【正文】 二、改進(jìn)和完善醫(yī)院目標(biāo)管理，促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。 積極參加先進(jìn)性教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)江三個(gè)代表重要思想，貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，強(qiáng)化職工政治思想、理想信念、業(yè)務(wù)技能、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育，自覺地接受社會(huì)各界的監(jiān)督 ，并虛心吸取群眾意見，改進(jìn)不足。 我的述職報(bào)告到此結(jié)束，謝謝大家。以后，我將和廣大的臨床醫(yī)生們一起工作，掌握新知識(shí)新理論，共同學(xué)習(xí)，共同提高。 鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自已的專業(yè)技術(shù)水平。 三是工作落實(shí)上欠扎實(shí)，一些工作有目標(biāo)有計(jì)劃，但是落實(shí)力度不夠，沒有深入到具體科室，抓具體落實(shí)。 認(rèn)真地進(jìn)行自我剖析之后，我覺得自身還存在以下幾點(diǎn)不足： 一是擔(dān)任業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)以來，一些工作不夠大膽，在業(yè)務(wù)上雖然繼承了之前的一些好的做法，但是沒有更新更大的突破。 回望 2021 年，我所作出的工作和成績(jī)是平凡的，有限的。 五、積極開展繼續(xù)教育。 四、高效開展院前急救和急診轉(zhuǎn)院工作 急診急救工作一直以來是我院工作的重點(diǎn)，今年我們?cè)谶@方繼續(xù)努力，院前急救工作開展順利，在年中開展的全縣院前急救演練中，我院代表隊(duì)獲得較為理想的名次；同時(shí)，對(duì)于急診患者，因?yàn)獒t(yī)療條件限制無法治療的，我院及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診。還組織職工學(xué)習(xí)臨床業(yè)務(wù)知識(shí)，各項(xiàng)臨床新技術(shù)、新知識(shí)。 三、 .加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期開展專題學(xué)習(xí)。從 6 月份開始，我院出臺(tái)了鎮(zhèn)平衛(wèi)發(fā)【 2021】150 號(hào)《關(guān)于印發(fā)《住院病歷質(zhì)控制度及獎(jiǎng)懲辦法》的通知》文件，并組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病歷書寫規(guī)范》，對(duì)住院病歷進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)范要求。同時(shí)，住院部的各位醫(yī)生都能夠落實(shí)每天的住院醫(yī)師查房，及時(shí)掌握病人病情，調(diào)整治療方案。 ，嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)院的工作制度，落實(shí)了無縫隙交班工作制度，一年來住院部未發(fā)現(xiàn)脫崗漏崗現(xiàn)象。更有新鮮血液的加入，希望得到大家一如既往的支持。三是：組織協(xié)調(diào)醫(yī)院隨時(shí)安排的各種工作任務(wù)，各種集體活動(dòng)，各項(xiàng)接待任務(wù)。在我擔(dān)任辦公室業(yè)務(wù)主辦和辦公室主任期間，積極開展各項(xiàng)工作，一是：整理書寫了各種辦公室資料，包括醫(yī)改資料、醫(yī)療質(zhì)量資料、黨建行風(fēng)資料、制度資料、人才崗位資料、各項(xiàng)常規(guī)工作資料，每種資料都進(jìn)行了分類、細(xì)化及創(chuàng)新，設(shè)置了資料盒、封面等，迎接了各項(xiàng)工作的檢查和兄弟醫(yī)院的參觀學(xué)習(xí)。在馬院長(zhǎng)的精心指導(dǎo)，路院長(zhǎng)的密切支持和配合下，我緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展大局，圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”主題，積極開展醫(yī)院各項(xiàng)工作，與全體職工一道，做了以下幾點(diǎn)工作： 一、積極開展醫(yī)院辦公室工作 從 2021 年 3 月開始，我在醫(yī)院辦公室工作，這 3 年是讓我成長(zhǎng)進(jìn)步的 3 年，尤其是馬院長(zhǎng)、路院長(zhǎng)，還有調(diào)離的閆院長(zhǎng)、陳院長(zhǎng)、張會(huì)計(jì)給了我無數(shù)的幫助和指導(dǎo)，也有廣大職工對(duì)我的支持和配合。在此，對(duì)大家在過去一年中給予我工作的支持和信任，衷心感謝 ! 同時(shí)也希望得到大家的監(jiān)督 在新的一年里祝愿大家健康快樂、家庭幸福 ! 謝謝 第三篇：醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)述職報(bào)告 述 職 報(bào) 告 平泉中心衛(wèi)生院 朱東明 尊敬的馬院長(zhǎng)、路院長(zhǎng)，親愛的全體同事們：大家好！ 過去的 2021 年，是我最充實(shí)，最有意義的一年，也是我倍感壓力的一年。 市心理咨詢師職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，年內(nèi)招生培訓(xùn) 2 批次。 