成功的項(xiàng)目管理方法論(參考版)
2025-03-08 13:35本頁面
【正文】 按照要求，考生在參加 PRINCE2 考試之前要填寫 APMG P2027 表格，該表格意味著對相應(yīng)權(quán)利的放棄。 放棄保密 所有考生都有權(quán)利對他們的個人信息和考試結(jié)果進(jìn)行保密，但 APMG鼓勵 PRINCE2注冊從業(yè)者同意將他們的姓名（不包括聯(lián)系方式）披露在 APMG 網(wǎng)站和其他公開資料上。在重新注冊時，將對投訴記錄進(jìn)行審計。 投訴 APMG要求所有 PRINCE2 注冊從業(yè)者保留在其資格證書范圍內(nèi)針對他們的投訴記錄。 若不存在上述環(huán)境情況，則只有當(dāng)提供 PRINCE2 考前培訓(xùn)的ＡＴＯ機(jī)構(gòu)予以支持時，才會考慮關(guān)于考試結(jié)果的申訴。 北京市朝陽區(qū)建國路 93 號萬達(dá)廣場 2 號樓 302 室， 100022 第 11 頁 共 12 頁 電話： 01089316883 傳真： 01089317042 中庸智學(xué) 慧德聚信 讓世界享 受中國智慧！ 收回證書 PRINCE2 注冊從業(yè)者 5 年后如未能通過“重新注冊考試”，其證書將予以收回。另外，如果需要，考核內(nèi)容還可以側(cè)重于考生的“項(xiàng)目管理”專業(yè)。 監(jiān)督檢測 在取得證書的 3 至 5 年后， PRINCE2 注冊從業(yè)者須參加并通過一項(xiàng)重新注冊考試，以確保繼續(xù)持有證書。 2. 在滿分為 108 分的“ PRINCE2 從業(yè)資格考試”中 , 成績達(dá)到 59 分以上（包括 59 分）的考生。 6. PRINCE2174。從業(yè)者能獲得受到承認(rèn)的資格（基礎(chǔ)資格認(rèn)證與從業(yè)者資格認(rèn)證）。方法論非常靈活、具有適應(yīng)性與可擴(kuò)展性，使組織可以在不同規(guī)模與類型的項(xiàng)目中使用標(biāo)準(zhǔn)方法。 18. 從項(xiàng)目一開始就對變更加以控制，這有助于避免在“范圍潛變”之后發(fā)生“凍結(jié)變更”，這使項(xiàng)目與動態(tài)的商業(yè)環(huán)境相脫離。項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理委員會能很容易地看清楚項(xiàng)目 進(jìn)展。這有助于每個人理解項(xiàng)目所要交付的到底是什么，顯著降低了交付“錯誤”產(chǎn)品的風(fēng)險。這意味著用戶得到他們所需要的，交付物得到組織收益的驗(yàn)證，而產(chǎn)品在技術(shù)上是可行的。 13. 它在項(xiàng)目整個過程中提供質(zhì)量檢查，在需要的情況下，可以逐個產(chǎn)品的檢查。項(xiàng)目管理委員會能在預(yù)定的控制點(diǎn)之間保持對進(jìn)度的及時了解，這使他們可以進(jìn)行“例 外管理”。這使提供資源的職責(zé)歸于委托項(xiàng)目的人，而不是由通常沒有權(quán)威的項(xiàng)目經(jīng)理來負(fù)責(zé)投入資源。 10. 為了更精準(zhǔn)地編制計劃，它將項(xiàng)目劃分成可管理的若干塊（即階段），這樣還可以在計劃中內(nèi)置關(guān)鍵的管理評審。 9. PRINCE2174。這顯著減少了對于職責(zé)與授權(quán)產(chǎn)生混淆、困惑的可能性。這可以使項(xiàng)目發(fā)起人快速介入，如果情況發(fā)生變更，就可以做決策。這意味著組織能對它的項(xiàng)目保持務(wù)實(shí)的態(tài)度，而且可以把從一個項(xiàng)目吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)運(yùn)用到另一個項(xiàng)目中去，既不會夸大收益，也不會將收益陳述得太保守。 4. 在為運(yùn)營項(xiàng)目花費(fèi)資源之前，先開發(fā)商業(yè)論證。 3. 它要求對商業(yè)論證進(jìn)行經(jīng)常性地評審（項(xiàng)目的正當(dāng)理由與驗(yàn)證）。可以在這兩個極端之間加以調(diào)整，運(yùn)用于具有不同規(guī)模與復(fù)雜性的項(xiàng)目。很明顯，管理一個非常大型的、昂貴的、高端的、對業(yè)務(wù)至關(guān)重要的項(xiàng)目與管理一個非常小、對業(yè)務(wù)不關(guān)鍵又不具有高風(fēng)險的項(xiàng)目是具有很大差異的。下列收益清單并不是窮盡的，但整合了已得到廣泛承認(rèn)的那些收益 …… 1. PRINCE2174。的從業(yè)者能影響這種方法的發(fā)展。的使用在全球范圍內(nèi)不斷增長。 北京市朝陽區(qū)建國路 93 號萬達(dá)廣場 2 號樓 302 室， 100022 第 9 頁 共 12 頁 電話： 01089316883 傳真： 01089317042 中庸智學(xué) 慧德聚信 讓世界享 受中國智慧！ 5. PRINCE2174。將進(jìn)展控制建立在“例外管理”的基礎(chǔ)之上，這給予項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目期間的不同階段里具有明確定義的職 權(quán)層次。要求定義一個配置管理步驟，作為項(xiàng)目配置管理戰(zhàn)略的一部分。這是一個必不可少的要求，以避免小組成員處理不同的文件版本。該步驟處理任何項(xiàng)目問題，例如變更請求、關(guān)注陳述或詢問與質(zhì)疑，該步驟還與風(fēng)險分析緊密聯(lián)系。 變更 用戶的要求是會發(fā)生變更的，因此， PRINCE2174。并沒有定義可承擔(dān)的風(fēng)險的水平。對風(fēng)險加以識別、分析，并將風(fēng)險的管理分配給明確指定的人員。 PRINCE2174。方法論沒有具體說明所編制計劃的樣式風(fēng)格，但明確建議使用基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術(shù)。要求項(xiàng)目管理委員會與項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)成共識的項(xiàng)目計劃是實(shí)際的。項(xiàng)目質(zhì)量管理戰(zhàn)略對質(zhì)量方法與特定角色的職責(zé)進(jìn)行了闡述。要求所有交付物都具有“符合目標(biāo)”的質(zhì)量。如果供應(yīng)商是一個外部組織，他們的代表屬于項(xiàng)目管理委員會成員，以確保任何項(xiàng)目管理委員會的決策都考慮到了他們的利益與關(guān)注的東西。假設(shè)每個項(xiàng)目都有客
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