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正文內(nèi)容

海南三亞鸚鵡皇家度假酒店策劃報告(參考版)

2025-03-03 15:50本頁面
  

【正文】 華夏之旅正在以海南省為海南省為基地,并在全國范圍內(nèi)建立起廣泛網(wǎng)絡(luò)。 海南省已加盟華夏之旅交換網(wǎng)絡(luò)的酒店有 26 家。華夏之旅針對休閑度假旅游和商務(wù)旅行,設(shè)計了一個能在全國范圍內(nèi)進行自由住宿造反的系統(tǒng),并建 立了廣泛的業(yè)內(nèi)聯(lián)系,擬將全國各地的酒店或度假村組成一個規(guī)模龐大的分時度假交換網(wǎng)絡(luò)體系。 C:海南華夏之旅分時度假網(wǎng)絡(luò)有限公司 華夏之旅分時度假交換網(wǎng)絡(luò)是中國本土首家大型分時度假交換機構(gòu)。按國際通行的產(chǎn)權(quán)式酒店操作。由阿波羅中 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手 隨時交流! 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 心酒店、雅典娜酒店、波賽東酒店、古羅馬溫泉浴場及會議中心組成,酒店設(shè)計具有地中海式建筑風格,是擁有 800 米長天然專屬海灘及天然地下溫泉的五星級度假酒店, 80%以上客房均擁有瓊州海峽海景,被冠以 Crown Plaza(皇冠級酒店)稱號。同時利用毗鄰康樂園大酒店的優(yōu)勢,充分利用其管理經(jīng)驗及硬件設(shè)施。該項目充分借鑒了海南已推出的兩個產(chǎn)權(quán)式酒店項目的經(jīng)驗和國內(nèi)其它產(chǎn)權(quán) 式酒店的運作實踐,依托海航品版優(yōu)勢及康樂園大酒店 10 年來的良好經(jīng)營業(yè)績,著重突出“旅游度假投資”概念,精心打造全新內(nèi)容而富有特色的精品。 ( 2)海南省分時度假、產(chǎn)權(quán)式酒店情況 A:康樂園度假村 該酒店屬海航集團旗下的產(chǎn)權(quán)酒店,海航為發(fā)揮其空中優(yōu)勢,以帶動地面發(fā)展,實現(xiàn)空地嫁接、產(chǎn)業(yè)組合的戰(zhàn)略構(gòu)想,大舉涉足旅游業(yè),在海航園內(nèi)通航城市建立全國性連鎖酒店,并與國際化經(jīng)營管理接軌。 ? 由于我國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展,在中國形成一個具有一定規(guī)模的高收入階層,這個高收入群體,緊跟國際潮流,講究生活質(zhì)量,這個群體代表主流社會,已完全具備購買分時度假產(chǎn)品的經(jīng)濟實力。另國務(wù)院調(diào)整節(jié)假日制度后形成的全年 3 個 7 天長假,已成為我國的“旅游黃金周”對刺激假日經(jīng)濟的發(fā)展,作用十分明顯。 ? 國民經(jīng)濟收入水平提高,休假日的延長及休閑觀念的形成是度假旅游在我國高速發(fā)展的兩個主要條件。 表一 全國涉外酒店經(jīng)營狀況態(tài)勢( 1989— 1999 年) 90 80 70 60 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手 隨時交流! 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 50 A 40 30 20 B 10 C 0 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 注: A曲線為客房出租率( %) B 曲線為客房數(shù)(萬間) C 曲線為營業(yè)收入總額(坐標數(shù) 10億元) ? 全國房地產(chǎn)積壓嚴重,全國 1998 年底商品房空置面積 8783 萬 M2,沉淀的資金 6000 億元左右。 1992年我國批準建立了 12 個國家級旅游度假區(qū)(三亞亞龍灣是其中之一),相 應的產(chǎn)生了許多新的度假產(chǎn)品,但總體度假產(chǎn)品開發(fā)水平還不高,度假旅游產(chǎn)品對國外度假旅游者的吸引力還不大,極需深度大力開發(fā)。并表示由于確定海南做為國際度假休閑目的地和國際會議中心的發(fā)展方向,已到了妄動產(chǎn)權(quán)酒店和分時度假的時候。三是由于政府的重視和大力推動產(chǎn)權(quán)式酒店得以快速健康發(fā)展。 ( 2) 產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展 產(chǎn)權(quán)式酒店的未來發(fā)展一是由于度假旅游的逐年發(fā)展及產(chǎn)權(quán)式酒店的新概念的普及,使一批房地產(chǎn)商、大旅游企業(yè)參與產(chǎn)權(quán)式酒店的行列,競爭更趨于激烈,而且競爭優(yōu)勢也將向?qū)嵙π酆竦钠髽I(yè)傾斜,向集中化發(fā)展。特別是海景資源的有限,使海景產(chǎn)權(quán)式酒店具有雙重投資色朋。二是國內(nèi)假日經(jīng)濟的興起發(fā)展,帶動了一批人高品質(zhì)生活的需求,特別是海景產(chǎn)權(quán)式酒店消費時尚朝流。 ③ 賣點相對集中。 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手 隨時交流! 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流! 特征: ① 產(chǎn)權(quán)式酒店具有明顯的地域特征,一般都集中坐落在山岳海濱旅游度假地和大城市附近。 ② 有限自用投資型 酒店將每個單位產(chǎn)品分割成獨立產(chǎn)權(quán)出售給投資者,投資者一般不居住,而是統(tǒng)一由酒店管理公司經(jīng)營出租以獲取利潤回報,同時獲得酒店管理公司贈送的一定期限免費入住權(quán)。 一個分支演變?yōu)楝F(xiàn)在的產(chǎn)權(quán)式酒店,成為旅游發(fā)達國家和地區(qū)最受中產(chǎn)階級和企業(yè)集團歡迎的投資方式之一。 表二 中國分時度假產(chǎn)業(yè)分類 類別 代表企業(yè) 經(jīng)營方式、內(nèi)容 加盟國際分時度假交換網(wǎng)絡(luò)公司 北京九華山莊 按國際慣例銷售一周的分時度假產(chǎn)品 分時度假俱樂部 泰達度假交換公司、海南海航集團 以交換網(wǎng)絡(luò)式點數(shù)制銷售自有的分時度假產(chǎn)品 分時度假銷售公司 廣東愛特樂度假服務(wù)公司 專業(yè)銷售 RCI和 II公司的分時度假產(chǎn)品 獨立的國內(nèi)分時度假網(wǎng)絡(luò) 公司 天倫度假發(fā)展有限公司 分時度假地開發(fā)、分時度假產(chǎn)品交換、分時度假交換卡銷售及相關(guān)服務(wù) 分時度假交換公司 海南華夏之旅分時度假網(wǎng)絡(luò)有限公司 分時度假產(chǎn)品的交換 相關(guān)新概念分時度假企業(yè) 北京新旅網(wǎng)度假村資源開發(fā)公司 與酒店簽約銷售自己的點數(shù)卡(房東卡儲值卡) 我國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展現(xiàn)狀 ( 1) 相關(guān)背景介紹 產(chǎn)權(quán)式酒店亦稱“時權(quán)酒店”( Timeshare Hotel)其概念本身即內(nèi)含兩個概念,一是“時”即“時間、時段”,二是“權(quán)”即“權(quán)力”可延申“產(chǎn)權(quán)”等。他們通過與加盟飯店簽約獲得合作保證,然后再通過自己的銷售網(wǎng)絡(luò)以點數(shù)卡( IC 卡)的形式對外 銷售分時度假產(chǎn)品,稱之為“房東卡”實質(zhì)是含有一定數(shù)額資金的消費卡。如北京新旅網(wǎng)度假村資源開發(fā)公司。 ⑥相關(guān)創(chuàng)新概念企業(yè)。它的商業(yè)模式與運行機制,是根據(jù)國外最大的兩家分時度假交換公司 RCI 和 II的模式和體制進行了適當改 造后建立的,較適合中國的實情。如美國的RCI和 II 公司。分時度假交換公司在分時度假產(chǎn)業(yè)中有著舉足輕重的地位,他的服務(wù)水平高低對于分時度假企業(yè)的發(fā)展生存有著直接的關(guān)系,他是分時度假鏈中必不可少的一個中間環(huán)境、一個交換平臺。因為專業(yè)旅游企業(yè)熟悉旅游市場,擁有分時度假發(fā)展必須的大量可依靠的資源。天倫度假公司的成立標志著國內(nèi)大型旅游企業(yè)第一次直接涉足分時度假行業(yè)。這些公司一般都以實力雄厚的大集團公司做后盾,致力于分時度假產(chǎn)品的改革、設(shè)計,使之成為中國市場能接受的新型分時度假產(chǎn)品運行模式,并構(gòu)建適應中國市場的分時度假產(chǎn)品和交換網(wǎng)絡(luò)。自主開發(fā)具有中國特色分時度假網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)是推動中國分時度假發(fā)展的主力軍之一。主要原因是因為分時度假的國內(nèi)消費市場尚未完全發(fā)育成熟,而國內(nèi)分時度假產(chǎn)品的推出正處于一個啟蒙時間。這類公司多分布于國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)。如廣東愛特樂度假服務(wù)公司等。 ③分時度假銷售公司。這部分企業(yè)依靠自有的酒店度假村開發(fā)分時度假俱樂部產(chǎn)品,采用不同的方式:如點數(shù)制、會員制、加入國際交換網(wǎng)絡(luò)等,度假俱樂部是分時度假業(yè)中極有發(fā)展前途的一種分時度假產(chǎn)品,可以成為適合市場需求的個性化發(fā)展的特色俱樂部品種,但由于其大部分俱樂部實力不強,在操作運行的商業(yè)模式上還需很多完善的地方。 ? 分時度假種類較多,規(guī)模較小 國內(nèi)目前專業(yè)從事分時度假的企業(yè)主要類別是: ①加盟國際交換網(wǎng)絡(luò)的公司或酒店度假村,其經(jīng)營模式與國際市場接軌,采用銷售 20— 40 年的每年 一周的度假產(chǎn)品住宿權(quán)的方式。 