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最新20xx經(jīng)理助理工作總結[合集五篇](參考版)

2025-03-30 02:56本頁面
  

【正文】 ⑵、非全勤者拿本月 8。另外,公司從 2021 年至今已經(jīng)成功地在上海開了 X 家專賣店,將來還要繼續(xù)擴大門店的數(shù)目,為給以后門店的 擴張打下良好的基礎,對員工進行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問題,而其中店長的管理尤為重要,做為專賣店的店長,他是直接連接公司與各店的橋梁,如果店長不能以身作則,將會直接影響整個專賣店的人員管理,針對目前的情況,現(xiàn)提出以下方案: 方案一:進一步完善公司的考勤制度,獎懲分明,并與薪酬掛鉤。 。 、早退的現(xiàn)象 。在日常的考勤抽查中,主要存在以下問題: ,如:把早班換成中班 。 ③平時由我不定期地采用電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長以及店員的出勤情況,并給予登記 。十分感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,相信 7 月的我,在行政文員這 個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色 ! 2020經(jīng)理助理月份個人工作總結范文二 我公司的考勤管理,現(xiàn)在的基本情況如下: ①經(jīng)理直接管理人員的請假、調(diào)班、加班等工作 。 二、工作中存在的不足: 工作細心度仍有所欠缺 。與同事相處融洽,能夠用心配合及協(xié)助其他部門完成工作 。下面就是給大家?guī)淼?2020經(jīng)理助理月份個人工作總結范文,希望能幫助到大家 ! 2020經(jīng)理助理月份個人工作總結范文一 進入公司至今,已有 6 個多月的時間,回首 8 月的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就 6月的工作狀況,做如下總結: 一、工作中的收獲: 能夠較好地完成本職工作 (如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等 )。 第五篇: 2020經(jīng)理助理月份個人工作總結 助理是在公司很重要的工作崗位,負責幫助公司經(jīng)理完成日常的工作,重要的在于搞好信息、決策、督查工作。 聽從酒店經(jīng)理的教導并在短時間內(nèi)成長為對方所需的助理人才,實際上當初和自己同批次來到酒店應聘的助理人員有著很多,在這種競爭壓力下則意味著自己需要付出更多的努力才能夠創(chuàng)造得到酒店經(jīng)理賞識的機會,所幸的是在自己勤于學習的同時也能遇到專心進行教導的酒店經(jīng)理 ,也許是酒店事務繁瑣才會導致經(jīng)理急需在工作中想要培養(yǎng)出合格的助手吧,所幸的是自己通過這段時間的努力向酒店經(jīng)理證明我們的努力沒有白費。 協(xié)助酒店經(jīng)理處理好人員安排以及各類數(shù)據(jù)匯總,其中我主要負責酒店新員工的工作監(jiān)督以及部門規(guī)定的教導,尤其是針對工作時間不長的酒店員工要讓他們對于這里的規(guī)定有著大致的了解,另外對于他們的工作安排也要合理才能夠使之得到順 利完成,因此有時我也會在監(jiān)督的過程中教導他們遇到問題應該如何去做,讓他們在短時間內(nèi)成長為獨當一面的酒店員工也是自己在工作中應盡的職責,通過這樣的方式為酒店經(jīng)理減輕負擔也是自己在工作中需要努力的方向,只不過涉及報表之類的文案工作需要根據(jù)部門的不同做好相應的匯總,等到數(shù)據(jù)齊全以后再來轉(zhuǎn)交給酒店經(jīng)理才能免除交流過程中存在的失誤。 這里試用期的工作的時光,是我人生一大精彩階段,為了讓自己的價值更能得到實現(xiàn),我在之后的工作中必然會付出自己幾倍的努力做好它,不辜負經(jīng)理的苦心培養(yǎng),還有酒店其他人的相助,是我最珍惜的,接下來的工作我一定堅定的做下去。助理就算只是給其他部門傳達信息,也要傳達到位,不然部門與部門之間就不能很好溝通,那下一步的工作就無法正常運作了。職務雖小,但是也需要重視,也需要付出自己的努力才能做好。在工作的過程中也會出錯各類錯誤,感謝經(jīng)理對我的包容,一點點的帶起我這個“菜鳥”,直至現(xiàn)在,我可以協(xié)助經(jīng)理的很多工作,也幫助其他部門的工作能夠順利進行做出了我的努力。這是我這個助理的工作。 我是做的助理工作,就是協(xié)助經(jīng)理的工作,幫助經(jīng)理處理酒店部門的銜接。 試用期雖短,但是在酒店我真正的體會到工作的辛苦,以前只是眼睛看到感覺的,并沒有親身體驗過,所以那種感覺并不是很強烈。我在作為酒店經(jīng)理的助理 試用期的工作基本上是完成的還不錯。三是努力學習專業(yè)知識,對公司產(chǎn)品所需原材料、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品性能等有了初步的認識。 為了提高全廠人員的思想素質(zhì)和工作作風,一是按總經(jīng)理要求采取培訓方式進行教育和引導,使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神,樹立榮譽感,使大家感到能在海華工作是一種榮譽。二是先辦上級和外來的,后辦內(nèi)部的 。 