【正文】 作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系計算 表 10 作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系計算表 序號 作業(yè)單位對 關(guān)系密切程度 綜合關(guān)系 物流關(guān)系 （加權(quán)值： 2） 非物流關(guān)系 （ 加權(quán)值： 1) 等級 分值 等級 分值 分值 等級 1 1— 2 A 4 A 4 12 A 2 1— 3 O 1 O 1 3 I 3 1— 4 O 1 O 1 3 I 4 1— 5 U 0 U 0 0 U 5 1— 6 U 0 E 3 3 I 6 1— 7 U 0 U 0 0 U 7 1— 8 U 0 U 0 0 U 8 1— 9 U 0 E 3 3 I 9 1— 10 U 0 E 3 3 I 10 1— 11 U 0 U 0 0 U 11 2— 3 U 0 U 0 3 I 12 2— 4 E 3 I 2 8 E 13 2— 5 U 0 I 2 2 I 14 2— 6 U 0 U 0 0 U 15 2— 7 U 0 U 0 0 U 16 2— 8 U 0 U 0 0 U 17 2— 9 U 0 U 0 0 U 18 2— 10 U 0 X 1 1 X 19 2— 11 U 0 U 0 0 U 20 3— 4 I 2 A 4 8 E 21 3— 5 O 1 I 2 4 I 22 3— 6 U 0 U 0 0 U 23 3— 7 U 0 U 0 0 U 24 3— 8 U 0 U 0 0 U 25 3— 9 U 0 U 0 0 U 26 3— 10 U 0 U 0 0 U 27 3— 11 U 0 U 0 0 U 28 4— 5 I 2 I 2 6 E 29 4— 6 O 1 O 1 3 I 16 30 4— 7 U 0 U 0 0 U 31 4— 8 U 0 U 0 0 U 32 4— 9 U 0 U 0 0 U 33 4— 10 U 0 X 1 1 X 34 4— 11 U 0 E 3 3 I 35 5— 6 I 2 I 2 6 E 36 5— 7 U 0 U 0 0 U 37 5— 8 U 0 U 0 0 U 38 5— 9 U 0 U 0 0 U 39 5— 10 U 0 X 1 1 X 40 5— 11 U 0 I 2 2 I 41 6— 7 E 3 E 3 9 E 42 6— 8 U 0 U 0 0 U 43 6— 9 U 0 E 0 0 U 44 6— 10 U 0 O 1 1 O 45 6— 11 U 0 U 0 0 U 46 7— 8 A 4 I 2 10 A 47 7— 9 U 0 U 0 0 U 48 7— 10 U 0 O 1 1 O 49 7— 11 U 0 U 0 1 O 50 8— 9 E 3 I 2 8 E 51 8— 10 U 0 O 1 1 O 52 8— 11 U 0 U 0 0 U 53 9— 10 U 0 O 1 1 O 54 9— 11 U 0 U 0 0 U 55 10— 11 U 0 U 0 0 U 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系等級劃分比例 表 11 液壓轉(zhuǎn)向器廠綜合相互關(guān)系等級劃分比例 總分 關(guān)系等級 作業(yè)單位對數(shù) 百分比 10— 12 A 2 % 6— 9 E 6 % 2— 5 I 11 20% 1 O 5 % 0 U 28 % — 1 X 3 % 17 建 立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表 圖 18 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表 7 繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖 綜合接近程度計算 利用綜合接近程度排序表，量化綜合相互關(guān)系等級，并 計算出作業(yè)單位綜合接近程度，按綜合接近程度分?jǐn)?shù)由高到低排序。 T=mM+nN 15 （ 3）統(tǒng)計各段分?jǐn)?shù)作業(yè)單位的比例，劃分綜合相互關(guān)系等級。 14 表 9 作業(yè)單位相互關(guān)系影響因素 編碼 關(guān)系密切程度的理由 編碼 關(guān)系密切程度的理由 1 工作流程的連續(xù)性 5 安全與污染 2 生產(chǎn)服務(wù) 6 共用設(shè)備及輔助動力 3 物料搬運 7 振動 4 管理方便 8 人員聯(lián)系 圖 17 作業(yè)單位非物流相關(guān)圖 6 作業(yè)單位間物流與非物流相互關(guān)系合并 綜合相互關(guān)系計算 表 （ 1）通過產(chǎn)品特點分析，明確物流對生產(chǎn)的影響大小，確定出物流與非 物流相互關(guān)系相對重要性（加權(quán)值）。 