勞動(dòng)鑒定工作，按照鑒定中心的工作要求與規(guī)范，對(duì)參加鑒定專家重新進(jìn)行了培訓(xùn)，規(guī)范了專家的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，并由鑒定中心發(fā)放了鑒定人員資格證書。組織學(xué)習(xí)了《司法鑒定程序通則》、《司法鑒定人登記管理辦法》、《司法鑒定人職業(yè)道德與執(zhí)業(yè)紀(jì)律規(guī)范》、《精神疾病司法鑒定規(guī)范》等法規(guī)，保證了司法鑒定的工作質(zhì)量。 其它：司法精神醫(yī)學(xué)鑒定、勞動(dòng)能力鑒定及精神評(píng)殘工作更加規(guī)范： 制定了《司法鑒定管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，重新修訂司法鑒定各項(xiàng)制度、工作流程、工作準(zhǔn)則，調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。藥劑科抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品質(zhì)量第一，加強(qiáng)管理，改變既往藥品盤虧現(xiàn)象，做到帳物相符，杜絕假劣藥品事件發(fā)生，保障臨床用藥安全。我們的工作得到了社會(huì)的認(rèn)可，是我們最大的快樂。防治甲流期間共發(fā)放心理干預(yù)宣傳折頁 4 萬余份，對(duì)緩解市民對(duì)甲流的恐懼心理起到了重要作用。 20xx 年 7 月，駐軍某部發(fā)生一戰(zhàn)士自殺事件，中心安排四名專家前往，為 200 余名戰(zhàn)士進(jìn)行了干預(yù)講座，開展心理問卷調(diào)查，解答了他們提出的各種心理問題，并連續(xù) 2 天對(duì) 30 余名戰(zhàn)士開展了個(gè)體干預(yù)。面向市民發(fā)放健康折頁、健康處方 20 萬份。每周固定在人民廣播電臺(tái)、早報(bào)、財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)宣傳心理健康知識(shí)。 (2)世界精神衛(wèi)生日宣傳： 10 月 10 日邀請(qǐng)北京著名心理專家唐登華教授在 日?qǐng)?bào)社陽光大廳舉辦了親子關(guān)系講座，參與市民 500 余人。 積極開展心理健康教育“五進(jìn)”活動(dòng) (1)講座和咨詢：已開展社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)等講座 142 場(chǎng)，參與市民 23000 余人。到基地免費(fèi)參觀學(xué)習(xí)的人數(shù)達(dá) 6200 余人次。生物反饋治療： 120 人次 。定期為市民進(jìn)行免費(fèi)的心理咨詢，每周一次，全 年已開展 46 次，咨詢市民 320 人次。 社區(qū)指導(dǎo)和建檔：安排專職人員分別負(fù)責(zé)市內(nèi)四區(qū)精防工作，定期對(duì)社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)中心 (站 )進(jìn)行精防工作指導(dǎo)，基本做到每月對(duì)全部社區(qū)指導(dǎo) 1 次。 安裝了門診大病證年審程序，全年共年審門診大病證 810 人次，減少了病人報(bào)銷的等待時(shí)間。根 據(jù) icd— 10 標(biāo)準(zhǔn)，完成精神科醫(yī)保準(zhǔn)入病種界定，并與財(cái)務(wù)科一起調(diào)整網(wǎng)絡(luò)，啟用新住院病人病種目錄管理，目前運(yùn)行良好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與醫(yī)保聯(lián)系處理。 每月抽查門診醫(yī)保大病病歷及住院醫(yī)保病人病歷，按醫(yī)保中心要求及時(shí)送檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、反饋處理。 根據(jù)工作要求，制定并貫徹好“新農(nóng)合”各項(xiàng)作制度及住院流程圖，用藥目錄協(xié)議書等。在去年獲得醫(yī)保誠(chéng)信 a 級(jí)單位及門診大病管理服務(wù)最佳窗口單位基礎(chǔ)上，今年獲得醫(yī)保誠(chéng)信標(biāo)兵單位。 醫(yī)保工作的好壞，對(duì)醫(yī)院工作有著舉足輕重的影響。并實(shí)行定期檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的方式，以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，促進(jìn)門診工作質(zhì)量的提高。修訂門診各崗位的人員職責(zé) 。門診病歷書寫規(guī)范及要求 。門診各項(xiàng)制度的落實(shí)正在向規(guī)范化 方面進(jìn)行，并取得了一定的成效。方便病人夜間就診，制定門診搶救流程及門診應(yīng)急處理程序，在門診設(shè)立服務(wù)處，對(duì)蓋章、醫(yī)保政策咨詢、評(píng)殘實(shí)行“一站式”服務(wù)，方便了病人及家屬。調(diào)整門診室的設(shè)置，增設(shè)特色門診 。邀請(qǐng)南 京市著名心理危機(jī)干預(yù)專家張純主任對(duì)社區(qū)危機(jī)干預(yù)工作者進(jìn)行了危機(jī)干預(yù)知識(shí)培訓(xùn)。抓醫(yī)務(wù)人員有關(guān)基本知識(shí)、基本技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，規(guī)范各項(xiàng)診療行為。 