在x區(qū)城市更新暨建筑業(yè)發(fā)展大會(huì)上的講話(參考版)
2025-03-13 20:39本頁面
【正文】 我們不僅需要 “ 一日千里 ” 的豪情，更需要立說立行的作風(fēng)，希望大家以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，打一場(chǎng)漂亮的城市更新、建筑業(yè)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，為打造 “ 幸福水天堂 ” 的生動(dòng)樣本作出新的更大貢獻(xiàn)！ 。法務(wù)方面，設(shè)立建筑業(yè)巡回法庭、檢察室、警務(wù)中心、人民調(diào)解委員會(huì) “ 四 專班 ” ，建立健全 “ 一窗預(yù)登記、公檢法聯(lián)動(dòng)、專業(yè)化辦案 ” 機(jī)制，幫助企業(yè)化解勞資、經(jīng)濟(jì)等矛盾糾紛，保障企業(yè)合法權(quán)益。資金方面，依托國(guó)有企業(yè)設(shè)立供應(yīng)鏈融資平臺(tái)，探索為重點(diǎn)骨干企業(yè)提供適度的融資擔(dān)保支撐。對(duì)此，要深化安全生 產(chǎn)第三方監(jiān)管，推動(dòng)建筑施工安全信息化、施工揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)、農(nóng)民工實(shí)名制管理系統(tǒng)全覆蓋，聚焦招投標(biāo)、工程變更等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，通過監(jiān)督檢查、查辦案件等方式，最大限度堵塞以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的漏洞，從源頭上杜絕項(xiàng)目腐敗、利益輸送等問題。 二是管理再加強(qiáng)。 “ 一園區(qū) ” ，即建筑科技產(chǎn)業(yè)園，包括總部基地和產(chǎn)業(yè)基地。 “ 一中心 ” ，即建筑業(yè)發(fā)展服務(wù)中心。關(guān)鍵是落實(shí)好 “ 一政策一中心一園區(qū) ” ： “ 一政策 ” ，即 “ 建筑業(yè) 16 條 ” 。全區(qū)廣大干部要像服務(wù)工業(yè)企業(yè)一樣，全力服務(wù)好建筑企業(yè)。 4．要爭(zhēng)服務(wù)，悉心貼心用心，爭(zhēng)出活力、爭(zhēng)出動(dòng)能。 三是管理 “ 上臺(tái)階 ” 。 二是創(chuàng)新 “ 快一拍 ” 。去年，我區(qū) 13 家重點(diǎn)建筑企業(yè)總產(chǎn)值 億元，占全區(qū)比重 %，較 2021 年提升 個(gè)百分點(diǎn)，頭部企業(yè)的優(yōu)勢(shì)愈加明顯，建筑市場(chǎng)的 “ 品牌競(jìng)爭(zhēng) ” 時(shí)代已經(jīng)到來。面對(duì)日新月異的科技革命和 產(chǎn)業(yè)變革，只有不斷 “ 強(qiáng)身健體 ” ，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。今年，我們啟動(dòng)城市更新三年行動(dòng)，總投資約 280 億元，廣大建筑企業(yè)要主動(dòng)出擊、全力爭(zhēng)取，聚焦交通工程、市政設(shè)施、教育醫(yī)療等領(lǐng)域，打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。 三是深耕本地市場(chǎng)。 二是搶占高端市場(chǎng)。 一是進(jìn)軍新興市場(chǎng)。 2．要爭(zhēng)市場(chǎng)，加快動(dòng)能轉(zhuǎn)換，爭(zhēng)出份額、爭(zhēng)出效益。目前，我區(qū)僅有江蘇宇輝、中泰綠色建筑產(chǎn)業(yè)園兩大裝 配式建筑示范基地，以及錦宸集團(tuán)模具生產(chǎn)基地，產(chǎn)業(yè)鏈亟待完善。 四是生產(chǎn)方式工業(yè)化。 三是技術(shù)手段智能化。 二是建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化。去年，我區(qū)新增綠色建筑 萬平米、增長(zhǎng)12%，實(shí)現(xiàn)新建民用建筑綠色標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋，但超低能耗的項(xiàng)目占比不高，“ 淺層地能及高品質(zhì)綠色建筑 ” 未能完成市交任務(wù)。只有搶抓轉(zhuǎn)型大勢(shì)，才能搶先發(fā)展賽道。具體抓好四個(gè)方面工作： 1．要爭(zhēng)轉(zhuǎn)型，推動(dòng) “ 四化 ” 發(fā)展，爭(zhēng)出先機(jī)、爭(zhēng)出主動(dòng)。 三、 “ 擦亮品牌再出發(fā) ” ，爭(zhēng)創(chuàng)建筑業(yè)發(fā)展新局面 區(qū)委十二屆十 二次全會(huì)上明確了 “ 兩爭(zhēng)先 ” 目標(biāo)，建筑業(yè)作為我區(qū)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，今后一段時(shí)期更要圍繞一個(gè) “ 爭(zhēng) ” 字，爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列，把 “ 建造 ” 的品牌擦得更亮、打得更響，力爭(zhēng)總產(chǎn)值年均增速保持在 20%以上，年內(nèi)沖刺千億級(jí)大關(guān)，到 “ 十四五 ”末突破 2021 億。去年，我們成立了 13 個(gè)重點(diǎn)工程建設(shè)指揮中心，領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征、部門協(xié)同配合、每月督查督辦，工程推進(jìn)成效顯著。 破解難題上要敢于出手。 投入上要用好市場(chǎng)之手。結(jié)合 “ 十四五 ” 規(guī)劃，我們正在編制交通、旅游等專項(xiàng)規(guī)劃，相關(guān)部門要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從根本上解決 “ 九龍治水 ”“ 各自為政 ” 等問題。我們建設(shè)的是一座精致城市，精致首先體現(xiàn)在規(guī)劃上。 推動(dòng)城市更新，是一件大事，也是一件難事，需要全區(qū)上下共同參與、共建共享，凝聚起攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。 三是方式要 “ 活 ” 。 二是機(jī)制要 “ 優(yōu) ” 。 一是觀念要 “ 新 ” 。 “ 管理大更新 ” ，既要有力度、也要有溫度，讓城市治理更精細(xì)。 三是提升鄉(xiāng)村 “ 美譽(yù)度 ” 。 二是增強(qiáng)集鎮(zhèn) “ 吸引力 ” 。 一是做強(qiáng)城市 “ 副中心 ” 。 “ 城鄉(xiāng)大更新 ” ，既要有魅力、也要有活力，讓融合發(fā)展更協(xié)調(diào)。文化是城市的靈魂。扎實(shí)推進(jìn)城市 “ 微添綠 ” 工程，啟動(dòng)中干河、勵(lì)才南路等 8 萬平米濱河綠化建設(shè)，新建總面積 17 萬平米的天目山公園；加快 “ 空轉(zhuǎn)綠
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