freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

招標(biāo)工作個(gè)人總結(jié)共5則(參考版)

2025-03-29 17:18本頁(yè)面
  

【正文】 今后我一定會(huì)更深入的研究和探索政府采購(gòu)方式、方法,規(guī)范及完善 其流程,使我們中心的政府采購(gòu)工作上一個(gè)新臺(tái)階??梢哉f(shuō),構(gòu)建適合我縣特點(diǎn)的集中采購(gòu)體系的任務(wù)還任重道遠(yuǎn),需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),始終保持清醒頭腦,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在今后工作中,認(rèn)真研究,加以解決。 雖然完成了今年的所有招標(biāo)工作,但我也清醒的認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前,傳統(tǒng)的采購(gòu)觀念,思維方式、知識(shí)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求還不適應(yīng),與領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的滿意還有較大差距。做到招標(biāo)不誤事、不出問(wèn)題,工作上相互“補(bǔ)臺(tái)”,不會(huì)相互“拆臺(tái)”。做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),由于大多數(shù)采購(gòu)人不了解政府采購(gòu)工作,在接到采購(gòu)貨物規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不清的采購(gòu)項(xiàng)目時(shí),主動(dòng)同采購(gòu)人溝通,了解其采購(gòu)需求,重新擬訂詳細(xì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)再實(shí)施采購(gòu),確保采購(gòu)到采購(gòu)人滿意的貨物;同時(shí)還不定期的以電話方式,征求采購(gòu)人對(duì)貨物使用、供應(yīng)商服務(wù)的意見(jiàn),做為今后政府采購(gòu)的參考。 工作中我能夠認(rèn)真按照采購(gòu)操作流程,并逐步規(guī)范和完善,規(guī)范采購(gòu)文件的制訂,積極探索科學(xué)嚴(yán)密的評(píng)審辦法;自覺(jué)接受監(jiān)督,各項(xiàng)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)都在媒體上發(fā)布采購(gòu)信息, 向社會(huì)公開(kāi)。全年項(xiàng)目完成數(shù)量與 2021 年同比增加了 95項(xiàng)。 2021全年采購(gòu)預(yù)算金額 元、中標(biāo)金額 元,節(jié)支 元,節(jié)支率為 21%。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我將 以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)、飽滿熱情的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的考驗(yàn),置身于公司的監(jiān)督之下,力爭(zhēng)百尺桿頭,更進(jìn)一步! 二〇一四年招標(biāo)工作總結(jié) 第 1 頁(yè)共 5 頁(yè) 二〇一四年個(gè)人招標(biāo)工作總結(jié)過(guò)去的一年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的工作目標(biāo)和“公開(kāi)、公平、公正”的原則,求真務(wù)實(shí),努力創(chuàng)新,完 成全年的招標(biāo)采購(gòu)和其他各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、強(qiáng)化自身的執(zhí)行力,規(guī)范自身行為,按時(shí)高效完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。 學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,總結(jié)不足求上進(jìn),回顧這段時(shí)間來(lái)的工作,針對(duì)自身的客觀存在的問(wèn)題,實(shí)實(shí)在在分析原因,找出存在的問(wèn)題,從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進(jìn)。公司越壯大,越是出類拔萃,身為公司的一分子也會(huì)更茁壯。包括前期手續(xù),每一份經(jīng)手項(xiàng)目的材料以及電子文檔、投標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了詳細(xì)整理、統(tǒng)計(jì), 并及時(shí)進(jìn)行備案。有好的想 法做法時(shí),通過(guò)溝通的方式與大家共同分享。通過(guò)招標(biāo),認(rèn)識(shí)到了一些重要的日常禮節(jié),與甲方、評(píng)委和投標(biāo)人說(shuō)話時(shí)的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問(wèn)題。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,通過(guò)再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平。 一、招標(biāo)項(xiàng)目完成后,甲方滿意,投標(biāo)人無(wú)投訴?;叵朐诠镜倪@段時(shí)間,總結(jié)如下: 招標(biāo)工作煩瑣而有序,這就要求在工作中要有準(zhǔn)確性,態(tài)度必須認(rèn)真,不能疏忽大意,要有明確的計(jì)劃和目標(biāo)。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,我會(huì)繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭(zhēng)取 更上一個(gè)新臺(tái)階。尤其在采購(gòu)法規(guī)與項(xiàng)目流程,開(kāi)標(biāo)過(guò)程上有很多地方需要改進(jìn),這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。 四、熟悉交易中心辦事流程。 二、寫(xiě)了改凱利名家消防工程施工招標(biāo)文件。另外在工作中也在慢慢學(xué)著與同事相處,慢慢融入到海天這個(gè)大家庭中來(lái)。在此,我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,感謝你們的不吝賜教,感謝你們對(duì)我工作的支持和幫助。一周的時(shí) 間的很短,我還是有了不少的體會(huì),雖然很少,但我相信良好的開(kāi)頭會(huì)讓以后再公司可以做的更好。 2021 年過(guò)去了,在這一年里我的工作基本完成了,但離要求還有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力和學(xué) **平,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,更好的完成工作。