xx年關于銷售年終工作總結-資料下載頁
2025-03-27 21:07本頁面
【正文】 接受了且運行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。 四、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場 根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條運 作市場的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運作的功效，但必須符 合以下條件： 市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于 嚴重、地方就太強等 。 經(jīng)銷商的質量一定要好，比如“實力、網(wǎng)絡、配送、配合度”等 。 辦事處運作的具體事宜： 管理辦事處化，人員本土化 。產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費人群 。運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶 。重點扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用 。 五、對公司的幾點建議 加強產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所 值、物超所值”的感覺 。完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能 動性 。集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場 。注重品牌形象的塑造?？傊? xx 年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新 的 xx 年，站在 10 年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果 累累 ! 范文僅供參考 感謝瀏覽
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