為發(fā)揮好參謀助手作用,真正為公司和員工辦一些實事,在實際工作中采取不同的方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,傾聽各部領導和員工的建議,圍繞公司領導決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際,及時向總經(jīng)理反映。只有把“位置”認準,把工作性質(zhì)搞清,自 覺維護干部之間的團結,在工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己,作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職責的總經(jīng)理助理。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生兼職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司各部負責人,所以在實際工作中我的做法只能是:為領導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板” 。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看屬“執(zhí)行者”地位 。清楚自己所應具備的職責和應盡的責任 。 把工作性質(zhì)定性為:參謀、協(xié)調(diào)、服務。 1每日收集生產(chǎn)進度報表,匯總傳總經(jīng)理審核。 協(xié)助銷售主管跟蹤訂單生產(chǎn)進度,同時將訂單信息報告總經(jīng)理。 受總經(jīng)理委托協(xié)調(diào)各職能部門之 間的工作關系。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。 協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。 協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。在分管工程的幾個月里,我親歷了不少因沒有靈活應變而碰壁的尷尬,也體驗到適當變通后所獲得的成就感,強烈的反差,令我決意要盡更大的努力, 爭取用更多的成就感充實自己 ! 2020經(jīng)理助理上半年工作總結 (三 ) 半年來,在公司總經(jīng)理的領導和各部門的大力支持下,努力完成本職工作、責任目標和“參謀、協(xié)調(diào)、服務”三大職能,現(xiàn)簡要總結如下: 在總經(jīng)理領導下負責公司的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。具體說來,工程項目中的合同變更、工程量變更、資料編制格式與要求的差異、驗收結算流程的差異、各環(huán)節(jié)人際關系的妥善處理等等,無不需要從“成本”、“效益”的根本出發(fā),細心探究,作出大膽、靈活地變通。 二、欲謀策成事,尤須“膽大心細” 求學時老師教導要“膽大心細”,如今結合工作上碰到的大事小情,我認為,無論對待學習還是對待工作,這道理是一脈相承的。而在工程實施過 程中,則需及時準確地分析現(xiàn)場狀況與甲方、監(jiān)理各方的要求,靈活變通,正確引導施工人員實施有利于控制總體成本的施工方案與措施,這在隱蔽工程、異形工藝、變更調(diào)整、量方驗收等環(huán)節(jié)上都是致關重要的。如丙方施工合同的簽訂,文本中務必明確體現(xiàn)對整個工序流程中的材料報價、施工質(zhì)量、工期限制、技術要求、責任義務、違約罰則等細節(jié)的嚴格約束,以求在盡量節(jié)省公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項目,這就需要做足準備功夫,如工序工藝的熟悉、材料及工價的預先詢價、成本分析與預算、風險預測等等 。只有抓住控制成本的關鍵點,通過對相關的信息、資料及數(shù)據(jù)進行細致的分析與計算,才能夠擬定針對性高、可行性強的成本控制方案 。更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)中貫徹“成本控制”,概括說來就是要“諳熟操作,精打細算,合理運作”。歸結起來,自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少,以至于時而自怨“技不如人”,同時安慰自己“熟悉需要過程??”云云,所以,我必須繼續(xù)給自己上足發(fā)條,努力將這個過程縮到最短 ! 二、企業(yè)運作,“成本意識”為上 作為企業(yè)中的一員,無論在什么崗位,成本意識不可或缺。對項目運作動態(tài)不熟悉,則難以及時做出切合實際 的施工調(diào)整、防漏補缺、以及突發(fā)事件的制控??哪怕是一篇簡單的公文撰寫,要做到行文流暢、措辭恰當,就必需熟悉撰稿的目的、主題、關聯(lián)事件、目標對象等一系列細節(jié) 。對項目組籌備、施工準備、現(xiàn)場施工、驗收結算等流程及工序不熟悉,則工程項目就不可能有計劃、有步驟地實施 。對細節(jié)一知半解甚至一無所知,則會導致管理混亂,相應的管理工作往往是一籌莫展,“越忙越亂”。 盡管了了幾句梗概了近一年來所涉及的工作,此中所得的經(jīng)驗與教訓卻絕非一紙之文能夠涵括,而作為回顧與總結,主要的心得是必須記錄下來的,以使自己在今后的工作中能夠揚長避短: 一、提高管理水平,“熟悉細節(jié)”首當其沖 任何事物無不由若干的細節(jié)組成,管理工作的好與差、個人管理能力的優(yōu)與劣,其關鍵其實都在乎 細節(jié)。 協(xié)組相關部門組織公司各類業(yè)余活動,如組織并參加“ __”及“ __”的培訓與考試工作 。參與公司季刊及 __協(xié)會會刊的編撰、擬稿及校審 。 