分管工作情況 強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì) 臨床心理科是我院的特色科室，許多工作都具有特殊性，臨床心理學(xué)科面臨許多新 知識(shí)需要我們掌握，我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，高標(biāo)準(zhǔn)，按照相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展要求建設(shè)心理科。拓寬醫(yī)院的服務(wù)領(lǐng)域。不斷提高自身素質(zhì)，有大局意識(shí)。堅(jiān)守信念防線、道德防線、法紀(jì)防線，不用職權(quán)謀取私利。深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展和急劇轉(zhuǎn)型帶來的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，冷靜對(duì)待成績(jī)，清醒分析問題。 醫(yī)院分管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)述職報(bào)告三 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表： 20xx 年即將過去，一年來，緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的總體目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“以病人為中心”，“提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題，針對(duì)看病難 ,看病貴社會(huì)熱點(diǎn)問題 ,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)病人利益，構(gòu)建和諧醫(yī)院放在第一位，積極探索建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實(shí)力。 進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。今年上半年看書動(dòng)筆制定軟件資料較多，因此在某些問題的落實(shí)上還沒有完全到位，也由于歷史的原因在過去的管理上“欠債”較多，面對(duì)一大堆問題，有時(shí)難免有畏難情緒，工作的力度還不夠大，今后要注意改進(jìn)以下方面的工作： 進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理工作的力度 排除外界的干擾，合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行各個(gè)擊破，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。 針對(duì)醫(yī)保工作存在的問題，如：用藥檔次高，用藥數(shù)量偏大，部分用藥不合理或無指征，出院帶藥超劑量，住院時(shí)間較長(zhǎng)，用藥無醫(yī)囑等問題，分別在中層干部會(huì)議及全院醫(yī)生會(huì)議上進(jìn)行了傳達(dá)，加強(qiáng)了督查的頻率與力度，目前，以上現(xiàn)象已得到有效控制， 17 月份醫(yī)保費(fèi)用已全部結(jié)算。 積極配合 *****藥品統(tǒng)一招標(biāo)配送工作，協(xié)調(diào)處理配送過程中的相關(guān)事宜。 積極籌備市藥監(jiān)局、市衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建星級(jí)藥房工作并順利通過了市藥監(jiān)局的初驗(yàn)。嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度，上半年未有差錯(cuò)事故發(fā)生。 (四 )、藥劑管理 進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立良好窗口服務(wù)形象，堅(jiān)持站立收方服務(wù)。 健康教育 在“ 世界衛(wèi)生日”、“ 世界無煙日”、“ 愛眼日”分別組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行健康教育知識(shí)宣教 3 次，上街、赴社區(qū)義診 3 次，累計(jì)接受義診、健康咨詢 560 余人次。 督查本部和分院傳染病疫情報(bào)告情況。⑧主持重危病人搶救與突發(fā)成批傷員的救治。⑥主持制定 EM(緊急醫(yī)療救援體系 )建設(shè)方案 (待討論實(shí)施 )。④年初兩院合并醫(yī)生配備與調(diào)整工作 。②綜合病區(qū)開設(shè)工作，疼痛門診開設(shè)工作 。 制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案與考核細(xì)則 根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理要求及醫(yī)院績(jī)效工資考核細(xì)則要求，制定《醫(yī)療質(zhì)量控制方案》、《病區(qū)醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《門診醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《急診急救質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《藥劑科質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《外科管理工作要點(diǎn)》等。