【導讀】主要業(yè)績業(yè)務為主,少有職能和管理部門陳述。主要是下級向上級、最多,倍感壓力的一年。我在各級領(lǐng)導的關(guān)心,幫助以及同事們的支。持下,走上了郜臺衛(wèi)生院業(yè)務副院長的職務崗位。在劉院長的精心指。理想信念、業(yè)務技能、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育,自覺地接受社會各界的監(jiān)督,并虛心吸取群眾意見,改進不足。績效管理方案,充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導的管理才能,調(diào)動全院職工積極性。出,認真按照各項醫(yī)療制度、醫(yī)療質(zhì)量管理細則督促檢查。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。禁止非法鑒定胎兒性別、嚴禁非法終止妊娠。發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生,防范醫(yī)療事故的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。審查病歷,并兌現(xiàn)獎罰。作規(guī)程的督促與檢查,各項指標符合標準。六、加強合理用藥管理,積極防止藥物濫用。今年,國家對抗菌素濫用加大整治力度,時上報藥品不良反應。正確行使權(quán)利,嚴格遵守各項紀律規(guī)定,性的要求,規(guī)范行為,做遵紀守法的表率,做廉潔自律的表率。