【正文】 第三篇：煤礦辦公室 6 月份工作總結(jié) 澠池縣 xxx煤業(yè)有限責(zé)任公司 6 月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)及 7 月份工作安排澠池縣煤炭管理辦公室 澠池縣 xxx 煤業(yè) 6 月份在縣煤炭管理辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)三門峽市工信局《關(guān)于開展煤礦頂板管理。 八是繼續(xù)推行“手指口述”安全確認(rèn)法及安全信息市場(chǎng)化管理工作，不斷規(guī)范員工操作， 調(diào)動(dòng)員工查隱患、抓“三違”的積極性，確保公司安全水平穩(wěn)定提高。 六是不斷完善公司各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格落實(shí)，逐步形成良好的安全管理體系，提高公司安全管理水平。 四是繼續(xù)開展 “安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)各項(xiàng)工作，切實(shí)提高員工安全意識(shí)，改善公司安全狀況。 二是強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查及各種安全專項(xiàng)檢查工作，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，組織好每周安全大檢查及每周安全例會(huì)，確保公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第 一、預(yù) 防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全思念，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，力爭(zhēng)早日驗(yàn)收、達(dá)產(chǎn)、達(dá)效。 6 月 10 日 — 12 日公司組織了學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”活動(dòng)情況進(jìn)行摸底考試，通過考試掌握員工安全知識(shí)薄弱環(huán)節(jié)，做為今后安全培訓(xùn)教育中的重點(diǎn)，對(duì)癥下藥，切實(shí)提高員工安全知識(shí)水平，保證公司安全穩(wěn)定發(fā)展。 公司根據(jù)全員培訓(xùn)計(jì)劃要求，本著理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)相結(jié)合的原則，從入井安全知識(shí)、安全法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、一通三防相關(guān)知識(shí)、機(jī)電運(yùn)輸、自救與互救、安全警示教育等各個(gè)方面強(qiáng)化對(duì)員工的培訓(xùn)教育，并針對(duì)不同崗位 和工種以及“三違”人員的性質(zhì)、特點(diǎn)，制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)繼續(xù)開展各類安全知識(shí)及每日一題安全培訓(xùn)教育工作，不斷提高員工安全知識(shí)水平。三是加強(qiáng)了對(duì)“一通三防”設(shè)備、設(shè)施維護(hù)工作的監(jiān)督檢查，確保通防設(shè)備和設(shè)施完好、可靠。一是完善了相關(guān)制度措施， 3202 工作面瓦斯涌出量過大，公司組織相關(guān)科室進(jìn)行調(diào)查后制定了專門的防治瓦斯措施，采用加大瓦斯抽放力度、安裝局扇配風(fēng)、降低割煤速度等方式，使 3202 采煤工作面瓦斯得到了有效控制；并總結(jié) 6 月 18 日排放瓦斯時(shí)造成的瓦斯報(bào)警事故進(jìn)一步完善修訂了瓦斯排放制度，規(guī)范了瓦斯排放操作流程。 我公司屬高瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行班前隱患排查制度，由各隊(duì)班組長(zhǎng)對(duì)工作面進(jìn)行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理后匯報(bào)調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。省煤炭廳 6 月上旬對(duì)我公司進(jìn)行了安全檢查，發(fā) 現(xiàn)了很多問題，由安全科牽頭對(duì)存在問題逐一進(jìn)行了調(diào)查、分析，制定了整改方案，并嚴(yán)格進(jìn)行了落實(shí)。通過市場(chǎng)化管理的實(shí)施，公司逐步形成了人人抓“三違”、查隱患的良好氛圍，對(duì)公司安全穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 根據(jù)上級(jí)要求，公司編制了安全信息市場(chǎng)化管理實(shí)施辦法，對(duì)不同級(jí)別的隱患、“三違”進(jìn)行了明碼標(biāo)價(jià)，以市場(chǎng)化管理模式調(diào)動(dòng)員工查隱患、抓“三違”的積極性。