7醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長考核述職報告(參考版)
2024-09-26 14:52本頁面
【正文】 20XX年x月x日 第18頁 共18頁。謝謝大家。衷心感謝所有關(guān)心、支持、幫助和鼓勵我工作的前輩、領(lǐng)導、老師、同學、同事們以及我的家人?；仡欉^去一年的實踐，深感工作的艱辛和所取得的成績來之不易，這一切離不開學院領(lǐng)導的關(guān)懷和附院院長書記的正確領(lǐng)導，得益于班子團隊其他分管領(lǐng)導的大力支持和幫助，得益于各職能部門負責人、尤其是分管科室和各業(yè)務(wù)科室主任護士長的通力合作、積極配合，以及全院醫(yī)護員工的信任和厚愛。積極配合醫(yī)院中心工作與其他相關(guān)工作。加強對抗菌素分級使用和合理使用的督查力度。到目前為止，應該說醫(yī)院軟件資料已初步完善，要使全院的工作都能步入正常的軌道，重點就是抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，經(jīng)常深入臨床第一線進行調(diào)研，督促檢查，因為醫(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進行，才能把各項工作落到實處。努力學習國內(nèi)外及先進的管理理念與管理經(jīng)驗，結(jié)合醫(yī)院管理活動的具體要求，使自己的管理水平得到提升，使管理邁入科學化、規(guī)范化的軌道。又由于我院以往在管理上缺乏一些管理方案與制度及考核細則，一年來看書動筆制定軟件資料較多，因此在某些問題的落實上還沒有完全到位，面對一大堆問題，有時難免有畏難情緒，工作的力度還不夠大，今后注意改進：進一步加強醫(yī)療管理工作的力度。堅持用科學發(fā)展觀指導醫(yī)療工作新的實踐。有時學習往往流于形式不求甚解，為學習而學的形式主義。認真學習和深刻理解黨風廉政建設(shè)和反腐敗理論，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定，規(guī)范行為，做廉潔自律的表率，做到執(zhí)政為民，讓領(lǐng)導和職工滿意。堅持正直、善良、勤奮、誠信、包容和進取等中華民族傳統(tǒng)的核心價值觀。四、廉潔自律，克已奉公一年來，我在自己的崗位上努力工作，克已奉公，嚴格要求自己，把握好自我，增強遵紀守法、廉潔自律意識，遠離商業(yè)及各種誘惑。嚴格科室管理，無醫(yī)療及差錯事故的發(fā)生。xx省第二批省級重點學科（教育廳），實施學科建設(shè)整體計劃和目標管理，順利進行。管理工作：xx省臨床醫(yī)學重點發(fā)展學科（衛(wèi)生廳），實施學科建設(shè)整體計劃和目標管理。教學工作：全年圓滿完成醫(yī)學院研究生、本科生、及成人教育等各層次的教學任務(wù)，xxx學時以上，無差錯及教學事故的發(fā)生，采用多種形式的教學方法，提高教學質(zhì)量和效果，受到學生的好評。組織科室學術(shù)專題講座xx次。協(xié)助醫(yī)院成功舉辦xx省肺癌綜合診療中心。組織完成國家國家級繼續(xù)醫(yī)學教育項目：“肺部疾病外科診治新進展研討班”?？蒲袑W術(shù)工作：圓滿完成省級中標科研課題x項，申報國家級中標科研課題x項、省級中標科研課題x項。開展新的手術(shù)和技術(shù)x項，繼續(xù)保持國內(nèi)、省內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)x項。述職如下：臨床醫(yī)療工作：全年收治各種胸心外科手術(shù)病人xxx例，其中普胸外科xxx例，心臟血管xxx例。按照學院領(lǐng)導要求2/3時間和精力放在醫(yī)院管理上，1/3放在科室管理和醫(yī)療上。、積極申請甲、乙類大型設(shè)備配置許可證，為確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)醫(yī)院目前發(fā)展態(tài)勢和臨床急需，完成了申請petct、直線加速器、dsa、核磁共振等甲、乙類大型設(shè)備配置許可證，申請報告已上報衛(wèi)生廳規(guī)財處和xx省發(fā)改委。腫瘤手術(shù)室腹腔鏡、呼吸病科全自動血氣分析儀等已投入使用，康復部的直接數(shù)字化x光機、功能科全數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷儀等。同時根據(jù)設(shè)備引進計劃完成核醫(yī)學科化學發(fā)光儀、膀胱鏡、膽道鏡、心電圖機及配合農(nóng)保即時結(jié)算所需的vpn等設(shè)備的院內(nèi)招標采購工作。依照科室已申報的技術(shù)參數(shù)及配置要求，通過與公司專業(yè)技術(shù)人員、兄弟醫(yī)院專家進行充分溝能、了解儀器設(shè)備的功能、臨床應用情況，考慮科室的實際需要，形成詳細的技術(shù)參數(shù)及配置要求，邀請相關(guān)領(lǐng)導和使用科室/人員對設(shè)備的質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等進行綜合討論，確保中標設(shè)備的性能及規(guī)格臨床使用安全有效。 、加強新設(shè)備的引進，新技術(shù)的應用，提高醫(yī)院綜合實力。明確在設(shè)備引進中，積極參與、發(fā)揮參謀助手作用，特別強調(diào)主動服務(wù)意識，保證質(zhì)量的前提下，不斷提高工作效率，強化時效意識，急事急辦，不拖泥帶水。 、加強科室管理，強化服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。事實表明，這一新機制的建立，不僅發(fā)揮了獨特的效能，有效打擊和遏制了醫(yī)鬧蔓延勢頭，而且及時化解和處置了許多群體性糾紛，保障了我院醫(yī)務(wù)人員的人身安全，受到全院醫(yī)護人員的一致?lián)碜o。安排專人受理患者醫(yī)療或服務(wù)投訴的來訪、接待，堅持分類登記和投訴移送，較好地發(fā)揮了現(xiàn)場處置的前沿窗口作用。組織近百人次參加訴訟案件聽證、庭審，多次到臨床科室剖析問題查找原因，使許多科室負責人及醫(yī)護人員對強化內(nèi)部管理、處置醫(yī)療應急事故的意識和能力有了明顯提高。、注重超前預防，抓好源頭治理按照院領(lǐng)導要求，采取集中宣傳、課堂講座、以案釋法、到相關(guān)科室現(xiàn)場剖析查找原因等方式，對醫(yī)護人員進行宣傳教育和專門培訓，指導醫(yī)務(wù)人員堅持依法行醫(yī)、規(guī)范醫(yī)療行為，做
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