【正文】 班組 建設(shè)方面，以 抓創(chuàng)精神文明建。 項(xiàng)目部同街道辦事處簽定創(chuàng)文明單位協(xié)議，通過(guò)具體措施降低噪音對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。 （ 五 ） 、工地具有良好的文明氛圍 在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工及包工隊(duì)進(jìn)行多種形式的教育活動(dòng)，在安全生產(chǎn)、文明施工、法制觀(guān)念等方面采用組織教育自 我教育相結(jié)合的辦法，并在現(xiàn)場(chǎng)頒布用工管理和綜合管理等方面的規(guī)定和制度，定期召開(kāi)包工隊(duì)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)會(huì)議，交流情況，解決問(wèn)題。 職工生活區(qū)搭設(shè)水沖式廁所，增面及地面鋪面磚，每天有人打掃，夏季為職工設(shè)置浴室。 天津空港經(jīng)濟(jì)區(qū)二期經(jīng)五路（緯二路至緯八路） 工程 天津天一建設(shè)集團(tuán)有限公司 45 職工食堂的墻面、史臺(tái)等 用白瓷片鑲巾。 （ 四 ） 、辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生 現(xiàn)場(chǎng)辦公室墻全部粉刷并刷白，地面為水泥地坪，辦公室的桌、椅、柜等整齊潔凈。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料均有廠(chǎng)家的出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)證明，并取樣檢驗(yàn)，在工地建立施工全過(guò)程 的互檢、自檢與交接檢制度，班組在每道工序完成進(jìn)行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上申請(qǐng)驗(yàn)收或交接檢。 設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集和整理資料工作，做到工程技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步，并要求做到準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)、完整。 所有大型設(shè)備必須有安全 接地及避雷設(shè)置，安裝后須做驗(yàn)收，其它中小型機(jī)械 由 專(zhuān)業(yè)人員操作與管理，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，設(shè)備上所有配備的防護(hù)板、卓等裝置齊全有效?，F(xiàn)場(chǎng)布線(xiàn)采用三相五線(xiàn)制，做到一機(jī)一閘一開(kāi)關(guān)，使機(jī)天津空港經(jīng)濟(jì)區(qū)二期經(jīng)五路（緯二路至緯八路） 工程 天津天一建設(shè)集團(tuán)有限公司 44 械 設(shè) 備 能 夠獨(dú) 立 進(jìn) 行電 源 隔 離。 按照規(guī)定要求使用和戴好安全帽、安全帶，設(shè)立安全崗，安全防護(hù)用品的質(zhì)量要符合要求，建筑物施工幅射區(qū)內(nèi) 塔 設(shè) 防 護(hù)欄 與 安 全通 道 ， 臨邊 處 設(shè) 置醒 目 有 效的 防 護(hù)設(shè)施。在施工現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)房及生活區(qū)設(shè)置有干粉滅火器材可供隨時(shí)使用。 現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾與建筑垃圾分類(lèi)堆放，定時(shí)清理外運(yùn)。因此，嚴(yán)格按照有關(guān)創(chuàng)建文明工地的文件精神進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使文明施工管理水平再上一上新臺(tái)階。各生產(chǎn)班組和專(zhuān)業(yè)隊(duì)建立相應(yīng)的文明施工管理小組。 一、 文明工地目標(biāo) 本工程文明工地施工總目標(biāo)：達(dá)到市級(jí)文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)。制定文明工地目標(biāo)，建立文明施工管理體系，認(rèn)真地落實(shí)創(chuàng)建文明工地責(zé)任，發(fā)揚(yáng)我司在本地區(qū)創(chuàng)立省、市級(jí)文明工地建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)建文明工地的優(yōu)良傳統(tǒng)，把本工程創(chuàng)建文明工地活動(dòng)推向更高的水平。施工過(guò)程中必須以現(xiàn)場(chǎng)管理為重心，推行創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，使管理職能落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，管理人才流向現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)進(jìn)步滲透到現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)后方服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。 十 . 創(chuàng)建文明施工措施 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部必 須 樹(shù) 立 “ 以 創(chuàng) 建文 明 工 地強(qiáng) 化 現(xiàn) 場(chǎng)管 理 保市場(chǎng) ” 的思想。 建立明火審批制度明確審批手續(xù)， 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐。 