根據(jù)安全精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案，繼續(xù)深入開展精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，一是進(jìn)一步完善各崗位工種操作技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范員工操作；二是堅(jiān)持每周對(duì)各隊(duì)進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改落實(shí)；三是在實(shí)踐中不斷完善安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化考核細(xì)則。同時(shí)公司還成立了四個(gè)參賽組，集中進(jìn)行訓(xùn)練，為參加古縣煤礦企業(yè)“手指口述”安全確認(rèn)法操作競(jìng)賽做好了準(zhǔn)備工作。 三、積極開展“手指口述”安全確認(rèn)法操作競(jìng)賽。采用條幅、講 座、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化，使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)。 2021 年 6 月份為全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月，主題是“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。全面推行安全信息市場(chǎng)化管理，充分調(diào)動(dòng)安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。 6 月份我們主要做了以下工作： 一、強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。 四是由于工作量大而繁雜，使部分工作分工還是不明確，在以后的工作中，我們會(huì)加強(qiáng)這方面的管理。 二是工作環(huán)境差， 10 個(gè)人擠在一個(gè)房間里工作，相互之間會(huì)產(chǎn)生影響。對(duì)于辦公用品、接待用品及時(shí)購置和發(fā)放，保證了礦井各科室和對(duì)外關(guān)系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了降低接待費(fèi)用，我們制定了嚴(yán)格的客飯管理辦法和接待標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)控制陪客人數(shù)，實(shí)行了每天一統(tǒng)計(jì)、每天一匯報(bào)、每月一總結(jié)，有效地減少了接待費(fèi)用。八是抓好客飯管理。 另外，要求所有司機(jī)保管好、開好自己的車輛，達(dá)到車況良好，干凈整潔，服務(wù)到位。每月公開行車?yán)锍膛c蠔油量等 管理制度和操作方法，實(shí)行了行駛里程與油耗相對(duì)應(yīng)的考核辦法，一車一卡、月月考核，降低了油耗，提高了工作效率。由于礦井獨(dú)立，對(duì)外關(guān)系多了，我們?cè)黾恿藘擅緳C(jī)。車輛管理是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。 六是檔案管理方面按標(biāo)準(zhǔn)要求增加了硬件設(shè)施，并對(duì)檔案管理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全礦的檔案整理達(dá)到了分類存放，規(guī)范有序，做到了借閱有等級(jí)，歸還有簽字，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)多次表揚(yáng)。分批分次組織部分管理人員到陶一礦和云駕嶺礦學(xué)習(xí)考察；組織女工開展了慶“三八”便民服務(wù)活動(dòng)，為井下職工繡鞋墊。為了規(guī)范資金的使用，牽頭對(duì)各單位的工資、獎(jiǎng)金、扣罰款的發(fā)放和使用情況進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督、檢查，對(duì)存在不合理的單位提出整改意見并進(jìn)行了復(fù)查。重新修訂了招標(biāo)管理文件，明確了招標(biāo)的范圍、職責(zé)，原則、程序等，嚴(yán)格按照《招標(biāo)法》進(jìn)行，今年以來共計(jì)對(duì)涉及資金額度較大的 15 個(gè)項(xiàng)目實(shí)行了招標(biāo)，累計(jì)為礦井節(jié)約資金 70 萬元以上。今年以來 ，共計(jì)對(duì) 150 余項(xiàng)涉外合同進(jìn)行了審核，涉及金額500 多萬元，沒有發(fā)生一起合同和債務(wù)糾紛，為礦井正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出了貢獻(xiàn)。首先是對(duì)合同進(jìn)行了科學(xué)管理，按照文件要求和上級(jí)的指示精神，堅(jiān)持做到無論項(xiàng)目大小、不論資金多少，都要嚴(yán)格審核，規(guī)范管理，簽訂合同。積極做好檔案的借閱利用工作，全年共提供借閱利用檔案 130xxxx 卷次，接待查閱 58xxxx 次，為企業(yè)管理、設(shè)備改造和維修、經(jīng)濟(jì)案件的查處、清理欠款以及核實(shí)職工工齡等方面提供了依據(jù)，較好發(fā)揮了檔案的作用和效能。