表一 已加入國際分時度假網(wǎng)絡(luò)分布 網(wǎng)絡(luò) 北京 海南 云南 青島 無錫 杭州 珠海 天津 武漢 桂林 上海 廣州 RCI 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 II 1 2 1998 年 8 月 28 日,泰慕賽爾休閑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)集團有限公司在人民大會堂召開新聞發(fā)布會,宣布推出 “泰慕賽爾權(quán)時空共享網(wǎng)絡(luò)”來自中國經(jīng)濟休制改革研究會、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中共中央改革研究會、國資局、中旅飯店協(xié)會、清華、北大等專家與知名人士組成的酒店度假村資產(chǎn)重組專題研究組,對泰慕賽爾的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式給予肯定,并有北京前門飯店、廣州華廈大酒店、成都錦江賓館、珠海度假村等50多家星級酒店簽約加盟。 20世紀 90 年代末期,國內(nèi)酒店業(yè)對開展分時度假進行了早期的探索,并加入國際最大的分時度假交換公司 RCI 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中。 我國分時度假業(yè)的現(xiàn)狀 ? 分時度假業(yè)處于概念宣傳啟動階段,南北發(fā)展不均衡 從國內(nèi)分時度假實際來看,目前已有了一批開展分時度假的企業(yè),從整體行業(yè)的規(guī)范性、影響性及在旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)中所占比例來看是很小的,嚴格說還不能稱之為“分時度假業(yè)”。 ? 分時度假使游客重游率增大 據(jù)調(diào)查顯示,分時度假會員對某個目的地的重游率遠遠高于一般度假游客,美國分時度假會員在未來 10 年中計劃去分時度假購置地 次,而一般游客僅會來 次,這樣將產(chǎn)生巨大的重復消費,也節(jié)約了當?shù)芈糜尾块T的大量宣傳促銷費用。 ? 分時度假的整體經(jīng)濟貢獻可觀 按照乘數(shù)效應,考慮 到分時度假業(yè)在市場營銷、銷售收入、物業(yè)管理、稅收等方面的綜合間接經(jīng)濟影響后,分時度假業(yè)的整體貢獻對經(jīng)濟影響會進一步加大。 分時度假對旅游目的地的經(jīng)濟影響 ? 為目的地創(chuàng)造更多就業(yè)機會 由于分時度假地的建立,無論是在建設(shè)中、經(jīng)營管理中及運營維護中,都將產(chǎn)生大量的直接就業(yè)機會,如據(jù)最新調(diào)查表明,在 20 世紀 90 年代中期,分時度假業(yè)在美國新創(chuàng)造出了 35000 個直接就業(yè)機會,在墨西哥創(chuàng)造出了 16000 個就業(yè)機會。 表四 全球分時度假前五名發(fā)展情況( 1995— 1997 年) 國 家 1995年分時度假地數(shù)量 1997年分時度假地數(shù)量 年均增長率( %) 美 國 1468 1608 西班牙 405 445 墨西哥 273 294 意大利 157 172 南 非 136 154 ? 亞洲分時度假市場情況 按現(xiàn)有統(tǒng)計資料顯示,目前亞洲共有分時度假地 260 處,擁有分時度假產(chǎn)品的國家有 12 個,現(xiàn)有分時度假住宿單元 萬個,潛在的分時度假住宿單元 79 萬個,已銷售分時度假產(chǎn)品 萬個單位,占總量的 67%,共擁有分時度假會員 20萬人。在 1995 年 — 1997 年的 3年間,這些國家的分時度假地以年均 3%7%的速度增長,全球 1996 年和 1997 年的平均增長率分別為 5%和 6%。 表三 全球分時度假地情況( 1999 年中期估算) 國家 / 地區(qū) 分時度假地數(shù)量 占總量比例( %) 美 國 1670 歐 洲 1355 南 美 375 東南亞 /日本 350 中 美 洲 340 加勒比地區(qū) 200 南 非 195 加 拿 大 125 中 東 106 澳大利亞 100 其 它 110 未加盟交換系統(tǒng) 275 合 計 5200 資料來源:美國度假地協(xié)會 ? 分時度假業(yè)新發(fā)展的情況 1995 年以來,分時度假業(yè)繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,如果 按分時度假地數(shù)量計算,絕對值增長數(shù)量最多的是美國、西班牙、墨西哥和意大利。 ? 全球不同地區(qū)分時度假的發(fā)展情況 美國是分時度假業(yè)最發(fā)達的國家,到 1999 年中期,美國境內(nèi)共有約 1670 個分時度假地,占全球總量的 32%;歐洲緊隨美國之后,是分時度假業(yè)的第二大發(fā)達地區(qū)。1994 年,平均每個會員擁有 個分時度假產(chǎn)品,到 1998 年這一數(shù)字增加到 個。從全球范圍來看,分時度假地的平均為擁有 36套住宿單元, 1998年新建設(shè)的分時度假地平均規(guī)模為 62 個住宿單元,最大的 40 家開發(fā)商所開發(fā)的分時度假地的平均規(guī)模則高達 110 個住宿單元。如下表所示: 表二 分時度
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