xx年關于銷售年終工作總結(參考版)
2025-03-31 21:07本頁面
【正文】 總之 xx 年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新 的 xx 年，站在 10 年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果 累累 ! 范文僅供參考 感謝瀏覽 。集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場 。 五、對公司的幾點建議 加強產品方面的硬件投入，產品的第一印象要給人一種“物有所 值、物超所值”的感覺 。運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶 。 辦事處運作的具體事宜： 管理辦事處化，人員本土化 。 四、“辦事處加經銷商”運作模式運作區(qū)域市場 根據公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條運 作市場的捷徑，真正體現“辦事處加經銷商”運作的功效，但必須符 合以下條件： 市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于 嚴重、地方就太強等 。 滕 州：雖然公司有費用但必須再回款，以多發(fā)部分比例的貨的形 式解決的，雙方都能接受和理解 。 但最終落實很少， 其原因在于后期跟蹤不到位， 自己信心也不足，浪費了大好的資源 ! 由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致 10 年以前的
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