【正文】 武漢市城建工程有限公司 吊裝運(yùn)輸分公司 20xx 年 11 月 附 130T 吊車性能表、起重人員操作證、吊裝平面圖 平面圖 平面圖 立面圖。 ⑶應(yīng)急反應(yīng)演練 項(xiàng)目經(jīng)理部人員開工后演練一次，也可不定期演練。 應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練 ⑴應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn) 應(yīng)急預(yù)案制定后，公司和項(xiàng)目經(jīng)理部分別組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，達(dá)到具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需的知識(shí)和技能。 ②應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施保護(hù) 事故現(xiàn)場(chǎng)，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)記、拍照和書面記錄，妥善保管有關(guān)物證，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行事故情況的書面報(bào)告。組織負(fù)責(zé)人保持與上級(jí)和外部的聯(lián)絡(luò)。 確保應(yīng)急救援安全通道能有效投入使用。 （ 10）建立應(yīng)急救援安全通道體系 項(xiàng)目經(jīng)理部在制定應(yīng)急計(jì)劃中，須根據(jù)施工總平面布置，確立應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)時(shí)的救援安全通道體系，包括垂直通道，水平通道，與場(chǎng)外連接通道。請(qǐng)求救援。同時(shí)通知可能進(jìn)行支援的項(xiàng)目經(jīng)理部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)。 社會(huì)援助單位通訊號(hào) 急救電話：120 電話 120 消防電話：119 報(bào)警電話： 110 交通事故報(bào)警電話： 122 （ 9）應(yīng)急報(bào)警機(jī)制 ① 應(yīng)急上報(bào)機(jī)制 通過危險(xiǎn)辨識(shí)體系獲取危險(xiǎn)源突顯特征后，第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向公司負(fù)責(zé)匯報(bào)，由公司主要負(fù)責(zé)人決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 c、 工程項(xiàng)目部與外部相關(guān)單位和施救機(jī)構(gòu)建立溝通方式，以增強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)的力度和效果。 （ 7）事故應(yīng)急救援安全通道 a、 項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織必須健全，人員配置合理，物資準(zhǔn)備充分，保持有效的應(yīng)急響應(yīng)能力。 b、人員準(zhǔn)備：凡列入應(yīng)急救援組織的成員，必須保持通訊暢通，保證有呼必應(yīng)，招之即來，如因工作需要人員有變動(dòng)時(shí)，其崗位應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充到位，根據(jù)事故情況需要，充分發(fā)動(dòng)其它職工和群眾參加救援工作。 c、如果發(fā)生重大、惡性事故，施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部無(wú)能力施救時(shí)，應(yīng)立即向行業(yè)主管部門和社會(huì)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)報(bào)告，以得到及時(shí)的外援救助。 （ 5）應(yīng)急報(bào)告制度 a、發(fā)生緊急事態(tài)或事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人，同時(shí)搶救傷員，單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，根據(jù)事故情節(jié)，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，并迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)向上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 （ 4）項(xiàng)目部建立應(yīng)急救援組織和通訊網(wǎng)絡(luò) a、事故救護(hù)組：由項(xiàng)目部安全員及相關(guān)人員組成（ 35 人）負(fù)責(zé)對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)或運(yùn)送到就近醫(yī)院搶救。若是低壓線路，立即斷開電源，如果電源開關(guān)較遠(yuǎn)，則可用絕緣材料把觸電者與電源分離。傷勢(shì)嚴(yán)重者，急救人員邊搶救邊就近送醫(yī)院。當(dāng)挖救被埋人員時(shí)，切勿用機(jī)械挖救，以防傷人，同時(shí)調(diào)用其他起重設(shè)備將傾覆起重機(jī)緩慢拉起，頂升穩(wěn)固，再組織搶救被埋人員。 （ 3）處置措施 當(dāng)發(fā)生起重機(jī)傾覆事故時(shí)，首先看起重機(jī)司機(jī)是否被困在操作室內(nèi) ,檢查有無(wú)其他人員被砸傷或掩埋在其下面，相鄰構(gòu)筑物是否受到侵害。 3 安全防護(hù)不到位 高空墜落 1．高空作業(yè)人員按規(guī)定穿戴個(gè)人防護(hù)用品； 2．設(shè)置牢固的操作平臺(tái)，周邊設(shè)防護(hù)欄桿； 3．必須按規(guī)范系好安全帶。 2 構(gòu)件捆綁不牢固 構(gòu)件滑落 1．起吊前必須捆綁牢固；人員持證上崗。 3. 嚴(yán)禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超負(fù)荷吊運(yùn)。 危險(xiǎn)源 預(yù)防控制措施 序號(hào) 危險(xiǎn)作業(yè) 可能導(dǎo)致的 事故 預(yù)防控制措施 1 起重設(shè)備傾覆 機(jī)械傷害 物體打擊 1. 對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行安全檢驗(yàn)，安全保護(hù)裝置齊全。 