企業(yè)鼓勵工作方案三篇-展示頁
2025-03-23 18:49本頁面
【正文】 糕，并派發(fā)由董事長簽名的生日祝福賀卡，公司的廣播系統(tǒng)安裝好后，部門員工之間能夠相互送出祝福。第二條適用范圍 本制度適用于公司全體員工 第二章激勵措施 第三條每日進(jìn)行一次 5 到 10分鐘的廣播操 公司將推行每日午時上班前進(jìn)行一次 5 到 10 分鐘的廣播操，全員能夠跟著音樂節(jié)拍進(jìn)行，前期會在各部門挑選一些人員共同學(xué)習(xí)，以后作為領(lǐng)操人員，我們期望以此方式活躍一下工作氛圍。職場范文網(wǎng)小編為大家整理的企業(yè)鼓勵工作方案資料，提供參考，歡迎你的閱讀。企業(yè)鼓勵工作方案三篇 企業(yè)鼓勵工作方案三篇 以創(chuàng)新主題，組織一次文化沙龍，員工之間相互交流，各抒己見，探討想法，大家能夠提前準(zhǔn)備好需要討論的課件。充分調(diào)動公司全體員工的工作用心性、創(chuàng)造性，發(fā)揮每一位員工的智慧和才能。 企業(yè)鼓勵工作方案一 第一章總則 第一條目的 為充分調(diào)動公司全體員工的工作用心性、創(chuàng)造性，發(fā)揮每一位員工的智慧和才能，塑造高效率、高績效、高目標(biāo)的優(yōu)秀團(tuán)隊，建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀人力資源隊伍，提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，加強員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，特制定本制度。 第四條月度優(yōu)秀員工獎和月度提高員工獎 月度優(yōu)秀員工獎：各部門每個月根據(jù)部門員工的工作績效情景、工作態(tài)度、出勤率、月度績效考核結(jié)果等推薦評選 1 至多名月度表現(xiàn)優(yōu)異的員工，作為部門月度優(yōu)秀員工 月度提高員工獎：各部門每個月可推薦評選幾名本月度提高很快的員工作為部門月度提高員工，主要從工作業(yè)績、工作技能、工作態(tài)度等各方面的提高綜合思考 人力資源部將帶給月度優(yōu)秀員工和月度提高員工的范例表格給各部門，各部門請在每個月的 5 號前，提交候選名單表格給人力資源部，人力資源部將集中在每月的 8 日對上月各部門的優(yōu) 秀員工和提高員工進(jìn)行表彰，我們將給每人贈送一個小的禮品并照相，然后在公告欄進(jìn)行張貼表彰。 第五條每月一次的部門員工代表和公司高層之間的座談會與員工之間的有效溝通，傾聽員工的心聲，公司將在每個月最終一個星期的星期五的午時，召集各部門的員工代表和人力資源部、總經(jīng)理、董事長進(jìn)行一次座談溝通，談?wù)劰ぷ鳎務(wù)劰粳F(xiàn)狀，談 談公司未來的發(fā)展，談?wù)劥蠹腋髯缘南敕ǖ鹊诹鶙l從工作環(huán)境中體會到樂趣和成就感 每月人力資源部征求各部門員工意見，以創(chuàng)新主題，組織一次文化沙龍，員工之間相互交流，各抒己見，探討想法，大家能夠提前準(zhǔn)備好需要討論的課件。第七條定期 \不定期的團(tuán)隊小活動 日常小范圍的團(tuán)隊活動，將能夠使我們在工作之余，身心得到短暫的放松，也能夠感受到公司這個大家庭的溫暖。 每 3 個月，全體員工利用周末時光，組織一次深圳范圍內(nèi)的小型戶外活動或比賽。每月不少于一次的員工培訓(xùn)。amp。在物質(zhì)層 (表象的 )，
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