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工程主管轉正述職報告大全五篇(參考版)

2025-04-01 13:00本頁面
  

【正文】 2021 年 1 月 1 日月星家居廣場工程部 。全體月星人將一如繼往堅守理想,勇于創(chuàng)新,肩負時代責任,以更大的勇氣和智慧,迎接新成長、夢想再啟航!正如在 2021 年中國家居行業(yè)連任會長的月星集團董事主席丁佐宏所講,在黨中央“新常態(tài)”思維指導下,我們的企業(yè)會有更好的環(huán)境,我們也將繼承月星家居企業(yè)一貫的服務創(chuàng)新精神,認識新常態(tài),適應新常態(tài),引領新常態(tài),結合新的形勢,注重品牌創(chuàng)新、結合互聯網應 用,用新模式引領消費需求,才能構建未來行業(yè)新的格局。人的一生應當這樣度過∶當回憶往事的時候 ,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞愧。未來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水,那么拿什么來支撐我們的精神和肉體?唯有堅定不移的信念,因為我們有一個和諧且富有激情的團隊,我們有合理有效的分工,我們有靈活的工作方法。 對商場所有設施設備的維護保養(yǎng)做出計劃。下階段工作重點: 完成商場春節(jié)期間燈光裝飾工程的布置與監(jiān)理,以及節(jié)假日的正常運行與值班任務。 二、未來工作計劃 在接下來的日子里,我還需要繼續(xù)端正自己的工作態(tài)度,誠誠懇懇地工作,合理安排工作進度計劃。只能說明自己不夠用心。如果你的專業(yè)技術不夠精湛,公司有大量的資源讓你去學習、去提升;如果你工作經驗不足,可以向兄弟項目公司、公司領導 、同事,請教、學習;如果你不熟悉綠城相關辦事流程、標準,公司領導、同事可以手把手教你。 ( 5)積極完成領導交給的各項臨時性任務,配合、協(xié)助同事開展相關工作。而對本部門工作中表現好的員工,我都會進行表揚和獎勵,對不符合規(guī)范,堅決制止,并耐心地教導他們,從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習慣,自覺遵守各項規(guī)章,提高工作標準,全面完成自己的工作任務。沒有規(guī)矩,不成方圓,針對本部門制度上的細節(jié)還不完善,我經過細致的調查研究,先后制定了《巡檢明細》和《材料儲存與管理》。在向書本學習的同時,我還謙虛地向周圍業(yè)務水平高的同事學習,做到不懂就問、點滴積累、循序漸進,逐步地提高了自己的理論和業(yè)務水平,現在已基本融入到工作當中。 近期主要完成了以下工作 :( 1)加強學習,在提高自身素質的情況下,為員工組織培訓。正如月星家居自己所說的,月星家居是一所學校,工作就是理論的實踐,月星家居的第一產品是培養(yǎng)的人才。我在用心感受著月星人做人的 真誠、與人為善;做事的認真態(tài)度、對完美的不懈追求。 一、試用期工作總結 熟悉月星家居企業(yè)文化 經歷在月星家居的這段時間,使我更了解企業(yè)的文化綱要。同事積極認真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;公司領導嚴謹的工作作風、對精致完美的不懈追求。在大同市月星家居廣場有限公司任職工程部經理,負責月星家居廣場所有設施設備的運 行使用與維護保養(yǎng)工作。積極主動做好領導的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯系溝通,提高工作效率。 同領導、部門之間溝通協(xié)調方面還不夠,還需進一步加強交流。積極響應公司號召,參與扶貧濟困一日捐活動,以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,獲得亞軍 。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質。 積極投稿,多方面宣傳供水工作及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網站上發(fā)表文章 52 篇,其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網站發(fā)表文章 40 篇,《中源水務》報發(fā)表稿件 12篇。由于工作扎實,成績突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了滿分。 認真負責,加強行風建設工作 編寫、制定了公司 2021 年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、 2021 公司行風建設工作總結,以及行風建設工作的整改報告。 積極主動,做好城市綜合整治工作 根據上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案,分別于 2021 年 4 月、 9 月和今年 1 月集中開展了綜合整治活動。按照公司領導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,一年來共接待來訪 53 次。 熱情細心,完成接聽接待工作 耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問題、投訴電話 2860 余個,收發(fā)傳真材料 500 余份,接聽率 100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現用水問題,每天辦公室接聽用戶來電 80 余個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共 198 份。 立足本職,完成各項文書工作 完成公司總結、目標完成情況和下工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。 注重學習,努力提升工作能力 堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。自擔任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、 會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現將一年來工作情況匯報如下: 一、立足本職,完成各項工作 作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯絡內外的樞紐作用,從信息調研、文件起草、綜合協(xié)調的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現出行政主管工作的重要性。行政主管個人述職報告范文二 。