【正文】 解決問(wèn)題后，進(jìn)行二次檢測(cè)； ? 進(jìn)行試運(yùn)行時(shí)間核算； ? 配合 醫(yī)院 確認(rèn)試運(yùn)行通過(guò) 項(xiàng)目 驗(yàn)收階段 檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷，對(duì)缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，審。 項(xiàng)目 實(shí)施階段 實(shí)施 過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、目標(biāo)控制，合同、信息管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào) 。 項(xiàng)目建設(shè)合同審查階段 協(xié)助 醫(yī)院 編制 需求 設(shè)計(jì)、組織評(píng)選設(shè)計(jì) 方案 、 對(duì)各設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督合同履行，審查設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，核查設(shè)計(jì)大綱和設(shè)計(jì)深度、使用技術(shù)規(guī)范合理性 。 軟件 工程 監(jiān)理 項(xiàng)目招標(biāo)階段 42 協(xié)助 醫(yī)院 制定招標(biāo)規(guī)劃、委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、編審招標(biāo)文件，參與工程的招標(biāo)、標(biāo)前會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)考察、合同談判、簽訂工作 。對(duì)于工程質(zhì)量事故的處理，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。 2. 實(shí)施 階段 1）工程實(shí)施階段監(jiān)理的準(zhǔn)備工作 ? 組織監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，熟悉監(jiān)理合同和承建合同，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行合理分工，建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，編制和審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； ? 審查承包商的資質(zhì)，符合國(guó)家相應(yīng)的規(guī)定方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工； ? 審核承包商報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并簽署意見(jiàn)，督41 促承包商實(shí)施，其審核內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)： ① 施工采用的標(biāo)準(zhǔn)是否適宜； ② 施工計(jì)劃編制是否符合實(shí)際情況要求； ③ 關(guān)鍵工序的施工工藝是否符合規(guī)范要求； ④ 施工安全保護(hù) 錯(cuò)措施是否全面和可行性； ⑤ 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員配置是否滿足施工要求，相關(guān)人員是否具備相應(yīng)的資格證書(shū)或上崗證； ? 組織圖紙會(huì)審，并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。 環(huán)境系統(tǒng)工程 40 電子設(shè)備機(jī)房的室內(nèi)環(huán)境，包括但不限于以下內(nèi)容： ? 室內(nèi)空間環(huán)境 ； ? 室內(nèi)電磁環(huán)境 ； ? 室內(nèi)空氣環(huán)境 ； ? 視覺(jué)照明環(huán)境 ； ? 室內(nèi)噪聲環(huán)境 。對(duì)于工程質(zhì)量事故的處理，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。 2. 實(shí)施 階段 1）工程實(shí)施階段監(jiān)理的準(zhǔn)備工作 ? 組織監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，熟悉監(jiān)理合同和承建合同，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行合理分工，建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，編制和審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； ? 審查承包商的資質(zhì)，符合國(guó)家相應(yīng)的規(guī)定方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工； ? 審核承包商報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并簽署意見(jiàn)，督39 促承包商實(shí)施，其審核內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)： ① 施工采用的標(biāo)準(zhǔn)是否適宜； ② 施工計(jì)劃編制是否符合實(shí)際情況要求； ③ 關(guān)鍵工序的施工工藝是否符合規(guī)范要求； ④ 施工安全保護(hù)錯(cuò)措施是否全面和可行性； ⑤ 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員配置是否滿足施工要求，相關(guān)人員 是否具備相應(yīng)的資格證書(shū)或上崗證； ? 組織圖紙會(huì)審，并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。 電子設(shè)備機(jī)房 安全防范 工程 包括38 但不限于以下內(nèi)容 ： ? 入侵報(bào)警系統(tǒng)； ? 視頻安全防范監(jiān)控系統(tǒng)； ? 出入口控制 系統(tǒng)； ? 防爆安全檢查系統(tǒng)等； ? 或由這些系統(tǒng)為子系統(tǒng)組合或集成的電子系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)。 3. 驗(yàn)收 階段 ? 