、《在綜合經(jīng)營背景下提升工商銀行銀保業(yè)務(wù)競爭力》、《銀行公司業(yè)務(wù)綜合收益研究》、《我行產(chǎn)品競爭力分析研究》等共 7 項課題。 5 月份應(yīng)伊犁行之邀，對其寫作人員進行了培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋到了網(wǎng)點，培訓(xùn)重點為網(wǎng)訊功能介紹和信息寫作知識及技巧。為配合全行學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展文秘雜燴網(wǎng)和紀念改革開放 30周年暨工行成立 25周年，分別開設(shè)了“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”和“紀念改革 開放 30周年暨工行成立 25周年”專欄，突出了網(wǎng)訊的宣傳陣地作用。(此時，我停頓了五秒鐘， 不知道該說啥好了?? )對不起，我好像情緒有點激動。除此之外，我主動申請追繳 20XX 年報社歷史廣告欠 款截止到目前，除呆壞賬外，追繳欠款總額已達到 xx%!在這里我特別強調(diào)一下，我們馮總比較仁義，他的“菩薩心腸”“影響”了我的“霹靂手段”，否則，如果按我的設(shè)想、提案和套路出牌春風(fēng)行動、春雨行動、春耕行動和春雷行動逐步開展和展開的話，勢必能實現(xiàn) xx%的欠款回籠 ! 發(fā)：因為大征訂期間，全員都有訂報任務(wù)截止到 20XX 年 12 月 31日，算已開發(fā)票和已回款的，我個人共訂閱報紙 xx 份，其中 xx 份分給記者、編輯、組版、廣告相關(guān)部門的人員了 。昨天，百度告訴我，“德”的本意為順應(yīng)自然，按照社會和人類客觀規(guī)律去做事。信息管理是一項基礎(chǔ) 工作，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置，要錢給錢，要人給人。在市局黨組的重視關(guān)心下，通過反復(fù)考察，引進了兩名計算機本科畢業(yè)生。截止到去年底，已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務(wù)流程，應(yīng)用效果日漸顯露出來。 過去的一年，為落實省國稅局提出的，以信息化建設(shè)為突破口，大力推進征管改革，建立現(xiàn)代稅收征管運行機制這個總體目標，在市局黨組的重視和支持下，我和中心的全體同志一起下分局、進企業(yè)，摸清基層的情況 。 二三年多來開展業(yè)務(wù)情況： 7— 12月共發(fā)行 xx 產(chǎn)品 x 個，總規(guī)模 x。從支行成立至今，遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務(wù)，為了能夠更好的拓展客戶，在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式，風(fēng)險的把握也進一步得到了提升；另外，為了加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，半年內(nèi)先后 4 次參加了分行舉辦的技能 培訓(xùn)。 一、強化品牌形象，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。所以，部門在今年對生產(chǎn)車間生產(chǎn)方式做了大的改變，變成了保準的流水線生產(chǎn)。 年前公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理、各位員工結(jié)合多年的經(jīng)驗和工作實際，制定了一份適合我們廣通自己的施工規(guī)范和交接檢驗等操作流程，這一系列流程的制定，將有助于提高我們公司的制度規(guī)范和良性發(fā)展，但在實際應(yīng)用當(dāng)中，還沒有切實的落到實處，部分員工還不能重視這一系列流程的意義。網(wǎng)點功能轉(zhuǎn)型，核心在于實現(xiàn)客戶分層、業(yè)務(wù)分流、功能分區(qū)，讓 20%以上的中高端客戶享受到建行最好的服務(wù)，以此提升優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠度，進而增進產(chǎn)品、服務(wù)的銷售機會，建立建行自己的品牌。 為進一步提高員工的工作積極性，員工的績效分配考核按考核標準內(nèi)容進行細化、量化，收到較明顯的效果，為體現(xiàn)考核的科學(xué)性，按工作崗位不同設(shè)置不同的考核指標，為每位員工設(shè)立工作臺帳，并讓所有員工參與評議，每月將柜員評議、營銷業(yè)績、差錯考核、扣分情況等一一公布，使考核更趨公平、公正、公開，由于通過各項指標考核，使員工收入有所差距，員工之間的工作熱情、工作效率和對產(chǎn)品營銷的積極性有了較大的提高。我相信只要有 xx 黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)、有 xx 經(jīng)營班子的正確帶領(lǐng)，有 xx 各兄弟部門的大力支持與密切配合，有 xx部全體員工的團結(jié)一心，部門的工作 一定會躍上一個新臺階的。 