【正文】 為此，我將在新的一年里，不斷探索地下燃氣管網管理知識經驗，通過加強相關知識學習、增加重要管網巡查維護及泄漏檢測頻率、加強PCM 防腐層檢查及實施管道安全評估等途徑，強化地下燃氣管網安全運行管理。因此，在接下來的一年里，我將盡己所能，充分發(fā)揮自己的管理知識技能，以身作則，獎罰分明，通過既嚴格要求下屬，也做好對下屬的業(yè)務知識培訓指導；既加大工作考核力度，也注重與下屬的溝通交流、適時激勵鼓舞員工、關心員工所想所急等舉措，積極營造高效、和諧、團結、奮進的工作隊伍，為優(yōu)質完成公司下達的各項工作任務打下有力基礎。對員工在巡查維護中發(fā)現的管道裸露懸 5 的業(yè)務知識集中在燃氣安全生產管理方面，雖在之前的工作中積累了一定的地下燃氣管網巡查維護知識，但尚不夠細致、深入、全面，與現階段的工作要求存在著一定的差距，這就需要我不斷加強學習、不斷提升自己的業(yè)務能力，以滿足管網維護工作的需要。 一是在上任不久即對公司彭 都第一和第二長輸管線及閥室運行情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)次高壓管道及高中壓調壓柜運行情況、山區(qū)、林區(qū)及人口密集區(qū)等重點區(qū)域管道運行情況、場站日常輸配氣管理及設備設施運行情況、重點危險源運行情況及萬達施工片區(qū)管道監(jiān)護情況等進行了現場檢查，將部門核心管理工作了然于心。 突出重點，有的放矢，全力保障了燃氣管網安全平穩(wěn)運行及天然氣正常供應 生產運行部作為公司地下燃氣管網安全運行管理的核心部門，肩負著地下燃氣管道及設施巡查維護、調壓設施及閥門運行維護、泄漏檢測、非居民入戶安全檢查、場站輸配氣管理、天然氣應急搶險救援、燃氣管道竣工測繪及調度中心管理等工作，工作內容多、覆蓋面廣，要在短時間內全面、熟練、較好地管理好每一項工作，難度較大 。一方 面是采取在人流密集的城鄉(xiāng)農貿市場、城鄉(xiāng)主要街道和農村居民集中居住區(qū)設臵安全用氣宣傳點，與學校等單位聯合開展了燃氣安全宣傳活動，在都江堰電視臺、都江堰廣播電臺等公共媒體上播放安全用氣溫馨提示等手段，廣泛向我市天然氣用戶進行了安全用氣知識宣傳；另一方面，組織營業(yè)部和生產運行部較好地開展了居民和非居民用戶用氣安全檢查，并及時對發(fā)現的安全隱患進行了整改，有效保障了用氣安全。一方面是加強了對施工現場規(guī)范施工、臨時用電安全、安全防護工具穿戴等情況，重要節(jié) 假日前及儲配站、 CNG 加氣站等重點場所的消防、安保、燃氣設施等安全運行情況進行了檢查；另一方面是在天津港“ 8〃 12”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災爆炸事故發(fā)生后，及時下發(fā)了《關于立即開展燃氣安全生產大檢查工作的通知》，安排部署了各項安全檢查工作，并會同生產運行部、 CNG 銷售分公司等部門有效查找并排除了安全隱患，保障了安全生產；同時，不定期會同市建設局、市安全生產監(jiān)督管理局、市公安消防大隊、市市場監(jiān)督管理局等部門聯合開展了供用氣安全大檢查，從外人眼中增進了對安全隱患的發(fā)現。通過定期召開安全生產工作專題會議、對新進員工、轉崗員工及片區(qū)客戶代表等重點崗位員工進行資格上崗培訓、邀請成都消防應急救援訓練基地老師等外部人員對公司員工進行安全生產內訓等方式，在提升公司員工安全生產意識的同時，增進了安全生產工作技能。為此，自己一直保持著主動學習和不斷學習的知識渴求，著重加強了對燃氣安全生產法律法規(guī)、管網巡查維護、輸配氣管理 等相關業(yè)務規(guī)范的學習，為工作的 1 公司安全生產管理更加制度化、規(guī)范化和標準化。現就本人 2021 年的工作履職情況作如下述職，請審議： 一、工作履職情況 勤勉學習，不斷提升了業(yè)務知識與技能水平 作為一名中層管理者，我始終堅信豐富、全面、扎實的專業(yè)知識與技能是做好工作的首要前提。這一年里，我先是任職于質量安全部，后在公司中層管理干部競聘活動后，調整至現在的生產運行部，工作內容發(fā)生了較大的變化，也開啟了一個新的挑戰(zhàn)和征途。通過審計，對今后的管理中，進一步完善財務制度，加強用度開支的內部控制，落實職責，加強財務管理起到積極推動作用。二是配合省公司會計部對分公司 15 年第一季度分公司 經費支出審計，路專項整 治工程審計，京都會計師事務所 13 年財務決算審計，對審計中存在的題目提出積極建議，會同各業(yè)務部分進行溝通，分析緣由，逐項進行意見反饋，催促各單位將審計中存在題目進行糾正。按資產部預算管理要求，根據 13 年各項本錢用度開支，編制上半年經濟活動分析，及三季度經濟活動分析報告，為公司領導及各部分用度開支提供數據和意見。按公司會計部要求 ，完成份公司 13年經營支出，單項金額 5000 元以上發(fā)票統(tǒng)計工作。按時正確完 成 2021中原股份公司決算報表及報表附注。第 二、 2021 年 1 月根據省公司財務部做好 2021 報表決算會議要求，加班加點，清算了本來往帳項，及漯駐路專項整治工程財務決算，結算完本錢各項本錢用度開支報帳手續(xù)，為 13 年財務決算做好了預備工作。同時協(xié)助弄好公司舉行的預算管理培訓，組織財務職員及各業(yè)務部分認真學習，并熟練把握預算執(zhí)行程序，有效進步資金使用效力。并按省公司財務部要求，熟練把握新會計制度及會計科目核算范圍，加班加點，完成財務軟件升級，財務數據轉換。再次，規(guī)范會計憑證裝訂，進檔管理工作。其次，認真審核每個月記帳憑證，正確、及時完全的登記進帳。 在上半年的財務管理工作中，加強財務內部控制制度，落實省公司各項規(guī)章制度，完善分公司內部財務制度。 