根據(jù)《檔案法》的規(guī)定，認(rèn)真做好檔案分類立卷工作。嚴(yán)格執(zhí)行辦公網(wǎng)絡(luò)化管理制度和崗位責(zé)任制，保證了各類信息的安全暢通。 四、以工作規(guī)范化為目標(biāo)，全面加強(qiáng)辦文及檔案管理工 作 認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，嚴(yán)格按規(guī)定準(zhǔn)確、及時(shí)、安全地處理各類文件，杜絕了文件的延誤及丟失。強(qiáng)化信訪信息工作，在全礦各單位設(shè)立兼職信訪聯(lián)絡(luò)員，由各單位黨支部書記擔(dān)任，形成信訪信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài)，超前做好工作，抓住了信訪工作主動(dòng)權(quán)。堅(jiān)持正常 的工作程序，認(rèn)真抓好信訪問題跟蹤落實(shí)，對(duì)群眾來訪事項(xiàng)逐一登記，及時(shí)提交有關(guān)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽閱處理。黨政辦公室作為信訪主管部門，認(rèn)真落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，搞好群眾來訪接待以及信件處理等工作，積極發(fā)揮協(xié)調(diào)、督辦職能，全年共接待各類信訪 16xxxx，累計(jì) 90xxxx人次，其中集訪 1xxxx70xxxx 人次（職工集訪 xxxx10xxxx 人次，村民集訪 xxxx 近 60xxxx 次）。進(jìn)一步加強(qiáng)了車輛管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，加大維修保養(yǎng)力度，圓滿完成了出車任務(wù)，全年安全行車近 5xxxx 公里，杜絕了交通事故的發(fā)生。加 強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理，繼續(xù)實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)招待費(fèi)費(fèi)用包干和自助餐制度，并自 3 月 1 日起在全礦實(shí)行了 工作日午間禁酒，有效控制了業(yè)務(wù)招待費(fèi)用。對(duì)上級(jí)安排的接待工作，做到了熱情、周到。嚴(yán)格執(zhí)行《接待工作規(guī)范》，切實(shí)做好接待、會(huì)務(wù)等工作。加強(qiáng)信息調(diào)研工作，積極向集團(tuán)公司《徐煤信息》、《決策參考》 [找材料到文秘寫作網(wǎng) 文秘寫作網(wǎng)網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)！ ]投稿，截止 12 月 10 日共 投稿 42 篇，采用 30 篇。 二、充分發(fā)揮參謀服務(wù)職能，積極服務(wù)于全礦中心工作堅(jiān)持圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，積極開展調(diào)研活動(dòng)。今年機(jī)關(guān)重組以后，辦公室人員更加精干，我們高度重視抓好政治學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)黨的 xx 屆五中、六中全會(huì)精神以及“ xxxx”重 要思想，學(xué)習(xí)上級(jí)一系列會(huì)議文件精神，不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)制度化建設(shè)，修訂完善了《辦公室工作規(guī)范》、《秘書工作標(biāo)準(zhǔn)》、《信息調(diào)研工作制度》、《信訪接待制度》、《值班工作細(xì)則》、《小車管理規(guī)定》等內(nèi)部管理制度，并在工作中嚴(yán)格檢查考核，使辦公室各項(xiàng)工作走上規(guī)范化、制度化的軌道，確保了各項(xiàng)工作的正常有序開展?，F(xiàn)將全年工作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下： 一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《規(guī)范》，全面加強(qiáng)辦公室各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作 一年來，礦黨政辦公室把加強(qiáng)基礎(chǔ)工作作為全 面提高辦公室工作水平的重要舉措。 五、急需公司幫助解決的問題 主斜井皮帶減速機(jī)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)代部長(zhǎng)幫助選型并盡快組織到礦。 認(rèn)真做好成本核算：庫房有的堅(jiān)決不買，井下重點(diǎn)查處物資、設(shè)備、配件丟失浪費(fèi)現(xiàn)象和管理不善導(dǎo)致設(shè)備損壞現(xiàn)象，力爭(zhēng) 7 月份不超虧。 認(rèn)真抓好放炮站崗撤人拉線、掛放炮警戒牌工作，落實(shí)好班長(zhǎng)的管理責(zé)任、安全員、瓦檢員的監(jiān)督責(zé)任。 