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正文內(nèi)容

20xx供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告范本(參考版)

2025-04-04 16:11本頁(yè)面
  

【正文】 總之,我將嚴(yán)于律己,模范帶頭,與企業(yè)同心,貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,以開拓創(chuàng)新的精神抓好 xx 供電所工作,作出自己的貢獻(xiàn) ! 。加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新,確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。三是措施到位,將高線損臺(tái)區(qū)作為重點(diǎn)營(yíng)業(yè)稽查對(duì)象,開展供電營(yíng)業(yè)普查,防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生 。二是責(zé)任到位。 五、多措施,努力降 低農(nóng)村低壓綜合線損率 一是管理到位。按照規(guī)則意識(shí),供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,按照公司的“十必須、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開展服務(wù)工作。 在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念。開展安全大檢查,不放過一個(gè)安全的漏洞和死角,不放過一個(gè)人為疏忽的苗頭,一切按規(guī)程辦,一切按程序辦,一切按制度辦,消除和減少事故隱患,遏制安全事故的發(fā)生。長(zhǎng)期以來,大家對(duì)安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞,安全流于形式,違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 三、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系,保證各 種規(guī)章制度執(zhí)行有力,確保安全管理工作到位。認(rèn)真做好 1kv、 4v 配電設(shè)施的維護(hù)、消缺 (主要認(rèn)真開展月度計(jì)劃性消缺、維護(hù)工作 ),保障供電質(zhì)量 。按照巡視要求,開展 1kv 及以下線路定期不定期巡視的巡查工作,保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性 。 二、加強(qiáng)配網(wǎng)的巡查、維護(hù),做好防微杜漸,將安全隱患及時(shí)排除,確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。同時(shí)積 極好供電所員工的收心工作,在員工形成“既來之,則安之,干一行,愛一行,精一行”的精神風(fēng)貌。結(jié)合供電所的工作實(shí)際,我擬定 xx 供電所的管理方案,具體如下: 一、以人為本,轉(zhuǎn)變員工觀念,使每位員工積極融入集體,盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)工作崗位的需要,履行好各自職責(zé)。 今年,我與供電所全體職工取得了一定的工作成績(jī),但是在實(shí)際工作中,我們?cè)诠ぷ髦羞€是有一定的問題和不足,在今后,我將會(huì)加大工作力度,嚴(yán)格要求自己,以及供電所的全體職工,希望,通過我們的努力,可以使 xx 供電所在未來的工作中,更進(jìn)一步取得好成績(jī)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)教育資料。組織黨員干部觀看《鏡鑒》、《人生的敗筆》、《用金錢堆砌的墳?zāi)埂返葘n}電教片 。在辦公電腦中制作廉政格言電腦屏幕保護(hù)程序,在辦公和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所設(shè)置警示牌,對(duì)專責(zé)以上管理干部、所長(zhǎng)、站長(zhǎng)發(fā)送廉潔短信,組織干部職工參加所里舉辦的廉潔文化海報(bào)和 dv 創(chuàng)作大賽,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政文化的滲透力和感染力,提高黨員干部的勤政廉潔意識(shí)。舉辦勞動(dòng)模范事跡報(bào)告會(huì),通過樹立榜樣,弘揚(yáng)正氣,提高供電所全體職工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意 識(shí)。 開展先進(jìn)典型教育。我所采取了對(duì)一般客戶按責(zé)任區(qū)的劃分每月按時(shí)催收,重點(diǎn)客戶跟蹤管理,對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 高的客戶實(shí)行預(yù)交電費(fèi)制度,保證了每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零,預(yù)購(gòu)電費(fèi)每月在三十幾萬元左右。有效地杜絕了線下違章建房。 遏制線下違章建房,電力設(shè)施保護(hù)工作取得成效。從購(gòu)進(jìn)入庫(kù)到安裝使用,對(duì)電能表的安裝時(shí)間、安裝位置、運(yùn)行時(shí)間等資料進(jìn)行跟蹤管理。 對(duì)電能表實(shí)行條碼管理。對(duì) 1kva 及以上的專變用戶和商住小區(qū)用戶全部實(shí)行了遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表,通過計(jì)算機(jī)對(duì)用戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析、計(jì)算、存儲(chǔ),實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)抄表、遠(yuǎn)程控?cái)唷?shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。要建立用人機(jī)制和分配機(jī)制相配套的考核激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才,加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍人才庫(kù)建設(shè),為農(nóng)村電氣化事業(yè)
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