還有就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)制要求一個(gè)人對(duì)項(xiàng)目代理全過(guò)程仔細(xì)再仔細(xì)的管理,而現(xiàn)在我們部門一個(gè)項(xiàng)目基本每個(gè)人都有參與,有時(shí)候一個(gè)人管理可能疏漏,或者對(duì)某個(gè)環(huán)節(jié)比較不熟悉,比如我對(duì)預(yù)算這環(huán)節(jié)比較薄弱,這也是來(lái)年我重點(diǎn)要學(xué)校掌握的,所以我覺(jué)得在實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的時(shí)候,可以以 2 個(gè)人為一個(gè)小組負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目為過(guò)渡,這樣可以減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率,也可以過(guò)以后一個(gè)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。 再談?wù)勎覍?duì)提成制的看法。要認(rèn)識(shí)到一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評(píng)委、招標(biāo)辦人員與投標(biāo)人溝通時(shí)的態(tài)度等細(xì)節(jié)問(wèn)題。在 新的一年中,為更好的完成工作,我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,通過(guò)再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平。招標(biāo)行業(yè)是一項(xiàng)涉及項(xiàng)目論證、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)規(guī)范、合同、法律知識(shí)、和能力的綜合性工作,是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它要求我們既要有較高的政策理論水平,一定的專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)、掌握現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)操作技能,又要有良好的溝通能力。 招標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。 五、公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù) 在公司未來(lái)走向壯大的同時(shí)應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù),專員一旦安排就不要 擅自更換,因其做的時(shí)間久了比較熟悉公司人員簡(jiǎn)介及業(yè)績(jī);包 括也可以適當(dāng)做業(yè)績(jī)報(bào)表及招標(biāo)代理項(xiàng)目投標(biāo)文件,因?yàn)闃I(yè)績(jī)是資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)的關(guān)鍵,制定資料裝訂及移交制度,招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員,由專員查驗(yàn)。溝通不暢招標(biāo)部和造價(jià)部應(yīng)及時(shí)溝通,協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價(jià)清單的時(shí)間,在同一項(xiàng)目的初始階段做出統(tǒng)一意見(jiàn),不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。 三、落實(shí)員工責(zé)任制度招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴(kuò)充自己的招標(biāo)知識(shí)的積極心態(tài),不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里,”不會(huì)”兩個(gè)字不應(yīng)從員工口中說(shuō)出。影響員工隊(duì)伍的主要因素: 同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡 員工假期待遇,長(zhǎng)期的加班使職工身心疲憊,在不忙,不影響其項(xiàng)目進(jìn)展的時(shí)間段適當(dāng)彈性上下班 3 工作環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)公司同事之間的和諧相處,人性化管理。 積極積累人脈關(guān)系。 要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。 在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。 一些工作未按預(yù)期的計(jì)劃完成。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級(jí)延續(xù),項(xiàng)目業(yè)績(jī)方面完成 **地區(qū) 2021 年土地整治項(xiàng)目共計(jì) 13 標(biāo)段;**圣德塑料管材有限公司 3生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊(duì) 2 27住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦 2021 年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計(jì)量節(jié)能改造共計(jì) 3 各標(biāo)段;烏市水區(qū)無(wú)人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段; **逸博房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項(xiàng)目 1號(hào)樓工程; **川源熱力實(shí)業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計(jì)量改造工程;2021 年社會(huì)分散燃煤鍋爐天然氣改造項(xiàng)目 **溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購(gòu) 燃?xì)庹羝仩t; **甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目; **農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計(jì) 2 個(gè)標(biāo)段;目前在接項(xiàng)目為 **交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。 二、出勤情況 本人今年很少出現(xiàn)請(qǐng)假現(xiàn)象,應(yīng)為招標(biāo)代理項(xiàng)目周期短,時(shí)間緊,在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中本人能夠視情況加班,避免招標(biāo)項(xiàng)目出現(xiàn)拖延時(shí)間等現(xiàn)象的發(fā)生。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動(dòng)性大,人員整體能力層次不齊,每位同事都應(yīng)該單獨(dú)履行整套招標(biāo)程序。對(duì)于最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,整個(gè)招標(biāo)部人員大都能對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目各司其職,做到盡心盡責(zé)。首先,領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù),在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。 