協(xié)調(diào)業(yè)主單位和承建單位在驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收目標(biāo)、驗(yàn)收范圍、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致，并填報(bào)工程備忘錄； ? 處理承建單位提交的工程驗(yàn)收申請(qǐng)，審核其中的驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收方案等，并簽署監(jiān)理審核意見(jiàn)； ? 審核并確認(rèn)承建單位達(dá)到驗(yàn)收條件； ? 敦促業(yè)主單位、承建單位按照事先約定、編制、簽署并妥善保存驗(yàn)收階段的各類工程文檔，敦促業(yè)主單位和承建單位及時(shí)整理并妥善保管整個(gè)工程相關(guān)文檔。 2）根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，對(duì)于在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知書(shū)，要求承包商限期整改，問(wèn)題嚴(yán)重者，應(yīng)簽發(fā)停工令。 1. 設(shè)計(jì) 階段 ? 審核承建單位的資質(zhì)和設(shè)計(jì)人 員資格，必須滿足相應(yīng)工程等級(jí)的要求； ? 協(xié)助業(yè)主單位與承建單位溝通，將業(yè)主單位的需求形成書(shū)面意見(jiàn)，由業(yè)主單位簽認(rèn)； ? 協(xié)助業(yè)主單位與承建單位簽訂工程設(shè)計(jì)委托合同，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利及設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量要求； ? 審核設(shè)計(jì)概算及施工圖預(yù)算的合理性和業(yè)主單位投資能力的可行性； ? 全面審查設(shè)計(jì)合同的執(zhí)行情況，核定設(shè)計(jì)費(fèi)用。 3. 驗(yàn)收 階段 ? 協(xié)調(diào)業(yè)主單位和承建單位在驗(yàn)收計(jì) 劃、驗(yàn)收目標(biāo)、驗(yàn)收范圍、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致，并填報(bào)工程備忘錄； ? 處理承建單位提交的工程驗(yàn)收申請(qǐng)，審核其中的驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收方案等，并簽署監(jiān)理審核意見(jiàn)； ? 審核并確認(rèn)承建單位達(dá)到驗(yàn)收條件； ? 敦促業(yè)主單位、承建單位按照事先約定、編制、簽署并妥善保存驗(yàn)收階段的各類工程文檔，敦促業(yè)主單位和承建單位及時(shí)整理并妥善保管整個(gè)工程相關(guān)文檔。 2）根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，對(duì)于在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知書(shū)，要求承包商限期整改，問(wèn)題嚴(yán)重者，應(yīng)簽發(fā)停工令。 1. 設(shè)計(jì) 階段 ? 審核承建單位的資質(zhì)和設(shè)計(jì)人員資格，必須滿足相應(yīng)工程等級(jí)的要求； ? 協(xié)助業(yè)主單位與承建單位溝通， 將業(yè)主單位的需求形成書(shū)面意見(jiàn)，由業(yè)主單位簽認(rèn)； ? 協(xié)助業(yè)主單位與承建單位簽訂工程設(shè)計(jì)委托合同，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利及設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量要求； ? 審核設(shè)計(jì)概算及施工圖預(yù)算的合理性和業(yè)主單位投資能力的可行性； ? 全面審查設(shè)計(jì)合同的執(zhí)行情況，核定設(shè)計(jì)費(fèi)用。 3. 驗(yàn)收 階段 ? 協(xié)調(diào)業(yè)主單位和承建單位在驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收目標(biāo)、驗(yàn)收范圍、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致，并填報(bào)工程備忘錄； ? 處理承建單位提交的工程驗(yàn)收申請(qǐng)，審核其中的驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收方案等，并簽署監(jiān)理審核意見(jiàn)； ? 審核并確認(rèn)承建單位達(dá)到驗(yàn)收條件； ? 敦促業(yè)主單位、承建單位按照事先約定、編制、簽署并妥善保存驗(yàn)收階段的各類工程文檔，敦促業(yè)主單位和承建單位及時(shí)整理并妥善保管整個(gè)工程相關(guān)文檔。 2）根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，對(duì)于在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知書(shū)，要求承包商限期整改，問(wèn)題嚴(yán)重者，應(yīng)簽發(fā)停工令。 1. 設(shè)計(jì) 階段 ? 審核承建單位的資質(zhì)和設(shè)計(jì)人員資格，必須滿足相應(yīng)工程等級(jí)的要求； ? 協(xié)助業(yè)主單位與承建單位溝通，將業(yè)主單位的需求形成書(shū)面意見(jiàn)，由業(yè)主單位簽認(rèn)； ? 協(xié)助業(yè)主單位與承建單位簽訂工程設(shè)計(jì)委托合同，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利及設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量要求； ? 審核設(shè)計(jì)概算及施工圖預(yù)算的合理性和業(yè)主單位投資能力的可行性； ? 全面 審查設(shè)計(jì)合同的執(zhí)行情況，核定設(shè)計(jì)費(fèi)用。 3. 驗(yàn)收 階段 ? 協(xié)調(diào)業(yè)主單位和承建單位在驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收目標(biāo)、驗(yàn)收范圍、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致，并填報(bào)工程備忘錄； ? 處理承建單位提交的工程驗(yàn)收申請(qǐng)，審核其中的驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收方案等，并簽署監(jiān)理審核意見(jiàn)； ? 