只給自己一個簡單的目標,那就是 —— 不放棄,不放棄自己能好好成長的期盼,不放棄快樂工作的信心,不放棄追求真實與單純的可能性。 三、 ****年目標 總結 ****年,我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升,沒能有效地履行崗位職責,也沒有體會到工作的樂趣,我深感慚愧。對于這樣的改變,我不能確定是好還是壞。個人認為前三年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化最大的一年。 其次,在工作中容易突顯個人性格缺點,與人交流說話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。經過四年的經營, 酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化,管理手冊卻沒有得到及時修訂。也是在這時才發(fā)現了我們的管理手冊中沒有行政主管的崗位職責。 首先,缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導。盡管如此,工作還是很輕松。應前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。在充實自己的同時,順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。在工作上,我自認不是一個懶惰的人,不愿意白拿錢不做事,也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。時常有人對我說: jd,真羨慕你們這么輕松。 員工事務工作及其他日常事務工 作。 按時完成酒店證照的年審及辦理工作 。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點: 做好檔案資料的管理工作 。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,實現企業(yè)和個人的雙贏! 2021 年 9 月 5 日篇二:行政主管個人述職報告兩篇行政主管個人述職報告兩篇行政主管個人述職報告范文一: 下面我向大會作 ****任職期間的述職報告: 一、主要工作 行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的重要樞紐部門,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心??傊?,經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現問題并能夠及時的根據公司發(fā)展要求進行改進和更正,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。 努力工作得到領導和同事的認可,知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。 對于公司屬處的行業(yè)情況需進一步了解補充。 四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方 隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作經驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。 三、個人體會必須要虛心請教,提高服務意識言行舉止都要注重約束自己,對上 級領導做到謙虛謹慎 ,尊重服從;對同事做到嚴于律己 ,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護公司和各級領導的威信,維護公司的整體形象。付出與回報是相輔相成的,每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去?;烊兆幽缅X,公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關,因為沒有競爭所以沒有壓力。動機的內源性與外源性互補,內源性動機與外源性動機均感覺不足。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值,只有當 其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠為組織帶來益處,而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機水平的高低。 內控管理 1)在總經理的領導之下,負責總公司及下屬公司內控管理,對各項工作進行監(jiān)督,審視工作流程,規(guī)避可能存在的危險,并協(xié)助有關部門進行解決等。 4)固定資產的統(tǒng)一采購、監(jiān)管、維護及定期盤點。 4)公司網絡管理,網站內容更新與建設。 行政辦公事務管理 1)管理辦公室日常工作; 2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念,給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。 第五篇:行政主管轉正述職報告 篇一:行政經理轉正申請試用期 轉正申請尊敬的領導 本人于 2021 年 6 月 4 日來到公司,擔任行政管理中心行政經理一職,轉眼間三個月的試用期已經過去。 六、部門工作還沒達到預想標準。 三、學會善于發(fā)現問題、解決問題; 要善于發(fā)現工作中存在的問題,并積極想法完成, 四、改改自己性格,提高自身素養(yǎng); 自己性格有些暴躁,要加強這方面的修養(yǎng),要讓自己有個平和的心態(tài),具備好的素養(yǎng),提高自己。 一、加強人際溝通能力,協(xié)調好各方關系; 溝通是日常工作的完成的重要環(huán)節(jié),良好的人際關系是處理工作和自身發(fā)展的重要平臺,自身在這方面還欠缺很多,需要今后不斷提高溝通能力和協(xié)調能力。 我能遵從公司各項規(guī)章制度,不作違規(guī)之事;尊進領導,履行上下級匯報制度,團結同事,不背后說三道四,不破壞部門間、員工間的關系;工作上聽從安排,積極落實,以公司的方針為方向,以領導的要求和標準為準繩;積極同部門人員一起完成各項任務。每天都會反思自己一天的工作和人際關系的處理,不斷的調整自己,一邊更好的適應工 作環(huán)境,能聽取來自員工的建議和領導的批評以及部門其他同事間的意見,對自己的工作不斷的加以修正,使自己工作能力變強,處理問題變得更加成熟。我不定時和部門人員談心、座談、討論技術,經常深入維修現場和員工一起做事;了解員工內心世界,和員工心交心,和員工做朋友,在員工有難處時給予理
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