20xx年經(jīng)理助理工作總結(jié)(參考版)
2025-03-29 13:23本頁面
【正文】 。尊重上級，理解 同級，善于“給予”下級。靠德、識、才、學；靠高尚的人格、豐富的知識、卓越的才干、 卓有成效的工作方法來開展工作。只有二者有機結(jié)合，才能更好地開展工作。 八、不斷提升個人素質(zhì)，增加人文魅力 自身素質(zhì)高，就會產(chǎn)生人文“魅力”和影響力。工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉，對自己的過錯更不 要上推下卸。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。一旦分工、明責、授權(quán)，要少插手，多支持下級大膽工作。要有所為，有所不為。在有限的時間里辦好應辦之事。得人心者，得天下。要做到容人、愛才，攻心為上。 六、要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境 要著力創(chuàng)造公司良好的工作環(huán)境，用輕松愉快的工作環(huán)境去影響人、改造人、約束人。不能是非不明。根據(jù)工作規(guī)章，獎優(yōu)罰劣。比如，要建立員工值班制度、績效制度、文秘制度、以及辦公室行為準則制度等。 五、制訂并完善工作制度 一方面要根據(jù)工作需求，建立一套切實可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意、熱情 細致地待人接物、為人處事。同時， 要引導公司全體員工強化形象意識，達成塑造良好形象的共識。 四、注意自身形象，起好表率作用 作為總經(jīng)理助理，一舉一動都代表著公司形象?？偨?jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都
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