審核并確認(rèn)承建單位達(dá)到驗(yàn)收條件； ? 敦促業(yè)主單位、承建單位按照事先約定、編制、簽署并妥善保存驗(yàn)收階段的各類工程文檔，敦促業(yè)主單位和承建單位及時(shí)整理并妥善保管整個(gè)工程相關(guān)文檔。 31 2）根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，對(duì)于在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知書(shū)，要求承 包商限期整改，問(wèn)題嚴(yán)重者，應(yīng)簽發(fā)停工令。 1. 設(shè)計(jì) 階段 ? 審核承建單位的資質(zhì)和設(shè)計(jì)人員資格，必須滿足相應(yīng)工程30 等級(jí)的要求； ? 協(xié)助業(yè)主單位與承建單位溝通，將業(yè)主單位的需求形成書(shū)面意見(jiàn)，由業(yè)主單位簽認(rèn)； ? 協(xié)助業(yè)主單位與承建單位簽訂工程設(shè)計(jì)委托合同，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利及設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量要求； ? 審核設(shè)計(jì)概算及施工圖預(yù)算的合理性和業(yè)主單位投資能力的可行性； ? 全面審查設(shè)計(jì)合同的執(zhí)行情況，核定設(shè)計(jì)費(fèi)用。 驗(yàn)收 階段 29 ? 確認(rèn)工程達(dá)到驗(yàn)收條件，明確通用布纜系統(tǒng)工程測(cè)試驗(yàn)收方案的可行性、與承建合同的符合性； ? 確認(rèn)按照驗(yàn)收方案所規(guī)定的驗(yàn)收程序，實(shí)施初驗(yàn)、試運(yùn)行和終驗(yàn)，促使通用布纜系統(tǒng)工程的最終功 能和性能符合設(shè)計(jì)方案、承建合同、法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求； ? 推動(dòng)承建單位所提供的工程各階段形成的技術(shù)、管理文檔的內(nèi)容和種類符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 6. 工程 設(shè)計(jì) 階段的協(xié)調(diào) ? 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與業(yè)主單位、承建單位確定工程設(shè)計(jì)階段的協(xié)調(diào)形式和方法，如監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議等，并在項(xiàng)目過(guò)程中執(zhí)行； ? 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)業(yè)主單位調(diào)動(dòng)適當(dāng)?shù)馁Y源，配合承建單位完成工程設(shè)計(jì)前期的調(diào)查和分析工作； ? 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的變更提出監(jiān)理意見(jiàn)，協(xié)調(diào)業(yè)主單位、承建單位達(dá)成一致； ? 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)階段協(xié)調(diào)的結(jié)果做工程備忘錄 。 4. 工程 設(shè)計(jì) 階段的合同管理 ? 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)處理業(yè)主單位或承建單位合同變更的申請(qǐng)，協(xié)助保持合同、協(xié)議及其附件內(nèi)容的時(shí)效性、一致性； ? 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)對(duì)合同的變更結(jié)果做工程備忘錄 。 ? 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)承建單位工程進(jìn)度計(jì)劃，確定階段性進(jìn)度監(jiān)督、控制的措施及方法，作為監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容 。 ? 承建單位提交工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審 核工程進(jìn)度計(jì)劃的可行性、合理性和各階段工作成果的判定依據(jù)及其可操作性，審核后簽署監(jiān)理審核意見(jiàn)。 2. 工程 設(shè)計(jì) 階段的進(jìn)度控制 ? 承建單位提交設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)承建合同對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，審核后簽署監(jiān)理審核意見(jiàn)。 ? 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)業(yè)主單位設(shè)計(jì)方案，確定對(duì)工程進(jìn)行階段性質(zhì)量監(jiān)督、控制的措施及方法，作為監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容。工程設(shè)計(jì)方案無(wú)問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程設(shè)計(jì)方案報(bào)審表中簽認(rèn) ， 否則，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)令承建單位整改。 設(shè)計(jì) 階段 1. 工程 設(shè)計(jì) 階段的質(zhì)量控制 ? 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議業(yè)主單位和承建單位充分考慮目標(biāo)系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)的兼容性和互操作性； ? 承建單位提交工程設(shè)計(jì)方案報(bào)審表后 ， 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核如下內(nèi)容： 1） 與項(xiàng)目需求的符合性； 2） 工程關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)現(xiàn)方法、流程及技術(shù)保障措施的合理性； 3） 工程實(shí)施的質(zhì)量保證措 施的可行性、合理性及其文檔的完整性； 4） 其他必要的內(nèi)容。 