【正文】 技術和管理人員，包括系統(tǒng)責任工程師、質(zhì)量檢查責任工程師、勞資員、預算員、采購員、材料員等，應著重進行專業(yè)知識和管理知識的培訓，如全面質(zhì)量管理、統(tǒng)計方法、工序能力、統(tǒng)計抽樣、數(shù)據(jù)。 加強質(zhì)量保持和改進意識 。 6． 培訓 31 項目領導班子應著重 質(zhì)量意識教育 。加強全員培訓，提高全體職工質(zhì)量意識和勞動技能，調(diào)動廣大職工的積極性，這是搞好質(zhì) 量工作的最根本保證。 5． 人員 人是管理的主體。 3． 工程項目質(zhì)量文件 質(zhì)量體系文件； 施工圖紙與變更洽商； 施工組織設計與施工進度計劃； 工程質(zhì)量設計與質(zhì)量責任制； 技術規(guī)范與工藝操作規(guī)程； 工序質(zhì)量控制與管理 點規(guī)定； 試驗、檢驗規(guī)定與作業(yè)程序； 技術交底與作業(yè)指導書； 有關質(zhì)量保證的文件和資料。 2． 工程項目質(zhì)量文件與記錄 質(zhì)量文件和記錄是質(zhì)量體系的一個重要組成部分。 工程使用功能的測試。 隱檢 。 8． 工程質(zhì)量的檢驗與驗證 工程質(zhì)量檢驗是保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求的重要職能，加強檢驗應貫徹施工者自檢與專業(yè)檢相結(jié)合的原則，做到及時、準確、真實、可靠。 7． 半成品與成品保護 半成品與成品保護工作貫穿于施工全過程。 6． 預防再發(fā)生 在問題克服前后，應查明質(zhì)量問題發(fā)生的原因 (包括潛在的原因 )，仔細分析技術規(guī)范以及所有相關的過程、操作、質(zhì)量記錄，找出根本原因，確定對生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本的影響程度。 若已形成結(jié)構(gòu)、功能的不可更改的事故，應及時上報上級主管部門并與設計單位和建設單位洽商，作好洽商記錄，并形成文件，以便備查、追溯。 不合格的控制與糾正： 4． 鑒別 對不合格質(zhì)量或可能形成不合格質(zhì)量應立即組織有關人員進行檢驗與分析，以便鑒別，確定問題的等級，是否返修、返工、降級或報廢。 29 工序質(zhì)量信息。 管理點 (崗位 )質(zhì)量因素分析表 。 工序管理點的文件： 管理點流程圖 。 落實管理點的質(zhì)量責任 開展管理點 QC小組活動 。按以下原則分級設置： 質(zhì)量目標的重要項目、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部位，施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性； 對影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)； 新材料、新技術、新工藝的施工環(huán)節(jié)； 質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項目。 進貨質(zhì)量記錄。 處理質(zhì)量爭端的 規(guī)定 。 28 關于質(zhì)量保證的協(xié)議 。 3． 采購質(zhì)量： 對規(guī)范、圖紙和訂貨單的要求 。 對特殊工種的工人進行培訓和上崗認證 。 制定檢驗計劃、檢驗指導 。 按工程質(zhì)量特性要求，選擇相應的設備，配備必要的測試儀器，并進行驗證 。 確定應采用的工藝技術和施工方法 。 工程項目質(zhì)量管理領導小組組織有關職能部門進行設計圖紙會審 。應始終重視和核算、分析和評價各項質(zhì)量要素和目標項目的有關費用，使質(zhì)量損失費用降到最少。 為確保實現(xiàn)用戶和國家、行業(yè)強制性要求，工程項目領導班子應致力于實施質(zhì)量體系所必須的組織機構(gòu)、責任、程序、過程和資源的健全和完善，以促進質(zhì)量體系的有效運轉(zhuǎn)。 質(zhì)量管理職能負責工程項目目標分解，對主要分項分部工程、功能性施工項目、關鍵與特殊工序、現(xiàn)場主要管理工作等，明確其基本要求和質(zhì)量目標、工作控制要點，并要求責任部門和單位制定保證目標實現(xiàn)的具體措施。 4． 4． 3質(zhì)量保證體系 4． 4． 3． 1質(zhì)量保證體系構(gòu)成圖： 27 4． 4． 3． 2 質(zhì)量保證體系管理要素： 1． 工程項目領導職責： 工程項目的質(zhì)量管理是工程項目管理的中心 環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任者，應對工程質(zhì)量方針和目標的制定和實施負責。強化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗收專業(yè)系統(tǒng)，全面推行標準化管理，健全質(zhì)量管理基礎工作，使企業(yè)對質(zhì)量綜合保證能力顯著提高 ,圓滿順利地完成工程施工，達到質(zhì)量目標。