【導讀】某崗位的副職，經(jīng)考察認為合格后，轉(zhuǎn)為正職。公司部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正述。職報告，我們來看看。部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告。不知不覺我來xx公司快2個月了，自從選擇加入xx公司，生涯的另一個起點。在平日的工作中我絲毫不敢懈怠，兢兢業(yè)業(yè)地做著自己的工作，相關(guān)部門，相關(guān)人員也作了充分的了解。到以后工作開展有制度可依。方面的制度有了進一步的完善。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序，確保企業(yè)各方面的運作順。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本，確保生產(chǎn)順利進行以保證公司營利。是企業(yè)的最大目標。理遞交轉(zhuǎn)正申請書，懇請總經(jīng)理慎重考慮。到，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。對客戶做出保養(yǎng)提醒。日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設(shè)的活動?！裁礃拥慕Y(jié)果，達到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應該由管理者

　　

【正文】 工作能力和服務質(zhì)量。 2021 年上半年我牢牢圍繞“交通工作管理年”的要求，發(fā)揮領(lǐng)導作用，認真貫徹落實公司的財務會計制度，以扎實做好高速公路建設(shè)各項工作為基礎(chǔ)，以進步管理水平，增收 節(jié)支，全面加強財務預算管理，下降運營本錢，進步經(jīng)濟效益為目標的工作思路，進行財務管理，在工作中常常查找不足，努力研究業(yè)務知識，工作上講學習、講政治、講正氣，牢固建立，團結(jié)務實，廉潔高 效的工作作風，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，能夠認真履行職責，較好的完成各項工作任務。 在上半年的財務管理工作中，加強財務內(nèi)部控制制度，落實省公司各項規(guī)章制度，完善分公司內(nèi)部財務制度。 首先，全面加強財務基礎(chǔ)工作，對財務職員進行分工，要求財務職員努力研究業(yè)務知識，反復認真學習，公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練把握會計核算的各個環(huán)節(jié)，明確職責，對各項開支，嚴格依照財務制度執(zhí)行，層層把關(guān)，杜盡一切分歧理支出。其次，認真審核每個月記帳憑證，正確、及時完全的登記進帳。編制各月財務報表，及半預算分析，按公司會計部要求上傳下達各項會計資料，會計信息報送正確率達 100%。再次，規(guī)范會計憑證裝訂，進檔管理工作。 培訓上，參加公司財務團體化管理培訓，認真學習新的企業(yè)會計制度， 配合完成會計集中管理系統(tǒng)升級，會計核算數(shù)據(jù)通過公司財務專網(wǎng)的連接，實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)集中 寄存，收進票據(jù)信息系統(tǒng)及財政報表軟件的數(shù)據(jù)互傳。并按省公司財務部要求，熟練把握新會計制度及會計科目核算范圍，加班加點，完成財務軟件升級，財務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。并安裝財務軟件網(wǎng)絡操縱平臺。同時協(xié)助弄好公司舉行的預算管理培訓，組織財務職員及各業(yè)務部分認真學習，并熟練把握預算執(zhí)行程序，有效進步資金使用效力。 預、決算上，第 一、根據(jù) 2021 預算標準進行分解，積極同各部分溝通，制定 2021年各基層單位包干經(jīng)費。第 二、 2021 年 1 月根據(jù)省公司財務部做好 2021 報表決算會議要求，加班加點，清算了本來往帳項，及漯駐路專項整治工程財務決算，結(jié)算完本錢各項本錢用度開支報帳手續(xù)，為 13 年財務決算做好了預備工作。第 三、配合完成會計師事物所對分公司調(diào)研工作和 2021 所得稅匯算工作。按時正確完 成 2021中原股份公司決算報表及報表附注。 編制報表上，按公司資產(chǎn)部要求，編制分公司第一季度經(jīng)濟活動分析報告和核定干線收費站代管期間，收進、資金撥付、經(jīng)費支出核定及固定資產(chǎn)清查和交接工作。