二、工作上，全面履行職責，強化服務質量 工作中，作為財務部負責人，我率先垂范，建立競爭意識、責任意識，認真履行崗位職責，不斷進步工作能力和服務質量。堅持理論聯系實際的良好學風，把學習同解決公司改革和發(fā)展中出現的新情況 新題目、同本身世界觀和人生觀的改 造緊密結合起來，切實增強了應用理論知識指導工作和解決實際題目的能力。在認真公司業(yè)務知識和規(guī)章制度的同時，堅持擠時間自學，嚴以律己，深進系統(tǒng)地學習馬列主義、 xxx 思想、 xxx 理論和科學發(fā)展觀，堅定政治信念，改造主觀世界 。我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就不能爭先創(chuàng)優(yōu)?，F將 2021 年的工作匯報以下： 一、加強政治理論學習，進步本身政治素質 一年來，我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。 第四篇：部門經理述職報告 部門經理述職報告范文 3 篇 今天為大家收集資料整理回來了關于部門經理述職報告范文 3 篇，希望能夠為大家?guī)韼椭?，希望大家會喜歡。 努力學習，提高素質，提高工作能力，和業(yè)務水平，為把 xxx建成在平谷地 x 規(guī)模最大、 品種最全、最具有權威性的 IT企業(yè)而努力。 今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領導和 xxx30 名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點： 放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經理 其工作職責就是開拓市場和 xxx 公司的業(yè)務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大 x，把公司的利益看得高于一切。 同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術的發(fā)展日新月異，一天不學習就會落后，因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要與時俱進。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。 3 ?br 培訓目標：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。 培訓方式： 公司內部定期不定期安排員工培訓。 二、崗位職責：學習公司 制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規(guī)范。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。 六、創(chuàng)造學習的機會 不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會，內部互相學習，互相提高，努力把 xxx 公司建成平谷地 x 計算機的權威機構。 服務、維修也能創(chuàng)造利潤。 對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系。 從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原 則。 對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。 在追求利潤完 成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。新業(yè)務部分 xxx 萬元 。多功能電子教室、多媒體會議室 xxx 萬元 。今年主要目標也是利潤的增長點 無線網，和一部分的上網費預計利潤在 xxx 萬元 。無線網絡工程。能夠完成的利潤指標，利潤 xxx 萬元。 2021 年我們被授權為七喜電腦授權維修站 。計算機維修 。 二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施 客服部利潤主要七喜電腦維修站 。 能夠完成的利潤指標， xxx 萬元，純利潤 xxx 萬 元。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。打字復印 。電腦耗材 。 加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措 施。員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。 業(yè)務水平和員工素質的提高至關重要，關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。 其次也是最重要的部分 培養(yǎng)意識，服務意識的加強、競爭意 識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費，工程方案設計要合理 。 第二篇： 我到 xxx 公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作一年來，我已經完全的融入到了這個集體里。 二、今后需要加以改進的方面 通過總公司檢查小組指出我們現存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞，需要去 完善和落實，開源節(jié)源不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到、具體