表 8 作業(yè)單位相互關(guān)系等級 符號 含義 說明 比例（ %） 符號 含義 說明 比例（ %） A 絕對重要 2— 5 O 一般密切程度 10— 25 E 特別重要 3— 10 U 不重要 45— 80 I 重要 5— 15 X 負(fù)的密切程度 不希望接近 根據(jù)液壓轉(zhuǎn)向器廠的具體情況我們選擇如下表 9 所示的作業(yè)單位相互關(guān)系影響因素。 確定了作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度的影響因素以后 ，就可以給出各作業(yè)單位間關(guān)系密切程度等級，在 SLP 中作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度等級劃分為 A、 E、I、 O、 U、 X。 不同的企業(yè)作業(yè)單位的設(shè)置是不一樣的，作業(yè)單位間的相互關(guān)系的影響因素也是不一樣的。 繪 制作業(yè)單位物流相關(guān)圖 根據(jù)以上分析，繪制作業(yè)單位物流相關(guān)圖，如圖 16所示。 由于直接分析大量物流數(shù)據(jù)比較困難，而且也無 必要， SLP 中將物流強度化成 5 個等級，分別用符號 A、 E、 I、 O、 U表示，其物流強度逐漸減小，對應(yīng)著超高物流強度、特高物流強度、較大物流強度、一般物流強度和可忽略搬運 5 種等級，應(yīng)按物流路線比例或承擔(dān)的物流量比例來確定 。 表 4 物流強度 從至表 至 從 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 122953 19740 23854 2 73771 3 19740 14605 4 14605 54017 10980 5 63481 6 77548 7 92049 8 15510 77548 9 繪制物流強度匯總表 表 5 液壓轉(zhuǎn)向器廠物流強度匯總表 序號 作業(yè)單位對 物流強度 1 12 122953 2 13 19740 3 14 23854 4 24 73771 5 34 19740 6 35 14605 7 43 14605 8 45 54017 9 46 10980 10 56 63481 11 67 77548 12 78 92049 13 87 15510 14 89 77548 物流強度等級分析 物流分析包括確定物料移動的順序和移動量兩個方面。這樣一張表就是從至表，從中可以看出各作業(yè)單位之間的物流狀況，其目的是為了工作方便。不同的分析方法應(yīng)用于不同的生產(chǎn)類型，在物流分析時，應(yīng)該根據(jù)具體情況選擇恰當(dāng)?shù)姆治龇椒?。?jù)資料統(tǒng)計，產(chǎn)品制造費用的 20%— 50%是用作物料搬運的，而物料搬運的工作量與工廠布置情況有密切關(guān)系，有效的布置能減少搬運費用，因 10 此在進行工廠布置前，就生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)單位之間的物流狀態(tài)作出深入分析是十分必要的。通過交換調(diào)整，得到調(diào)整后的較佳產(chǎn)品工藝過程如表 3 所示。 8 圖 15 自制零部件的總工藝過程圖 繪制產(chǎn)品初始工藝過程表 為了研究 各零件、組件生產(chǎn)過程之間的相互關(guān)系，將總工藝過程圖中的產(chǎn)品按照物流強度大小順序，由左到右排列于產(chǎn)品工藝過程表 中，即最左邊的產(chǎn)品物流強度最大，由左到右物流強度逐漸遞減，這樣得到液壓轉(zhuǎn)向器初始工藝過程如表 2 所示。將液壓轉(zhuǎn)向器所有工藝過程匯總在一張圖中，得到液壓轉(zhuǎn)向器總工藝過程匯總圖。圖中序號分別為： 1原材料庫； 2鑄造車間； 3熱處理車間； 4機加工車間； 5精密車間； 6半成品庫。 2 基本要素分析 液壓轉(zhuǎn)向器廠自制零件計劃年產(chǎn)量為 6000 件，單件大批量生產(chǎn)模式，可以歸結(jié)為中批量生產(chǎn)方式。 SLP 分為確定位置、總體規(guī)劃、詳細(xì)布置和安裝四個階段，在總體區(qū)劃和詳細(xì)布置兩個階段采用相同的 SLP 設(shè)計程序。 2 SLP的地位與作用 于 1961 年美國的繆斯提出的 SLP 理論工廠不知方法的經(jīng)典理論， 是一種條理性實踐性強、條理清楚的布置設(shè)計方法，提供一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線的規(guī)劃師設(shè)計方法，采用一套表道理極強的圖例符號和簡明表格，通過一套條理清晰的設(shè)計程序進行工廠布置設(shè)施設(shè)計。 