在這一方針目標的指導下，我公司將運用先進的技術、科學的管理、嚴謹?shù)淖黠L，精心組織、精心施工，以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。 4． 4 工程質(zhì)量目標、質(zhì)量保證措施 4． 4． 1工程質(zhì)量標準 分部分項工程達到一次交驗合格率 100%，分部工程優(yōu)良率 90%，過程控制質(zhì)量超差點在6%以內(nèi)，交工分部工程優(yōu)良，爭創(chuàng)河南省優(yōu)質(zhì)工程。 4． 3． 3 在全面考慮施工方案、施工方法、技術措施、進度計劃等因素后，編制出各專業(yè)的勞動力動態(tài)曲線。 4． 3． 1 施工進度計劃必須與已確定的施工技術方案相吻合，照顧各工序間的銜接關系，按順序組織均衡施工。 4． 1． 3． 4加強材料控制，保證工期 根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗，設備和材料的采購、供應及質(zhì)量對工期具有很大的影響，因此加強材料供應的計劃性，避免由于材料的采購、運輸?shù)纫蛩赜绊懝て?，保證設備及材料的供應質(zhì)量是很重要的。 4． 1． 3． 2加強現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作 組成分系統(tǒng)的專業(yè)施工管理組，設置專人負責安裝與裝修工作的協(xié)調(diào)，根據(jù)施工交叉合理程序編制與裝修協(xié)調(diào)的安裝月綜合進度計劃，逐一落實施工條件與進度安排，對公用設備，場地制定協(xié)調(diào)計劃指令，限制使用 范圍、時間并嚴格執(zhí)行，使各專業(yè)協(xié)調(diào)開展工作。 4． 1． 3工期保證措施 4． 1． 3． 1加強施工準備工作 一旦中標，立即著手準備完善施工組織設計方案，編制設備、材料、機具供應和進場計劃表，以免影響工期。 25 4． 信息管理措施： 責任工程師要做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表，記載計劃中的每項工作開始日期、工作進度和完成日期 ,為施工項目進度檢查分析提供信息。施工項目經(jīng)理、施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同，按計劃目標明確規(guī)定合同工期 ，相互承擔的經(jīng)濟責任、權限和利益，以施工任務書的形式將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務，技術措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須保證，按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務。 及時與土建、裝飾專業(yè)進行計劃協(xié)調(diào)，避免工序、作業(yè)面等矛盾而影響計劃的實施。 固定支架、吊架及吊桿等大部分采用標準定型加工產(chǎn)品，事先在工廠加工好備用，以減少現(xiàn)場加工制作，這樣既減少了現(xiàn)場作業(yè)人員，也能保證質(zhì)量和工期。 與會人員討論制定第二天施工計劃和實施措施。會議主要內(nèi)容如下： 各責任人匯報當日計劃實施情況及出現(xiàn)的問題。為確保 提高現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)水平和實施作業(yè)計劃的嚴肅性，以下人員必須參加會議：項目現(xiàn)場經(jīng)理、項目現(xiàn)場付理、技術經(jīng)理、質(zhì)量員、安全監(jiān)督員、各施工員、材料員。主管責任工程師將周作業(yè)計劃分解，制定下一個工作日作業(yè)計劃，主管負責人根據(jù)優(yōu)先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后批準，于每日工作例會宣布。 項目經(jīng)理部根據(jù)施工總計劃排定專業(yè)施工計劃，并在此基礎上排定下月度施工作業(yè)計劃。進度控制報告內(nèi)容主要包括： 項目實施概況、管理概況、進度概要； 項目施工進度、形象進度及簡要說明； 施工圖紙?zhí)峁┻M度； 材料、設備、配件供應進度； 勞務記錄及預測； 24 日歷計劃； 對業(yè)主和施工者的變更指令等； 其它影響施工進度計劃實施的因素。責任工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場查看施工項目的實際進度情況 ,從而保證經(jīng)常地、定期地準確掌握施工項目的實際進度。 檢查施工項目進度計劃的實施情況 根據(jù)月 (周 )進度計劃定期進行檢查。施工隊必須保證指令任務的完成。 編制好月 (周 )作業(yè)計劃后 ,將每項具體任務通過簽發(fā)施工任務書的方式使其進一步落實。