煤礦副科述職述廉報告(參考版)
2025-03-30 13:19本頁面
【正文】 。 四要創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新管理理念，克服工作中存在的不足，實現(xiàn)企業(yè)安全和諧發(fā)展。 二要克服畏難情緒，提升信心，對工作對自己要嚴(yán)格要求，不斷推動工作，不斷創(chuàng)新工作。 三是有時工作礙于人情面目，放不開手腳。 四、存在的不足 一是學(xué)習(xí)熱情不夠。格守“老老實實做事、清清白白做人”的原則，從未利用職權(quán)給家人，家屬或朋友、同學(xué)、老鄉(xiāng)謀過私利，也未插手過物資采購、工程建設(shè)。狠抓了勞動組織，嚴(yán)格兌現(xiàn)開拓進尺計劃，全年超額完成了礦井開拓任務(wù)，取得了開拓單位消滅重傷以上人身事故，消滅重大非人身事故的佳績，為我礦取得“一鞏固二進步三好轉(zhuǎn)五提高七增加”的輝煌業(yè)績作出了應(yīng)有的貢獻。一年來，我始終堅持以安全生產(chǎn)管理為中心，做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并經(jīng)常深入井下現(xiàn)場指導(dǎo)、指揮生產(chǎn)，工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。根據(jù)上級黨組織的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就一年來的工作向各位代表匯報如下： 一、政治學(xué)習(xí)方面 一年來，本人堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，積極認(rèn)真參加礦黨委中心組政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記總書記“七一” 講話精神，學(xué)習(xí)同志在局第四次黨代會上的報告，學(xué)習(xí)同志在局第四次黨代會上的紀(jì)委工作報告，學(xué)習(xí)同志在 9 月 2 日全局經(jīng)濟工作會上的講話，學(xué)習(xí)了 11 月 23 日集團公司總經(jīng)理在局黨政班子民主生活會上的講話及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)，我的理論水平得到了進一步提高，為貫徹“三個代表”重要思想，踐行了科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)幸福企業(yè)，搞好本職工作提供了思想保證。通過危害識別和安全月活動的開展，增強了干部、職工安全意識，營造了學(xué)習(xí)安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。 免費 分享 創(chuàng)新 加強人員現(xiàn)場安全管理工作。 堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查。 為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，有危害識別提示。明確職責(zé)，并組織全隊職工干部學(xué)習(xí)，在預(yù)案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進行事故預(yù)案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進 一步提高。 (3)抓好新進職工三級教育制度，不走形 式，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，我隊進的新人，均經(jīng)過隊、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達到上崗條件方可上崗，并對其由專人監(jiān)護，隊上不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。每月進行事故案例學(xué)習(xí)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。 (1)做好全隊職工的周、月安全培訓(xùn)教育，每月進行一次月考，做到公平、公開，對考試成績不及格者一次補考機會，如果再補考不及格者給與經(jīng)濟處罰。對安全生產(chǎn)進行培訓(xùn)，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法 。 全員安全教育培訓(xùn)首先，將集團公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風(fēng)險進行 免費 分享 創(chuàng)新 分析教育 。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對集團公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，進行了宣貫 。鑒于我區(qū)隊人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項區(qū)隊管理工作，從干部到職工人人工作有職責(zé)，有章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點，始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格防止事故
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