人力資源部工作計(jì)劃和工作發(fā)展規(guī)劃(參考版)
2025-03-31 22:28本頁面
【正文】 如果一味追求速度，人力資源部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。 人力資源工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)； 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)； 完成日常人力資 源招聘與配置； 推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度； 充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力； 在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。我司人力資源部門還做了中長(zhǎng)期的一個(gè)規(guī)劃。做 好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保年度目標(biāo)的完成。人力資源部 2020 年將部門年度目標(biāo)分解到部門每個(gè)職員。所以，人力資源部計(jì)劃 2020 年對(duì)全部門人員進(jìn)行工作培訓(xùn)，從而使部門的綜合能力得到提高。人力資源部在安排各部門培訓(xùn)的同時(shí)，應(yīng)著力對(duì)部門人員的素質(zhì)提升。并建立駐外辦事機(jī)構(gòu)所有人員人事檔案，以備所需。此檔案的建立應(yīng)在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能。人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作，對(duì)本部門所有工作項(xiàng)目負(fù)全責(zé)，并負(fù)責(zé)公司整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、公司人力資源開發(fā)和各項(xiàng)人力資源工作的統(tǒng)籌、計(jì)劃、安排、組織。主要工作內(nèi)容涉及：招聘、離職、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵(lì)、考核等；設(shè)立培訓(xùn)專員，專司人事培訓(xùn)工作。 完善部門職能：人力資源部在 2020 年要達(dá)到所有目標(biāo)，必須對(duì)本部門的職能、職責(zé)進(jìn)行界定。 人力資源部 2020 年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能；完成部門人員配備；提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；提高部門工作質(zhì)量要求；圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。 人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)也極為關(guān)心。 2020年度人力資源部工作目標(biāo)之八： 本部門自身建設(shè) 一、目標(biāo)概述： 長(zhǎng)期以來，人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個(gè)相應(yīng)的位置。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資源部在2020 年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。 二、具體實(shí)施方案： 2020 年元月 31 日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。 2020 年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作
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