5. 工程招標(biāo)階段的信息管理 ? 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與業(yè)主單位及相關(guān)單位建立信息溝通機(jī)制，保持各方對(duì)工程目標(biāo)、范圍和業(yè)務(wù)需求等理解的一致性； ? 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向業(yè)主單位提供與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等信息； 25 ? 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善管理工程招標(biāo)階段所產(chǎn)生的與監(jiān)理相關(guān)的文檔資料，包括需求說(shuō)明、招投標(biāo)文件和監(jiān)理文檔等； ? 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向業(yè) 主單位和承建單位明確應(yīng)提交的文檔要求 。 3. 工程招標(biāo)階段的投資控制 ? 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位對(duì)工程的目標(biāo)、范圍和功能進(jìn)行界定，并確定工程的預(yù)算； ? 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位根據(jù)工程預(yù)算，在招標(biāo)書(shū)中對(duì)工程的目標(biāo)、范圍、內(nèi)容和產(chǎn)品及服務(wù)的技術(shù)要求做出明確說(shuō)明 。工作計(jì)劃應(yīng)包含如下內(nèi)容： 1) 工程建設(shè)內(nèi)容； 2) 組織管理； 3) 工程建設(shè)的準(zhǔn)備工作； 4) 總包、分包方式； 5) 工程建設(shè)的階段劃分及驗(yàn)收； 6) 質(zhì)量管理計(jì)劃。 ? 監(jiān)理機(jī)構(gòu)可參與招標(biāo)答疑工作，協(xié)助業(yè)主單位對(duì)工程所涉及的功 能、技術(shù)指標(biāo)向投標(biāo)單位解釋，并保存會(huì)議紀(jì)要和相關(guān)文件； ? 監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜對(duì)評(píng)標(biāo)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)提出監(jiān)理意見(jiàn)； ? 監(jiān)理機(jī)構(gòu)可協(xié)助評(píng)標(biāo)，對(duì)投標(biāo)書(shū)與招標(biāo)書(shū)的符合性及投標(biāo)書(shū)的合理性提出監(jiān)理意見(jiàn) 。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有重點(diǎn)的、全面的、精線條的監(jiān)理，同時(shí)配合 醫(yī)院 控制好工程進(jìn)度，檢查工程進(jìn)度實(shí)施情況，督促承建方采取有效措施實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)合同目標(biāo)，按期分段對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收，保證工程按期、高質(zhì)量地完成。 7. 監(jiān)理 流程 由于 醫(yī)院 信息化建設(shè) 項(xiàng)目參建單位多， 醫(yī)院業(yè)務(wù) 復(fù)雜 ，需制定 完整的 流程 。 實(shí)施階段監(jiān)理 目標(biāo) ? 加強(qiáng)工程實(shí)施方案的合法性、合理性、與設(shè)計(jì)方案的符合性； ? 促使工程中所使用的產(chǎn)品和服務(wù)符合承建合同及國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)； ? 明確工程實(shí)施計(jì) 劃，對(duì)于計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)合理、受控； ? 促使工程實(shí)施過(guò)程滿足承建合同的要求，并與工程設(shè)計(jì)方案、16 工程計(jì)劃相符。 招標(biāo)階段監(jiān)理 目標(biāo) ? 協(xié)助業(yè)主單位明確工程需求，確定工程建設(shè)目標(biāo)； ? 促使業(yè)主單位、承建 單位所簽訂的承建合同在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上合理有效。 ? 工期目標(biāo)：確保項(xiàng)目在建設(shè)合同規(guī)定的期限內(nèi)竣工驗(yàn)收，并投15 入使用。只有這樣，信息化監(jiān)理才會(huì)得到認(rèn)可而被廣泛應(yīng)用到我國(guó)廣大信息化工程建設(shè)領(lǐng)域 中。 信息化監(jiān)理是工程監(jiān)理行業(yè)重要的組成部分，作為一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)方興未艾。 工程協(xié)調(diào) 監(jiān)理 主要代表醫(yī)院 的利益，對(duì)乙方的工程實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督 ，怎么權(quán)衡和處理三方的利益關(guān)系是監(jiān)理中一個(gè)需重要解決的問(wèn)題，也是信息化建設(shè)的成功的前提。信息化監(jiān)理中合同管理的主 要內(nèi)容包括合同范本的選擇、合同內(nèi)容的審核、工程款支付的階段劃分、項(xiàng)目文檔的按階段提交、測(cè)試和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和信息安全的有關(guān)條款等，是建設(shè)合同得到有效履行的有力保證，貫穿于監(jiān)理活動(dòng)的始終。另外，在信息化合同條款中要求各方簽訂并應(yīng)遵守《信息安全保密協(xié)議》的有關(guān)約定，也是做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制工作的有效途徑。至于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的控制，其主要涉及 醫(yī)院 、 承建 方 以及監(jiān)理方三方各自企業(yè)的商業(yè)秘密、核心技術(shù)專利、手段、資料等。監(jiān)理單位應(yīng)為滿足信息工程項(xiàng)目總體質(zhì)量要求而開(kāi)展的13 一系列監(jiān)督管理活動(dòng)應(yīng)包括信息系統(tǒng)實(shí)施方案的評(píng)審