按公司會計部要求 ，完成份公司 13年經(jīng)營支出，單項金額 5000 元以上發(fā)票統(tǒng)計工作。根據(jù) 13 年各項本錢用度開支，配合分公司各部分，做好 2021 分公司財務預算編制工作。按資產(chǎn)部預算管理要求，根據(jù) 13 年各項本錢用度開支，編制上半年經(jīng)濟活動分析，及三季度經(jīng)濟活動分析報告，為公司領(lǐng)導及各部分用度開支提供數(shù)據(jù)和意見。 審計工作上，一是加強財務審計工作，充分發(fā)揮財務在經(jīng)濟活動中的管理、監(jiān)視、保障職能，對各單位及干線收費站經(jīng)費支出進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)題目，及時找出緣由，及時提出建議。二是配合省公司會計部對分公司 15 年第一季度分公司 經(jīng)費支出審計，路專項整 治工程審計，京都會計師事務所 13 年財務決算審計，對審計中存在的題目提出積極建議，會同各業(yè)務部分進行溝通，分析緣由，逐項進行意見反饋，催促各單位將審計中存在題目進行糾正。三是協(xié)助完成公司財務部 2021 年會計報表審計。通過審計，對今后的管理中，進一步完善財務制度，加強用度開支的內(nèi)部控制，落實職責，加強財務管理起到積極推動作用。 第五篇：部門經(jīng)理述職報告 述職報告 尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事： 大家上午好！ 2021 年是公司深化標準化工作管理的 一年，也是我作為一名中層管理干部繼續(xù)前進的一年。這一年里，我先是任職于質(zhì)量安全部，后在公司中層管理干部競聘活動后，調(diào)整至現(xiàn)在的生產(chǎn)運行部，工作內(nèi)容發(fā)生了較大的變化，也開啟了一個新的挑戰(zhàn)和征途?；厥走^去的這一年，我在公司領(lǐng)導的指導和栽培下，在生產(chǎn)運行部、質(zhì)量安全部等部門同事的大力支持和配合下，求真務實、埋頭苦干、精誠合作，帶領(lǐng)下屬員工認真履行崗位職責，有效地做好了公司燃氣安全生產(chǎn)管理、管網(wǎng)及設(shè)施運行維護和輸配氣供應保障等工作，促進了公司業(yè)務的各項正常開展?，F(xiàn)就本人 2021 年的工作履職情況作如下述職，請審議： 一、工作履職情況 勤勉學習，不斷提升了業(yè)務知識與技能水平 作為一名中層管理者，我始終堅信豐富、全面、扎實的專業(yè)知識與技能是做好工作的首要前提。盡管自己畢業(yè)于燃氣工程專業(yè)，本身具備有一定的專業(yè)知識素養(yǎng)，并且已在燃氣行業(yè)工作了 6 年，積累了一定的工作經(jīng)驗，但是在面對復雜嚴峻的安全生產(chǎn)管理工作、管網(wǎng)設(shè)施運行維護和場站輸配氣供應保障等工作下，我依舊感覺到自身業(yè)務知識與能力存在著欠缺。為此，自己一直保持著主動學習和不斷學習的知識渴求，著重加強了對燃氣安全生產(chǎn)法律法規(guī)、管網(wǎng)巡查維護、輸配氣管理 等相關(guān)業(yè)務規(guī)范的學習，為工作的 1 公司安全生產(chǎn)管理更加制度化、規(guī)范化和標準化。二是強化員工安全培訓，增進員工安全生產(chǎn)意識。通過定期召開安全生產(chǎn)工作專題會議、對新進員工、轉(zhuǎn)崗員工及片區(qū)客戶代表等重點崗位員工進行資格上崗培訓、邀請成都消防應急救援訓練基地老師等外部人員對公司員工進行安全生產(chǎn)內(nèi)訓等方式，在提升公司員工安全生產(chǎn)意識的同時，增進了安全生產(chǎn)工作技能。三是積極開展安全隱患排查整治及安全檢查，消除事故安全隱患。一方面是加強了對施工現(xiàn)場規(guī)范施工、臨時用電安全、安全防護工具穿戴等情況，重要節(jié) 假日前及儲配站、 CNG 加氣站等重點場所的消防、安保、燃氣設(shè)施等安全運行情況進行了檢查；另一方面是在天津港“ 8〃 12”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災爆炸事故發(fā)生后，及時下發(fā)了《關(guān)于立即開展燃氣安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》，安排部署了各項安全檢查工作，并會同生產(chǎn)運行部、 CNG 銷售分公司等部門有效查找并排除了安全隱患，保障了安全生產(chǎn)；同時，不定期會同市建設(shè)局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市公安消防大隊、市市場監(jiān)督管理局等部門聯(lián)合開展了供用氣安全大檢查，從外人眼中增進了對安全隱患的發(fā)現(xiàn)。