組建施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)，制定義務(wù)消防隊(duì)管理制度和培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。 （ 五 ） 、防火安全措施 項(xiàng)目部行政管理員負(fù)責(zé)職工宿舍、 食 堂等生活區(qū)的防火工作，現(xiàn)場(chǎng)總工長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工程各棟號(hào)生產(chǎn)施工中的防火工作。 非機(jī)械操作人員不準(zhǔn)動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。 （ 四 ） 、工程機(jī)械安全措施 專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格要求操作工人執(zhí)行方案。 夜間施工照明燈具及照導(dǎo)線(xiàn)架設(shè)距地面不低于 4m。 施工用電的總配電箱、 分配電箱都應(yīng)有防雨措施。 天津空港經(jīng)濟(jì)區(qū)二期經(jīng)五路（緯二路至緯八路） 工程 天津天一建設(shè)集團(tuán)有限公司 41 嚴(yán)格按施工用電方案埋設(shè)電纜和安裝配電箱。 使用的安全網(wǎng)和密目網(wǎng)質(zhì)量應(yīng)符合要求， 現(xiàn)場(chǎng)安排23 名架子工專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全網(wǎng)、 密目網(wǎng)和臨邊防護(hù)工作。 （ 二 ） 、安全生產(chǎn)技術(shù)措施 項(xiàng)目主任工程師組織技術(shù)質(zhì)量科編制管溝開(kāi)挖及管道安裝施工方案，并且進(jìn)行計(jì)算，呈報(bào)公司安全技術(shù)部審核，總工批準(zhǔn)。 各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真編制安全交底卡， 認(rèn)真進(jìn)行安全生 產(chǎn) 交 底 并做 好 交 底記 錄 ， 堅(jiān)持 組 織 班組 開(kāi) 展 班前 安 全活動(dòng)。 制定安全生產(chǎn)職責(zé) 和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰措施， 制定安全檢查制度并認(rèn)真執(zhí)行。 天津空港經(jīng)濟(jì)區(qū)二期經(jīng)五路（緯二路至緯八路） 工程 天津天一建設(shè)集團(tuán)有限公司 40 落實(shí)和認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ── 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ5999)和公司企業(yè)內(nèi)部安全檢查制度。 施工過(guò)程中做到無(wú)傷亡、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌、無(wú)物體墜落和無(wú)機(jī)械安全事故。 (4)各作業(yè)棚應(yīng)有防雨設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)準(zhǔn)備新條布，塑料布等防雨設(shè)備。 (2)基礎(chǔ)及土方施工時(shí)， 基坑上沿四周應(yīng)挖排水溝，阻止外來(lái)雨水流入基坑，同時(shí)在基坑內(nèi)設(shè)排水明溝和集水井，配備水泵及時(shí)抽排基坑內(nèi)的雨水。 (三 )、 機(jī)械設(shè)備保證措施 我 司 在本 工 程 投入 的 主 要機(jī) 械 設(shè) 備有 垂 直 運(yùn)輸 設(shè) 備吊車(chē)；砼攪拌設(shè)備及鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械、卷?yè)P(yáng)機(jī)等小型天津空港經(jīng)濟(jì)區(qū)二期經(jīng)五路（緯二路至緯八路） 工程 天津天一建設(shè)集團(tuán)有限公司 39 設(shè)備且均有備用量，加之項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有機(jī)械設(shè)備管理組織系統(tǒng)和后勤保障措施，以保證施工機(jī)械的正常運(yùn)行。 挑選技術(shù)好、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、思想過(guò)硬的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。工期緊張時(shí)，勞動(dòng)力按雙班制考，力爭(zhēng)均衡連續(xù)施工。 (一 )、 施工用水電保證措施： 考慮到因正常的檢修而停電停水，對(duì)施工的影響，自備30KW 發(fā)電機(jī)兩臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)高位水箱一個(gè)，以保證施工正常進(jìn)行。 建立現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系 會(huì)制度 ，做好施 工的協(xié)調(diào)組織 ，建立以 土 建 施 工為 龍 頭 ，各 專(zhuān) 業(yè) 工種 施 工 人員 參 加 的聯(lián) 系 會(huì)制度。 加強(qiáng)質(zhì)量管理 和質(zhì)量監(jiān)督的工 作力度，嚴(yán)格 質(zhì)量管理責(zé)任制，確保各工序施工一遍成活，杜絕返工返修延誤工期現(xiàn)象。 在總進(jìn)度計(jì)劃 控制下，應(yīng)認(rèn)真 編排可行的 月 、旬作業(yè)計(jì)劃，并及時(shí)做好各階段用工、材料、施工機(jī)具、設(shè)施料等項(xiàng)計(jì)劃，提前交有關(guān)人員辦理。 