施工進度計劃的實施是全體工作人員的共同的行動，要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變 成群眾的自覺行動，充分發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務書的方式下達施工隊，以保證實施。 23 1． 組織措施： 建立由項目經(jīng)理任組長，現(xiàn)場經(jīng)理為主要成員的工期保證管理小組。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關的單位、部門和工作隊組之間的進度關系。規(guī)劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。 為了保證工程順利進行，進場組織人力物力對影響土建施工的各個管井及其它部分優(yōu)先考慮施工，基本上保證在開工二個月內(nèi)完 成，然后再突擊進行對風管、風機盤管及配管施工，保證裝修吊頂前的工作。 辦公區(qū)： 15m2 3間 加工廠、料場： 300m2 4． 工程進度計劃及工期保證措施 4． 1 總體施工工期控制計劃 4． 1． 1 工期總目標 通風空調(diào)安裝工程總工期擬定為 300 天。 承諾：質(zhì)量第一 、用戶至上 平面 布置于施工區(qū)劃分 擬將整個工程的施工分為 2 個區(qū)域：地下室部分，地上部分。 工期目標：安裝工期為 10 個月，確保優(yōu)質(zhì)按期完成。 3． 3 施工機具 序號 機械或設備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 聯(lián)合角咬機 YZL12B 2 陜西 2021 12M/S 1～ 17層 2 單平口咬口 口機 YZD12B 1 陜西 2021 12M/S 1～ 17層 3 折方機 WS12 1 陜西 2021 12M/S 1～ 17層 4 滾剪機 BG15 1 陜西 2021 12M/S 1～ 17層 5 壓剪機 *2300 1 陜西 2021 12M/S 1～ 17層 6 角鋼卷園機 JY－ 40 1 陜西 2021 3KW 12M/S 1～ 17層 7 電焊機 4 1～ 17層 8 臺鉆 2 1～ 17層 9 手槍鉆 10 1～ 17層 10 砂輪切割機 2 1～ 17層 電錘 5 德國 2021 1～ 17層 坡口機 2 1～ 17層 磨光機 2 1～ 17層 3． 4 施工部署總體目標 質(zhì)量目標：嚴格按施工圖紙，國家標準和驗收規(guī)范及業(yè)主的要求組織施工，確保分項工程一次合格率 100%，優(yōu)良率不低于 90%，實現(xiàn)質(zhì)量一流，確保建成河南省優(yōu)質(zhì)工程“中州杯”。 將竣工資料交付業(yè)主。 驗收合格后，業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢部門等在交工驗收說明書上簽字確認。 單位工程竣工前，由項目經(jīng)理部預組織驗收項目經(jīng)理部根據(jù)預驗收中查出的問題組織整改后，由項目經(jīng)理部 報質(zhì)檢部門進行二級認可，以保證竣工交工驗收順利進行。我方依據(jù)審批通過的調(diào)試方案組織試車，并在試車 48 小時前通知業(yè)主、總包商參加，通知包括試車內(nèi)容、時間、地點和對業(yè)主、總包商及其它專業(yè)分承包商應做準備工作的要求，按要求做好準備工作，配合進行系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試。通風、空調(diào)房間噪聲的測定，一般以房間中心離地高度為 處為測點，較大面積空調(diào)用房其測定按設計要求。測量穩(wěn)態(tài)噪聲應合用聲級計“慢檔”時間特性，一次測 20 量應取 5s 內(nèi)的平均讀數(shù)。 室內(nèi)氣流流型的測定宜采用發(fā)煙器或懸掛單線的方法逐點觀察，并應在測點布置圖上標出氣流流向。 測量室內(nèi)空氣溫度、相對濕度及氣流速度，可采用棒狀溫度計、通風溫濕度計、熱風速儀等。 3． 2． 6． 7綜合效能的測定與調(diào)整 ： 室內(nèi)溫度、相對濕度及潔凈度的測定應根據(jù)設計要求的空調(diào)和潔凈度等級確定工作區(qū)，并在工作區(qū)內(nèi)布置測點。 通風機、制冷機、空調(diào)設備的噪聲測量，應按現(xiàn)行國家標準《采暖通風與空氣調(diào)節(jié)設備噪聲聲功率級的測定－工程法》執(zhí)行。 風口處的風速如用風速儀測量時，應貼近格柵或網(wǎng)格，平均風速測定可采用勻速移動法或定點測量法等，勻速移動法不應少于 3次，定點測量法的測點不應少于 5 個。在風口測風量可用風速儀直接測量或用輔助風管法求取風口斷面的平均風速，再乘以風口凈面積得到風口風量值。風機的風量為吸入端風量和壓出端風量的平均值，且風機前后的風量之差不應大于 5%。通風機測定截面位置應靠近風機。 風管內(nèi)的壓力測量應采用液柱式壓力計，如傾斜式、補償式微壓計。測量截面的位置應選擇在氣流均勻處，按氣流方向，應選擇在局部阻力之后，大于或等于 4 倍及局部阻力之前，大于或等于 倍圓形風管直長或矩形風管長邊尺寸的直管段上。 設計要求滿足的其它調(diào)試項目。 19 制冷系統(tǒng)