四是重視安全知識宣傳及隱患整改。一方 面是采取在人流密集的城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、城鄉(xiāng)主要街道和農(nóng)村居民集中居住區(qū)設(shè)臵安全用氣宣傳點，與學校等單位聯(lián)合開展了燃氣安全宣傳活動，在都江堰電視臺、都江堰廣播電臺等公共媒體上播放安全用氣溫馨提示等手段，廣泛向我市天然氣用戶進行了安全用氣知識宣傳；另一方面，組織營業(yè)部和生產(chǎn)運行部較好地開展了居民和非居民用戶用氣安全檢查，并及時對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行了整改，有效保障了用氣安全。 （ 3）以人為本，開拓創(chuàng)新，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)管理新局面 3 嚴峻的形勢和挑戰(zhàn)下，我沒有退縮，通過向分管領(lǐng)導、部門前任負 責人及下屬同事請教學習、工作現(xiàn)場檢查、鉆研分析工作流程及管理制度等途徑，較快地適應了崗位角色的轉(zhuǎn)換，部門內(nèi)部管理工作已走入正軌。 突出重點，有的放矢，全力保障了燃氣管網(wǎng)安全平穩(wěn)運行及天然氣正常供應 生產(chǎn)運行部作為公司地下燃氣管網(wǎng)安全運行管理的核心部門，肩負著地下燃氣管道及設(shè)施巡查維護、調(diào)壓設(shè)施及閥門運行維護、泄漏檢測、非居民入戶安全檢查、場站輸配氣管理、天然氣應急搶險救援、燃氣管道竣工測繪及調(diào)度中心管理等工作，工作內(nèi)容多、覆蓋面廣，要在短時間內(nèi)全面、熟練、較好地管理好每一項工作，難度較大 。因此，自己在上任初期便對工作按照“安全重要性、事件緊急性和問題復雜性”等標準進行了劃分，突出了以燃氣管網(wǎng)運行維護管理和場站輸配氣管理相關(guān)內(nèi)容的工作重點，有的放矢地開展了工作。 一是在上任不久即對公司彭 都第一和第二長輸管線及閥室運行情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)次高壓管道及高中壓調(diào)壓柜運行情況、山區(qū)、林區(qū)及人口密集區(qū)等重點區(qū)域管道運行情況、場站日常輸配氣管理及設(shè)備設(shè)施運行情況、重點危險源運行情況及萬達施工片區(qū)管道監(jiān)護情況等進行了現(xiàn)場檢查，將部門核心管理工作了然于心。 二是強化了地下燃氣管網(wǎng)巡查維護管理、非居民 入戶安全檢查、調(diào)壓設(shè)施及閥門運行維護等工作，對下屬提出了工作開展必須做到認真、全面、無遺漏、管道零占壓等剛性要求，并注重了對其工作落實情況的監(jiān)督檢查。對員工在巡查維護中發(fā)現(xiàn)的管道裸露懸 5 的業(yè)務知識集中在燃氣安全生產(chǎn)管理方面，雖在之前的工作中積累了一定的地下燃氣管網(wǎng)巡查維護知識，但尚不夠細致、深入、全面，與現(xiàn)階段的工作要求存在著一定的差距，這就需要我不斷加強學習、不斷提升自己的業(yè)務能力，以滿足管網(wǎng)維護工作的需要。 三、 2021年工作思路與計劃 加強管理，努力構(gòu)建高效、 團結(jié)隊伍 在擔任質(zhì)量安全部經(jīng)理時，部門員工只有 3 人，現(xiàn)如今調(diào)整到生產(chǎn)運行部，部門員工跨越式增加到 38 人，人員的復雜性和多樣性相較于之前增加了相當?shù)碾y度。因此，在接下來的一年里，我將盡己所能，充分發(fā)揮自己的管理知識技能，以身作則，獎罰分明，通過既嚴格要求下屬，也做好對下屬的業(yè)務知識培訓指導；既加大工作考核力度，也注重與下屬的溝通交流、適時激勵鼓舞員工、關(guān)心員工所想所急等舉措，積極營造高效、和諧、團結(jié)、奮進的工作隊伍，為優(yōu)質(zhì)完成公司下達的各項工作任務打下有力基礎(chǔ)。 積極探索地下燃氣管網(wǎng)管理技能，重點出擊，確保安全平穩(wěn)供氣 隨著公司地下燃氣管網(wǎng)運行時間越來越長，以彭 都第一長輸管線為代表的城鄉(xiāng)老舊鋼制管道運行風險越來越大，只有不斷探索改進管理，做到對管網(wǎng)運行風險的監(jiān)控和掌握，才能有效保證管網(wǎng)運行安全。為此，我將在新的一年里，不斷探索地下燃氣管網(wǎng)管理知識經(jīng)驗，通過加強相關(guān)知識學習、增加重要管網(wǎng)巡查維護及泄漏檢測頻率、加強PCM 防腐層檢查及實施管道安全評估等途徑，強化地下燃氣管網(wǎng)安全運行管理。同時，積極引進 GPS 巡線管理系統(tǒng)，增進對管網(wǎng)巡查維護工作開展情 況及地下燃氣管網(wǎng)隱患情況的監(jiān) 7