在實(shí)行 “ 項(xiàng)目管理 ” 的基礎(chǔ)上實(shí)行 “ 目標(biāo)管理 ” ，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和工期目標(biāo)，對(duì)施工的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行之有效的管理和控制，在施工過(guò)程中采取 “ 工序管理 ” 模式，隨時(shí)隨地按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，確保主要工序、關(guān)鍵路線(xiàn)按期或提前完成。 1抓好材料、加工場(chǎng)地、臨時(shí)設(shè)施的合理布局，避免材 料 無(wú) 處 儲(chǔ)備 情 況 以及 材 料 供應(yīng) 渠 道 預(yù)訂 計(jì) 劃 進(jìn)場(chǎng) 確 切時(shí)間。 1每周組織二次管理班子及各工種間的生產(chǎn)例會(huì)，互相解決困難，提示施工中遇到問(wèn)題，及時(shí)糾正解決，創(chuàng)造有利施工條件。 加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的聯(lián)系和采購(gòu)材料工作， 無(wú)論機(jī)械設(shè)備和周 轉(zhuǎn)材料均不影響工程施工進(jìn)度。 搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度， 解決好職工的住宿問(wèn)題，尤其是搞好署期、雨期施工服務(wù)工作，確保職工的精神愉快。 挑選技術(shù)高、責(zé)任心強(qiáng)、 思想過(guò)硬的隊(duì)伍進(jìn)入本工地施工。確保下道工序按期或提前進(jìn)入。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，確保主要工序，關(guān)鍵線(xiàn)路按期或提前 完成。 在實(shí)行 “ 項(xiàng)目管理 ” 的基礎(chǔ)上實(shí)行 “ 目標(biāo)管理 ” ，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)實(shí)行行之有效的管理。 項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、 每月一次大檢查、市質(zhì)監(jiān)站抽查、廉政定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。 由各施工班組在施工過(guò)程中，按圖施工， 質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部可對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 七、 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 項(xiàng)目部遵循 “ 誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，對(duì)施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。復(fù)試合格后方可使用。 搞 好材料二次 復(fù)試取樣、 送樣工作。 本著誰(shuí)施工誰(shuí) 負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全 工作的原則， 各分管工種負(fù)責(zé)人 (生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、工長(zhǎng)、翻樣 )在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 五、 技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面： 當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后， 項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)， 并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。加強(qiáng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，材料檢驗(yàn)嚴(yán)，外觀(guān)質(zhì)量控制嚴(yán)的 “ 三嚴(yán) ” 管理工作。嚴(yán)格按規(guī)定制作和養(yǎng)護(hù)試塊，及時(shí)做好試塊到期后的送試工作。 (7)、 級(jí)配申請(qǐng)及試塊管理：由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)簽發(fā)的級(jí)配申請(qǐng)單必須經(jīng)項(xiàng)目主任工程師難證并簽字。 檢驗(yàn)不合格的材料必須及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。 （ 5)、 原材料質(zhì)量控制：按總平面盎圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時(shí)準(zhǔn)確的做好各種材料 的標(biāo)識(shí)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按考評(píng)和考核結(jié)果實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。特殊工種必須持證上崗。技術(shù)交底必須有書(shū)面材料，交 底人和補(bǔ)交底人均應(yīng)簽字。 四、 質(zhì)量保證措施 管理措施 （ 1） 、質(zhì)量體系運(yùn)行：認(rèn)真執(zhí)行公司 一號(hào)文件 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹和落實(shí)公司質(zhì)量方針，定期對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷和考評(píng)、糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為。 