認(rèn)真做好 110202 回風(fēng)巷、 110202 運(yùn)輸巷和 111803 回風(fēng)巷探放水工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)進(jìn)行探放水，嚴(yán)格落實(shí)探放水打鉆責(zé)任，全礦干部、職工，必須牢記探放水工作是我礦安全工作的重中之重，確保安全。 111802 采面，組織好編架子和運(yùn)輸巷維修和皮帶機(jī)頭外移工作，選配好采煤隊(duì)伍，力爭(zhēng) 111802 采面 7 月 15日前，開采出煤。 四、七月份工作打算 7 月份重點(diǎn)抓好以下工作： 7 月中下旬，全礦布置有 3 個(gè)采煤工作面、 3 個(gè)掘進(jìn)工作面，礦井總風(fēng)量不足，為此，需加強(qiáng)風(fēng)井防爆門、井下所有風(fēng)門堵漏工作，完善通風(fēng)設(shè)施，總工辦認(rèn)真做好風(fēng)量調(diào)整工作。 解決辦法：落實(shí)給辦公室，安排一名副主任主抓庫房管理工作。 猴車安裝進(jìn)度遲緩，組織不力，拖延了投入使用時(shí)間。解決辦法：給施工隊(duì)定工期，要求 7 月 10 日前安裝完畢，提前一天獎(jiǎng)勵(lì) 500 元 /天、延遲一天罰款 500 元 /天。二是從井下中央變電所鋪設(shè)一趟 660v 電源到地面，安裝完善 2 臺(tái) 200 型乳化泵。 乳化泵單機(jī)運(yùn)行，待修乳化泵無配件檢修，影響 5 個(gè)小班，影響原煤產(chǎn)量 700 噸。 解決辦法：一是檢修、完善現(xiàn)有兩臺(tái)減速機(jī)。 2層運(yùn)煤上山、 110202 運(yùn)輸巷安設(shè)皮帶，占據(jù)了進(jìn)尺時(shí)間。 2煤層運(yùn)輸上山，因施工錨桿人員組織不力，影響正常掘進(jìn)，同時(shí)，在過斷層期間，全巖巷道有 20 米，頂板破碎、壓力大，導(dǎo)致掘進(jìn)進(jìn)度遲緩，影響掘進(jìn)任務(wù)的完成。解決辦法：（ 1）辭退原隊(duì)組，重新組建精干的、了解的、采煤隊(duì)伍。 巷修 6 月份，計(jì)劃巷修 100 米，預(yù)計(jì)完成 100 米，完成計(jì)劃的100%。主采 2煤層，因夾矸厚度從 米逐漸增加到 米， 111203 殘采工作面混入拉底返棚的雜煤，故 5 月份煤質(zhì)較差。比如，對(duì)司機(jī)的管理，盡管定了不少制度，可還有一名篇三：柏果鎮(zhèn)大丫口煤礦六月份工作總結(jié) 柏果鎮(zhèn)大丫口煤礦六月份工作總結(jié) 一、六月份各項(xiàng)指標(biāo)完成情況 安全工作： 6 月份未發(fā)生輕傷及以上事故，安全運(yùn)行平穩(wěn)。制定了《井口群眾工作站崗位責(zé)任制》、《井口群眾工作站站長(zhǎng)崗位責(zé) 任制》、《勞動(dòng)保護(hù)檢查員崗位責(zé)任制》、《安全隱患、登記、分類、上報(bào)辦法》、《勞動(dòng)保護(hù)檢查員考核管理辦法》、《勞動(dòng)保護(hù)檢查員津貼發(fā)放辦法》《群監(jiān)員考核管理辦法》、《群監(jiān)例會(huì)制度》、《職工安全幫教制度》、《安全隱患整改跟蹤落實(shí)辦法》、《職工制止“三違”、預(yù)防重大事故獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等十一項(xiàng)規(guī)章制度；制定了《群監(jiān)員安全日?qǐng)?bào)表》、《群監(jiān)工作信息日?qǐng)?bào)薄》、《群監(jiān)網(wǎng)員津貼報(bào)表》、《隱患登記臺(tái)帳》、《隱患整改臺(tái)帳》、《群監(jiān)網(wǎng)員匯報(bào)記錄臺(tái)帳》、《采煤作業(yè)安全檢查表》、《掘進(jìn)作業(yè)安全檢查表》、《運(yùn)輸作業(yè)安全檢查表》、《一通三防作業(yè) 安全檢查表》、《機(jī)電作業(yè)安全檢查表》、《群監(jiān)工作滿意調(diào)查報(bào)告》、《群監(jiān)工作滿意率調(diào)查表》等十三項(xiàng)臺(tái)帳；建立了井口工作站群監(jiān)委員會(huì)，特聘 19 名群監(jiān)員并對(duì)其進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)我單位安全、健康、和諧持續(xù)發(fā)展，使職工的安全生活得到了保障。 ②、 2021 年 10 月 21 日工會(huì)進(jìn)行了首屆工會(huì)選舉大會(huì)，選舉產(chǎn)生了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)審委員會(huì)和女工委員會(huì)，并對(duì)委員進(jìn)行 明確的分工，切實(shí)保護(hù)職工的合法權(quán)益。 工會(huì)在縣總工會(huì)、鎮(zhèn)工會(huì)和沁和公司總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁、紐帶作用，做職工的貼心人。 做好辦公用品的管理。 抓好客飯管理。 要求所有司機(jī)保管好、開好自己的車輛，達(dá)到車況良好， 干凈整潔，服務(wù)到位。 每季度都按時(shí)發(fā)放小勞保、福利，過年、過節(jié)也都為職工發(fā)放應(yīng)有的福利讓職工在生活方面有了逐步的提高。組織女工開展了慶“三八”