今年醫(yī)院確定了六個(gè)培養(yǎng)發(fā)展重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科，根據(jù)學(xué)科發(fā)展的需要，上半年先后兩次召開了重點(diǎn)學(xué)科帶頭人專題會(huì)議兩次，組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院學(xué)科建設(shè)要求》，各學(xué)科制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃， 4 月份開始按計(jì)劃逐步實(shí)施，期間，我們先后成立了兒童哮喘診療中心、泌尿疾病診療中心和膽道疾病診療中心。從整體上講上半年醫(yī)療糾紛發(fā)生率較往年有所下降。下發(fā)衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》，并組織學(xué)習(xí)，從 7 月 1 日起對(duì)會(huì)診進(jìn)行規(guī)范管理 。全面加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制，加強(qiáng)對(duì)高危人群、高危科室、高危時(shí)段的安全督查力度，每季度按醫(yī)院績(jī)效考核要求提供考核數(shù)據(jù) 。組織“病歷規(guī)范化書寫與醫(yī)療事故防范”專題講座 1 次，進(jìn)一步提高全體醫(yī)護(hù)人員對(duì)病歷 重要性的認(rèn)識(shí)，就如何從法律的角度認(rèn)識(shí)病歷書寫的重要性，如何使病歷書寫適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的需要開展討論 。召開全院醫(yī)生會(huì)議 5 次 。 組織全院人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí)，加強(qiáng)工作責(zé)任心，規(guī)范各 項(xiàng)診療行為。出臺(tái)門診病人處方最高限額，制定了我院《抗菌藥物 臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，目前，我院絕大部分科室已執(zhí)行抗菌素分級(jí)使用原則，目前對(duì)少數(shù)未執(zhí)行科室近期已采取相關(guān)措施。 為進(jìn)一步強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)觀念，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，減輕病員不合理負(fù)擔(dān)，根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為糾正不正之風(fēng)的通知》 (*衛(wèi)辦 **號(hào) )和省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)控制醫(yī)療 *機(jī)構(gòu)藥品收入比例的實(shí)施意見的通知》精神，制定了 ****人民醫(yī)院科室藥占比控制指標(biāo)。強(qiáng)化了檢查過程中的嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性，強(qiáng)調(diào)了檢查的質(zhì)量，通過采取以上措施目前盡管 我們的病歷處方質(zhì)量還存在一定的問題，但總體已有明顯提高。④處方質(zhì)量檢查由往年每季一次改進(jìn)到每月一次，到目前的每月檢查三次 。②檢查現(xiàn)住院病歷每周一次，所查病區(qū)包括所有的現(xiàn)住院病歷 。 我們進(jìn)行了我院處方的重新認(rèn)定工作，確定了具有處方權(quán)的 218名醫(yī)生，落實(shí)了衛(wèi)生部《處方管理辦法 (試行 )》，在全院組織醫(yī)務(wù)人、藥劑人員學(xué)了《處方管理辦法》的要求，采 取了落實(shí)措施， 4 月 1 日正式起用新處方。同時(shí)，當(dāng)事人所在科室扣季度績(jī)效考核分 5 分。扣發(fā)人民幣 1000 元 。對(duì)丙級(jí)病歷的 39。除了院內(nèi)每月組織對(duì)病歷、處方進(jìn)行自查外，上半年共抽取 315 份歸檔病歷在自查的基礎(chǔ)上，送到 ****人民醫(yī)院評(píng)審。 抓病歷處方質(zhì)量的提高。第五是以考促學(xué)，注重考試 的實(shí)用性，以及考試的深度與廣度。第三是抓學(xué)習(xí)的內(nèi)容，包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展 。 (二 )、醫(yī)療管理工作 強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì) 全面提升全院醫(yī)務(wù)人員的“三基”水平是強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一，今年則重抓了學(xué)習(xí)，抓學(xué)習(xí)首先 要抓學(xué)風(fēng)，與學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，尤其要側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高 。 醫(yī)院分管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)述職報(bào)告二 各位領(lǐng) 導(dǎo)、各位同志： 今年來，我們緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的總體目標(biāo)，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“以病人為中