完成部分的文書工作,如收集整理各類工作問題、相關建議及參考信息,提交公司領導研討 。 2020經(jīng)理助理上半年工作總結 (二 ) 今年 _月,我正式進入了 __企業(yè),在新的工作平臺上開始了新的工作歷程。為全面提升各級人員的工作責任心,為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,我毫不心軟,恪守原則,在執(zhí)行力上堅決不打折扣,如果被大家給磨平了,有令不行 。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認真的分析問題原因,擬定改進措施方案,然后請示總結匯報,給領導解決問題提供決策參考。在公司能融入到公司氛圍和工作當中去,找準自己的工作立足點、切入點、著力點,找到工作的感覺,圍繞自己的中心工作,上協(xié)調(diào)領導,下聯(lián)系群眾員工,做好群聯(lián)工作,與各個部門同事員工之間搞好服務工作,管理不拒細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作到位,該請示匯報的做到及時請示匯報,不該看的不看,不該說的不說,不該聽的不聽,不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團結和進步的話,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,影 響公司生產(chǎn)的正?;?。這方面,我定位準確,能耳聰目明的做好參謀工作 。 三、工作內(nèi)容 思路決定出路,思想有多遠,舞臺就有多大 。如:剛來公司半年,對公司管理和生產(chǎn)上各個方面的情況一無所知,就不能更好的建言獻策,當好參謀助手,我能不懂就問,向管生產(chǎn)的同事虛心學習請教,思考,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。在工作中,我認真投入,認真學習。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。是的,作為一名總經(jīng)理助理,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。在這半年中我認真參加各種學習和活動。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學習的東西還很多很多。我認為:一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)?;厥讈淼焦镜倪@半年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。 第四篇: 2020經(jīng)理助理上半年工作總結 時間過得飛快,半年一下子又過去了,努力工作的你有沒有為自己上半年的工作做個總結呢 ?下面是由為大家整理的“ 2020經(jīng)理助理上半年工作總結”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 09 年設備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。在今后的工作中我要積極學習各類知識 ,特別是設備方面,努力提高自身素質(zhì) ,高標準 ,嚴要求 ,提高業(yè)務技能 ,.管好、用好、維護保養(yǎng)好設備,把設備故障和隱患消除在萌芽之中,保證生產(chǎn)正常順利進行 ,為公司更好、更快的發(fā)展作出自己的貢獻??傊?,只有心系職工,處處為職工著想,才能得到全體職工的支持,才能進一步抓好設備管理工作,提升管理水平,進一步調(diào)動職工參與現(xiàn)場管理的主動性、積極性,提升執(zhí)行力度,落實盡職的企業(yè)文化,確保實現(xiàn)長周期生產(chǎn)目標。 ( 8)積極采用新材料、新技術、新方法等對現(xiàn)有制約裝置生產(chǎn)發(fā)展的技術難題進行公關和改造,提高裝置的生產(chǎn)效率,降低裝置的能耗和生產(chǎn)成本,保證裝置長周期運行和平穩(wěn)安全生產(chǎn)。( 4)做好預防性維修,避免突發(fā)設備事故( 5)確保定期檢測,及時掌握隱患 ( 6)做好關鍵設備的特護及故障分析,進一步優(yōu)化操作,確保機組平穩(wěn)運行。 ( 2)加緊籌備 2021 年下半年檢修工作,從源頭入手,把好設計、審圖、制造、安裝、驗收關。 配件管理對全廠的設備配件進行清理和統(tǒng)計,制定了設備配件最低庫存量,并與物資部溝通協(xié)調(diào),與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),隨時保證配件的庫存,保證了 今年生產(chǎn)維修及時性。 ( 3)特種設備管理完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。 設備的保養(yǎng)、維修工作 ( 1)重視保養(yǎng),減少維修按照制定的設備保養(yǎng)計劃對公司行車、沖壓車間沖壓設備、總裝生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、機加設備等全面進行二保維護工作車間設備二保,做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,二保完成率達 100%。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改 。 四、明年工作思路和計劃 繼續(xù)認真學習,不斷的提高自
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