20xx年關(guān)于酒店工作總結(jié)與20xx年關(guān)于酒店年終工作總結(jié)范文匯編(參考版)
2024-10-11 11:43本頁面
【正文】 通過績效改革，拉開了新、老員工和重點崗位、普通崗位的工資差距，最大限度地調(diào)動員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。員工的收入與工作業(yè)績、勞動貢獻(xiàn)及業(yè)務(wù)技能掛鉤，新的工資方案中不僅要員工們關(guān)心營業(yè)收入，還要關(guān)心和掌握每月的成本和利潤，讓每位員工養(yǎng)成會算賬的習(xí)慣，做到心中有數(shù)。 ⑸、制定了酒店管理公司工資方案，并通過了xxxx的審核。 ⑷、組建了公司運(yùn)營機(jī)構(gòu)，完成了公司定員定編工作。具體做了以下幾項工作： ⑴、xxxxxx酒店管理有限公司的成立 ⑵、完成了與公司申請注冊相關(guān)的各項手續(xù)，進(jìn)行了工商行政注冊登記，辦理了正式的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。公司的成立為全館的可持續(xù)發(fā)展，為賓館社會化改革的深入、規(guī)范化縱深推進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。 完成了集團(tuán)公司和其他會議團(tuán)隊的接待任務(wù)，重大投訴率為0。公司成立了董事會和監(jiān)事會，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 二、管理情況 按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度成立酒店管理公司 XX年，餐飲
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