第三，細節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細節(jié)，增強部門、同事、銀企之間等合作意識，加強團結(jié)，不斷改進，力爭做好銀行工作。 部門主管述職報告 4 20xx 年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這半年來，我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照總行的要求，認真做好自己的本職工作。 再次謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵與支持。 是人員分散，技術(shù)等級參差不齊。當(dāng)然，還有很多不足之處，現(xiàn)在，我將一年來的工作匯報如下： 20xx 年對我們維修行業(yè)來說，是不同尋常的 一年，各合作單位政策的變動，以及同行業(yè)多家多車系 4S 店的開業(yè)等等，都不同程度地讓汽車維修市場的競爭變得更加激烈，“有競爭，才會有發(fā)展”“所謂狹路相逢，勇者勝”，所以作為部門主管，應(yīng)提起自己部門的責(zé)任。 二要充分發(fā)揮與客戶經(jīng)理聯(lián)系合作的作用，依托優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)，結(jié)合柜面服務(wù)，在 維護好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的同時大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶，進一步提升營銷層次，提高營銷效率，以多樣化的金融產(chǎn)品帶動存款增長。各崗位協(xié)調(diào)配合，有張有弛?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下： 一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì) 當(dāng)前面臨的是一個新的環(huán)境，結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗邊學(xué)邊適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢，工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教，盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能，同時，認真學(xué)習(xí)支行下達的各類業(yè)務(wù)文件，把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)，以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系，很快就進入了角色。 三、廉潔從業(yè)，樹立形象 本人在職期間，一直響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級行的有關(guān)方針、政策，認真學(xué)習(xí)支行文件領(lǐng)會精神，不斷轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)水平，提高加強管理、嚴防風(fēng)險的意識，保持廉潔的工作作風(fēng)。 時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時刻刻變化著，這都需要我跟著形勢而改變。也讓客戶產(chǎn)生了埋怨，影響了企業(yè)的聲譽。基本達到，每車都能按時保質(zhì)保量的完成。 三、強化運營工作職能。 二、加強客戶營銷，增加客戶群體。全年新增的 xx 個項目中有 xx 個是 xx 投資類 xx業(yè)務(wù)。有力調(diào)動和激發(fā)了員工營銷產(chǎn)品的積極性。 四、存在的不足及 20xx 年工作計劃 本人在一年中雖取得了不少成績，但同時也存在諸多不足之處，如工作創(chuàng)新能力不足，在管理上缺乏經(jīng)驗，考慮、處理個別問題不夠周到；綜合素質(zhì)有待提高，業(yè)務(wù)水平不夠全面，管理能力仍需加強。 部門主管述職報告 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及家屬： 大家晚上好！在此提前祝大家新年快樂，身體健康。做得好的發(fā)揚，做的不足的地方，改正。由于每個工序的勞動強度不同，也有員工感覺有些工作安排不合理，這也是我下一步需要跟蹤改進的地方，希望大家能多提一些寶貴意見，讓我們的生產(chǎn)安排的更科學(xué)合理。在精英部落直營部，這半年來取得的工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在第三季度安排我代為管理營運一組的組長一職，這些都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求與培養(yǎng)，對我來說這將是一個很大的機遇與挑戰(zhàn)，對于下半年的工作，我羅列了以下的工作計劃及安排： 不定期組織本組工作會議和每日早晚例會，傳達上級指示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟下的