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正文內(nèi)容

企業(yè)鼓勵工作方案三篇(參考版)

2025-03-15 18:49本頁面
  

【正文】 (xx)有限公司工廠領(lǐng)導(dǎo)小組員 。兌獎后留簽字以便年度統(tǒng)計。一個小紅花可兌現(xiàn) 1 級獎品,兩個小紅花可兌一個 2 級獎品或兩個 1 級獎品,三個小紅花可兌現(xiàn) 1個 3 級獎品或 3 個 1 級獎品或 1 個 2 級 +1 個 1 級獎品。一共設(shè)有 3 級獎品。 3。 4 其他說明: 鼓勵經(jīng)理主管對自我和其他部門員工進行正面認(rèn)可,尤其是對配合支持部門員工進行正面反饋。 3 認(rèn)可范圍: 在公司倡導(dǎo)文化內(nèi),員工的創(chuàng)造性工作、忠于職守、勇于創(chuàng)新、主動用心協(xié)調(diào)部門間工作、誠實正直 、用心反映推薦、見義勇為、勇于維護公司制度和財產(chǎn)、維護公司利益、幫忙同事、用心參與公司的活動、協(xié)助配合其他部門工作等范圍。 發(fā)放人發(fā)完小紅花后,要及時將何時、何事、發(fā)給誰等相關(guān)簡信息息告之 Rebecca。 每月由 Rebecca 打印并按照 3。 3。 每個自然年度統(tǒng)計后對在年內(nèi)獲得小紅花最多的前三名將設(shè)立額外獎勵,并公開表彰。 其他經(jīng)理主管按照管理人數(shù)發(fā)放小紅花數(shù)目,總計每個月 30 個小紅花。 3。 2 范圍 本方案適用于 SMSBJ 全體員工 3 具體流程 定義:小紅花獎勵是指及時的正面反饋獎勵。 8。 7。 6。 5。 4。 3。員工有下列情形之一者,給予再獎勵: ①根據(jù)第四條理解獎勵后,其效果被評定為最高創(chuàng)造時或同一員工對同一事項再實施與改善時 。公司給予員工的各種獎勵,如無適宜候選單位或候選人,則可空缺。獎勵金 額: 貼合上述條件,即可享有公司給予的創(chuàng)作獎勵,與公司戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營管理、形象塑造等相關(guān)的文章獎勵標(biāo)準(zhǔn)為 500 元千字,其它類別文章獎勵標(biāo)準(zhǔn)為 200 元千字,圖片獎勵標(biāo)準(zhǔn)為 20 元張,書法美術(shù)作品獎勵標(biāo)準(zhǔn)為 200元幅,次月底統(tǒng)一發(fā)放。次月 25 日由行政人事部統(tǒng)計創(chuàng)作數(shù)量和獎勵標(biāo)準(zhǔn)提交財務(wù)部審核確認(rèn),總經(jīng)理批準(zhǔn)。評選對象:全體員工 3。 ③所創(chuàng)作作品務(wù)必為員工本人原創(chuàng)作品。評選標(biāo)準(zhǔn): ①用心創(chuàng)作,用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達對公司的熱愛和感恩之心 。在公司或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標(biāo)準(zhǔn) 再次獎勵。在市 (廳 )級刊物發(fā)表文章 500 元。在省部級刊物發(fā)表文章 1000 元。在國家級刊物發(fā)表文章 3000 元。 4。評選對象:公司全體員工 3。評選標(biāo)準(zhǔn): 在各類參評申報活動中獲得名次,為公司贏得榮譽。獎勵標(biāo)準(zhǔn): 500― 10000 元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。評選流程: 各部門負責(zé)人或本人 依據(jù)貢獻事實填寫申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2。 ④對本
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