SLP法 是 1961 年美國專家繆斯提出的關(guān)于工廠布置方法的經(jīng)典理論， 是一種條理性實踐性強、條理清楚的布置設(shè)計方法，提供一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線的規(guī)劃師設(shè)計方法，采用一套表道理極強的圖例符號和簡明表格，通過一套條理清晰的設(shè)計程序進行工廠布置設(shè)施設(shè)計。其優(yōu)點在于將擺樣法與數(shù)學(xué)模型法結(jié)合起來，但在實踐上現(xiàn)在較少應(yīng)用。利用數(shù)學(xué)模型和 CAD 相結(jié)合的系統(tǒng)布局軟件是解決布局問題的一種好方法。但是用數(shù)學(xué)模型解決布局問題存在兩大困難。這種方法使用于較簡單的布局設(shè)計，對復(fù)雜的系統(tǒng)該法就不能十分準(zhǔn)確，而且花費時間較多。利用二維平面比例模擬方法，按一定比例制成的樣片在同一比例的平面圖上表示設(shè)施系統(tǒng)的組成、設(shè)施、機器或活動。布局設(shè)計也是物流系統(tǒng)設(shè)計分析 的重要一環(huán)，它既受到生產(chǎn)物流系統(tǒng)其他設(shè)計環(huán)節(jié)的影響，也對生產(chǎn)物流系統(tǒng)的其他設(shè)計環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響。 所有合格液壓轉(zhuǎn)向器存放在成品庫待出廠。 所有組裝出的液壓轉(zhuǎn)向器均需進行性能試驗，試驗合格的成品送入成品庫，試驗不合格的返回組裝車間進行修復(fù)。 定期訂購的標(biāo)準(zhǔn)件和外協(xié)件均存放在半成品庫。 表中各工序加工前工件重量為：該工序加工后工件重量 /該工序材料利用率。 、組件制作與外購 液壓轉(zhuǎn)向器上的標(biāo)準(zhǔn)件、異形件如塑料護蓋、鋁制標(biāo)牌等都是采用外購、外協(xié)的方法獲得 ，入廠后由半成品庫保存。 23 圖 2 液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu) 表 1 零件明細(xì)表 工廠名稱：液壓轉(zhuǎn)向器廠 產(chǎn)品名稱 液壓轉(zhuǎn)向器 產(chǎn)品代號 計劃年產(chǎn)量 序號 零件名稱 零件代號 自制 外購 材料 總計劃需求量 零件圖號 形狀尺寸 單件重量（ Kg） 說明 1 連接塊組件 √ 20 6000 2 前蓋 √ HT250 6000 3 X 型密封圈 √ 橡膠 6200 4 擋環(huán) √ 20 6000 5 滑環(huán) √ 20 6000 6 彈簧片 √ 65Mn 42020 7 拔銷 √ 65Mn 6200 8 聯(lián)動軸 √ 45 6000 9 閥體 √ HT250 6000 24 10 閥芯 √ 45 6000 11 閥套 √ 20 6000 12 隔盤 √ 20 6000 13 限位柱 √ 45 6000 14 定子 √ 40Cr 6000 15 轉(zhuǎn)子 √ 45 6000 16 后蓋 √ 20 6000 17 螺栓 √ 45 36000 18 O 型密封圈 √ 橡膠 21000 19 限位螺栓 √ 45 6000 20 油堵 √ 塑料 28000 21 標(biāo)牌 √ 鋁 6000 22 護蓋 √ 塑料 6600 編制（日期） 審核（日期） （ 2） 作業(yè)單位劃分 根據(jù)液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及工藝 特點，液壓轉(zhuǎn)向器廠設(shè)立如表 2 所示 11 個作業(yè)單位，分別承擔(dān)原材料存儲、備料、熱處理、加工與裝配、產(chǎn)品性能試驗、生產(chǎn)管理與服務(wù)等各項生產(chǎn)任務(wù)。 二 、 原始給定資料 現(xiàn)有一個 叉車修理廠，占地面積為 16000m2,廠區(qū)南北長為 200m，東西寬為80m，所處地理位置如圖 1，該廠職工人數(shù) 300 人，計劃改建成年產(chǎn) 6000 套液壓轉(zhuǎn)向器的生產(chǎn)廠，需要完成工廠總平面布置設(shè)計。 （ 3）作業(yè)單位劃分 根據(jù)豆制品廠生產(chǎn)流程及工藝特點，設(shè)立 如表 9 所示 13個 作業(yè)單位 。 另外，還需說明的是 ： 一斤黃豆 約 生產(chǎn) 4斤豆?jié){ 或 3斤豆腐 2斤豆干或 斤豆皮 或 。成為具有一定含水量和彈性、韌性的豆制品 ：將豆腐、豆腐干等豆制品進行鹵制、油炸、熏制、蒸煮等繼續(xù)深加工而得。 （ a）豆腐是指上箱、壓制、出包和冷卻； （ b）干豆腐和豆腐干是指澆制過程； （ c）內(nèi)酯豆腐是豆?jié){與內(nèi)酯混合包裝后，無需凝固 ，直接進行熱固成型。 （ b）蹲腦：又叫養(yǎng)花或漲漿，是凝固過程的繼續(xù)。影響豆腐腦質(zhì)量的因素很多，如原料的品種和質(zhì)量、生產(chǎn)用水質(zhì)的好壞、凝固劑的種類和添加量，豆?jié){的熟化程度，點漿溫度、熟漿