12月 25 日 第五篇:招標(biāo)個(gè)人工作總結(jié) 招標(biāo)個(gè)人工作總結(jié) 招標(biāo)個(gè)人工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間 2021 年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。 五、全力組織 erp 系統(tǒng)引進(jìn),提升公司管理水平 為進(jìn)一步提升公司管理水平,加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作的管理,配合部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭,引進(jìn)用友公司開(kāi)展 erp 管理軟件實(shí)施工作,目前該系統(tǒng)一期內(nèi)容已上線完成,可用于滿足項(xiàng)目招標(biāo)、合同、進(jìn)度和付款管理,二期內(nèi)容隨后啟動(dòng),用于滿足公司各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析需求。 四、加強(qiáng)部門建設(shè),規(guī)范管理程序合同預(yù)算部成立后,本人首先配合部門領(lǐng)導(dǎo)明確部門職責(zé),并根據(jù)部門職責(zé)設(shè)立招標(biāo)管理崗、預(yù)結(jié)算管理崗、合同管理崗及綜合崗,部門員工各司其職,各盡其責(zé);其次規(guī)范部門工作流程,使各項(xiàng)工作開(kāi)展更加有序。合同預(yù)算部嚴(yán)格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結(jié)算管理辦法,克服種種困難,使結(jié)算工作取得了一定成績(jī)。組織本部門預(yù)算人員完成預(yù)算編制及審核 19 項(xiàng),核減金額約 1200 萬(wàn)元,同時(shí)為配合工程進(jìn)展,共審核各期進(jìn)度約 33500 萬(wàn)元。 三、以成本控制為抓手,加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理為提升公司戰(zhàn)略管理能力,有效利用公司資源,全面加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理。同時(shí)為加強(qiáng)管理,在推行合同示范文本制度,使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時(shí)法律顧問(wèn)、實(shí)施部門、財(cái)務(wù)、 公司領(lǐng)導(dǎo)等層層把關(guān),避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過(guò)程中與實(shí)施部門密切溝通,相關(guān)爭(zhēng)議及時(shí)解決。 二、加強(qiáng)合同全程管理,提升合同履約率 在合同管理方面,由公司的法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)給予支持,對(duì)合同的訂立、履行、變更、解除等進(jìn)行全面管理,并由相關(guān)部門進(jìn)行審查、監(jiān)督、控制,保證公司各項(xiàng)合同能夠順利履行。在公司大部分項(xiàng)目由于爭(zhēng)搶工期而存在邊施工邊辦理招標(biāo)工作、前期手續(xù)不齊的情況,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,克服了各種困難,全年共組織完成公開(kāi)招標(biāo) 33 項(xiàng),組織內(nèi)部招標(biāo) 8 項(xiàng),招標(biāo)總金額約 13000 萬(wàn)元。在此,也真誠(chéng)地希望在今后的工作中,中心領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我一如既往給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予批評(píng)和指正。在工作中,我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺,需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作 。 三、存在問(wèn)題 一年來(lái),我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來(lái),提高工作質(zhì)量 。在人員不足的時(shí)候,要能做到“一人多用、物盡其能”。從我們遷入園藝山新址后,參觀單位絡(luò)繹不絕,讓我們既感覺(jué)到自豪又感到了無(wú)形的壓力。 積極主動(dòng)配合辦公室完成接待會(huì)務(wù)參觀工作:今年是我們政務(wù)管理局招投標(biāo)中心發(fā)展的一個(gè)好年。大家在一起相處融洽,溝通無(wú)礙。三專案”為身邊真實(shí)事例警示教育全組成員。經(jīng)常和組員交流心得,敲打警鐘。 在人員管理方面:以“管好自己的人,看好自己的門”為主線。對(duì)到我中心辦事的,不管是監(jiān)督、招標(biāo)人、代理人還是投標(biāo)人,我的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一致。 在開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)工作方面:以招投標(biāo)法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則立場(chǎng),敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。 二、腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好本職工作 我深深地感觸到我們開(kāi)評(píng)標(biāo)一線工作的重要性,開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理工作擔(dān)負(fù)著現(xiàn)場(chǎng)秩序管理、協(xié)調(diào),服務(wù)的職能,崗位需要我們的工作同志要懂得業(yè)務(wù)、有責(zé)任心、有耐心、能細(xì)心、堅(jiān)持原則、有一定的魄力與勇氣。并根據(jù)工作實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。面對(duì)考驗(yàn) ,如果僅局限于以往的工作經(jīng)驗(yàn)和政策法規(guī),不能及時(shí)處理,自己鬧笑話不說(shuō),更直接影響單位的形象,只有與時(shí)具進(jìn),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件,嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,才能做到正確處理各種突發(fā)事件,跟上綿陽(yáng)市招投標(biāo)進(jìn)化的步伐。在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。在過(guò)去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有 失,有成果也有不足。保證在我中心的開(kāi)評(píng)標(biāo)項(xiàng)目公開(kāi)公平公正的進(jìn)行。每天我們市招投標(biāo)交易中心承接的建筑工程開(kāi)評(píng)標(biāo)項(xiàng)目超負(fù)荷運(yùn)行。災(zāi)后重建時(shí)間緊、任務(wù)重。 最后,就春節(jié)將至,祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事,春節(jié)愉快,身體健康、全家幸福! 總結(jié)人:吳壽明
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1