應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃 工程開工前，對(duì)施工過程中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并按職工健康安全管理體系（ GBT28001— 20xx1）填寫危險(xiǎn)源清單，同時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) ，確保危險(xiǎn)源等級(jí)，有針對(duì)性的進(jìn)行控制防范。 ⑨應(yīng)急反應(yīng)保衛(wèi)組的職責(zé)： a、定期檢查項(xiàng)目場(chǎng)區(qū)的治安人員落實(shí)情況，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好治安人員資源的儲(chǔ)備； b、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助組織事故現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，必須時(shí)負(fù)責(zé)組織場(chǎng)區(qū)人員的疏散工作。 ⑦應(yīng)急反應(yīng)工程技術(shù)組的職責(zé)： 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支撐，有效地指揮應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。 c、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織外援的應(yīng)急儲(chǔ)備物質(zhì)，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急求援。 c、通過培訓(xùn)和演練，及時(shí)修正應(yīng)急反應(yīng)的不足和缺陷，逐步完善應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施； d、收集、整理應(yīng)急反應(yīng)演練中所獲得的信息，及時(shí) 反饋反應(yīng)操作副總指揮，并作好資料檔案工作。 C、確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置，以便應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)。 ③危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組的職責(zé)； a、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)以及生產(chǎn)全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為應(yīng)急反應(yīng)提供合理，準(zhǔn)確的依據(jù)。 （ 1）二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成 ①應(yīng)急總指揮：林榮 ②反應(yīng)操作副總指揮：黃漢生 ③危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組人員 ：黃傳忠 ④培訓(xùn)演練組人員：龔國(guó)武、陳飛、黃建國(guó)、魏新平、李正華、吳光睹、胡勇、陶維先、張中建、王彪、呂洪春 ⑤工程技術(shù)組人員：魏新平、胡勇、樊孝云 ⑥后勤供給組人員：雷柱陽(yáng)、尹尚方 ⑦應(yīng)急人力管理組人員：魏新平、胡勇 ⑧應(yīng)急物質(zhì)管理組人員：樊孝云、龔建新 （ 2）二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能 ①應(yīng)急總指揮的職責(zé)； a、決定應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案的啟動(dòng)和中止； b、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)，協(xié)調(diào)后勤支援； c、與上級(jí)機(jī)構(gòu)和企業(yè)外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和通報(bào)； d、決定是否請(qǐng)求外援； ②反應(yīng)操作副部指揮的職責(zé)： a、協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)； b、向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議； c、組織、協(xié)調(diào)和獲取應(yīng)急所需的資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作； d、聯(lián)絡(luò)公司相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)全過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu) 應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制。 應(yīng)急救援預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo) 為更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)地周圍居民提供安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)，按計(jì)劃有序地進(jìn)行；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速，有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。 施工中選用低噪音設(shè)備、機(jī)具，加大管理力度、加強(qiáng)控制最大限度地減少噪聲。 七、文明施工保證措施 努力抓好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生管理，做到路面保潔，不擾民、不污染周邊環(huán)境，無(wú)治安糾紛事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)文明施工達(dá)標(biāo)，把工程創(chuàng)建為“文明施工優(yōu)良工地”。不得堆放雜物，保證吊車和運(yùn)梁車有足夠的工作面，工作面周圍進(jìn)行安全防護(hù)，保證起重設(shè)備的行駛、吊裝安全。 機(jī)械設(shè)備均有人進(jìn)行例行保養(yǎng)，下班關(guān)掉閘，關(guān)機(jī)并裝上防護(hù)措施。 吊車安裝時(shí)，由一人統(tǒng)一指揮，兩車同時(shí)起吊，動(dòng)作不得過快，