人力資源部工作計(jì)劃和工作發(fā)展規(guī)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。通過人力檔案能夠隨時(shí)反映公司人力資源狀況，包括學(xué)歷層次 、服務(wù)年限、薪資水平、業(yè)績情況、培訓(xùn)情況、獎(jiǎng)懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項(xiàng)指標(biāo)。 二、具體實(shí)施方案： 完成部門人員配備：將人力資源部經(jīng)理助理、人事專員和培訓(xùn)專員配置到位（可兼、代）。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。樹立公司良好的形象。人力資源部 2020年計(jì)劃對員工培訓(xùn)與開發(fā)進(jìn)行有計(jì)劃有步驟有目標(biāo)地進(jìn)行，使公司在人才培養(yǎng)方面領(lǐng)先一步。 2020 年第一季度內(nèi)完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策的具體制訂，并報(bào)公司董事會(huì)審批，通過后進(jìn)行有組織地宣貫。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)人力資源市場競爭形勢和人才供求關(guān)系的體現(xiàn)，所以在各種因素影響下，薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的。通過人力資源部對公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。 人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會(huì)如此簡單。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計(jì)合理有效。也可以通過職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。 2021年度人力資源部工作目標(biāo)之二： 人力資源招聘與配置 一、目標(biāo)概述： 2020 年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo)，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作。 二、具體實(shí)施方案： 計(jì)劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘會(huì)為主，兼顧網(wǎng) 絡(luò)、報(bào)刊、獵頭、推薦等。本著“對內(nèi)體現(xiàn) 公平性，對外具有競爭力”的原則，人力資源部將在 2020 度的完成公司的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理的規(guī)范工作。做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極 性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感等問題。 2020年度人力資源部工作目標(biāo)之六： 員工培訓(xùn)與開發(fā) 一、目標(biāo)概述： 員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。 2020 年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。人力資源部在2020 年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。 人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作，對本部門所有工作項(xiàng)目負(fù)全責(zé)，并負(fù)責(zé)公司整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、公司人力資源開發(fā)和各項(xiàng)人力資源工作的統(tǒng)籌、計(jì)劃、安排、組織。所以，人力資源
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