會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、 質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理單位進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。 專(zhuān)職檢查員專(zhuān)檢。 公司 質(zhì) 檢科 派 專(zhuān)職 質(zhì)檢 員 除正 常 的工 程 質(zhì)量 管理外，每月進(jìn)行兩次定期工程質(zhì)量抽樣檢查和不定期工程質(zhì)量抽樣檢查，三級(jí)檢查。 項(xiàng)目經(jīng)理部施工班組專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所干的分項(xiàng)進(jìn)行全數(shù)檢查，一級(jí)檢查。 1設(shè)備管道、管線(xiàn)安裝前，必須定位、放 線(xiàn)、定標(biāo)高，確定正確的位置，邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。 土建和專(zhuān)業(yè)安裝在施工前的施工中，技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)需要召開(kāi)技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)議，解決專(zhuān)業(yè)間矛盾，增強(qiáng)協(xié)作配合。 嚴(yán)格執(zhí)行混凝土澆灌令制度， 隨時(shí)檢查混凝土的質(zhì)量坍落度，按規(guī)范要求做好試塊，按時(shí)養(yǎng)護(hù)按時(shí)試壓。質(zhì)量員隨時(shí)監(jiān)督工程施工質(zhì)量是否按照?qǐng)D紙施工規(guī)范、施工組織、操作規(guī)程施工，如果不符合要求，停止施工，達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn)部位應(yīng)堅(jiān)決返工，實(shí)行一票否決制。 嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和圖紙施工。 把好原 材料、成品、半成品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)， 凡進(jìn)場(chǎng)水泥、鋼材、設(shè)備、器材等都必須有質(zhì)保單和出廠(chǎng)合格證，并經(jīng)過(guò)施工員、質(zhì)量員驗(yàn)收后，方可使用，不合格材料嚴(yán)禁使用。工地技術(shù)負(fù)責(zé)人在每個(gè)分部分項(xiàng)工程或工種開(kāi)工前，認(rèn)真做好技術(shù)交底，向班組長(zhǎng)和施工員交清技術(shù)要點(diǎn)，操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)貫徹和指導(dǎo)。 詳細(xì)閱讀該工程的地質(zhì)勘察報(bào)告， 工程圖紙和技術(shù)文件，明確設(shè)計(jì)意圖，技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 天津空港經(jīng)濟(jì)區(qū)二期經(jīng)五路（緯二路至緯八路） 工程 天津天一建設(shè)集團(tuán)有限公司 30 施工管理機(jī)構(gòu)組織 工程管理組織機(jī)構(gòu)圖 五 .質(zhì)量保證措施 一、 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量達(dá)到 合格 標(biāo)準(zhǔn)。 （ 7）核算組：負(fù)責(zé)定額核算，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和預(yù)算編制工作及負(fù)責(zé)核算及工程款的收發(fā)工作。 （ 5） 技術(shù)組、質(zhì)量、安全組：負(fù)責(zé)鋼筋翻樣、木工放樣，構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題的處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計(jì)變更和有關(guān)技術(shù)文件；負(fù)責(zé)做好隱蔽工作的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集整理工作；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定；負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。 （ 3）項(xiàng)目副經(jīng)理：是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。 （ 2）技 術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) ：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng) 導(dǎo)下，抓好項(xiàng) 目技術(shù)管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé) （ 1）項(xiàng) 目經(jīng)理職責(zé)： 對(duì)工程全面負(fù)責(zé) ，在組織工程 的施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)組織質(zhì)量檢查和評(píng)定。挑選精干的管理人員，技術(shù)素質(zhì)高的施工班組，以求優(yōu)質(zhì)、快速、文明、高效。從公司抽調(diào)對(duì)排水工程有豐富施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組成本工程項(xiàng)目部進(jìn)駐工地。 ⑻在 土方回填施 工中注意 成品保護(hù)工 作，采